信託遠見

① 《子夜》中益中信託公司三個幕後老闆是誰

因為金融公債上混亂、投機的情形妨害了工業的發展，實業界同人孫吉人、王和甫推舉吳版蓀甫聯合權各方面有力的人，辦一個銀行，做自己的金融流通機關。吳蓀甫喜歡和同他一樣有遠見的人共事，而對那些半死不活的資本家卻毫無憐憫地施以手段。很快地，益中信託公司就成立起來了。

吳蓀甫，在唐雲山的支持下，聯合太平洋公司經理孫吉人和大興煤礦公司經理王和甫組織了「益中信託公司」，經營銀行信託業務，決心與趙伯韜抗衡。
所以是吳蓀甫，孫吉人，王和甫

② 工薪階級如何理財如何選擇基金種類，基金的概念是什麼

作為每月有固定收入的工薪階級，除了日常的生活開支外，尚有一些餘款，那麼從銀行可以選擇的產品出發，可將其分為幾個部份加以利用。一、採用定額定期儲蓄法，如每月固定存部份資金，存6個月或一年期定期存款，則在6個月後，每月均有固定資金到期，這樣實現滾動發展，既靈活方便，又便於隨時調整最佳投資方向。二、另一部分資金可以選擇每月定額基金（或記賬式國債）投資法，每月均買入一定量的開放式資金，以謀求來期較高的收益性。三、可以考慮為自已購買一份養老保險，採用月交方式。不僅對人生意外有保障作用，而且也是長期投資增值的過程。以上僅供參考

什麼是基金? 從資金關系來看，基金是指專門用於某種特定目的並進行獨立核算的資金。其中，既包括各國共有的養老保險基金、退休基金、救濟基金、教育獎勵基金等，也包括中國特有的財政專項基金、職工集體福利基金、能源交通重點建設基金、預算調節基金等。從組織性質上講，基金是指管理和運作專門用於某種特定目的並進行獨立核算的資金的機構或組織。這種基金組織，可以是非法人機構（如財政專項基金、高校中的教育獎勵基金、保險基金等），可以是事業性法人機構（如中國的宋慶齡兒童基金會、孫冶方經濟學獎勵基金會、茅盾文學獎勵基金會，美國的福特基金會、霍布賴特基金會等）,也可以是公司性法人機構。

投資基金 投資基金，是指按照共同投資、共享收益、共擔風險的基本原則和股份有限公司的某些原則，運用現代信託關系的機制，以基金方式將各個投資者彼此分散的資金集中起來以實現預期投資目的的投資組織制度。

證券投資基金 證券投資基金是一種利益共享、風險共擔的集合證券投資方式，即通過發行基金單位，集中投資者的資金，由基金託管人託管，由基金管理人管理和運用資金，從事股票、債券、外匯、貨幣等金融工具投資，以獲得投資收益和資本增值。投資基金在不同國家或地區稱謂有所不同，美國稱為"共同基金"，英國和香港稱為"單位信託基金"，日本和台灣稱為"證券投資信託基金"。

指數基金 指數基金是一種以擬合目標指數、跟蹤目標指數變化為原則，實現與市場同步成長的基金品種。指數基金的投資採取擬合目標指數收益率的投資策略，分散投資於目標指數的成份股，力求股票組合的收益率擬合該目標指數所代表的資本市場的平均收益率。

傘型基金 傘型基金實際上就是開放式基金的一種組織結構；在這一組織結構下,基金發起人根據一份總的基金招募書發起設立多隻相互之間可以根據規定的程序進行轉換的基金,這些基金稱為子基金或成分基金。而由這些子基金共同構成的這一基金體系就合稱為傘型基金。進一步說，傘型基金不是一隻具體的基金,而是同一基金發起人對由其發起、管理的多隻基金的一種經營管理方式,因此通常認為「傘型結構」的提法可能更為恰當。

LOF基金 LOF基金，英文全稱是"ListedOpen-EndedFund",漢語稱為"上市型開放式基金"。也就是上市型開放式基金發行結束後,投資者既可以在指定網點申購與贖回基金份額,也可以在交易所買賣該基金。不過投資者如果是在指定網點申購的基金份額,想要上網拋出,須辦理一定的轉託管手續；同樣,如果是在交易所網上買進的基金份額,想要在指定網點贖回,也要辦理一定的轉託管手續

如何選擇基金?
目前國內已募集完畢並宣告成立的基金總數達到了71隻，其中封
閉式基金有54隻，開放式基金為17隻，基金凈值總額達1330億元，基
金凈資產占兩市流通A股總市值的比例超過了一成。基金規模擴大的同
時，基金的品種也日趨豐富，今年出現了首隻指數增強型開放式基金、
首隻債券基金，在基金數量增加，品種復雜化後，如何選擇基金成為
了投資者面臨的一個問題。

選擇基金應先了解自己的投資屬性與風險容忍度

基金並不保證絕對收益，有一定的風險存在。因此，對投資人而
言，了解自己是正確投資的第一步，其最重要的是能依自己的理財需
求而定，如為建立購房基金、設立子女教育基金，為儲蓄退休基金，
投資時間長短及風險承擔能力，正確認識自己的投資屬性及風險承擔
程度，才知道什麼樣的基金最適合自己。

確定風險容忍程度。投資人對風險承擔程度隨年齡、個性及不同
社會階層而不同。對年輕一族來說，由於來日方長，可接受的風險較
高，而即將退休或已經退休的人士，則對資金的穩健來源較為看重，
因此可承受的風險較低。

確定資金運用時間及數額。如果可供運用的時間比較短，再冒險
的投資人也不該投入到過度高風險的基金上，同時也要衡量自己的收
入情況，手中握有的資金越多，能夠承擔的風險就越大。

確定對未來收益的期望。如果希望投資的收益較為固定，就適於
選擇債券型基金，若是偏好較高的利潤，可以選擇較積極的股票型基
金。

投資者要根據自己的年齡、收入情況、財產狀況與負擔、時間與
精力、投資收益的目標與年限、自己的風險承受能力等來決定自己投
入基金的金額。

從我國對投資者的調查結果來看，70％以上的被調查者表現出了
對投資風格穩健、具有較低風險的基金品種的偏好。

選擇基金應了解該基金的經營團隊素質

經營團隊的素質，才是選股投資的最高標准。基金的宗旨應該是
服務於機構和個人投資者，而不是為基金公司的所有者創造價值，共
同基金必須由最誠實的人以最有效、最經濟的方式進行管理。考察基
金管理團隊的素質，應注意以下四個因素：一是洞察力，主要指把握
機會的能力；二是遠見；三是使命感，既然基金持有人把他們未來的
財富託付給基金管理人，那麼他的使命和惟一目標就是如何更好地為
基金持有人服務；四是熱誠，熱誠能把人們的潛能轉化為動力。

根據各個基金管理公司的背景、投資理念、內部制度、市場形象、
旗下基金的歷史業績以及公司的員工素質、客戶服務等情況，綜合分
析來選擇1家值得自己信賴和符合自己投資風格的基金管理公司。可根
據各個基金的投資目標、投資策略、基金經理背景、交易規則、費率
結構、限制條件等情況，結合自己的投資收益期望、風險愛好程度等
來選擇1家基金
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③ 星座問問配對

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④ 諾貝爾的的簡介

諾貝爾的一生

阿爾弗里德.貝恩哈德.諾貝爾（Alfred Bernhard Nobel）是瑞典的化學家、產業家、甘油炸葯的發明者。諾貝爾的生平大致經歷為：

1833年10月21日出生在瑞典首都斯德哥爾摩。在家中排行第三。諾貝爾的父親伊曼紐爾·諾貝爾是位發明家，他發明了家用取暖的鍋爐系統、設計了一種製造木輪的機器、設計製造了大鍛錘、改造了工廠設備。1837年父親破產，出走芬蘭謀生，幾年後移居俄國在彼得堡從事製造機器、鐵件和軍工設備。1853年，沙皇尼古拉一世為了表彰伊曼紐爾·諾貝爾的功績，破例授予他勛章。
1841年至1842年間，他在斯德哥爾摩聖雅可比教會學校學習。
1843年至1850年間，在俄國首都彼得堡跟俄羅斯和瑞士籍家庭教師學習。
1850年至1852年，諾貝爾先後到德國、法國、義大利和北美學習，年僅16歲的他已精通英語、德語、法語、瑞士語、瑞典語和俄語，為他今後的創造發明打下了堅實的基礎。
1859年回到瑞典後，諾貝爾獲得關於氣量計、水表和氣壓計的專利，鼓舞了他作為一個發明家的興趣。
1863年10月，諾貝爾獲得發火件（雷管）的發明專利權。這項發明人們稱之為「諾貝爾引燃器」。
1864年諾貝爾和他的父親在斯德哥爾摩郊區建立一個硝化甘油實驗室。同年9月3日實驗室發生爆炸，死5人，包括他的弟弟，諾貝爾因不在場而倖免。
1865年，諾貝爾硝化甘油有限公司在斯德哥爾摩建立，這是世界上第一家生產危險性較小的硝化甘油的工廠。1867年諾貝爾用硅藻土吸收硝化甘油製成穩定的黃色炸葯（dynamite炸葯），同年在瑞典和英國取得專利，1869年在美國取得專利。
1875年製成由火棉與硝化甘油混合形成的具有彈性的爆膠。這種炸葯既有硝化甘油那樣大的爆炸力，又具有黃色炸葯那樣的安全性。
1887年諾貝爾又用等量火棉和化甘油加入10％樟腦製成巴里斯特炸葯，又稱硝化甘油無煙火葯。
1888年又發明了用來製造軍用炮彈、手雷和彈葯的無煙炸葯，亦稱諾貝爾爆破炸葯。
1896年12月10日，諾貝爾在義大利聖雷莫因腦溢血與世長辭，終年63歲。

諾貝爾不僅在炸葯方面做出了貢獻，而且在電化學、光學、生物學、生理學和文學等方面也有一定的建樹。諾貝爾的一生中，僅在英國申請的發明專利就有355項之多。
諾貝爾不僅是個偉大發明家，還是一個有卓越組織才能的產業家，他所經營的炸葯工業，遍布歐美各國，還用炸葯專利款購置了大面積的油田，使其迅速地成為一個百萬富翁。然而，他對金錢和財物並不貪得無厭，對旁人，他慷慨施捨，對發展科學，他大力援助，他自己卻生活儉朴，一生在艱苦中度過，他甚至從來沒有請人畫過肖像，目前僅存的一幅肖像是他死後才畫的。他死後，根據他生前的願望，墓室修建得非常簡朴，他曾說過：「活人的肚皮比死人的紀念碑等榮譽，更值得我關心」。 諾貝爾對功利和榮譽十分淡漠，非常謙虛。他曾在一封信中對於他所獲得的獎章的原因敘述道：他得獎章不是由於發明炸葯的原故。比如，瑞典政府授予他極星勛章，是因為他的烹調本領；他得到法國勛章，是因他與一位部長過往甚密；他得到巴西勛章，是因為偶而認識了一位要人；他得到皮立華勛章，是因為授勛人想摹仿一出名劇中授勛時的情形……。就是這樣一位「一生無重要事跡」而只是保持指甲干凈整潔的人，不僅為人類創造了大量物質文明財富，還為人類留下了艱苦創業，不慕功利、虛名的崇高精神。

1895年11月27日，諾貝爾簽署了他死後遺留下來的所有可變賣財產的遺囑：將全部財產作為設立諾貝爾獎金的基金，每年取出基金利息，獎給對人類文化科學事業做出重大貢獻的人。根據當時估計，他的遺產約有三千三百萬克朗（瑞典幣，約摺合920萬美元）。
諾貝爾獎金分為物理學、化學、生理學和醫學、文學、和平獎五項。
物理學和化學獎由瑞典皇家科學院負責頒發，生理學和醫學獎由瑞典卡羅琳醫學研究院負責頒發，文學獎由瑞典文學院負責頒發，和平獎由挪威議會（當時挪威與瑞典同存於一個王國）負責頒發。1968年瑞典銀行決定增設經濟學獎，這項獎金由瑞典銀行提供。
諾貝爾在遺囑中強調指出「在評選得獎人時必須不分國籍、不分膚色、不問宗教信仰和政治信仰，一視同仁，唯一標准視其實際成就。」 諾貝爾逝世後，有關機構籌建了諾貝爾基金會，並於1901年1月1日開始管理基金，同年舉行了第一次頒獎儀式。有關機構還對諾貝爾獎金做了進一步的規定：每個各項獎金可由兩個獲獎青年均分享（最多不超過三人）；如果當年無人得獎，則該獎金可留待翌年；每一項獎金在五年內至少應頒發一次，實際上，從1901年開始授獎以來，都是每年頒發一次，只有在兩次世界大戰期間（1940~1942年），因戰爭關系，才停頓了幾年。由於按規定，每年要從基金利息中抽出10%加入基金，另加上一部分沒有發出的獎金也並入基金，因此基金的數目越來越大。在同一年裡，各項獎金的數額是相同的，不同的年份，獎金數額有所變動，其幅度主要取決於市場行情，因為這些獎金是靠基金資本的年收入來支付的。
諾貝爾獎金每年於12月10日，即諾貝爾逝世周年紀念日，以隆重的儀式在斯德哥爾摩寬敞的音樂廳里頒發，和平獎於同一天在奧斯陸挪威國會所召集的會議儀式上頒發。諾貝爾獎，現在已經成為學術界個人最高榮譽，也是威信最高的國際性大獎。

⑤ 向太自曝已幫向佐處理好財產，郭碧婷聽到後會怎麼想呢

郭碧婷應該清醒了，向太說的很清楚，她已處理好向左婚後的財產，她已經替向去買了信託基金，這筆錢也不屬於向佐，也不屬於屬於郭碧婷，所以郭碧婷希望得到很多財產是不可能的。

當然，如果郭碧婷離婚，財產可能真的可能一分都得不到。如果不離婚，倆人好好的，當然可以得到遺產的，這不用懷疑。只不過現在向太身體還好，自己能管理一切。讓孩子們自己打拚，多努力。如果現在就把財產給他們，那真是害了他們。
所以向太這么做是非常聰明的，也是很有遠見的。她現在說這番話這么做，如果郭碧婷聰明，是不會在意的，事情肯定不會像她想的那樣。
她和向左現在還必須奮斗，還要努力工作，當然是正確的，相信他們能理解向太的苦心，交出一份滿意的答卷。

⑥ 北京銀行可贖回理財產品遠見年1號是什麼產品沒有買過

想理財就不該迷信任何金融機構和其理財產品，對於任何一個家庭而言，將余錢儲存起來不該是最終的目的。但是，誰都想將余錢很好的，有效而無任何風險的利用起來，換句話說也就是利用余錢能夠真正的來賺錢。
但是，在國際金融危機的凶涌浪濤的影響下，連老百姓最信任的國家銀行都提出了風險提示，使人們不僅產生了疑惑，還敢投資理財嗎？
有句話說：你不理財，財不理你。如果僅採取儲蓄的辦法，只能得到貶值虧損的結果。因此，參與理財是必須的。建議採用國際流行的三分法，即將要投資理財的錢分成三份：1）買預期年化收益率20%以上的，易通貸類的投資理財產品；2）買預期年化收益率11.5%以上的，信託類的投資理財產品；3）買銀行系統的可保本的定投基金類的投資理財產品。這樣做的好處是：在獲得較高收益的前提下，可將因投資不當帶來的風險降到最小。
關於具體的更為詳盡的事項上網即刻就會一清二楚了。
為什麼要選擇易通貸類的理財產品呢？因為易通貸類的理財產品屬網路金融，是2011年以來搞起來的新興金融體系，多數的起點為100元，而收益率普遍很高，為安全起見由第三方支付等措施作保障。
為什麼要選擇信託類的理財產品呢？因為，信託俗話說就是信任委託。我國的金融體系就是由：銀行、保險、證券和信託構成的。《信託法》規定：信託是指委託人基於對受託人的信任將其財產權委託給受託人，由受託人按委託人的意願，以自己的名義，為受益人的利益或者特定目的，進行管理或者處分的行為。即當受託人破產時，委託人的財產也不受損失，而且，保證較高的收益。
為什麼要選擇定投基金也稱基金定投呢？基金定投也稱懶人理財，最適用於剛參加工作的上班族，或者預定於某一時段需用一筆資金，以及不能承受較大風險的人。基金定投的特點是：起點低最少的100元建賬，手續簡單，省時省力，定期投資不用顧及時點，有復利效果最高可達20%，風險小，據國外金融系統的統計，有的基金定投10年無虧損。是小額投資計劃，積少錢為多錢的首選理財項目。

⑦ 茅盾的子夜的主要內容及簡介！

20世紀30年代的中國，盡管民生凋敝、戰亂不止，在都市化的上海卻是另一番景象。這里，有紙醉金迷的生活，有明爭暗鬥的算計，有趨炎附勢的各色人物。

開絲廠的吳蓀甫帶鄉下的父親吳老太爺避戰亂來到上海，撲朔迷離的都市景觀使這個足不出戶的老朽——吳老太爺深受刺激而猝死。吳府辦喪事，上海灘有頭有臉的人都來弔唁。他們聚集在客廳，打聽戰況、談生意、搞社交。

善於投機的買辦資本家趙伯韜找到吳蓀甫和他的姐夫杜竹齋，拉攏他們聯合資金結成公債大戶「多頭」，想要在股票交易中賤買貴賣，從中牟取暴利。杜竹齋心下猶疑，趙伯韜遂向他透露了用金錢操縱戰局的計劃。吳、杜決定跟著趙伯韜干一次。這次合作，小有波瀾而最終告捷。

因為金融公債上混亂、投機的情形妨礙了工業的發展，實業界同仁孫吉人、王和甫推舉吳蓀甫聯合各方面有實力的人，辦一個銀行，做自己的金融流通機關，並且希望將來能用大部分的資本來經營交通、礦山等幾項企業。

這正合吳蓀甫的心意。他的野心很大，又富於冒險精神。他喜歡和同他一樣有遠見的人共事，而對那些半死不活的資本家卻毫無憐憫地施以手段。很快地，益中信託公司就成立起來了。

這時，吳蓀甫的家鄉雙橋鎮發生變故，農民起來反抗，使他在鄉下的一些產業蒙受損失。工廠里的工潮此起彼伏，也使他坐立不安。為對付工人罷工，吳蓀甫起用了一個有膽量、有心計的青年職員屠維岳。

他先是暗中收買領頭的女工姚金鳳，瓦解了工潮的組織；當事發之後，姚金鳳被工人看作資本家的走狗，而工潮復起的時候，他使吳蓀甫假令開除姚而提升那個把事情捅出去的女工。這樣一來，姚的威信恢復，工人反而不肯接受對她的處置。接著，作為讓步，吳收回成命，不開除姚，並安撫女工給予放假一天。吳蓀甫依計而行，果然平息了罷工。

交易所的斗爭也日漸激烈。原先吳蓀甫與趙伯韜的聯合轉為對壘和廝拼的局面。益中信託公司，作為與趙相抗衡的力量，形成以趙伯韜為「多頭」和益中公司為「空頭」之間的角斗。趙伯韜盯上吳蓀甫這塊肥肉，想乘吳資金短缺之時吞掉他的產業。

幾個回合較量下來，益中虧損八萬元栽了跟頭而停下來。此時吳蓀甫的資金日益吃緊，他開始盤剝工人的勞動和剋扣工錢。新一輪的罷工到來，受到牽制的屠維岳分化瓦解工人組織的伎倆被識破，吳蓀甫陷入內外交迫的困境。

趙伯韜欲向吳蓀甫的銀行投資控股。吳決心拼一把，他甚至把自己的絲廠和公館都抵押出去作公債，以背水一戰。他終於知道在中國發展民族工業是何等困難。個人利害的顧慮，使他身不由己地捲入到了買空賣空的投機市場來。

公債的情勢危急，趙伯韜操縱交易所的管理機構為難賣空方吳蓀甫。幾近絕望的吳蓀甫把僅存的希望放在杜竹齋身上。千鈞一發之際，杜竹齋倒戈轉向趙伯韜一邊。吳蓀甫徹底破產了。

(7)信託遠見擴展閱讀：

主人公吳蓀甫是一位頗有野心和手腕的民族資本家，然而他建立民族工業王國的種種執著努力終無奈地在三十年代中國風雨飄搖的大環境下走向頹敗。

伴隨著故事中農民暴動和工人罷工大潮，作者無非是要最終證明中國要擺脫在半殖民地半封建的泥潭中掙扎的困境，迫切需要一次強有力的徹底的革新，顯然這股破舊布新的力量就是新生的共產主義。這也就奠定了此書的馬克思主義理論背景。

葉聖陶曾評價茅盾為「具有社會科學家氣質的小說家」，《子夜》的完成為這個說法提供了有力的佐證，他以馬克思主義理論家的眼光對30年代中國社會各領域各階層做了全方位的剖析，用扎實的筆力描繪了一幅波瀾壯闊的社會全景圖，足見作家的創作功力。

宏大的社會歷史背景固然為小說營造了磅礴的氣勢，但面面俱到的想法卻因力有不逮而使作品對社會和人性的探索不夠深入，雖然避免了概念化的對政治理論的圖解，卻也無法上升到超越階級和時代的高度，這也是大部分中國現代作家尤其是左翼作家的通病。

小說中的一系列典型環境中的典型人物，帶有過於明顯的時代印記，人物的性格顯得缺乏感染力和鮮明個性，甚至讀罷掩卷回想裡面的人物，那些階級身份相同的人物形象，如范博文，吳芝生，杜新籜等資產階級知識分子，互相之間竟會混淆起來，這一方面是我讀得不認真的緣故，另方面也是由於人物個性的缺失罷。

敘事風格上按部就班的平鋪直敘也限制了這部小說的藝術個性，我們在閱讀一些優秀的小說作品時，經常也會看到一些敘事上的留白，情節上的交錯和時間的靜止和跳躍，用以增添小說藝術上的美感。

然而茅盾就像是一位授課態度極其認真的老教師，為讀者細心的講解每一個解題步驟，清晰而完整地刻畫出了故事情節發展的脈絡，卻壓縮了讀者想像的空間。小說時間軸上的刻度都是細密而平均，卻少見一些彷彿在時間靜止狀態下出現的美妙意境。也許這不算是什麼缺陷，只是我個人的審美傾向罷了。

私以為《子夜》中最失水準的地方是對幾個罷工場面及前後的描寫，我們可以注意到這部分描述中感嘆句明顯增多了，偏離了一貫客觀和冷靜的描摹與諷刺。

「她們的全心神都沉浸在另一種雷，另一種風暴里！」

「被壓迫者的雷聲發動了！」

「閘北的大小絲廠總罷工下來了！「

茅盾在這些描述中表現出了一種難以掩抑的興奮和激動，顯然是投放了對無產階級運動的深厚感情。但是作品中也對運動中的盲目左傾進行了揭露，算是緩和了一些感情上的失控。

然而茅盾到底是一位創作態度嚴肅的資深作家和左翼文學的領軍人物，在這一時期與創造社的一些只識打標語喊口號的跳樑小丑還是有著本質區別，所以政治立場對他小說藝術的戕害也是有限度的。《子夜》中也有一些可圈可點的小人物的刻畫和場景的描繪。

如吳蓀甫的舅父老鄉紳曾滄海，他先是對一本《三民主義》像神一樣的跪拜，後來又對闖進家裡的暴動農民說最恨國民黨，真是構成了對人物性格的絕妙諷刺。

還有吳蓀甫扶植的手下屠維岳，作者很著重對他的神態進行描寫，並在對其言行舉止的敘述中將一個冷靜、精明、狡詐的人物形象生動地勾勒出來了。

作品中的幾個「墮落」女性妖媚迷人的形象也都描畫的較為豐滿，如交際花徐曼麗，「雙重商業間諜」劉玉英等。她們自然也是在這個艱難的時事下掙扎著尋求出路的小人物，但因其身份和手段的特殊給人留下頗為深刻的印象。

⑧ 有問題 幫幫忙

、體制混亂
至今資產規模已達160多億元人民幣，發展是極快的。在公司發展過程中，尤其是1992年和1993年的高潮期間，公司似乎一夜之間突然設立了許許多多的分支機構、子公司、孫公司、控股公司、參股公司。這些分支機構、子公司、控股參股公司等幾乎遍布大半個中國。然而，公司似乎又缺乏對這些不同機構、公司管理方式的系統思考，沒有理順總公司、分支機構、子公司、孫公司、控投公司、參股公司相互間的關系，同時也許是由於缺乏了解和信任的高素質人才，於是，在這些機構、公司設立起來以後，就出現了各不同機構、公司的領導相互兼任不同職務的混亂局面。如總公司的總經理兼子公司的董事長，總公司的副總經理兼子公司的總經理，總公司的總助兼代表處主任，代表處主任兼子公司的副總經理、孫公司的董事長或總經理，總公司的總經理、副總經理、代表處主任等又兼任各控股公司、參股公司的董事長、副董事長、總經理、副總經理等等職務。總而言之，從總公司到各分支機構、子公司的主要領導幾乎都分別擔任著許多不同性質、不同層次的職務。這種一人同時身兼不同性質、不同機構、不同層次的數種職務的混亂現象是極不正常的，它為扯皮、推諉、不負責任提供了一種最佳的借口。由於一個人無論如何是不可能應付完其所掛全部職務應負責的全部工作，於是只有委託其他人全權代理，但對代理人又疏於管理、監督，所以許多數百萬、數千萬甚至超億元人民幣的項目最後均以失敗而告終也就不足為怪了。

另外，公司雖設立了分支機構、子公司、孫公司、控股公司、參股公司，但卻沒有劃分清楚各自的責、權、利關系，更由於領導相互兼職，使這些機構、公司間的責、權、利關系更加混亂，最後往往導致孫公司的責任由子公司承擔，子公司、分支機構的責任由總公司承擔，甚至控股公司的責任也由總公司承擔的不良後果。

由於體制上的混亂，必然會導致決策混亂、領導不力、管理不善等惡果。

二、決策不科學

由於上述體制上的混亂狀況，使公司各分支機構、子公司、孫公司、控股公司、參股公司的決策沒有章法可依。上述體制，是一種典型的金字塔式的集權管理方式，它根本不能適應現代企業管理的要求。由於總公司的各位領導，往往身兼子公司、孫公司、控股公司數職，自然，各種不同機構、公司的決策權也往往集於一身。然而大量的經營活動往往又必須靠普通職員去操作，但普通職員甚至下屬公司、分支機構的領導都無權參與決策，也不用承擔決策錯誤的責任，這樣，就形成了決策的人不了解詳細情況，了解詳細情況並具體操作實施的人員又無權參與決策的怪狀。這種狀況是很難適應市場經濟要求的，同時也為一些思想不純、動機不良的職員提供了謀取個人私利的可乘之機。這種狀況下，決策者們雖然很忙，也很辛苦，卻往往無法得到滿意的回報。於是，也就有了"權力下放-收回-再下放-再收回"以及下級公司"早請示，晚匯報"，上級領導應付不完的批示等等怪狀。

三、領導不力

我們常說，現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭，所以現代化企業必須要有高素質的人才。而對於一個企業來說，最關鍵的人才則是企業負責人。俗話說"兵熊熊一個，將熊熊一窩"也即這個道理。中國現代企業領導，不但要有非凡的才能，更必須有高度的事業心、責任心、正義感、是非觀，不能損人利已，損公肥私，以權謀私。只有這樣，才能擔負起領導的重任，才能贏得職員的尊敬，也才敢直面職員中存在的種種問題。

目前，公司一些分支機構和子公司的負責人，一方面由於體制上的原因，其責權利不明確，因此決策不果斷，管理松馳，事業心不強，拍擔責任，抱著一種當一天和尚撞一天鍾的心態工作。另一方面，也許是個人能力問題，或者是自身存在的其他問題，因而缺乏主見，往往對職員中存在的一些問題熟視無睹，抱一種得過且過的態度，怕管事，怕得罪人。於是公司的電話有人亂打，交際應酬費有人亂花，車輛有人亂開。而對於工作，有人不負責任，有人馬馬虎虎，甚至有人從中謀取個人私利；於是該解聘的人員不解聘，該降職的也不降職，該處分的不處分，同時該表彰獎勵的也無人表彰獎勵，該升職的也得不到升職。一些領導還時時公然流露出自己也是替共產黨打工的消極心態。甚至有些職員在公司領工資而自己又開公司，干自己的私活，有些職員利用公司的電話收聽股票行情、信息炒股也無人干涉。這種狀況極大地挫傷了那些有責任心的職員的工作積極性，使一些真正的人才流失了出去，而一些無能平庸之輩卻悠然自得在公司混工資又無任何壓力。

四、缺乏民主、監督機制

公司分支機構、子公司的負責人，多是由總公司直接任命的，而分支機構、子公司的大多數職員，都是從各地招聘的。自然，公司的大多數職員要對分支機構、子公司領導負責，分支機構、子公司負責人則對總公司領導負責。這種單線式的聯系很容易使中間環節欺下瞞上而不被發覺。首先，一般職員無權參與公司重大事項的決策活動，一些重大決策主要由分支機構或子公司負責人決定或由他們報告總公司後決定，那麼這些決策是否科學，是否符合公司經濟利益等，一般職員無權發表意見也無法監督。其次，由於公司實行的是全員勞動合同制，職員的飯碗往往直接掌握在分支機構、子公司的負責人手中，所以一般職員對他們的任何所作所為不敢有任何非議，甚至發現其決策中的某些問題，也只能敢怒不敢言。如果個別負責人存在謀取私利等不法行為，部分職員也會上行下效。總公司領導到分支機構、子公司視察或處理某些問題時，往往是由分支機構、子公司負責人陪同在賓館、酒店渡過的，對於普通職員來說，一年難得見到總公司領導幾面，甚至連所在總公司的法定代表人也不認識，自然更談不上與領導有任何溝通了。這樣，一些分支機構、子公司領導有時大權獨攬，一手遮天，出現腐敗甚至經濟犯罪也就不足為怪了，而有時卻又不負責任，推諉扯皮，把球踢給總公司，自己保得高枕無憂。這種狀況，即使經濟形勢再好，誰又能保證必然取勝得好的經濟效益呢？ 五、職責不清，管理混亂

從總公司來說，過去曾設分支機構管理部門，最後又決定分設專業公司。設專業公司搞資產劃撥重組已作了大量工作，現在又似乎不了了之。這都是在管理上缺乏明確且富有遠見的思路的一種表現。從××分公司的情況來看，過去投資房地產，卻沒有設立相應的房地產業務部門，結果各部門竟相購房、購地。而今市場變化，原所謂的發展部、金融部實際上已無所事事，卻仍予保留。公司自1994年以來面臨的大量工作是追債、訴訟活動，但公司不設相應的法律事務部卻設立了不倫不類的綜合事務部負責法律事務，並安排一位無處可安置的非法律專業的且不負責任的人任負責人。結果公司單訴訟律師費就已花費了數百萬元人民幣，其實這些費用卻並非非花不可的。

由於公司內部機構設置不合理，自然各部門、各職員的工作職責也就不甚清楚。於是就出現了一些人無所事事、一些事又無人問津、一些人越做事越多、一些人不做事老沒事做的奇怪現象。由於總公司體制上的混亂現象，一些分支機構、子公司負責人的職權、責任也不甚清楚，於是他們往往對職員承諾的獎勵不能兌現，甚至發了獎金又從工資中扣回，工作中到底什麼該請示總公司，什麼該由自己決策也都說不清楚。

這種混亂不堪的狀況首先無法使職員做好自己的本職工作，其次也會嚴重挫傷職員的工作積極性，所以若想使公司在這種狀況下出效益，簡直是不可思議的。

六、漠視職員生活和精神面貌，企業缺乏凝聚力

中國××國際信託投資公司是一家全國性的大公司，作為公司的職員，本來是有一定的自豪感的。從工資水平及其他待遇來看，公司基本上都能嚴格地按照國家有關勞動法規辦理。這些都是其他非國有企業難以相比的。這對於吸引人才，穩定職工隊伍具有一定的作用。

然而遺憾的是，公司對一些職員尤其是外省籍單身職員的吃、住等基本生活問題卻未作妥善的安排。公司領導及部分職員居住高級公寓，里邊電話、沙發、彩電、冰箱、空調、錄像機、灶具等家用電器及日常生活用品一應俱全，出入有專車，生活上毫無後顧之憂。而公司的其他單身職員，公司僅為其提供一間偏避地方的空房而已，其他概不負責。這些單身職員如果自己配備各種電器及生活用品，成本很高且有許多不便。不配備的話，就得常年花高價在外買飯吃，並且業余時間也無法得以很好地休息。無形之中，公司部分人享有特殊化優待，而其他人卻似乎低人一等。這樣職員中無形就劃分出三五九等，使一些職員的工作積極性大受挫拆，也使部分職員無法長期在公司幹下去。

由於公司沒有很好地從工作、生活上把職員組織起來，公司缺乏自己的企業文化、集體活動，職工也就缺乏相應的敬業精神。於是部分職員沉醉於打麻將、玩牌機等賭博活動，白天上班時論輸贏，或者下棋、玩電腦游戲，下班就開賭。

93年以來，由於經濟形勢變化等客觀原因，公司的經營狀況日益艱難，職工待遇也明顯下降，本來就使職員對公司的信心發生動搖，加之公司缺乏強有力的領導班子，沒有把職員很好地團結起來，於是一些工作能力較強的幹部紛紛另謀出路，遠走高飛。這樣，幾年來，公司人員一直不很穩定，不但影響了工作，也影響了其他職員的事業心、責任心和工作積極性。一些職員也因此產生短期行為，在工作中趁自己離開前能撈就撈，不惜損害公司利益，撈一把就走。部分職員甚至在工作中公然做一些損公肥私的勾當。這種狀況如果得不到扭轉，就不能不讓人為公司的前途擔憂。

七、經營方針不明

××代表處在92、93年期間投資許多房地產項目，造成許多遺留問題。目前公司在解決這些問題的同時，也不能不考慮近期的主要任務和遠期的目標等問題。然而目前的××代表處似乎已被遺留問題搞得焦頭爛額，只顧發生什麼問題解決什麼問題，到什麼時候說什麼時候話，扮演了一?quot;維持會"的角色，似乎根本就沒有去想去考慮如何通過別的途徑去開展經營活動，去賺錢，靠什麼項目、靠什麼人才來扭虧為盈等問題。如果仍抱著這種沒有目標的"混"的態度，只能使公司在目前這種困境中越陷越深。即使將來經濟形勢好轉，公司也只能坐失良機。這樣，公司將永無翻身之日！
以上是中國××國際信託投資公司尤其是××分公司目標存在的主要問題。其中每一個問題幾乎都關系著公司的前途、命運。如不迅速妥善解決上述問題，那麼公司的這種局面將很難扭轉。 公司現存問題的解決思路

針對公司現存的上述主要問題，我個人認為可採取以下幾種相應的措施，力爭使公司的面貌為之煥然一新。