唱吧融資歷程

『壹』 行業寒冬，別的電動車企都是融資困難，為什麼小鵬汽車能獲得C輪融資

在經過十幾年的高速增長後，我國的乘用車市場在2018年開始迎來了下滑。2018年，我國乘用車的銷量為2235萬輛，同比下滑了5.8%。這也是這么多年來，我國的乘用車市場首次出現下滑。
時間來到2019年，日子也沒有更好過，即使來到「金九銀十」這個傳統刺激消費的時期，消費者的購車情緒仍然是持續的低迷。
根據中國汽車經銷商庫存預警指數調查報告，2019年10月汽車經銷商庫存預警指數為62.4%，環比9月上升了3.8%，同比下降4.5%，庫存預警指數仍然位於警戒線之上。
值得注意的是，62.4%的庫存預警指數，是繼2月份63.6%庫存預警指數後的今年第二高水平，反映了汽車經銷商庫存再次走向高位。
中汽協數據統計，我國汽車產銷量已連續15個月同比下降，原本高補貼高增長的新能源汽車，9月銷量僅為8萬輛，同比下降高達34.2%，其產銷量也連續3個月下降。因此，無論傳統車企還是新能源車企，都面臨極大考驗。
10月10日，一張平安銀行內部郵件的照片被瘋傳，稱獵豹汽車、眾泰汽車、華泰汽車、力帆汽車四家車企年底將進入破產程序，上下游產業鏈合計壞賬500億。四家車企立即火速辟謠，紛紛否認破產傳聞。
其實不只是車企，汽車經銷商的日子也不好過。2011年上市的龐大集團曾穩坐行業第一把交椅，市值一度超過600億。但是，在2019年的車市寒冬里，龐大集團被子公司起訴申請破產重整，股價一度跌至9毛錢
對汽車企業來講淘汰賽已經開始。未來沒有新能源補貼的情況下，部分車企被邊緣化出局是遲早的事兒。中國市場再大，也容不下幾百家整車廠，現在無論是自主、合資還是外資車企都共同面臨市場考驗。
市場淘汰是公平的，這也有助於中國汽車產業的兼並重組，現階段最重要的是改變。在這一背景下，沒有品牌、核心技術、資本的車企，都將紛紛倒下。
這是失望的冬天，這也是希望的春天。在目前這個困難重重的時間點，要投過迷霧，看到未來的光亮。

『貳』 蜜芽Plus是傳銷嗎

蜜芽Plus不是傳銷。

蜜芽創立於2011年，是中國領先的女性生活方式服務平台，覆蓋業務集零售、自有品牌和會員營銷一體。

蜜芽是一家由女性創立，女性管理並服務於女性的企業。創始人兼CEO劉楠女士，北大新聞系碩士畢業，經歷了從世界500強企業白領、全職媽媽的身份轉換，於2011年創立蜜芽。

蜜芽核心團隊多由來自於世界500強企業、中國互聯網頂級企業。集團管理層女性佔比達到70%，打造了兼具女性感性洞察和男性理性思考的優秀專業團隊。

至今蜜芽獲得了共計超過20億人民幣的融資。其中真格、險峰華興、紅杉資本、H-Capital等全球頂級風投公司對集團青睞有加。網路的1.5億美元融資，更是刷新了當時母嬰行業的融資金額記錄。

『叄』 周傑倫成名歷程

周傑倫出生於台灣省新北市，祖籍福建省永春縣。周傑倫4歲的周傑倫小時候周傑倫小時候(17張)時候，母親葉惠美把他送到淡江山葉幼兒音樂班學習鋼琴。

周傑倫讀初中二年級時，他的父母因性格不合離婚，而周傑倫則歸母親葉惠美撫養。中考時，周傑倫沒有考上普通高中。

同年，他因為擅長鋼琴而被淡江中學第一屆音樂班錄取。高中畢業以後，他兩次報考台北大學音樂系均沒有被錄取，於是他開始在一家餐館打工。

1997年9月，周傑倫在母親的鼓勵下報名參加了台北星光電視台的娛樂節目《超級新人王》，並在節目中邀人演唱了自己創作的歌曲《夢有翅膀》。

當主持人吳宗憲看到這首歌曲的曲譜後，就邀請周傑倫到阿爾發音樂公司擔任音樂助理。1998年，他創作了歌曲《眼淚知道》，在公司把這首歌曲給劉德華以後卻被退歌。而他為張惠妹創作的歌曲《雙截棍》也被退回。

2000年，在楊峻榮的推薦下，周傑倫開始演唱自己創作的歌曲周傑倫周傑倫(7張)；11月7日，發行首張個人專輯《Jay》，並包辦全部歌曲的作曲、和聲編寫以及監制工作。

該專輯融合了R&B、hip-hop等多種音樂風格，其中主打歌曲《星晴》獲得第24屆十大中文金曲優秀國語歌曲金獎，而周傑倫也憑借該專輯在華語樂壇受到關注。

並於次年獲得第12屆台灣金曲獎最佳流行音樂演唱專輯獎、第12屆台灣金曲獎最佳製作人提名、第12屆台灣金曲獎最佳作曲人提名。

2001年9月，周傑倫發行了國語專輯《范特西》，他除了擔任專輯的製作人外，還包辦了專輯中所有歌曲的作曲。

該專輯是周傑倫確立其唱片風格的作品，其中結合中西方音樂元素的主打歌《雙截棍》成為饒舌歌曲的代表作之一。

(3)唱吧融資歷程擴展閱讀

參演過的電影

1、《驚天魔盜團2》是由美國獅門影業、頂峰娛樂聯合出品的犯罪動作片，由美籍華裔導演朱浩偉執導，傑西·艾森伯格、馬克·魯法洛、伍迪·哈里森、戴夫·弗蘭科、丹尼爾·雷德克里夫、麗茲·卡潘、周傑倫、邁克爾·凱恩、摩根·弗里曼聯合主演。

該片講述了一群擁有超凡智慧與膽量的魔盜騎士，運用魔術才華，在贏得萬眾矚目之後迎來了新的敵人和更驚險的搶劫任務。

2、《天台愛情》是周傑倫自編自導自演的第二部電影作品，劉畊宏擔任監制，周傑倫、李心艾、王學圻、曾志偉、徐帆、鍾鎮濤等領銜主演。

這是一部融合青春、愛情、功夫、喜劇的歌舞片，2013年5月27日《天台愛情》獲選為2013年紐約亞洲電影節閉幕影片，7月11日全亞洲公映，7月19日登陸北美。

3、《不能說的秘密》是周傑倫自導自演的電影處女作，由桂綸鎂、黃秋生、曾愷玹等主演，於2007年7月31日在中國大陸上映。

影片以周傑倫自己的高中生活為背景，講述了轉學到一所藝術學校的鋼琴天才小倫在一間古老的鋼琴練習室里見到演奏神秘鋼琴樂的小雨進而展開的一段奇幻愛情故事。

4、《逆戰》是由香港導演林超賢執導，周傑倫、謝霆鋒、林鵬、白冰、安志傑、廖啟智、金燕玲等主演的槍戰動作電影。該片於2012年1月17日上映。

該片講述了國際安全局警察萬飛與國際犯罪集團的親生哥哥萬陽的生死故事。

5、《青蜂俠》是由尼爾·H·莫瑞茲監制，米歇爾·岡瑞執導，塞斯·羅根、周傑倫、克里斯托弗·瓦爾茲、卡梅隆·迪亞茨、愛德華·詹姆斯·奧莫斯、大衛·哈伯、湯姆·威爾金森主演的動作喜劇片。該片於2011年1月14日在美國上映，2011年2月8日在中國大陸上映。

該片改編自同名漫畫，主要講述了報社出版人布瑞特·里德每到夜晚就變身戴面具的英雄「青蜂俠」，與來自上海的助手加藤一起懲惡揚善，為正義而戰的故事。

『肆』 用唱吧唱歌的時候可以開原唱嗎像全民k歌那樣，這樣好唱的多

可以的，只是有的歌曲不允許開原唱，只有伴唱伴奏。不行的可以導唱的，只不過遮到歌詞的。

拓展資料：

唱吧，是一款免費的社交K歌手機應用。這款應用內置混響和回聲效果，可以將你的聲音進行修飾美化。應用中除提供伴奏外，還提供了伴奏對應的歌詞，K歌時可以同步顯示，並且能夠像KTV一樣可以精確到每個字，此外，唱吧中還提供了有趣的智能打分系統，所得評分可以分享給好友PK。

2014年2月18日，唱吧獲得新浪科技2013風雲榜-年度創業公司之社交娛樂應用獎。

2016年10月15日，唱吧榮登11屆中國金鷹電視藝術節互聯盛典「最潮互聯娛樂榜」[1]

2018年1月22日，唱吧獲新浪2017科技風雲榜年度最具潛力創業企業獎。

『伍』 唱吧挑刺半年 為何選擇又拍雲存儲

最新版本的唱吧上，每天幾百萬活躍用戶上傳的視頻、音頻、圖片等數據都將存儲在又拍雲存儲的雲端，並經過加速處理。新產生的文件訪問量大，對存儲的要求比舊版本的更高。 據又拍雲存儲聯合創始人沈志華介紹，唱吧挑選雲存儲客戶時非常謹慎。反復比較、測試，前後前後考察周期超過半年時間。綜合評估完成後，唱吧CTO田然拋給沈志華一句話：感到非常驚訝!由於涉及第三方數據的問題，唱吧並未將測試報告的具體數據透漏給沈志華。但沈明白能體會到客戶這句話的分量，又拍雲存儲的上傳、分發等各項技術指標已經得到客戶認可。 經歷過公司另外一個項目——花瓣網的融資過程，沈志華感受不僅唱吧，其他客戶選擇雲存儲服務商極其挑剔，比VC做盡職調查更細致。對上傳速度、成功率等數據指標，尤其對穩定性要求更高，測試周期一般都有半年時間。 跟很多移動互聯網公司相比，一年時間內發展出近億用戶的唱吧對存儲要求非常高，後台數據不僅包含文字、圖片，還包含音頻、視頻等數據，且訪問用戶分布在全國各地，新疆、西藏等偏遠地區的用戶訪問速度也必須得以保證。 沈志華介紹說，存儲企業必須保證穩定性、速度快、安全性三項重要指標。「用戶上傳、顯示過程中不能斷掉;更不能出現幾分鍾內服務直接停掉，導致用戶不能上傳的嚴重情況」。此外，用戶下載、上傳的速度必須足夠快。比如唱吧，如果讓用戶聽歌時半天緩存，必然導致很差的用戶體驗。 沈志華去過唱吧公司兩次。唱吧給出的評價是：又拍存儲的技術累積深厚。其實，沈志華帶領團隊做圖片、音頻、視頻等靜態存儲始於2005年，至今有8年時間。甚至最初他們還不知道自己做的就是所謂的「雲存儲」。 當時，他們做個人原創照片的存儲、分享的個人相冊網站——又拍網時，發現底層存儲技術耗費精力。團隊需要拿出一半時間做技術，在產品上的投入欠缺。之後，在還幫部分電商企業做專業圖片存儲嘗到甜頭後。他們終於在2010年，把又拍網的底層存儲業務獨立出來，添加計費系統、管理系統等功能，將底層技術打包成技術服務進行銷售，正式做起面向企業用戶的又拍雲存儲，為花瓣網、百姓網、滬江網等公司提供雲存儲服務，當時國內鮮有人做類似項目。 」如果當時有類似又拍雲存儲這款產品的話，我們就會把重心放在又拍網的產品上，把又拍網做更好。」同樣道理，很多初創型互聯網公司跟又拍網一樣，面臨著存儲難題。 沈志華介紹說，很多互聯網創業型公司缺乏的不一定是資金，而是時間和精力。尤其在中國同質化產品較多的情況下，初創公司更應該將把更多精力放在產品的高度疊代、運營、提高產品差異化上面，持續吸引用戶。因此，把底層技術研發外包出去，節約時間成本和資金投入。「唱吧如果投入大量精力自己做雲存儲，我相信也能做得非常好。但自己做必然會牽涉做產品的精力」。 此外，企業考慮到公司未來發展，一般會提前購置伺服器設備，以備用戶量爆發性成長。導致很多公司的設備利用率不超過50%。一旦將這項服務外包出去，能夠按需付費，即用掉多少資源支付多少錢。節約投資成本。 他們專注存儲業務，據近期統計，目前有近4萬名企業用戶。又拍雲儲存已經不僅僅是單純意義的存儲服務商，考慮到用戶圖片縮略圖，防盜鏈、音視頻的轉碼壓縮等功能，他們還開拓出雲處理業務，目前，主要包括雲存儲、雲處理、雲分發三個業務板塊。拿雲分發服務來說，考慮到中國地大物博，長距離傳輸後，數據容易受到影響。他們設有分布全國的 CDN 加速網路，打通了全網帶寬，包括電信、聯通、移動、教育網以及各地方運營商，不限制帶寬峰值，並通過高速緩存、智能解析、負載均衡技術，讓用戶最快訪問機房。通俗來講，就是將文件分發到當地機房，這樣用戶打開速度會比較快。 將非核心東西外包出去的模式，在國外比較流行，高速發展的Pinterest等企業就是如此。國內多數用戶一般採取部分外包的形式。幾年做客戶過程中，沈志華明顯感覺到用戶對雲服務的接受度不斷提升。現在，整個市場處於培育期，他們也會跟雲主機、雲檢測、雲安全、數據分析等產業鏈上下游企業合作，為同一家用戶提供解決方案，提升客戶產品的上線速度。

『陸』 互聯網如何顛覆娛樂產業

優化文化產業運作模式
在互聯網 模式下，萬物互聯的本質得到進一步強化，打破傳統PC端的網路結構，用戶流量、資源平台、文化產品、入口渠道越來越多元，呈現出「去中心化」的趨勢，這直接促使整個文化產業更加聚焦「用戶行為」,以用戶行為大數據指導資源配置、產業運作，畢竟用戶是文化產業鏈條的消費及需求終端。
互聯網用戶因為共同愛好而自由群聚，用戶的文化需求在動態聚集的過程中得到充分釋放，文化產業表現出前所未有的活力。中國游戲市場用戶數量從2008年的0.67億發展到2014年的5.17億，與此同時市場規模從185.6億元迅速擴容至1144.8億元；中國電影市場2001年以來，票房從9億元規模增長到300億元。各類資源在大數據指導下在文化產業不同領域間高效市場化配置，僅資本層面2014年文化產業並購就超過160起，涉及金額超過1000億元。
對互聯網用戶而言，過去分裂的影視、戲劇、文學、動漫、游戲等領域，都具有同樣的「娛樂」概念。正是在互聯網用戶娛樂消費的驅動下，文化產業單一運作模式被打破，跨界衍生成為常態，較活躍的游戲、電影、文學、動漫等細分領域率先融合，游族網路林奇成立游族影業；騰訊互娛成立影視與版權業務部，開展跨平台的業務合作，文化產業運作模式在創新融合中竭力實現產業價值的最大化。

『柒』 唱吧為什麼要將洪濤招入麾下

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2015年年末，何炅入職阿里音樂擔任首席內容官，掀起了音樂人跨界互聯網公司的新潮流。隨之而來的是王力宏加盟QQ音樂；音樂人姚謙加盟樂視音樂；甚至還有傳周傑倫即將加入唯品會擔任「首席驚喜官」，音樂人入職互聯網公司已見怪不怪，但導演加入互聯網公司卻並不多見。就在3月22日，一條消息徹底打破了這一局面，唱吧對外宣布湖南衛視《我是歌手》導演洪濤加入唱吧，任首席藝術顧問。令人好奇的是，作為一個移動音樂社交平台並沒有效仿其他互聯網公司招安一名明星，為什麼唯獨鍾情於洪濤呢？

唱吧看中了洪濤的「超能力」

我們先來看下洪濤的公開資料：1991年，擔任湖南經濟廣播《金曲排行榜》等主持人；1998，執導湖南衛視《音樂不斷》、《音樂不斷歌友會》；2004年—2006年，執導《超級女聲》，並執導2005年—2007年湖南衛視《跨年演唱會》；2007年—2008年，執導《舞動奇跡》；2009年，執導《挑戰麥克風》；2010年，執導《快樂男聲》、《湖南衛視春晚》；2011年—2012年，執導《跨年演唱會》；2012年，執導《百變大咖秀》；2013年，執導《百變大咖秀》、《我是歌手》；2013年到如今一直擔任《我是歌手》的總導演。

不知道大家注意到沒有，除了早期的節目，基本上後來洪濤導演的作品都是大家耳熟能詳的節目，難怪業內戲稱其「導一個火一個」充滿著「超能力」。上世紀90年代初洪濤就已是紅極一時的電台音樂節目主持人，後來進入湖南衛視，主要負責音樂類節目，直至《我是歌手》，讓其名聲大噪。有評論人認為《我是歌手》的最牛之處，就在於它是一個「變廢為寶」的節目，哪怕你是十八線過氣老藝人，它都能把你的能量重新激活。而作為湖南衛視《我是歌手》的總導演，洪濤以慧眼識人的伯樂能力著稱，有收視率殺手之稱的黃綺珊、鄧紫棋，以及徐佳瑩都是其力主敲定的黑馬。由此可見作為總導演洪濤的「超能力」之強。作為移動音樂平台的唱吧，不僅擁有海量的原創音樂內容，還匯聚了眾多出眾的網路音樂紅人，這次將洪濤招致麾下，也許正是看中了其「點石成金」的「超能力」，希望通過洪濤的「超能力」可以讓自己平台上的優質內容和紅人「火」起來。

造星布局，唱吧需要洪濤這樣的「教頭」

最近知名網紅Papi醬獲得來自真格基金、羅輯思維、光源資本和星圖資本的千萬融資引起了業內的熱議，熱議的點無怪乎兩點：一是Papi醬看得上這點錢嗎？二是Papi醬要融資幹嘛？其實這兩個問題的答案很簡單，錢的多少只是交易的籌碼，Papi醬要找的是一個可以給自己更大空間的「教頭」。同樣，在唱吧平台上也存在著很多Papi醬這樣的網路紅人，比如與Papi醬一同火起來的Skm破音；入駐唱吧三年，吸引了超過200萬粉絲的唱吧超人氣歌手Rita，他們雖然在唱吧平台迅速走紅，甚至發行了自己的專輯，但始終和真正的明星藝人還是存在著不小的差距。

這表明「素人—紅人—藝人—明星」的孵化是一條系統且專業的道路。作為國內最具人氣的移動音樂社交APP，唱吧平台擁有極為純凈的原創內容土壤,誕生出眾多網路紅人。然而網紅們往往缺乏藝術、娛樂方向的職業化訓練，無法更上一層台階。洪濤的加入成為紅人們跨越到藝人明星的助力。作為湖南衛視《我是歌手》的總導演，擁有二十多年音樂節目的製作經驗的洪濤，足以把控音樂的內容和觀眾的挑剔。而當一個極富經驗、眼光和人脈的娛樂總導演成為唱吧「教頭」，唱吧紅人將有機會在娛樂領域走的更遠。

洪濤的加入將提升唱吧的內容和IP鍛造力

紅人的誕生，依賴於原創環境和社交平台。前者是優秀內容的原點，而後者則是原創內容得以壯大的土壤。在以音樂為核心的唱吧，只要有吸引人的聲音，就能受到用戶追捧。作為國內最具人氣的移動音樂平台，唱吧誕生出眾多網路紅人。但唱吧並不會守株待兔，它需要通過不停推出各種玩法，刺激用戶產生優質內容，而這正是一手打造出諸多王牌音樂節目的導演洪濤最擅長的技能。互聯網產品需要產品經理，而唱吧也需要洪濤這樣的「產品經理」為其構劃出出色的「產品」，以提升唱吧的內容和IP鍛造力。

另外值得一提的是洪濤在音樂圈的「號召力」，就連老狼、張信哲這么難「請」的藝人，都在其「軟磨硬泡」之下走上《我是歌手》的舞台。相信隨著洪濤加入唱吧，必然會給唱吧帶來更多來自音樂圈的「人氣」、資源，為唱吧未來布局的造星計劃、大IP鍛造帶來極大助力，也將推動唱吧一系列與以明星培育、紅人經濟見長的湖衛系的合作，也為其明星孵化、紅人經濟增添了更多潛力。更重要的是強於線上的唱吧，在線下也有了更大的想像空間，未來不排除陳華和洪濤會碰撞出更具競爭力地線上線下相結合的立體式「產品」，打造出更具商業價值的「互聯網+」音樂產業。

作者：何帥 微博：@小編也瘋狂 微信訂閱號：小編也瘋狂(id：xiaobianyefengkuang)專注科技硬體、互聯網分析評論、電商研究

『捌』 天王劉德華差點被淪為配角，當年發生了什麼樣的故事

眾所周知，無論處於何時何地都需要有高情商的人，他們會比別人走得更遠。像娛樂圈這個地方，更是需要高情商的人。作為四大天王之一的劉德華恰恰是這個高情商的人，作為幾代人的青春回憶，不管是作品還是人品，他在圈內甚至圈外都有著超高的口碑。外人只看到了他如今的成就，卻不知他背後的辛酸歷程。

1980年的一天，劉德華還在理發店當著「洗頭小弟」，幾個曾一起排練過戲的同學告訴他，TVB正在組建新的訓練班招收學員，早就羨慕人家演戲的他又怎能錯過這次機會？

就和幾個同學一起去報名了TVB的訓練班，在面試的時候，周圍人一批批的淘汰了，他卻「無心插柳柳成蔭」一樣被選中了，和梁家輝是一期的同學。

對於別人的批評和諷刺，劉德華能做到毫不氣餒，不喋喋不休去解釋，而是用實力去說話，終於創造出了屬於自己的燦爛人生。關於自己的感情生活，采訪時華仔表示不願談及。「

『玖』 怎樣在唱吧里錄自已唱的歌

一、

1，先要在手機上下載唱吧
2、然後你再點進去，按那個「話筒」按鈕哦，紅色的箭頭那裡就是，可以搜索你自己想要唱的歌曲的。
3、接著選好歌曲後，點擊「演唱」那裡，你就可以錄制歌曲了，不過要注意不能說話，周圍要安靜，保證質量。
4、那你唱完後的話，記住點擊保存，錄制就完畢了。

拓展資料

唱吧，是一款免費的社交K歌手機應用。這款應用內置混響和回聲效果，可以將你的聲音進行修飾美化。應用中除提供伴奏外，還提供了伴奏對應的歌詞，K歌時可以同步顯示，並且能夠像KTV一樣可以精確到每個字，此外，唱吧中還提供了有趣的智能打分系統，所得評分可以分享給好友PK。

2014年2月18日，唱吧獲得新浪科技2013風雲榜-年度創業公司之社交娛樂應用獎。

2016年10月15日，唱吧榮登11屆中國金鷹電視藝術節互聯盛典「最潮互聯娛樂榜」

2018年1月22日，唱吧獲新浪2017科技風雲榜年度最具潛力創業企業獎。

（參考資料 網路 唱吧）

『拾』 一個錘子而已，憑什麼值5億

作者：商力
鏈接：https://www.hu.com/question/21239928/answer/17625206
來源：知乎
著作權歸作者所有，轉載請聯系作者獲得授權。

4.7億元人民幣估值，約合7660萬美元，如果是post-money，這個估值是個什麼概念呢？

一般而言，互聯網公司融資稀釋比例，A輪在20%-30%，B輪在15%-25%，都是正常區間。比這個區間高，創業者可能不幹，除非他特別需要投資人的幫助，或者特別需要錢；比這個區間低，投資人可能不幹，除非創業者特別獲得認可，或者預估這公司會成長極快，過了這村就沒了這店。你看，這其實就是一個談判、互相控制預期的過程。

因此，如果這次是A輪，就老羅的情況，我會估這個區間的下沿，也就是20%的樣子。如果老羅融資技巧高超，還有可能比20%更低，但不會低於16%（作為參照的小米B輪稀釋比例是16.4%，錘子不太可能比這個比例低）。

這樣的話，7660萬美元估值，實際融資額很可能會是在1200萬-1500萬美元之間。

根據老羅錘子目前的發展狀況，這個估值，這個比例，和這個融資額，說實話是比較貴的。但，還是那句話，如果有人投，是可以理解的。

一方面，其實現在很多VC缺好項目，普通項目和平庸項目沒人投，就意味著好項目會更貴。老羅的錘子算不算好項目？說實話，可能算。小米已經（至少部分）證明了的事情，老羅能不能成一個小點的小米？誰知道，但這種可能性是在的。至少對部分投資人來說，值得一賭。就算這樣的投資人不多，有一個兩個存在，也是不奇怪的。

另一方面，本來就應該貴一點的項目。A輪這個數，能理解。

哪些項目算是"本來就應該貴一點"呢？有很高門檻，初期投入資金大，並且已經有人證明了有很大增長空間的項目。

比如，做手機。

在做手機這件事上，周鴻禕給雷軍抬了一次大轎子。老周嚷嚷著用360特供機來進入這個市場，還天天挑雷軍，欺負雷軍不會吵架，現在事情已經過去了，老周親自用自己的失敗證明了，做手機絕非易事。

做手機，門檻之高，超過了戰無不勝的周鴻禕的能力。

增長空間多大呢？小米成立第三年，年出貨700萬台。這是什麼概念？年收入100多億人民幣。

你給我做一個三年就達到年收入100億的公司看看？

做手機，門檻很高，空間很大，那是不是老羅就能獲得同樣的增長空間呢？不一定。但這不妨礙他拿投資。就像我們都知道社交產品未來肯定有空間，但這個未來是不是一定屬於唱吧或者陌陌呢？不一定，但這不妨礙唱吧和陌陌拿投資，一個道理。

拿小米做參照，就知道老羅即使估值4億7，也是可以用"便宜"來說事的。

錘子先做系統，未來要做硬體，這是什麼路子呢？這是"山寨iPhone界的凡客"——發揮中國製造的成熟產業鏈優勢，學習和借鑒iPhone的品牌建設和軟硬體一體化服務的運作方式，用互聯網的宣傳和銷售方式來買東西掙錢。

我很尊重這條路子。這條路子，小米已經算是證明出來靠譜了。

小米是當前市面上唯一可以給錘子做估值參照的項目了。看看小米的融資史：
2010年12月，A輪，融資4100萬美元，投後估值2.5億美元，即250萬美元佔1%，稀釋16.4%。
2011年12月，B輪，融資9000萬美元，投後估值10億美元，即1000萬美元佔1%，稀釋9%。
2012年6月，C輪，融資2.2億美元，投後估值40億美元，即4000萬美元佔1%，稀釋5.5%。
（知乎上有小米的投資人分析過小米的A輪是怎樣被估值 2.5 億美元的。）

4.7億元估值的錘子不過是76萬美元佔1%，這個價錢是小米A輪的1/3。這個階段的錘子，能比得上當時2010年底的小米的三分之一嗎？這個東西，就見仁見智了。

君不見某個投資題材火的時候，做得不怎麼樣的同題材項目都能拿到好價錢嗎？我不是說錘子做得不怎麼樣，而是說同領域的項目的價錢都能被帶起來。而在"山寨iPhone界的凡客"這個題材上，除了小米，能看到的選手也就是錘子了。

反正A輪的投資，基本上和"賭"差不太多。"賭"的色彩非常重，基本上投的就是它"可能"抵達一個前景預計很美好的未來。而投B輪的公司，相比起A輪，"賭"的色彩要弱一些，也就是說，投一家公司，不光投它"可能"抵達美好未來，也投它應該能做到。即便如此，小米B輪的時候其投資人仍然像是在押注，奇虎360拿B輪時也還是滿腦子想搜索，當年他們的投資人，和今天投錘子的投資人，本質上沒有任何區別。