利豐存貨融資

1. 想了解金融投資 想了解那些理財工具

想在金融工場投資，請問下理財需要了解具體產品嗎？

是的，做到知己知彼才是明智之舉嘛。理財不可盲目只關注平//台的收益，除收益之外，還應當多了解理財產品的屬性、風險性、資金流動性、還款方式等因素。 金融工場還是不錯的

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金融產品和理財產品的區別
如題，我想知道什麼是金融產品，什麼是理財產品，並舉幾個例子，還有我想知道農行有哪些個人理財產品，最好舉幾個例子，萬分感謝！！！！

jinyugong | 08-05-18
基礎金融產品,也稱原生金融產品是指能直接形成金融資產或金融負債的和約. 衍生金融產品是相對與原生金融產品而言的,他是原生金融產品的衍生物.存款\
保險
\期貨\外匯......全部是金融產品

理財產品，即由商業銀行自行設計並發行，將募集到的資金根據產品合同約定投入相關金融市場及購買相關金融產品，獲取投資收益後，根據合同約定分配給投資人的一類理財產品。

銀行人民幣理財產品大致可分為債券型、信託型、掛鉤型及QDII型。

債券型——投資於貨幣市場中，投資的產品一般為央行票據與企業短期融資券。因為央行票據與企業短期融資券個人無法直接投資，這類人民幣理財產品實際上為客戶提供了分享貨幣市場投資收益的機會。

信託型——投資於有商業銀行或其他信用等級較高的金融機構擔保或回購的信託產品，也有投資於商業銀行優良信貸資產受益權信託的產品。

掛鉤型——產品最終收益率與相關市場或產品的表現掛鉤，如與匯率掛鉤、與利率掛鉤、與國際黃金價格掛鉤、與國際原油價格掛鉤、與道·瓊斯指數及與港股掛購等。

QDII型——所謂QDII，即合格的境內投資機構代客境外理財，是指取得代客境外理財業務資格的商業銀行。

QDII型人民幣理財產品，簡單說，即是客戶將手中的人民幣資金委託給合格商業銀行，由合格商業銀行將人民幣資金兌換成美元，直接在境外投資，到期後將美元收益及本金結匯成人民幣後分配給客戶的理財產品

品牌介紹：
中國農業銀行是國內最早發行人民幣理財產品的銀行之一，「本利豐」人民幣理財業務作為農業銀行面向人民幣理財市場的主打品牌，創立於2005年初。經過不斷的創新與發展，產品類型覆蓋各類投資者，在客戶中樹立了良好的品牌形象，擁有了穩定的客戶群體。
「本利豐」人民幣理財產品按結構可分為「債券收益型」、「信託連接型」、「結構性存款類」等品種；按本金及收益類型分為保本固定收益、保本浮動收益、非保本浮動收益等品種。

產品介紹：

1、債券收益型
債券收益型「本利豐」人民幣理財業務是指由中國農業銀行發起的，以投資於銀行間債券市場和貨幣市場的金融資產為支撐，向公眾發售的具有較高收益的人民幣理財產品。該產品通過專業的投資理財和風險管理，在風險可控的基礎上，為投資者提供相對普通存款較高的收益。

產品特點：
風險低：以國債、政策性金融債、央行票據等為投資對象，信用等級高，市場風險低，本金及收益都有保障；
收益穩定：由中國農業銀行指派有豐富投資經驗的專業投資經理進行理財產品資產的運作管理，收益率高於同期儲蓄存款。

目標客戶群：
追求本金安全，收益固定的保守型投資者。

2、信託連接型
信託連接型「本利豐」人民幣理財業務是指主要投資於由商業銀行或其他信用等級較高的機構擔保或回購的信託產品，也有投資於商業銀行優良信貸資產受益權信託的產品。主要連接的信託項目包括基礎設施建設、新股申購等。

產品特點：
收益高：信託計劃產品連接項目一般都為我行資質優異、收益相對穩定的項目或企業，能保證較高的收益率。
風險可控：此類產品大多有第三方銀行擔保，在安全性上要高於單純的信託投資項目。同時在投資過程中，我行會監控、跟蹤貸款的動向，從而可以最大程度上規避信託項目的投資風險。

目標客戶群：
在兼顧本金安全的基礎上，追求更高收益的穩健型投資者。

3、結構性存款類
是指在普通存款的基礎上，附加一定的金融衍生產品交易，銀行根據對利率、匯率、黃金、石油、股票價格等指數的預期走勢，買入或賣出相應的期權，從而獲得更高的收益的理財產品。客戶購買結構性產品的同時，通過出賣在匯率或利率方面的選擇權，承擔了一定的風險，從而獲得高於目前的普通存款利率的回報。

產品特點：
收益區間大：結構性理財產品的收益情況通常由於其掛鉤標的類型、走勢及計算方式不同而有較大差別。在收益保障上也有保本型、保本保息型、保障收益型等不同品種。投資者需要根據自己的需要和喜好選擇適合自己的產品。

目標客戶群：
適合知曉產品結構及風險收益狀況，在承受一定風險的基礎追求收益最大化的激進型投資者。

「匯利豐」個人外匯結構性存款業務是農業銀行在個人普通存款的基礎上，通過與匯率、利率、商品價格、股票指數或信用體的信用狀況等掛鉤，從而使存款人在承受一定風險的基礎上獲得較高收益的產品。「匯利豐」個人外匯結構性存款隸屬於中國農業銀行「金鑰匙-匯利豐」個人外匯理財產品系列。自2004年首次推出以來，「匯利豐」迅速在國內個人外匯理財市場上占據一席之地，樹立了良好的品牌和知名度，深得廣大零售客戶的推崇和信賴。

服務特色：
1、收益較高。由於結構性存款是在普通存款的基礎上嵌入一些結構，因此您可以獲得較高的收益率，一般而言，結構性存款的產品收益都高於同期定期儲蓄存款利率，部分產品甚至是同期限儲蓄存款利率的6倍以上。
2、投資安全。目前理財產品客戶均享有農業銀行本金100%保障，絕大部分產品客戶均有最低收益保障。
3、選擇靈活。農業銀行發售的產品包括恆利得、利漲得利、步步高等10餘種主流產品，投資者根據不同的風險承受能力，可以選擇購買不同的結構性存款，從而獲得不同水平的收益。
4、辦理方便。農行網點遍布全國，投資者可以方便購買。起點較低，1000美元或5000港幣即可

"匯利豐"人民幣結構性存款業務是指農業銀行推出的一項新型的理財業務，以投資人的人民幣存款作為本金，掛鉤匯率、利率、商品價格、股票指數或信用體的信用狀況等國際金融市場指標，根據掛鉤指標的表現使投資人在承受一定風險的基礎上獲得較高的人民幣投資收益。"匯利豐"人民幣結構性存款隸屬於中國農業銀行"金鑰匙-匯利豐"理財產品系列，2006年8月在深圳試點推出，獲得較好的市場反應。

服務特色：
1、收益較高。由於結構性存款是在普通存款的基礎上嵌入一些結構，因此您可以獲得較高的收益率。一般而言，結構性存款產品的收益都高於同期定期儲蓄存款利率。
2、海外投資。該產品可以讓您有機會以人民幣本金投資境外市場，拓寬了投資渠道，分享世界經濟成長。
3、投資安全。人民幣結構性存款的客戶享有100%的本金保障。
4、分散風險。境外掛鉤指標與國內資產市場的相關性較小，加入投資組合中可以有效分散組合的非系統性風險。
5、辦理方便。農業銀行網點遍布全國，投資者可以方便購買。

信託理財業務指我行向投資者募集理財資金，募集完成後，我行作為委託人，將理財資金全部或部分按照信託方式委託給信託公司，由其按照事先確定的方式投資於信託項目的業務。根據信託項目項下信託公司管理運用資金的方式，信託理財分為證券投資信託理財、非證券投資信託理財、其他信託理財。其中證券投資信託理財指在貨幣市場和證券市場進行投資運作的信託理財業務；非證券投資信託理財指以貸款、信貸資產回購等方式向客戶提供信託融資的信託理財業務。

產品特點：
投資范圍廣，能夠滿足客戶資金保值、增值等多種需求。
起點金額5萬元人民幣，並按照1萬元的整數倍遞增。

代理推廣證券公司集合資產管理計劃是指我行受證券公司委託，代為辦理其設立的集合資產管理計劃的認購、申購、贖回及分紅等業務。證券公司為多個客戶辦理集合資產管理業務，應設立集合資產管理計劃，與客戶簽訂集合資產管理合同，將客戶資產交由具有客戶交易結算資金法人存管業務資格的商業銀行或者中國證監會認可的其他機構進行託管，通過專門賬戶為客戶提供資產管理服務。

產品特點：
專家理財——由專業的投資理財機構，即證券公司，為您提供專門的理財服務。
安全託管——由具有託管銀行資格的商業銀行為您提供完善的託管服務。

如何辦理：
1、開戶。投資者持有效證件到在我行代理銷售網點申請建立客戶資料及開立TA賬戶。
2、認/申購。投資者可在計劃發行募集期或開放期內到我行網點申請購買計劃份額，並簽署三方合同，填寫認/申購憑證。
3、贖回。投資者可在計劃開放期內到我行網點將其持有的集合計劃份額申請賣出，並填寫贖回憑證。

常見問題解答：
問：認/申購證券公司集合資產管理計劃有起點限制嗎？
答：證券公司設立集合資產管理計劃可以分為限定性和非限定性，投資者購買限定性計劃的起點金額為5萬元，購買非限定性計劃的起點金額為10萬元。

2. 供應鏈營銷的相關實例

一、建立良好的顧客關系，直面終端顧客，提供個性化服務
現在還有不少企業仍然懷念過去的「好時光」：生產出一個好產品，設計一句好廣告詞，在電視上找一個好時段做廣告，然後等著顧客上門，一手交錢一手交貨，當顧客抱怨時能推就推，這是賣方經濟時代的典型模式，但這種「好時光」已一去不復返了。「廣告已經逐漸失去聯絡的作用了」，這是美國最近的一項調查得出的結論。調查表明，90%的顧客表示已經受夠了浮誇的廣告，72%的顧客認為現在的廣告很無聊。
隨著消費的日益感性化，顧客已不滿足大眾化的同類消費了，個性化消費已漸漸成為潮流：個性化產品、個性化服務、方便性獲得、即時性享受。在這種情況下，企業如果仍然堅持有距離的營銷模式，後果是不可想像的。
直面顧客，首先與顧客建立良好的關系，通過顧客關系管理對顧客行為的准確分析和顧客的合理分類，然後根據企業合適顧客和關鍵顧客的需求特點設計產品和服務，從而為他們提供個性化服務。面對面的溝通，讓顧客參與產品方案設計，知曉製造過程，在約定的時間和地點交付，顧客消費培訓，顧客抱怨的及時響應等等，只有這樣你才能贏得顧客，贏得市場。
直接面對顧客，提供個性化服務單靠一個企業是難以做到的。只有發揮供應鏈一體化的資源優勢才能為顧客提供從產品設計到售後服務的全面服務。
二、異業結盟，協同服務，實現顧客價值最大化
在傳統的企業那裡，「肥水流入外人田」是不可想像的，因此他們奉行自建網路，自產自銷，自給自足。在供應鏈管理環境下，供應鏈中的企業都具有各自的資源優勢，並且都可以也都願意以自身的優勢資源為其他企業提供支持和服務，追求以最低的成本、最快的速度響應市場，獲得最大化的利益。因此它們不僅願意與供應鏈中的企業結盟，而且也願意與供應鏈之外的非同業結盟，組成異業同盟，來實現營銷目標。比如，海爾公司為了更好地為顧客提供服務，使顧客服務價值最大化，特地成立了「海爾俱樂部」。俱樂部通過與顧客日常生活息息相關的單位簽定協議，保證海爾俱樂部的會員在該單位消費時同樣享受會員的待遇。目前它已與賓館、超市、快餐連鎖店、旅行社甚至風景點簽約，組成了一個龐大的顧客服務網路，以滿足顧客的個性化需求。這一計劃一推出就獲得了滿堂喝彩，好評如潮。無疑，在營銷之路上，海爾又先走了一步，而這種做法的精髓就是其「市場鏈」營銷理念的具體體現。
三、讓供應鏈成為顧客化定製的生產線
以往的營銷只有等到產品出廠之後才開始，而產品的設計、生產、檢測、包裝、運輸都是營銷之前的事。到目前為止，仍然有不少的企業還在這么做。
供應鏈管理改變了產品設計、生產、儲存、配送、銷售、服務的方式。供應鏈已經成為一條規模龐大、設備精良的現代化生產線，有效地縮短了生產線的長度，便顧客化定製成為現實。
（1）降低生產線長度，提高效率。根據GeorgeStalk的研究，生產線的長度減少一半生產效率可以提高30%，成本下降17%；生產線如果減少一半生產效率可以提高75%，成本下降30%，損益平衡點將下移50%。因此，企業自然會減少生產線的數量，在生產線內也是集中於較少的有核心優勢的品種上，圍繞核心顧客進行生產和服務，而其它品種和生產業務通過業務外包形式分散到供應鏈上的其它有優勢的企業去生產，從而使各企業都能通過供應鏈實現資源的最佳配置，有效降低成本，提高效率。
（2）顧客參與設計。在現代競爭環境下，供應鏈一體化的營銷應從產品的構思開始。一種全新產品的誕生往往源於顧客的建議。被稱為PC機之父的StevenJobs在產品開發中，曾派工程師走訪了30所大學，並成立了一個潛在顧客團，詢問大學中需要什麼樣的機器，根據調查和咨詢結果，他推出了存儲量大、程序簡單和兼容的分體式計算機，立即受到廣泛歡迎。
顧客的知識、經驗、慾望和需求都成為了企業重要的資源。根據顧客資料庫的信息構思，與顧客開展「頭腦風暴」，讓顧客參與設計、評價，按顧客需求計劃組織生產，保持庫存最小化以節約成本，敏捷物流以贏得最佳時機，與供應商、銷售商、零售商、顧客服務機構結盟等等，都是營銷。而其中的核心就是讓顧客滿意，讓顧客能稱心如意地享受。
（3）顧客化定製和敏捷製造被認為是以顧客為導向的、生產顧客滿意的全新生產方式，利用供應鏈資源進行顧客化定製和敏捷製造，保證產品與顧客需求始終一致，是現代生產的重要特徵。
利豐公司是香港最大貿易公司，其老總說，利豐可以說是一個「無煙工廠」，我們所做的工作是設計、購買合格原材料，製造管理專家根據顧客的需求提出生產計劃，對生產過程進行排期，對整個供應鏈的原材料供應、製造、產品儲存、配送進行協調，檢查生產環節但並不管理工人，而且也沒有自己的工廠。我們要和26個國家或地區的大約7500家供應商、生產商、物流商打交道，如果每家有200個工人，就會有100萬工人同時或在一段時間內為我們的顧客服務，而實際上我們並不管1人。我們只對設計、流程、標准、質量進行監控，從原材料采購到產品配送都不在我們的車間完成，而是在我們的供應鏈上有序進行，因此，整條供應鏈就成了我們的生產線。
四、信息化庫存使供應鏈成為庫房
供應鏈一體化的物流管理與傳統的物流管理的本質區別是傳統的物流管理是按照銷售商或生產製造商的要求將原材料從供應商那裡配送到生產商那裡，或者將產品從生產商那裡配送到銷售商那裡的一個轉移過程，它強調的是單個企業物流系統的優化，即對運輸、倉儲、包裝、裝卸、搬運、配送、和信息傳遞的「縱向一體化」 管理。這種「螞蟻搬家」式的物流管理模式使物流傳輸速度慢，物流流程長，庫存積壓大、成本高。供應鏈一體化的物流管理的精髓是以信息代替庫存，以供應鏈作為庫房，實現物流的敏捷配送。以信息代替庫存，以供應鏈作為庫房的思想已經在DELL、IBM、GE等許許多多企業中得到應用，收益巨大。例如利豐公司在韓國購紗，台灣染色，泰國縫制，歐美銷售的整個過程中，地域跨度大，交貨時間短，工序復雜，如果按照傳統的物流管理方法，沒有幾個月的時間很難完成從設計、原材料選購、縫制、上櫃的全過程。但信息化庫存的前提是依靠供應鏈一體化優勢使產品開發、材料采購、生產計劃、尋找供應商和生產商、融資、製造控制、包裝、運輸等在同一時間並行運作，從而使原材料能夠准時送到加工廠，產品能夠准時送到銷售點，顧客能夠便捷地購買到所需要的產品。在這個過程中，公司雖然沒有建立龐大的庫存體系，但是，信息化庫存卻使物流更具敏捷性，「這樣做的結果是公司節省成本，顧客最大收益」。
五、讓供應鏈上的所有企業一齊為顧客服務
傳統的營銷模式中，供應商與製造商、製造商與銷售商、批發商與零售商、零售商與顧客之間是一種基於價格與利潤擠壓的博弈關系，從供應商到終端顧客實質上是一條「博弈鏈」，一方的獲益往往是另一方的讓利。
但供應鏈一體化管理模式可以改革這種弊端，因為供應鏈一體化的基礎就是信任與合作的雙贏性戰略聯盟，一方的成功是以自身的核心優勢服務另一方的成功，整個供應鏈的成功是以供應鏈上的每一個成員企業的成功為基礎的，一方的失敗或受損會導致其他企業甚至整個供應鏈的受損，因此他們是「一損俱損，一榮俱榮」的共生共贏的關系。
就好象利豐公司的董事張先生所說的那樣，良性的供應鏈一體化不僅能夠使顧客、供應商、製造商、零售商等都獲利，而且還可以在他們的協調一致的運行下，降低成本，擴大收益，為顧客提供最大化的價值。因為通過供應鏈上的無縫連接，可以把供應鏈的成本降低，使從供應商直到終端顧客的每一個成員都分享好處。如果供應鏈中的某企業篡改供應鏈規則，壓榨供應商或對顧客服務質量漠視，在賣方市場環境下，顧客只能忍氣吞聲，但在現實環境下，會導致顧客的遺棄，同時供應鏈其他成員也將採用一致行動，或者核心企業主持「公道」將他清除出供應鏈，因為他的存在可能造成供應鏈的崩盤。
六、通過現代信息技術提高顧客價值
現代信息技術不僅是供應鏈一體化的紐帶，也是提高顧客價值的一個重要方面的內容。
（1）通過現代信息技術的應用建立起來的高效的專業化供應鏈能夠使企業通過電話、網路、顧客關系管理系統以及面對面的接觸和顧客建立了良好的溝通和服務支持渠道，同時也通過現代信息技術的應用使得上游的零件供應商能夠及時准確的知道公司所需零件的數量、時間，從而大大減少了存貨，避免了庫存風險，降低了產品價格，使顧客得到實惠。
（2）面向顧客的、安全可靠的平台系統，使顧客能夠方便、安全地與企業進行便捷即時溝通。優秀的信息平台系統可以在顧客一進入就能夠很快地辨別其身份和需求，從而快速提供個性化的服務，就好象亞馬遜公司一樣。
（3）利用現代信息技術能夠使企業內部供應鏈順暢連接，形成以顧客為導向的服務鏈。例如，DELL現在的網路上的日營業額達到4000萬美元，接收到的電子定單數以千計，這就牽涉到定單信息的統計、分類以及正確的傳到生產部門。而這一切如果由人工操作的話，不僅任務繁重，差錯率也會居高不下。如果企業直接面向顧客定製產品的話，則不宜使用長流水線式作業，而是要縮短流程、減少工序，這樣，每個生產環節的工作強度就增大了，難度提高了，相應地，對每個環節上的技術含量、生產條件的要求自然也就高了，檢測、後期服務等技術都要提高。再從財務上來看，零單購買加大了企業的財務壓力，這就更要求企業財務工作有很高的技術和效率，諸如小批量購進原材料款的管理、貨款的管理、企業賬目管理等都要清晰明了。最後從降低庫存，節省成本角度看，它要求企業與供應商進行密切的聯系，也同樣離不開電子數據交換(EDI)來實現，這樣才能做到以信息代替庫存，降低成本，真正發揮出顧客服務的優勢來。所有這些環節都離不開企業的信息技術的集成。只有在信息技術集成的條件下，才能真正實現顧客化定製。
（4）提供良好的在線顧客服務。一方面，通過設立網上自我故障排除和技術支持信箱等服務，讓顧客能夠通過網路便捷的解決自己的問題。同時，對於維修等不能通過網路解決的，企業也可以通過在線聯絡將其外包出去，讓其他的專業公司承擔這一責任，實現專業分工合作，為顧客提供優質的服務。

3. 深圳兆利豐投資管理有限公司怎麼樣

簡介：兆利豐是一家投資理財機構，主要經營石油石化相關產品的電子盤交易，並提供投資咨詢服務。
法定代表人：翁楷彬
成立時間：2015-10-12
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：440301114087569
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市前海深港合作區前灣一路1號A棟201室(入駐深圳市前海商務秘書有限公司)

4. 勝利油田利豐套損疑難井治理有限公司怎麼樣

勝利油田利豐套損疑難井治理有限公司是2010-08-27注冊成立的其他有限責任公司，注冊地址位於山東省東營市東營區西三路27號。

勝利油田利豐套損疑難井治理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91370500561422270L，企業法人徐天榮，目前企業處於開業狀態。

勝利油田利豐套損疑難井治理有限公司的經營范圍是：套損疑難井治理、套管修復；石油工程的地面建設及設備安裝（含海上）；管道施工（不含壓力管道）；油水井作業；油氣井技術開發與服務；油水井解堵；鑽井泥漿不落地處理技術服務；污水處理；道路工程；房屋裝修及維修；房屋防水；石油設備、石油化工產品（不含危險品及易制毒化學品）、五金建材、工具、儀器儀表的維修及銷售；辦公自動化、食品銷售；園林工程；物業服務；井場維護；設備、汽車、房屋租賃；企業管理信息咨詢服務（不得經營金融、證券、期貨、理財、集資、融資等相關業務）。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

通過愛企查查看勝利油田利豐套損疑難井治理有限公司更多信息和資訊。

5. 深圳市利豐德股權投資基金管理有限公司怎麼樣

深圳市利豐德股權投資基金管理有限公司是2010-04-15在廣東省深圳市羅湖區注冊成立的有限責任公司，注冊地址位於深圳市羅湖區文錦北路田貝花園E棟21E。

深圳市利豐德股權投資基金管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440300553859608B，企業法人王思汕，目前企業處於開業狀態。

深圳市利豐德股權投資基金管理有限公司的經營范圍是：受託管理股權投資基金；融資咨詢、投資咨詢、信息咨詢（不含證券咨詢、人才中介服務、培訓和其它限制項目）；受託資產管理（不含保險、證券和銀行業務）；電子商務（涉及前置性行政許可的，須取得前置性行政許可文件後方可經營）；市場營銷策劃；房地產經紀與咨詢；展覽展示策劃；廣告業務；興辦實業（具體項目另行申報）；從事擔保業務（不含融資性擔保及其他需要前置性審批項目）。^。在廣東省，相近經營范圍的公司總注冊資本為51573647萬元，主要資本集中在 5000萬以上 規模的企業中，共3160家。

深圳市利豐德股權投資基金管理有限公司對外投資2家公司，具有0處分支機構。

通過愛企查查看深圳市利豐德股權投資基金管理有限公司更多信息和資訊。

6. 現金流量周期的管理現流周

要管理好現金流量周期涉及到企業內部跨職能的管理以及企業之間的合作型管理，而且這種合作管理不僅包括了直接的上游供應商和下游顧客，甚至還涉及到供應商的供應商，以及客戶的客戶，只有這樣，才能真正實現良好的現金流量周期。具體講，現金流量周期的管理主要涉及到如下幾個方面：
1、企業內部管理
在企業內部管理現金流量周期主要應當考慮的要素有：
（1）延長平均應付賬款
在企業內部改善現金流量周期的一種有效的手段是延長與庫存相關的平均應付賬款，從而獲得更多的無息財務資源。為了達到這一目標，採取的主要方式有：在最後時刻支付原材料、庫存、薪金等成本費用，並且可以考慮對供方進行部分支付而不是全額支付。此外，減少對外支付的頻度，充分利用無息的信用卡或信用額度進行支付，或者直到應付賬款實現後才對上游進行銷售承諾，這些都是加快現金流量周期的有效手段，所有這些手段的目的在於控制和管理現金的支付。
（2）縮短生產周期，減少庫存供應天數
庫存是生產效率的晴雨表，一般庫存有兩種形態，一種是最適庫存，另一種是過量庫存。所謂最適庫存指的是「必要的庫存，正好能夠支持生產的需要」，而過量庫存則是「超出生產必要量的庫存」。過量庫存有又可以分為「好的」過量庫存，即服從於戰略上的需要，如防止價格上漲而准備的過量庫存，以及「不好的」過量庫存，即對整個企業系統產生負擔的庫存。對於企業而言，要加強現金流量周期管理，就要控制過量庫存，採用有效的生產和庫存戰略，如JIT配送、適時庫存追蹤，此外，協同計劃、預測和補貨（CPFR）、同步供應/需求計劃以及直接轉運都是實現良好現金流量周期的戰略型途徑。
（3）減少平均應收賬款
應收賬款的管理也是現金流量周期管理的重要因素，相對於應付賬款主要是控制或限制現金支付，應收賬款則是要加速回籠。為達到這一目標，主要採取的手段有：鼓勵快速支付，利用折扣或獎勵等手段增加應收賬款的回收。並且有研究證明較低的銷售業績容易產生拖欠賬款，所以，對拖欠賬款應當索取利息，並且對這類客戶要求立即付款。此外，接受電子支付能夠加速資金回收，同時在支付的過程中，採用一些便利手段方便客戶支付，如向客戶提供貼付郵票的信封等。另外，將應收賬款委託金融機構回收也是一種較好的方法。
2、企業間合作與協調，也包括企業與物流配送中心之間的銜接
現金流量周期的縮短不僅僅需要企業內部的管理，也可以通過企業間的合作和協調來實現，有研究證明合作良好的企業比一般企業能夠實現更短的訂單前置時間，DELL公司就是將信息有效的告知上游供應商，從而使供應商能夠根據DELL的需求及時交付產品。因此，企業間的協調和合作就是打破企業之間存在的各種業務壁壘，通過業務流程的整合和有效的信息溝通，提高經營的績效，從而是加速現金周轉，縮短現金流量周期。也正是因為如此，在考慮各種客戶銷售確定因素的基礎上，形成經營預測和補貨計劃的過程中，訂單預測的信息應當同步傳輸到配送中心，以整合和修正訂單預測以及相應的企業庫存結構和水準，再結合零售店鋪的POS數據和供應商訂單預測，切實制定供應鏈企業的業務和財務目標和規則。
3、業務規劃整合將逐漸擴展到承運商和第三方物流，形成CTM
由於如今的供應鏈貫穿三方（供應方、運輸方、銷售方）、連接四業 （生產業、 運輸業、 倉儲業、營銷業），因此，縮短現金流量周期不僅要求供應鏈參與企業之間的協同作業，也要求將業務整合擴展到運輸業，形成協同運輸管理（Collaborative Transportation Management，簡稱CTM），協同運輸管理就是將企業產生的訂單預測轉化為承運預測，從而保障訂單的准確實施。其目的在於通過賣方、買方、承運商和第三方物流之間的合作，改善運輸和配送過程的服務、效率和成本，同時。CTM通過承運商、供應商和第三方物流之間的合作，藉助於現代信息系統，其主要的管理職能是縮短規劃窗、合理安排物流資源、確立相應的物流配送服務。
4、整合財務管理和金融業務，形成全方位的商流、信息流、物流和資金流的融合
現金流量周期模型是當今供應鏈物流績效管理的重要理論和測評方法，它的突破不僅在於整合了供應鏈各參與企業的業務規劃、預測和物流作業，而且隨著供應鏈管理復雜度的增強，也需要整合和管理其中的財務和金融業務，從而有效的保護企業的財務資源、產生良好的現金流，降低財務成本，促使實體供應鏈的順利運作。與此相同，利豐研究中心從利豐的實踐中得出供應鏈績效反映在提供產品進行新市場的途徑、擴展產品市場分銷范圍、品牌產品銷售和理貨管理、通道營銷管理、提供市場信息和本地認識等幾個方面，尤其是優化資金流程（包括資金取得和運作）是供應鏈績效的主要表現之一。供應鏈中的財務與金融問題主要表現在：一方面供方需要掌握及時配送的訂單情況和服務條件，並且當訂單產品為需方接受時，產生支付要求，而且這種支付的價格需要與合約的規定相一致。此外，為了保障資金的安全性，供方需要了解財務和金融風險，知曉上下游企業的財務實力和財務狀況，同時保持足夠的運行資金，以支撐自身的供應鏈運作；另一方面作為需方需要明確自身的資金狀況以支付所配送的商品，同時保持足夠的運營資金支持自身的經營。
由此不難看出，供應鏈管理的發展伴隨的是高度的財務和金融管理的發展，從供應鏈財務和金融管理的角度看，這一領域內的發展主要反映在三個方面：一是如何將供應鏈整合管理與財務績效管理結合起來，利用財務管理的手段和指標有效的監控供應鏈運作的各類活動，找出其中的差距，推動供應鏈整合的發展與優化；二是整體供應鏈運作過程中的財務和風險管理，根據VISA公司的研究，供應鏈管理過程中容易產生的財務風險包括財務流程緩慢（由於人工或孤立的流程造成）、不可靠或不可預測的現金流（缺乏及時的信息告知）、高成本的流程作業（缺乏員工授權和認可）、較高的未結帳款（DSO，支付調節延造成）以及欠佳的信用決策（人為設置最優限製造成），所有這一切需要採用整合、一體化和自動化的端對端的財務和風險管理體系，這包括采購卡和分銷卡的運用、電子票據呈現和支付系統建立、票據圖像化、建立供應商網路埠實現票據和信用查詢、基於互聯網的財務報告以及以運營資金天數（DWC，Days of Working Capital）、未結賬款天數（DSO, Days Sales Outstanding）、庫存天數（DIO, Days of Inventory）和未結支付天數（DPO, Days Payables Outstanding）為表徵的財務控制體系的建立；三是實現供應鏈融資，即以為企業解決在項目及訂單取得、原材料采購、生產經營和貨物銷售等供應鏈管理各環節上的各種問題為主要服務目的，為企業集中提供信用服務、采購支付、存貨周轉及賬款回收等多方面的業務支持。這種融資推動了供應鏈的發展，在供應鏈的產品形態不斷被加工製造轉化的同時，融資方通過為供應鏈參與企業安排優惠融資，實際上也就擴大了核心企業的生產和銷售；同時，核心企業還可以壓縮自身融資，從供應鏈整體增值的部分直接獲利，實現「零成本融資」甚至「負成本融資」。此外，對於金融機構而言，供應鏈整體信用要比產業鏈上單個企業信用要強，金融機構提供的利率與貸款成數乃是隨著生產階段而變動，並隨著授信風險而調整，例如：訂單階段，因不確定性較高，其利率較高，可貸款成數較低，但隨著生產流程的進行，授信風險隨之降低，利率調降，貸款乘數調升。因此，風險與收益相互配合，完全符合金融機構的風險控管與照顧客戶的融資需求。並且，由於供應鏈管理與金融的結合，產生許多跨行業的服務產品，相應的也就產生了對許多新金融工具的需求，如國內信用證、網上支付等，為金融機構增加中間業務收入提供了非常大的商機。

7. 新疆寶利豐股權投資管理有限公司怎麼樣

新疆寶利豐股權投資管理有限公司是2012-09-03注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於新疆烏魯木齊高新技術產業開發區(新市區)高新街258號數碼港大廈2015-401號。

新疆寶利豐股權投資管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91650100053153318C，企業法人孫巧珍，目前企業處於開業狀態。

新疆寶利豐股權投資管理有限公司的經營范圍是：接受委託管理股權投資項目、參與股權投資、為非上市及已上市公司提供直接融資相關的咨詢服務。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

新疆寶利豐股權投資管理有限公司對外投資3家公司，具有0處分支機構。

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8. 福建省恆誠融資擔保股份有限公司怎麼樣

簡介：中科盛集團集團介紹中科盛集團創建於2009年，是一家集融資擔保、農業發展、食品貿易為一體的集團化企業，旗下共擁有福建中科盛食品工業有限公司、福建恆誠擔保有限公司、福建銀利豐農業有限公司、福建岳秀農林有限公司、福州聯合之旅商貿有限公司、福州盈津輝商貿有限公司等六家企業。集團精準定位其發展戰略，招賢納士，積累資金實力，爭做行業領先者。作為新起的集團公司，中科盛秉持可持續發展戰略，依託科學的管理手段，雄厚的技術力量，精良的生產設備和優秀的人才隊伍，不斷為客戶提供優質的產品和服務。未來的時間里，中科盛集團將完成經營理念、人才、技術、資金、市場體系、管理團隊、企業文化等各項資源的有效整合。不斷強化集團各方面優勢，加大國內及國外市場的開拓力度，增強企業產品的競爭力。企業概括中科盛集團是一家集融資擔保、農業發展、食品貿易為一體的集團化企業，旗下共擁有福建中科盛食品工業有限公司、福建恆誠擔保有限公司、福建銀利豐農業有限公司、福建岳秀農林有限公司、福州聯合之旅商貿有限公司、福州盈津輝商貿有限公司等六家企業。其中福建中科盛食品工業有限公司（簡稱：中科盛）是一家集貿易、實業、服務和科研為一體，以主營糧油產品，橫跨農產品和食品等領域，產銷結合的民營企業。公司擁有雄厚的技術力量和先進的設備，開發相關食品為主，兼營品牌食品代理。目前與中國最大的玉米油生產商山東三星集團及西班牙貝蒂斯橄欖油的唯一中國代理公司青島金歐利營銷有限公司形成戰略合作，代理其糧油系列產品福建區域的銷售。福建恆誠擔保有限公司是福安市政府及有關部門為促進茶產業發展和「坦洋工夫」品牌建設，提高茶葉企業融資發展能力，切實解決茶企融資擔保難問題，從促進茶產業可持續發展戰略高度出發，整合融資擔保資源的基礎上支持組建成立的茶葉專業擔保公司。福建銀利豐農業有限公司是一家以生產及銷售各類茶葉為主的農業貿易公司，其銷售產品種類繁多，品質優良。福建岳秀農林有限公司是一家專業從事油茶產業投資開發的公司，2009年被福建省林業廳評為省級林業產業化龍頭企業。其自主生產岳秀和壽山兩大品牌的山茶油產品。福州聯合之旅商貿有限公司成立於2009年，公司主要進行生鐵和硅鋼片的貿易往來業務，首期注資為1000萬元。福州盈津輝商貿有限公司成立於2009年，首期注資為1000萬元，擁有十餘名員工和一定的經濟技術力量，主要進行生鐵和硅鋼片的貿易往來業務。 企業文化企業宗旨：誠信第一，品質第一企業精神：愛崗敬業，團結協作，創新發展人才理念：以人為本，與卓越人才共成長會議原則：會而必議，議而必決，決而必行，行而必果企業願景：成為最受尊敬的綜合性集團公司公司理念：心有多大，舞台就有多大公司網址：http://www.ccorsun.com/index.aspx公司地址： 福安市秦溪洋城南鶴興路78-81號
法定代表人：陳曉華
成立日期：2009-06-12
注冊資本：16380萬元人民幣
所屬地區：福建省
統一社會信用代碼：91350900689378408E
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：租賃和商務服務業
公司類型：股份有限公司(非上市、自然人投資或控股)
英文名：Hengcheng Financing Guarantee Co.,Ltd.
人員規模：100-500人
企業地址：福安市秦溪洋城南鶴興路78-81號
經營范圍：主營貸款擔保、票據承兌擔保、貿易融資擔保、項目融資擔保、信用證擔保;兼營訴訟保全擔保、履約擔保以及與擔保業務有關的融資咨詢、財務顧問和以自有資金進行的投資(此項有效期限至2016年1月24日)。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)