❶ 為什麼優酷網上市了土豆網卻沒上市呢
土豆網今年遲遲未能上市的原因：
土豆網上市前夜，創始人王微遭前妻起訴
土豆網創始人、CEO王微因離婚時的財產分割糾紛而被前妻楊蕾訴至法院，法院已經正式立案，並對王微的股份進行了訴訟保全。上海市徐匯區法院宣傳科及楊蕾本人均證實了此事。由於這一事件發生的時間點是土豆網登陸納斯達克的前夜，這一既八卦又勁爆的消息引發引發業內高度關注，有人擔心會影響土豆的上市計劃。業內專業律師分析說，這起官司不會影響土豆網的上市計劃。《財經》雜志駐上海的記者楊海鵬最早在微博上爆出這一消息。上海市徐匯區法院宣傳科及楊蕾本人均證實了這起糾紛。楊蕾是上海當地電視台一名節目主持人。據楊海鵬在微博上透露，王微和楊蕾在去年由上海市徐匯區法院判決離婚，當時王微以土豆網和他都是負資產為理由將妻子「凈身出戶」。土豆網如今上市在即，王微持有的13.4%股份賬面價值可能高達數億元。徐匯區法院還強調，王微在土豆網的股權已被訴訟保全。這是一種在判決結果出來前，為了避免有爭議的財產遭受損失而作的強制措施，它不會對公司的正常運營造成造成影響。這一消息在業內迅速發酵，除了它的八卦性質外，業內也有人擔心這起官司，特別是股權的訴訟保全會影響土豆網的上市計劃。土豆網已經向美國證券交易委員會(SEC)遞交了招股說明書，計劃融資1.2億美元。一位不願具名的海外上市專業律師分析說，對於企業公開招股說明書後發生的股權結構的不清晰，美國SEC在監管層面並未有明確的規定，在信息披露方面，土豆網最多需要補交一份說明文件；在是否會影響上市計劃方面，主要取決於承銷商對可能存在的風險大小的承受能力，如果官司結果不會影響到股票交割，就沒有風險，如果官司結果可能影響到股票交割，則會慎重考慮此事。未來資產證券的分析師溫天立(Eric Wen)分析說，王微前妻起訴的是王微個人，對公司層面並無影響；企業一般在公開招股說明書後幾周內就會上市，國內打官司的時間比較長，預計不會影響到股票的交割。綜合專業律師和分析師的觀點，王微前妻發起的對王微的訴訟不會影響到土豆網的上市計劃。如果法院最終判決王微敗訴，且需賠償給前妻股份，那可能影響到王微在土豆網中持有的股份比例。目前，王、楊二人的財產分割案件仍在審理中，法院將對王微控股的上海全土豆網絡科技有限公司進行審計，該公司目前有38%的股權已被凍結。而楊蕾在法院的建議下，已將訴訟標的從原來的500萬元增加到2300萬元，保全標的從原來的200萬元增加到2000萬元。事情起源於去年11月10日。其時，業界傳出消息，土豆網已向美國證券交易委員會（SEC）遞交上市申請書。業內猜測，如果土豆網IPO成功，將成為中國互聯網視頻業界首家獨立在納斯達克上市的公司。然而事與願違，一個月後，土豆網海外上市進程受阻，卻讓其對手優酷網捷足先登。據了解，土豆網上市受阻原因正是由於「後院起火」。就在土豆網傳出申請上市消息的同一天，楊蕾向法院提出訴訟請求，要求分割婚姻存續期間財產。楊蕾當時在訴訟中提出要求分割雙方婚姻存續期間的財產，訴訟保全的請求為「王微名下公司38%的股權」，訴訟標的為500萬元，保全標的為200萬元。如今，土豆網上市進程仍然停滯，而標的卻已水漲船高。土豆網在2005年4月創立之初，獲得的首筆融資僅為50萬美元。至今土豆網所獲融資累計達1.35億美元左右。一名上市顧問表示，這一訴訟案對土豆網及其投資者來說非常棘手，除非被告即王微願意先拿出部分資產，雙方協商，要求原告撤銷訴訟或轉換請求。</p>
❷ 黑土豆的融資計劃書
重慶好像還沒看到再那兒有黑土豆賣哦。其他地方的價格大概在4塊一斤左右。
❸ 土豆網站的創始人是誰
土豆網創始人：王微
在創立土豆網之前，王微是德國貝塔斯曼集團總部的企業發展總監兼貝塔斯曼在線中國執行總裁。在此期間，王微負責貝塔斯曼集團在中國的戰略策劃以及貝塔斯曼在線中國的重組工作。
1997-2001年間，王微任職於美國休斯公司。任職業務開發經理期間，王微負責亞洲市場的衛星寬頻及衛星電視業務。王微也參與了休斯在亞洲的戰略規劃及並購。
在美國和法國居住了8年和1年後，王微自2002年起一直居住在上海。
王微擁有歐洲工商管理學院(INSEAD，楓丹白露，法國)的MBA學位以及約翰霍普金斯大學的計算機碩士學位。
❹ 土豆網怎麼賺錢
土豆網 優酷網，此類視頻網站，屬於國內最大的兩家視頻網站，有很大的潛力和前景，主要這幾個方面的收入:
融資:目前這兩家公司都已經在美國上市了，已經有一定資金儲備了，可以花錢買很多正版的影視資源了;
廣告:像電視上的一樣，賣廣告位，不同廣告位價格不一樣;
增值服務:優酷網已經有收費點播項目了，看新上市的大片要付費，5--10元一部電影，也是一個方面。
❺ 優酷為紐交所上市YOKU，而土豆是納斯達克上市（TUDO），兩家如何進行100%股份融合合並
優酷宣布將以全數股票交換方式收購土豆網，土豆美國存托憑證（Tudou ADS）將退市並換成1.595股優酷美國存托憑證。粗略估算，此次交易額達到10.4億美元，創下中國互聯網市場最大的股票交換並購案。雙方以「優酷土豆有限公司」命名合並後的新公司，而優酷的美國存托憑證將繼續在紐交所交易，代碼為「YOKU」。 這可能是一個抱團取暖的並購。在雙方都缺乏資金境況下，合並有利增強雙方在視頻領域的競爭力。
股票合並的意義主要有如下三個方面:
1.改變公司的市場形象
在市場上，當投資者對某公司的盈利能力、現金凈流入量、風險水平
成長性和穩定性都不看好時，就會導致該股票的出售者多，而購買者少，從而引起該公司的股票下跌。當公司股票的市場價格得到提高，從而在一定程度上起到維護自己聲譽的作用。
2.將不平價格維持在最優價格區間
從純理論上將，股票合並與股票分割一樣，也可以將股票價格上維持在一個最優的價格區間，從而有利於股東財富的最大化。這是因為當某公司的股票價格過低也會影響到該股票的流通性和市場性，通過股票合並可以提高她的市場價格，這樣就有利於改善它的流通性和市場性，從而有利於股東財富的最大化。
3.降低交易成本
當公司的股票市場價格過低時，股票的交易成本會上升，比如，我國證券登記公司向上市公司收取的證券登記費用就是按照公司發行在外的股票數量來收取的。
❻ 優酷土豆合並案例 被並購方為什麼接受並購
4月12日消息，優酷向美國證券交易委員會提交了新的F-20文件，文件中披露了優酷收購土豆可能存在的風險，雙方有可能無法按預定時間完成交易，以及雙方業務整合也可能無法平穩、順利的實現。
優酷表示，為了擴大產品也服務規模，優酷一直在在考慮戰略收購以及投資補充性業務和資產，並且建立戰略聯盟。今年3月份，優酷與土豆達成協議，以100%換股的形式進行合並。
優酷網認為公司未來的戰略性收購和投資可能包含不確定性和風險，具體包括：
1、 整合收購來的業務和管理更大規模業務的相關成本和困難；
2、 潛在的重大商譽損失；
3、 收購與融資的高額成本；
4、 潛在財務責任和不可見或隱藏的責任；
5、 不能實現預期目標、收益或獲得提高收入的機會；
6、 董事會批准重大收購或投資交易後，與他們履行職責和遵守適用法律所要求的其他責任的行為有關的潛在申訴或訴訟；
7、 資源和管理重點被分化的風險。
如果不能按時完成與土豆的合並，優酷的業務規劃及運營可能會被打亂。優酷網稱，雖然公司預計在獲得雙方公司股東批准後，能夠迅速完成與土豆網的並購交易，但這項交易仍需滿足一定的常規條件。雙方有可能無法按預定時間完成交易，或完全中斷交易並修改經營計劃，這都會給優酷的業務和ADS股票價格造成負面影響。而且，如果這項並購交易無法完成，公司可能會遇到更多風險，包括支付與並購交易有關的成本、大量分手費和管理層無法專注於其他並購機會的機會成本，而並購的任何利益也將無法實現。
此項交易的另外一個風險是雙方的能否成功整合。要達到業務合並和預期收益，取決於能夠有效和快速的整合兩家公司的業務。兩家公司之間是各自獨立經營，這將在很多方面給公司帶來巨大挑戰，優酷可能無法完成平穩地成功地整合。另外，收購業務的整合可能還需要重要的管理資源，這可能暫時分散公司管理層的注意力，影響公司的日常運作。特別是，公司未必能實現預期的內容庫合並、銷售力量整合、更合理的帶寬結構、系統集成一體化等好處。
早在土豆上市前，市場上就流傳優酷想拿下土豆的傳聞。由於創始人的婚姻問題，土豆錯過了最好的上市時機，故而融資額只有優酷的四分之一，市值也只有優酷的三分之一。以土豆相對優酷資金少、公司小的態勢，後者對將其納入囊中，怕是念念不忘的。土豆上市後，創始人王微(微博)的股權比例被稀釋到只有8.6%，投票權不過四分之一強，當資本的力量心心念念要做一個動作的時候，王微是擋不住的。
土豆的股東通過一次換股，拿到了看上去更有前景的優酷股票(優酷一直是中國視頻行業的老大，據市場調查公司comScore去歲的一個全球視頻行業排行，優酷僅次於YouTube，不過這個排行沒有考慮到非獨立視頻站，比如騰訊視頻、搜狐視頻)，優酷則通過一種「兵不血刃」(畢竟不是現金交易)的方式，將一個吵鬧了多年的競爭對手拿下。但就具體運營而言，兩者合並最明顯的一個好處不過就是在版權交易上可以節省一些重復投入。
微博上有論者認為這是一個視頻行業整合的大動作，也是一樁能影響視頻行業的大交易，我倒並不這么認為。這兩家公司的模式幾乎是一樣的，視頻內容也多有重復，受眾群體區隔並不明顯。這樁交易讓優酷少了一個競爭對手是真的，但對於類似騰訊視頻、搜狐視頻而言，並沒有太大的威脅作用。
最新財報顯示，優酷持有現金6億美元，土豆則持1.4億美元。這就意味著優酷將土豆納入之後，並沒有高比例的現金增量，也不會出現巨大的受眾增加。該買的版權還是要買，該投的設備帶寬還是要投，該吵吵嚷嚷的版權口水仗還是得吵。2011年全年虧損2730萬美元的優酷，增加了一個新的包袱：同年虧損8120萬美元的土豆。這不能叫如虎添翼，更多的，是「抱團取暖」。
不過，這起並購案，至少說明了一點，獨立視頻行業是很難走通了。從酷6網(微博)納入盛大系，56網嫁入千橡集團，網路視頻行業當年的幾個獨立大站，也就只剩下今天的優酷和土豆了。樂視網、激動網都有廣電的資源和背景，迅雷(微博)PPlive走的是客戶端的道路，後來者要做獨立視頻，已經宣告沒戲。
但優酷土豆依然面臨著來自傳統網路巨頭的競爭，比如搜狐、騰訊、網路旗下的奇藝，特別是前兩者，由於不是獨立網站和上市公司，很多數據都在水下不得而知。但搜狐在美劇上有一定的口碑影響力，騰訊更是大手筆地在自製劇上動作，優酷土豆只能讓它們覺得競爭對手大了點，但未必就是「強」了點。這種既沒有消滅主要競爭對手又不能出現獨占內容獨特收看體驗的並購，怎麼談得上「撼動」國內視頻業呢？
歸根到底，網路視頻並非是一個被證明已經成功的商業模式。有些網路數據說，現在又有多少多少人不看電視了，但網路視頻受眾主體很大一部分是在校大學生構成——他們沒有電視機。從廣告意義上講，學生群體並非優質群體。別看電視受眾老齡化，但社會學卻告訴我們，一般意義上，年輕和富有是成反比的。
美國風險投資機構凱鵬華盈(KPCB)的報告說，全球整個網路廣告的CPM(以廣告圖形被播映1000次為基準進行的收費)單價都只有電視廣告的十分之一多一點，網路視頻的廣告價格也不會高到哪裡去。這個市場，的確會讓小玩家不得其門而入，但它本身卻是在探索以及混亂中行進的。靠這么一樁交易，就能讓格局變得清晰起來，不亞於天方夜譚。
最後說一下優酷土豆在我眼中的未來。幾年之後，土豆作為一個獨立品牌很有可能會消失，其創始人王微則除了擔當董事外會淡出管理層。這兩家公司本來一南一北，各自風格都很突出，卻不相似，再考慮到的確會有冗員出現，優酷土豆公司未來的內部動盪，是少不了的。而從這個意義上講，一旁的競爭對手們，倒是因為這起據說是「強強聯合」的聯姻而機會大增——比如說，人才撬動。
❼ 加意獲優酷土豆融資，是要拍視頻了嗎
估計給優酷的視頻做衍生產品吧
❽ 土豆酷六等視頻網站虧損為什麼還要苦撐運營…
目前國內的視頻網站多數都是在走影視大片的路子，不斷尋求主流價值和盈利模式的視頻網站，將獨家版權視為爭奪用戶，提高流量，吸引人氣的主要手段，版權價格近幾年一路上漲，一年竟然上漲10倍。視頻網站花費幾千萬購買版權內容已是常態，但不斷升高的版權費用已成為沉重的負荷，視頻網站目前無一家宣稱營利，即使已在美國上市的土豆目前也處於虧損。 從視頻網站出現以來，就一直處於燒錢的狀態中，並且有關人士估計這種燒錢的狀態還會持續一段時間，網站需要培養一部分的消費者，從而再轉向盈利。土豆網的創始人王微也稱這種燒錢的局面還會持續2、3年，才能過渡到盈利的階段。在可預見的一段時間內，土豆網都不可能盈利，現在網站所有的努力都是在慢慢向盈利階段調整。
目前收入來源——廣告
自從土豆網對外發布「Toodou Ad」，土豆網從燒錢轉向盈利的時間就可以說是大大縮短了。根據土豆網「Toodou Ad」的運作模式，一些品牌廣告商將提供視頻廣告，土豆網的原創播客在申請成為「Toodou Ad」用戶後，其作品的前端或後端將會置入小時段的廣告內容，廣告商將根據該播客內容的瀏覽情況支付相應的廣告費，而播客和土豆網本身也將由此獲得相應的收入。
此外土豆網還提出了一個有個性的廣告模式：與電視廣告的單向傳播模式不同，土豆網新上線的3 秒廣告系統會根據用戶提供的個人資料，以及用戶在網站上停留的時間、點擊的視頻等上億存儲數據的計算，分析視頻觀眾的品位、收入、學歷、愛好等。比如，對事業有成的「金領」，主要會播放豪宅、高爾夫俱樂部、名牌服飾、汽車等廣告；對剛踏入職場的時髦女孩，主要提供求職、化妝品、服裝、商場等廣告，避免插播體育賽事、汽車、房產之類廣告，以免引起她們的反感，造成廣告無效投放。這個創意項目得到百事可樂、麥當勞、索尼等跨國公司青睞，未來有望吸引更多需要細分消費群的快速消費品、電子產品等企業，有理由相信這樣的一種廣告模式會給土豆網帶來更多的投資收益機遇。 未來可能的盈利模式
「三網融合」和3G時代的到來給視頻網站帶來了前所未有的廣闊前景。當3G時代來臨，音頻、視頻的下載不再免費的時候，當傳統電視媒體對博客產生一定的依賴，片源也必將走向付費的方式。付費的個人頻道、以及為手機、電視台所提供的節目，都將有助於維持視頻網站的生存，也有助於為播客們帶來收入。播客可能成為一種職業，從而為視頻網站提供更優質的內容，這對土豆網來說可能就意味著進入了一個良性循環的發展時期。優質的內容吸引了更多的消費者，更多的消費者帶來了更豐厚的廣告收入，從而又帶動了網站和職業播客的收入，這對視頻網站來說將是劃時代的機遇。到了那時候，視頻網站將不再單純的依賴於廣告收入，它很可能會靠內容取勝。
在向用戶收費的時候，必須要建立合理的收費渠道。目前中國網上支付的普及程度還遠遠不夠，即使消費者願意付費，服務商也要提供可行的途徑。比較國內網上收費服務，騰訊公司在虛擬物品方面取得了成功，盛大網游在遍及全國的網吧和報攤開通了收費渠道，視頻網站可以借鑒這些收費模式，在收費的時代為消費者提供方便的付費渠道。
綜上：視頻網站還是很有錢途的
❾ 聽說優酷收購了土豆，是真的嗎
並不是收購，是合並，2012年3月12日優酷(紐交所上市：YOKU)土豆(納斯達克上市：TUDO)宣布將以100%換股的方式正式合並。
合並後，優酷股東及美國存托憑證持有者將擁有新公司約71.5%的股份，土豆股東及美國存托憑證持有者將擁有新公司約28.5%的股份。合並後的新公司將命名為優酷土豆股份有限公司(Youku Tudou Inc.)。優酷的美國存托憑證將繼續在紐約證券交易所交易，代碼YOKU。
根據協議條款，自合並生效日起，土豆所有已發行和流通中的A類普通股和B類普通股將退市，每股兌換成7.177股優酷A類普通股;土豆的美國存托憑證 (Tudou ADS)將退市並兌換成1.595股優酷美國存托憑證(Youku ADS)。每股Tudou ADS相當於4股土豆B類普通股，每股Youku ADS相當於18股優酷A類普通股。
據了解，戰略合並完成後，土豆將保留其品牌和平台的獨立性，幫助加強和完善優酷土豆的視頻業務。本次戰略合並已獲得雙方公司董事會的批准，但合並完成仍取決於慣例成交條件，包括優酷和土豆雙方股東的批准。雙方股東在各自董事會的代表已承諾支持本次合並。本次合並預計在2012年第三季度完成。
據悉，高盛(亞洲)有限責任公司、Allen & Company LLC與華興資本作為優酷的財務顧問，Allen&Co. 是美國一線投行，曾參與雅虎收購案及Facebook上市等交易。華興資本是中國頂尖投行，連續三年業績蟬聯行業第一，2011年其交易額近30億美元，2011年4月京東商城C輪15億美元融資也由其主導完成。騰訊科技編輯連線華興資本董事長兼CEO包凡(微博)，暫無法聯絡。世達國際律師事務所、權亞律師事務所、康德明律師事務所作為優酷本次交易的法律顧問。摩根士丹利亞洲有限公司作為土豆的首席財務顧問，瑞士信貸證券作為土豆的聯席財務顧問。凱易國際律師事務所，方達律師事務所和邁普達律師事務所作為土豆本次交易的法律顧問。