主題酒店融資

1. 酒店業發展現狀和未來趨勢

根據前瞻產業研究院發布的《2014-2018年中國酒店市場競爭分析及酒店管理企業核心競爭力提升策略研究報告》分析：我們國家在推行建國酒店的管理經驗的基礎上，把引進國外先進科學管理方法與國情相結合，初步總結出一套中國式的酒店科學管理體系，使酒店企業從經驗型行政管理開始向科學化管理轉變，促進了中國酒店業管理模式和經營機制朝現代化方向加速轉變。
中國酒店行業伴隨著國際酒店業的發展與滲透，在近些年取得了良好的發展趨勢。回顧過去的20年，中國酒店業的發展歷經了80年代初的茫然無措，到90年代開始的突然啟動，再回歸到現在的生機盎然。發展到如今，酒店行業的生命力非常的旺盛。
中國酒店行業現狀分析：
1、空間分布出現三階梯狀態
中國酒店業發展水平在空間上呈現三階梯狀態：第一階梯是位於東部沿海地區，第二階梯是中國的中部地帶，第三階梯是西部地帶，整個態勢是東多西少。
2、數量規模加速度擴張
自1980年開始，中國酒店業的產業規模成倍數地加速發展。酒店的供給量隨著需求的擴大而快速增長。以旅遊涉外酒店為例，1980年有酒店203家，2002年光星級酒店就增加到8880家，增長近44倍。同期，客房間數增長30餘倍。旅遊酒店每五年的增長率在50%以上。
酒店行業的發展速度是我們無法預估的，其行業的優勢占據很大的關鍵作用。因此，酒店行業將會面臨很多發展機遇。

2. Airbnb 是怎樣發展起來的

您好！
這發展史有點長，所以我分幾次發給您吧
一開始，連 Airbnb 的創始人自己都覺得這是一個很糟糕的點子，他們只把它當成一種交房租的方式，同時在尋找真正可行的創業點子。
首次嘗試獲得成功（交付了下月房租）後，他們試著把這個做法推廣到類似 SXSW 這樣的大型集會，在這個過程中，Airbnb 做出了兩個重要改變：
人們應該可以用信用卡通過 Airbnb 預訂住所， 免去當面結算的尷尬與麻煩；
不管有沒有會議，人們都需要旅行，到世界各地去，Airbnb 沒必要只限於會議；
於是，全新的 Airbnb 上線了，有在線支付功能，支持任意時間、任意地點的住宿。
可是，問題來了：沒有人知道這個網站。
2007年，住在美國舊金山的兩位設計師——Brian Chesky與Joe Gebbia正在為他們付不起房租而困擾。為了賺點外塊，他們計劃將閣樓出租出去。傳統的做法是在Craigslist網站發帖子。「但我們不想這么干，因為在Craigslist發千篇一律的帖子會顯得冷冰冰的，於是我們打算自己動手建一個網站。」
當時城裡正好舉辦一個設計展，周邊的旅館都被訂滿了。他們便很快搭建好了一個簡易的網站，招徠開「家庭旅店」的生意。網站上包含地板上擺放的三張空氣床墊的照片，以及供應家庭自製早餐服務的承諾。很快他們獲得了3個租客，每位支付了80美金。一周後，他們開始陸續收到世界各地人們的電子郵件，詢問何時能在世界其他熱門旅遊目的地享受這樣的服務，包括布宜諾斯艾利斯、倫敦、日本。
他們於是將這一做法復制到其他大型集會，如SXSW，並允許人們通過信用卡在線支付。在2008年民主黨全國集會期間，奧巴馬在科羅拉多州的丹佛發表十萬人演說。當時全市只有三萬余個旅館房間，於是Airbnb適時地選擇再度在公眾面前高調曝光，一度獲得了極高的流量和關注——盡管此後相當一段時間內又逐漸歸於沉寂。

七年之後，當年的Aired & Breakfast已經成為了享譽全球的Airbnb。其夜間租住的房間預定量甚至一舉超過了酒店巨頭希爾頓。截止2014年春，Airbnb擁有全球超過1000萬用戶、55萬間房間，以及100億美金的估值。
早期的資金募集
2008年項目創立之初，幾位創始人需要想辦法獲取啟動資金。起初他們試圖靠自己做邊緣業務來養團隊，就買來大量的盒裝麥片，並重新設計了兩種總統選舉主題的包裝盒——奧巴馬款和麥凱恩款。他們在秋季展會上以每盒40美元的價格銷售這兩款麥片，最終賣出500多盒，為他們的項目籌集了約3萬美金。
但這些錢對於他們而言仍然不夠。選舉的結果最終塵埃落定後，他們還不得不設法處理掉所有麥凱恩款包裝盒的剩餘尾貨。這讓幾位創始人焦頭爛額，一度陷入低谷。這次不算成功的試水淋漓盡致地反映了小公司早期為了生存而不得不努力嘗試任何可能性。
次年春天，他們終於得以與矽谷創業教父Paul Graham共進晚餐。盡管Graham坦承「我覺得這個點子簡直太瘋狂了……怎麼會有人想到做這么一件事？」但Airbed & Breakfast還是得以加入了由Graham一手創建的創業孵化器——Y Combinator的2009年冬季班，且獲得了2萬美元的投資。拿到錢後，項目正式改名為Airbnb，很快又獲得了另一筆60萬美元的種子基金。
盡管融資成功，市場上依然有投資人看不懂他們的商業模式，或是對兩位創始人同屬設計師背景不為看好。
從現有平台挖掘新用戶
當時該領域最大的競爭對手Craigslist擁有Airbnb羨艷的海量用戶基數。盡管Airbnb一直試圖靠塑造差異化的產品形態來將自己與競爭對手區隔起來，但一個不可否認的事實是：對於訂客房這樣的供需平台服務而言，用戶數的多少是人們選擇的最重要因素，因為供方會選擇潛在消費者最多的平台發布信息，而消費者也會挑貨品足夠充足的市場來比價下單。
意識到這點後，Airbnb將Craigslist的用戶群視作了一塊肥肉，試圖從中分一杯羹。於是他們推出了一項功能：允許用戶在Airbnb發布信息的同時，方便地將信息內容拷貝一份發布到Craigslist上——盡管Craigslist並沒有提供這樣的現成介面。
據工程師Rishi Shah介紹，當時針對Craigslist的這一hack技巧其實並不怎麼費事。由於當時Craigslist通過網址中的一串明文的參數結構來保存列表內容（而不是使用cookie），所以Airbnb寫了個機器人去訪問並解析網址，在其中加入特定的信息，再將修改後的網址轉交給用戶用於發布。

用戶在Airbnb發布信息，隨後會收到一封電子郵件，內容是告知用戶：將該信息同時發布到Craigslist可以幫助每月增加高達約500美元的收入，您只需要點擊這個鏈接，我們就可以為您完成。
於是用戶往往會不假思索地點擊鏈接，畢竟這沒什麼不好的，反倒是

3. 7天連鎖酒店什麼時候上市

7天連鎖酒店2009年在美國紐交所上市，2013年完成私有化協議，從紐交所退市。
北京時間11月20日晚上，7天連鎖酒店在美紐交所掛牌上市，股票代碼：SVN，招股價11美元，發行1010萬股，占總股本20.6%，擬募集資金約1.1億美元。承銷商為摩根大通、花旗、奧本海默等三家投資機構。[
2013年6月28日在美國紐交所上市的7天連鎖酒店集團宣布，公司特別股東大會表決通過了私有化交易協議，這意味著它即將退出美國資本市場。在3月1日，以7天酒店聯席董事長何伯權與鄭南雁為代表的一個股東集團，提出了公司私有化收購要約，收購價格大約為6.35億美元。此時，距離7天連鎖酒店在紐交所掛牌上市只有3年多時間。
7天連鎖酒店退市以後，由何伯權等7天原有股東、投資基金凱雷投資集團，以及紅杉資本組建的鉑濤酒店集團正式成立，並推出三個中高端酒店品牌。新成立的鉑濤酒店集團中何伯權、凱雷和紅杉資本持股比例大約為30%、20%和15%，而鄭南雁也擁有10%左右的股份。

4. 有沒有賓館創業計劃書

賓館的創業計劃書我們之前倒是做過不少類似的，就像是《歐式主題酒店項目商業計劃書》、《平遙古城酒店商業計劃書》、《酒店信息管理系統項目融資計劃書》等酒店方面的計劃書，先確定你的計劃書用途是什麼，一般商業計劃書有兩個目的：第一種是用來融資，第二種是用來給這個項目做一個策劃，按照策劃書來執行這個項目。就拿第一種情況來說，如果是給投資人看，用來融資：
風險投資公司每天從各種渠道收到的商業計劃書都很多，每天能用來看商業計劃書的時間也是有限的。所以我建議你的融資計劃書頁數不要太多，控制在三至四十頁，不要刻意控制頁數，重在把每塊內容說清楚。
首先你要講清楚你准備做一個賓館項目。
要說明你是在一個什麼樣的背景下做的這個事情，讓投資人知道你是在正確的時間做正確的事，比如你可以從這方面來說：隨著生活水平的提高，各地旅遊的遊客也在增加，對於賓館的需求自然也就隨之上漲，市場發展空間很大。
你要告訴投資人你有一個什麼樣的團隊，需要介紹團隊主要成員的背景和特長。要讓投資人知道你不是一個人在戰斗，你做汽車行業肯定是你或者你的團隊在這個行業有過很多年的經驗，比較能把握住消費者心態及市場的發展趨勢。
你要講清楚你項目的優勢，團隊的優勢，讓投資人相信你要做的事非常有前景，而且你們團隊很適合這個項目。
再有就是，你要講清楚你項目前三年的財務狀況及後三年的財務預測，讓投資人更直觀的看到你這個項目什麼時候能帶給他收益。
還有就是把風險及風險防控的方法寫出來，因為任何項目都是有風險的，讓投資人了解到你考慮問題全面，消除了投資人心裡的風險因素，更容易獲得投資。
還有不明白的可去「北京宏海澤遠咨詢」官網看下具體的案例。

5. 浙江凱利酒店投資管理有限公司怎麼樣

簡介：浙江凱利酒店投資管理有限公司創建於2014年9月，總部位於浙江杭州中山北路631號晶暉商務18樓，主要從事城市度假酒店以及特色民宿品牌打造、投資、與管理輸出。浙江凱利酒店投資管理有限公司目前現有品牌：城市度假酒店、北緯30度主題酒店以及主題度假別墅。
法定代表人：劉文佼
成立時間：2014-09-25
注冊資本：1333萬人民幣
工商注冊號：330000000001598
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：浙江省杭州市下城區中山北路631號1803室

6. 2019年投資酒店還賺錢嗎

——原標題：2019年中國酒店行業投融資現狀及發展趨勢分析 人工智慧將會開啟智慧酒店時代

我國酒店行業發展歷程分析 共享住宿、智慧酒店興起

我國酒店行業從1990-2000年經歷豪華酒店、中高端星級酒店、經濟型連鎖酒店的金字塔結構穩定發展階段，到中產階級崛起、政策紅利釋放的行業黃金十年，再到2013年開始，行業整體成本上行、同質化競爭加劇，行業進入微利階段;2016年開始，隨著酒店品牌優勢、文化優勢、精細化定位和科技賦能、經營模式百花齊放的新階段，如今共享住宿、智慧酒店為酒店行業增添了新元素。

中國星級酒店數量逐年減少

隨著大眾旅遊時代的到來，酒店業市場迎來了更加激烈的競爭環境。近年來，高端酒店不斷加強一、二線城市布局，經濟型連鎖酒店努力求變，精品酒店借資本力量快速擴張，民宿、客棧等非標住宿隨政策春風持續成長，酒店業市場面臨著新一輪洗牌重組。據前瞻產業研究院發布的《中國酒店行業發展趨勢及投資決策分析報告》統計數據顯示，從2008-2018年中國星級酒店數量變化情況看，隨著行業環境的變化、市場需求的迭代，我國星級酒店數量逐年減少。截至2018年第二季度末，我國星級酒店數量為10739家，環比減少0.4%。

2008-2018年Q2中國星級酒店數量統計情況

資料來源：前瞻產業研究院整理

2018年11月，貼著「未來酒店」標簽的FlyZoo
Hotel在杭州試運營。這是繼開設未來餐廳、未來書店之後，阿里巴巴集團首次涉足酒店行業的作品。騰訊也沒閑著，11月8日，騰訊與香格里拉集團宣布戰略合作，雙方將從智慧營銷、智慧運營及智慧服務三個方面，依託微信生態，讓酒店更智慧。早在2017年10月，騰訊就正式發布了「全球首家QQ
family智能企鵝酒店」。信號很明顯，繼「智慧城市」、「智慧交通」之後，騰訊、阿里已經揮舞著AI大棒升級改造傳統酒店業。酒店是旅遊產業中的重要一環，但目前這個行業依然同質、低效。騰訊、阿里入局的同時，不少酒店頭部玩家也在開始信息化和智能化探索。

互聯網巨頭的入局對酒店傳統的服務和運營模式提供了數字化和智能化升級，帶動酒店行業開始了一場探索「智慧酒店」的比拼。可以說，傳統酒店業在主動求變。從高星酒店及到連鎖酒店，優先且主動選擇與互聯網巨頭們合作，引入智能硬體和系統，在住宿流程、能效控制、交互娛樂上下足功夫。

不過，當前不少酒店對「智慧酒店」的概念依然模糊，甚至停留於裝修和設備升級層面;試圖通過簡單復制，盲目跟從實現轉型，建設水平參差不齊;服務和管理過度化而忽視客戶隱私。在人臉識別、指紋識別等技術引入方面，還涉及到與公安部門的協同。智慧酒店新局已經開啟，雲端智慧解決方案和技術供應商為酒店行業帶來了新的想像空間，但如何讓酒店真正變得智慧尚需更多探索。綜上，智慧酒店，突破傳統走向終端智能化，是酒店行業未來獲得競爭優勢的新動力。

7. 索拉科創投我記得不是做連鎖網咖和保險融資的嗎現在還做起酒店了嗎

你說的酒店是梵高派藝宿酒店吧，這是索拉科創投轉型的業務，還涉及保險金融等業務，今年才開始擴展主題酒店業務的。

8. 有個很好的酒店類實體項目，該去哪裡尋找靠譜的投資人和資金

我之復前創業也是到處找投資制，但基本都沒用，後來通過朋友的朋友介紹才拿到了投資，再後來又通過我的投資人介紹融了下一輪。我發現身邊成功的創業者基本都有一些投資人朋友，融資也都是靠朋友或者朋友介紹，如果盲目的去找投資人或者發商業計劃書，投資人基本不會搭理。如果想創業融資，最好先加入一個圈子，等跟投資人成了朋友，融資是水到渠成的事。列出幾個我知道的知名圈子，當然，這種圈子很難進入，僅供參考：

企業傢俱樂部

1、中國企業傢俱樂部（國內頂級企業傢俱樂部）

2、長安俱樂部（女首富陳麗華創建）

3、江南會（馬雲牽頭創建，私人會所）

投資人俱樂部

1、資本圈兒（中國頂級投資人俱樂部）

2、中國青年天使會（徐小平發起成立）

3、沙丘俱樂部（倪正東發起成立）

如果不能進入這種圈子，也可以從身邊的朋友入手，通過他們來介紹投資人，這是最有效的方法。

9. 亞朵這個集團只有亞朵酒店一個品牌嗎

亞朵這個集團並不只有亞朵酒店一個品牌。旗下酒店品牌除了亞朵酒店外，還有ATHOUSE這種大堂社交空間和創意十足的格調客房，包括亞朵酒店的升級產品，新興酒店亞朵輕居品牌，高端度假品牌薩和及高端分布公寓管理平台等。

亞朵創立IP酒店合作模式，通過合作打開IP，提供一種新的住宿體驗，通過IP文化和完整的消費體驗吸引中產階級用戶。

(9)主題酒店融資擴展閱讀

亞朵集團發展歷程

1、2016年12月27日，亞朵宣布完成C輪融資。

2、2018年12月3日，騰訊QQ超級會員與亞朵攜手舉辦主題為「遇見不做大多數的你」發布會，雙方聯手打造的主題酒店深圳前海正式開業。

3、2018年12月28日，亞朵聯合國內多家出版品牌在上海共同推出了亞朵竹居「閱讀」計劃。