優酷融資信息

㈠ 優酷網是如何實現盈利的

播客網站宏觀的市場狀況：

1.截至目前視頻播客類的網站約150多家，排在前列的分別是：優酷網、我樂網、悠視網、酷溜網、六間房、土豆、UUMe、琥播網等；

2.自google16億$收購youtube，國內互聯網冒出眾多視頻播客網站；

3.目前國內播客網站最大的特點就是「基本模式和欄目分類一樣」，沒有太多的創意性；

4.目前實現風投到位的播客網站有：

a)優酷網1200萬美金

b)土豆網 850萬美金（第二筆風投）共計千萬

c)UUME 百萬美金

d) 悠視網 1200萬美金

e)其他

5.其中土豆網由王薇領頭，可是說是國內視頻播客類網站最早實現融資，共2筆融資，不少於1000萬美金；從sohu總裁職位出來創業的古先生，全力主導的優酷網實現融資最後討巧，因為他創意性的結合了市場注目率，炒作了張鈺「潛規則」事件，而讓優酷網一夜成名，捕捉到融資觸點… …

6.所有播客類網站alexa前10名的基本上都是在6到7月份從幾萬名升至千名以內，從而看來大多數都是通過「廣告彈窗」實現，這種行為更多的都是「面子帳」對網站本身沒有太多的實際意義；

7.基本上均沒有實現盈利持平，都在市場導入期，由此看來需要跟多的資金來培養市場大環境，用戶和企業的認同；

8.視頻播客最新概念炒作「微視網」，這是一種自我標榜，並期望向「手機播客」邁進的有力步伐；

9.視頻播客，牽涉到諸多的版權問題，除非用戶上傳原創作品，否則都將牽涉版權糾紛，導致視頻網站的發展波折———— 起訴等事件時有發生；

10.播客網站目前的盈利模式分析為：

a)視頻貼片廣告，但能夠拉到品牌投放廣告的不多；

b)個人用戶也可加入廣告，實現按點擊獲利，間接播客網站黏度；

c)藉助播客的平台和流量，和品牌展開專題合作，如視頻類評選等；

d)純粹的頁面化廣告目前還沒有形成市場；

e)版權影視、音樂mtv的cp合作模式，《血鑽》獨家首發片花，視頻酷網合作等；

f)IPTV電視點播運用的盈利模式市場化，如中國播客網曾嘗試與IPTV運營商的合作，隨著用戶市場的成熟我們可以見證播客+iptv盈利模式的成熟；

g)其它。

主要競爭對手「流量」分析：

（1）土豆

三月排名 623 日排名550 日IP346500 日PV 3568950

（2）優酷網 優酷微視頻 - 世界都在看

三月排名 1110 日排名824 日IP285000 日PV 1710000

（3）我樂網 56.com

正在舉辦的活動：江湖怪招原創視頻招募中

三月排名 311 日排名332 日IP661500 日PV 5159700

（4）琥播網

三月排名 508 日排名509 日IP462000 日PV 3049200

（5）悠視網

三月排名 222 日排名301 日IP211500 日PV 909450

（6）酷溜網

伊利優酸乳中國首屆酷溜微視頻大賽，於12月9日上午9時，正式關閉參賽作品上傳入口

三月排名 687 日排名465 日IP594000 日PV 2138400

（7）六間房

三月排名 702 日排名788 日IP301500 日PV 2231100

（8）UUMe

三月排名 1495 日排名533 日ip180000 日pv3726000

（9）Mofile

三月排名 289 日排名422 日ip682500 日pv 3,412,500

總結：

據不完全統計，目前中國視頻網站數量已經超過150家，行業競爭已經白熱化。但是，這絲毫沒有阻擋後來者的熱情，這一領域還有很大空間，遠沒有到該有的規模。

除了競爭激烈之外，盈利模式也是考驗各大視頻網站的另一關鍵問題————短期之內看不到視頻網站的盈利模式，特別是用戶上傳原創內容的模式，在中國可能遭遇版權、抄襲等問題；又如視頻播客類網站投入較大，帶寬、伺服器等，而在資金不到位的前提下，前期的資金投入是及其可怕… …

參考資料：http://www.it36524.cn

㈡ 優酷網的產品與服務

與播客有所不同，優酷不一定只有原創才能登台表演，無論業余或專業，無論個人或機構，優酷歡迎一切以微視頻形式出現的視頻收藏、自創與分享。據優酷網產品負責人介紹，優酷是國內首家為微視頻免費提供無限量上傳與存儲空間並具備個人發起視頻擂台及評分系統的網站；區別於某些網站的視頻堆積，優酷注重利用多緯度的TOP排名、頻道分類索引、標簽、個人發起擂台、視頻俱樂部等有效手段，兼顧技術搜索功能與人氣推薦手段，最大化發揮C2C內容聚合與推薦的力量，幫助用戶迅速找到喜好的視頻和感興趣的社區，讓用戶「看得爽、找得快、傳得廣、比得酷」。優與酷的融合，勢必會吸引大批崇尚自由創意、喜歡收藏或欣賞微視頻的網民。優酷的目標人群歸屬和分眾聚合力將為優酷未來的商業價值創造無限可能，也為傳統媒體的發行和推廣提供新的平台。

視頻庫
優酷網本著「世界都在看」的目標以及「快者為王」的產品理念，打造出最全、最快、最好的視頻資料庫，引領互聯網視頻時代文化潮流。讓用戶在第一時間了解視頻文化走勢，凝聚超人氣視頻榜打造海量精品庫。
視頻分類
熱點、原創、電影、電視、體育、音樂、游戲、動漫，八大專業頻道實現垂直定向搜索，幫助用戶快速查找興趣所向。
視頻排行榜
第一時間獲取最熱門視頻，通過搜索排名查看各分類第一；用戶根據興趣喜好直擊目標榜單，精彩即刻呈現。
我的優盤
擁有我的視頻、我的播放列表、我的訂閱、我的收藏、我的PK擂台、我的俱樂部、和我的好友等群組功能，個性化使用習慣一一保存，突顯2.0意義，這里是優酷網用戶專屬的私人空間。
平台社區
在互動中盡享視界精彩，在溝通中拓展人際網路，因視頻而互動，讓網路視頻成為每個人生活中的主流生活和娛樂方式；在俱樂部結識視頻同好，在PK擂台大展拳腳，比優、比酷、比出位，優酷網是你的舞台。
優酷拍客
當視頻應用噴薄而出，中國互聯網視頻時代到來，一個全新的文化突圍而出，一個新的群體誕生。他們的名字，叫拍客。
拍客
拍客，資訊的分享者與傳播者，奇趣事件的見證者；他們積極、陽光、思想敏銳，崇尚思考，他們代表了當今互聯網新銳的用戶群體，是2007年視頻分享領域最耀眼的明星。
原創聯盟
規模龐大的優酷網原創聯盟，擁有大批忠於原創、熱愛視頻的造夢者，他們每一個人都堅持著自己對視頻短片的熱愛，堅持著原創的夢想，他們視頻文化的忠誠為優酷網輸送了源源不斷的原創短片。
優酷達人
拍客達人，資訊達人 ，原創達人，電視達人，電影達人，音樂達人，體育達人，游戲達人，動漫達人，汽車達人，科技達人，旅遊達人，時尚達人，歷史達人，劇評達人，影評達人。 手機優酷是優酷網開發的面向智能手機用戶的應用，完全免費，不需要繳納任何費用。具有豐富的內容推薦，流暢的播放體驗，快速全面的搜索，獨特的即拍即傳等特點。可以讓你隨時隨地享受視頻帶來的樂趣。

安卓客戶端
優酷-電影，電視劇，動漫，音樂，新聞，娛樂，高清海量視頻在線觀看和下載Youku專為Android手機訂制的視頻娛樂客戶端產品，為用戶提供能了流暢便捷的客戶端視頻播放體驗。
IOS客戶端
優酷網專為iPhone手機訂制的視頻娛樂客戶端產品。界面美觀簡潔，操作便捷，符合iPhone用戶使用習慣。優酷客戶端具有視頻在線播放、全屏播放、視頻緩存、快捷搜索、播放歷史雲同步、拍攝和上傳視頻等功能，為用戶提供能了更流暢便捷的客戶端視頻播放體驗。 6月21日，優酷公測上線。
12月12日，完成1200萬美元的融資。
12月21日，優酷正式上線。 11月21日，獲得總計2500萬美元的第三輪融資
12月21日，優酷日視頻播放量（VV）率先突破1億 2月26日，優酷上海分公司及華東地區營銷中心正式成立
4月23日，優酷廣州分公司正式成立
6月11日，整合百家視頻官網，多元化品牌合作戰略優酷「合計劃」啟動
7月1日，優酷獲得總計四千萬美元的增資擴股
7月9日，優酷同時獲得了國家廣電總局頒發的「信息網路傳播視聽節目許可證」，以及由北京廣電總局頒發的「廣播電視節目製作經營許可證」
11月11日，優酷「合計劃」規模性升級，改寫中國電視劇產業規則 3月26日，優酷「牛人計劃」正式推出
3月，優酷首推「熱播劇場」模式，引入高清、正版理念
4月19日，優酷視頻直播「諾基亞5800玩樂派對」，觀看人數高達次651萬
5月17日，優酷3G戰略正式發布，步入「優酷3G 手機電視」的發展進程。
11月3日，聯手多家機構成立「網路影視發展CEO聯席會」
12月21日，優酷獲得四千萬美元私募融資 3月12日，優酷推出的第一份視頻行業用戶收視數據產品「優酷指數」
4月8日，發布優酷「合計劃3.0」版權戰略報告，創建良性視頻版權合作市場
4月20日，「優酷出品」戰略發布，搭建具有互聯網視頻特色的影視綜藝製作發行體系
6月3日，聯手中國電影集團公司、雪佛蘭科魯茲聯合啟動「11度青春」電影行動，開創全新的「新媒體電影」模式
6月25日，優酷當選2010年《中國企業家》未來之星
7月27日，優酷「戀愛季」視頻展播活動拉開互聯網視頻領域主題季運作的序幕
9月7日，優酷實現全站視頻支持iPad及iPhone 4播放
10月13日，優酷推出「榜樣季」，打造網路版「感動中國」
12月8日，優酷掛牌紐交所，成全球首家在美獨立上市視頻網站 1月21日，優酷獲「中國互聯網品牌競爭力排行榜」冠軍，與騰訊、網路、阿里巴巴、新浪被並稱為「中國互聯網的五贏家（5 winners）」
2月22日，優酷獲三項新業務許可，在視頻搜索、原創影視綜藝及視頻直播方面進一步擴大競爭優勢
3月23日，優酷無線客戶端預裝覆蓋所有一線Pad品牌，實現智能手機1000萬台覆蓋
4月16日，優酷、中糧斥資千萬啟動「讓夢想飛——中國最牛人」活動
5月16日，優酷推出專業視頻搜索品牌搜庫
6月2日，優酷、迪斯尼合作升級，迪士尼電影推廣頻道落戶優酷幕
8月25日， 優酷推出PC端客戶端軟體——愛酷mini，實現家庭影院電腦HTPC（Home Theater Personal Computer）效果。
8月29日，優酷與美國「夢工廠」動畫公司簽訂網路發行協議，「夢工廠」電影首次通過網路平台與中國影迷見面。
9月6日，優酷進駐中國移動旗下Mobile Market應用商城，向移動終端用戶提供高品質視頻、應用下載服務。
9月，優酷針對智能移動終端推出全新站內播放器，結束了電腦用戶與移動終端用戶共用同一個網頁視頻播放器的時代。
9月，艾瑞視頻行業數據報告顯示，截至2011年7月，優酷月度用戶整體規模（UV）已突破3億。
12月6日，優酷推出支持火狐、谷歌瀏覽器的網頁大視頻、斷點續傳功能，方便用戶上傳、分享1G的大容量視頻。
12月15日，優酷大劇盛典在京開幕，百位影視精英共同見證2011中國電視劇年度重要獎項。 1月，優酷與20世紀福斯達成戰略合作。
2月，優酷與央視電影頻道旗下電影網達成戰略合作。
3月，優酷與加拿大獅門電影公司達成戰略合作。
3月，優酷推出年度自製大型真人秀《我是傳奇》，開視頻網站綜藝節目之先河。
3月22日，優酷出品「美好2012」為主題的全年戰略發布，通過「4位亞洲著名導演+8位華語實力導演+16位華語新銳導演」的超強陣容，打造橫跨全年的網路電影盛事。
3月，優酷推出首檔互聯網全互動式脫口秀節目《曉說》，由高曉松主持。
4月1日，優酷獲《新周刊》2011中國電視榜主榜「最佳視頻網站」大獎。
4月5日，優酷獲國家新聞出版總署頒發的《互聯網出版許可證》，成為中國視頻領域第一家獲得涵蓋互聯網及手機互聯網出版許可的商業網站。
5月11日，優酷傾力打造「榜樣盛典」，挖掘「小人物」中的「大榜樣」，讓榜樣的力量深入人心。彰顯了優酷媒體平台的價值取向、責任與擔當。
6月6日，優酷與從年度最火的音樂真人秀節目《我是傳奇》中脫穎而出的「自習室女生」周子琰簽約。國內視頻網站藝人經紀業務浮出水面具有標志性意義。
6月12日，優酷與《我是傳奇》中脫穎而出的「自習室女生」周子琰簽約，國內視頻網站藝人經紀業務浮出水面具有標志性意義。
6月27日，優酷作為唯一一家視頻企業獲得世界知識產權組織2012版權金獎（中國）「推廣運用獎」。
7月9日，優酷與環球影業達成戰略合作。
11月7日，優酷宣布與索尼影視達成戰略合作，至此，優酷土豆集團已與好萊塢八大主流電影公司全部達成合作，創下國內視頻網站最大規模記錄。
11月9日，《我是傳奇2——歡樂季》重磅啟動。
11月22日，優酷突破視頻 「2秒定律」 提升視頻載入速度及視頻流暢率。 1月5日，優酷獲頒「創意中國榜」2012年度中國文化創意產業領軍企業。
1月10日，優酷移動終端的日播放量（VV）率先突破1億。
2月4日，優酷推出了「用手機看」功能，通過二維碼掃描，可將正在看的視頻「轉移」到移動設備上繼續觀看。
3月12日，互聯網首檔人文類脫口秀節目《曉說》第二季盛大開啟。優酷股份有限公司和土豆股份有限公司共同宣布雙方於3月11日簽訂最終協議，優酷和土豆將以100%換股的方式合並。新公司命名為「優酷土豆股份有限公司」
4月，優酷移動終端的日播放量（VV）突破1.5億，3個月實現移動端流量增長了50%。
4月10日，優酷土豆集團實現集團BU化(Business Unit：業務單元)，將現有業務劃分成優酷、土豆網兩大BU，由集團統一領導並提供全面支持，以雙核驅動搜庫、拍客、自製內容、付費業務等多個重點項目的布局，逐步孵化成為新的BU。
6月，優酷成為全網首個Udacity課程發布渠道平台
6月25日下午，N年未變的優酷網首頁正式改版，PC、Pad、Phone、TV端統一風格，徹底實現底層架構打通，進一步深化多屏戰略。
8月，iOS端優酷拍客App的最新版V2.9正式登陸App Store，新增手勢拍攝功能。
8月21日，袁騰飛《騰飛五千年》正式「落戶」優酷教育頻道
9月，優酷安卓端AppV3.4上線，增加優酷院線，支持App調用支付寶快捷支付。
10月，「2013網路第一神劇」《萬萬沒想到》累計播放量成功突破2億。 1月，優酷牛人登陸各大衛視春晚，2014遼寧春晚更為其打造專屬節目板塊「優酷牛人時刻」。
2月，優酷正式推出了業內第一個專屬於用戶的視頻頻道——個人頻道，為原創視頻作者提供便捷、優質、專業的品牌運營服務與體驗。
2月25日，優酷面向全球網友獨家直播了《侶行》兩位主角在南極長城站舉行了中國人在南極舉行的第一場婚禮，成為除央視外第一家與南極連線直播的媒體。
4月，艾瑞發布2月MUT數據，優酷App在月度使用時長方面躍居所有App前3，僅次於微信和QQ。
4月17日，優酷獲評艾瑞年度「最具影響力在線視頻服務獎」，同時，優酷App獲評「最具影響力在線視頻應用獎」。
4月25日，在「北京市2013年優秀網路視聽節目」上，優酷出品憑借微電影《刷車》、《下半場》和《95分的煩惱》斬獲三座年度「優秀微電影」獎，並榮獲「優秀推薦單位」獎。
7月10日，優酷出品首部互聯網電影《老男孩之猛龍過江》全國公映。
7月25日，優酷宣布成為業內首個多屏日VV突破6億的品牌。
7月31日，艾瑞數據顯示，優酷App連續6個月位居全球中文應用Top 3。 3月11日，優酷網起訴彈幕鼻祖AcFun因侵權，索賠1800萬，致使Acfun多數員工離職。
8月17日，優酷與京東聯手發布了8月17日發布會的邀請函。這次發布會由優酷、土豆、京東白條及京東智能首發聯合舉辦，發布會地點安排在JD+智能奶茶館里。
2015年10月16日，阿里巴巴宣布不具約束力提議，將收購優酷土豆，提議以每股美國存托股票26.60美元的價格收購，收購剩餘全部股權預計總金額將超45億美元。阿里巴巴2014年5月首次對優酷進行戰略投資，目前持有優酷土豆流通股的18.3%。
同時，阿里巴巴提議，由優酷創始人古永鏘繼續擔任優酷土豆主席及CEO。這一要約收購已經得到了包括古永鏘，成為基金及其關聯方在內優酷創始股東們的支持。 2016年3月10日，優酷今日宣布2016年將投入100億資源打造付費內容，計劃推出超過50部會員定製劇。在會員服務上，多項與阿里業務打通的服務表明兩者的融合已經在進行當中。
2016年4月6日，優酷土豆完成私有化 正式成為阿里全資子公司。優酷土豆同時宣布，將申請停止公司ADS在紐約證券交易所的交易

㈢ 加意獲優酷土豆融資，是要拍視頻了嗎

估計給優酷的視頻做衍生產品吧

㈣ 優酷是哪個投資機構投資的

截至2007年11月，優酷網抄成功完成共計4000萬美元的世界級風險融資，其中包括國際性投資機構Bain Capital（貝恩資本集團）旗下的Brookside Capital LLC、矽谷歷史最悠久的風險投資公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投資基金之一的Farallon Capital和中國本土唯一的常青基金Chengwei Ventures（成為基金）等四家投資機構

㈤ 優酷土豆合並案例 被並購方為什麼接受並購

4月12日消息，優酷向美國證券交易委員會提交了新的F-20文件，文件中披露了優酷收購土豆可能存在的風險，雙方有可能無法按預定時間完成交易，以及雙方業務整合也可能無法平穩、順利的實現。
優酷表示，為了擴大產品也服務規模，優酷一直在在考慮戰略收購以及投資補充性業務和資產，並且建立戰略聯盟。今年3月份，優酷與土豆達成協議，以100%換股的形式進行合並。
優酷網認為公司未來的戰略性收購和投資可能包含不確定性和風險，具體包括：
1、 整合收購來的業務和管理更大規模業務的相關成本和困難；
2、 潛在的重大商譽損失；
3、 收購與融資的高額成本；
4、 潛在財務責任和不可見或隱藏的責任；
5、 不能實現預期目標、收益或獲得提高收入的機會；
6、 董事會批准重大收購或投資交易後，與他們履行職責和遵守適用法律所要求的其他責任的行為有關的潛在申訴或訴訟；
7、 資源和管理重點被分化的風險。
如果不能按時完成與土豆的合並，優酷的業務規劃及運營可能會被打亂。優酷網稱，雖然公司預計在獲得雙方公司股東批准後，能夠迅速完成與土豆網的並購交易，但這項交易仍需滿足一定的常規條件。雙方有可能無法按預定時間完成交易，或完全中斷交易並修改經營計劃，這都會給優酷的業務和ADS股票價格造成負面影響。而且，如果這項並購交易無法完成，公司可能會遇到更多風險，包括支付與並購交易有關的成本、大量分手費和管理層無法專注於其他並購機會的機會成本，而並購的任何利益也將無法實現。
此項交易的另外一個風險是雙方的能否成功整合。要達到業務合並和預期收益，取決於能夠有效和快速的整合兩家公司的業務。兩家公司之間是各自獨立經營，這將在很多方面給公司帶來巨大挑戰，優酷可能無法完成平穩地成功地整合。另外，收購業務的整合可能還需要重要的管理資源，這可能暫時分散公司管理層的注意力，影響公司的日常運作。特別是，公司未必能實現預期的內容庫合並、銷售力量整合、更合理的帶寬結構、系統集成一體化等好處。

早在土豆上市前，市場上就流傳優酷想拿下土豆的傳聞。由於創始人的婚姻問題，土豆錯過了最好的上市時機，故而融資額只有優酷的四分之一，市值也只有優酷的三分之一。以土豆相對優酷資金少、公司小的態勢，後者對將其納入囊中，怕是念念不忘的。土豆上市後，創始人王微(微博)的股權比例被稀釋到只有8.6%，投票權不過四分之一強，當資本的力量心心念念要做一個動作的時候，王微是擋不住的。
土豆的股東通過一次換股，拿到了看上去更有前景的優酷股票(優酷一直是中國視頻行業的老大，據市場調查公司comScore去歲的一個全球視頻行業排行，優酷僅次於YouTube，不過這個排行沒有考慮到非獨立視頻站，比如騰訊視頻、搜狐視頻)，優酷則通過一種「兵不血刃」(畢竟不是現金交易)的方式，將一個吵鬧了多年的競爭對手拿下。但就具體運營而言，兩者合並最明顯的一個好處不過就是在版權交易上可以節省一些重復投入。
微博上有論者認為這是一個視頻行業整合的大動作，也是一樁能影響視頻行業的大交易，我倒並不這么認為。這兩家公司的模式幾乎是一樣的，視頻內容也多有重復，受眾群體區隔並不明顯。這樁交易讓優酷少了一個競爭對手是真的，但對於類似騰訊視頻、搜狐視頻而言，並沒有太大的威脅作用。
最新財報顯示，優酷持有現金6億美元，土豆則持1.4億美元。這就意味著優酷將土豆納入之後，並沒有高比例的現金增量，也不會出現巨大的受眾增加。該買的版權還是要買，該投的設備帶寬還是要投，該吵吵嚷嚷的版權口水仗還是得吵。2011年全年虧損2730萬美元的優酷，增加了一個新的包袱：同年虧損8120萬美元的土豆。這不能叫如虎添翼，更多的，是「抱團取暖」。
不過，這起並購案，至少說明了一點，獨立視頻行業是很難走通了。從酷6網(微博)納入盛大系，56網嫁入千橡集團，網路視頻行業當年的幾個獨立大站，也就只剩下今天的優酷和土豆了。樂視網、激動網都有廣電的資源和背景，迅雷(微博)PPlive走的是客戶端的道路，後來者要做獨立視頻，已經宣告沒戲。
但優酷土豆依然面臨著來自傳統網路巨頭的競爭，比如搜狐、騰訊、網路旗下的奇藝，特別是前兩者，由於不是獨立網站和上市公司，很多數據都在水下不得而知。但搜狐在美劇上有一定的口碑影響力，騰訊更是大手筆地在自製劇上動作，優酷土豆只能讓它們覺得競爭對手大了點，但未必就是「強」了點。這種既沒有消滅主要競爭對手又不能出現獨占內容獨特收看體驗的並購，怎麼談得上「撼動」國內視頻業呢？
歸根到底，網路視頻並非是一個被證明已經成功的商業模式。有些網路數據說，現在又有多少多少人不看電視了，但網路視頻受眾主體很大一部分是在校大學生構成——他們沒有電視機。從廣告意義上講，學生群體並非優質群體。別看電視受眾老齡化，但社會學卻告訴我們，一般意義上，年輕和富有是成反比的。
美國風險投資機構凱鵬華盈(KPCB)的報告說，全球整個網路廣告的CPM(以廣告圖形被播映1000次為基準進行的收費)單價都只有電視廣告的十分之一多一點，網路視頻的廣告價格也不會高到哪裡去。這個市場，的確會讓小玩家不得其門而入，但它本身卻是在探索以及混亂中行進的。靠這么一樁交易，就能讓格局變得清晰起來，不亞於天方夜譚。
最後說一下優酷土豆在我眼中的未來。幾年之後，土豆作為一個獨立品牌很有可能會消失，其創始人王微則除了擔當董事外會淡出管理層。這兩家公司本來一南一北，各自風格都很突出，卻不相似，再考慮到的確會有冗員出現，優酷土豆公司未來的內部動盪，是少不了的。而從這個意義上講，一旁的競爭對手們，倒是因為這起據說是「強強聯合」的聯姻而機會大增——比如說，人才撬動。

㈥ 在優酷和騰訊視頻打過廣告的借貸軟體。廣告說可以借貸300,000。

還是要自己評估下風險，廣告花錢就打上去了，借錢還是你自己的事。不要相信借給你錢少，但是合同上多寫金額的事情。仔細看清合同

㈦ 優酷為紐交所上市YOKU，而土豆是納斯達克上市（TUDO），兩家如何進行100%股份融合合並

優酷宣布將以全數股票交換方式收購土豆網，土豆美國存托憑證（Tudou ADS）將退市並換成1.595股優酷美國存托憑證。粗略估算，此次交易額達到10.4億美元，創下中國互聯網市場最大的股票交換並購案。雙方以「優酷土豆有限公司」命名合並後的新公司，而優酷的美國存托憑證將繼續在紐交所交易，代碼為「YOKU」。 這可能是一個抱團取暖的並購。在雙方都缺乏資金境況下，合並有利增強雙方在視頻領域的競爭力。
股票合並的意義主要有如下三個方面:
1.改變公司的市場形象
在市場上，當投資者對某公司的盈利能力、現金凈流入量、風險水平
成長性和穩定性都不看好時，就會導致該股票的出售者多，而購買者少，從而引起該公司的股票下跌。當公司股票的市場價格得到提高，從而在一定程度上起到維護自己聲譽的作用。
2.將不平價格維持在最優價格區間
從純理論上將，股票合並與股票分割一樣，也可以將股票價格上維持在一個最優的價格區間，從而有利於股東財富的最大化。這是因為當某公司的股票價格過低也會影響到該股票的流通性和市場性，通過股票合並可以提高她的市場價格，這樣就有利於改善它的流通性和市場性，從而有利於股東財富的最大化。
3.降低交易成本
當公司的股票市場價格過低時，股票的交易成本會上升，比如，我國證券登記公司向上市公司收取的證券登記費用就是按照公司發行在外的股票數量來收取的。

㈧ 為什麼優酷在紐交所上市 不在中國上市呢

（跨入境外資本市場）
境外對中國企業就納入上市籌備在市場監管方面存在直接影響，相對國內其他上市管理機構首先就融資渠道把關較國外相比尤為嚴格；另在相關扶持條件及後續優惠政策方面也存在直接影響。

㈨ 愛奇藝融資10億美元，愛奇藝和優酷誰更牛

當然是優酷啦！優酷無論從網站自身盈利方式、網站系統承載力還是用戶體驗，都是比愛奇藝好一點。並且近些年愛奇藝的用戶量下降也是眾所周知的。那我們現在來具體看看。

總之，優酷在網站技術、自身盈利方式多樣化和用戶體驗、用戶量上都比愛奇藝好一點。
不過在互聯網時代，任何產品更新速度都是非常快的，希望各個視頻網站都能朝著更好的方向發展，畢竟「百花齊放才是春」，你說呢？

㈩ 優酷為什麼能上市

上市是老外的一個套，公司本身靠收廣告費用維持，是目前亞洲最大的視頻發布網站（中國人人多），雖然盈利值並不是很理想，而且國內的股市不給上，所以為了融資，不得已去了納斯達克，現在情況不是很明了，但是免不了被收購的命運，估計是高層只想賣個好價錢，根本沒有心思想繼續搞下去