騰訊最大融資

『壹』 騰訊是不是拳頭最大的股東

1. 是的，早在2008年拳頭公司就融資800萬美元，引入騰訊、Benchmark Capital 及Firstmark capital作為投資者，騰訊隨後獲得《英雄聯盟》中國大陸代理權。

2. 騰訊2011年第三季度財報中披露，其收購美國游戲開發商Riot Games共花費現金2.31億美元，交易前持股22.34%，完成此次交易後持股92.78%。也就是騰訊成為拳頭公司的最大股東。
   

『貳』 騰訊市值達7.34萬億，李澤楷曾控股20%，如果不賣掉現值多少錢

騰訊回購了價值40億的股份，送給了全部員工，每一個員工送100股，按照騰訊最新市值，100股的股票價值高達7.65萬元。騰訊市值在最近一個月繼續沖高，目前已經來到了7.34萬億的歷史高位了，騰訊市值摺合9500億美元，已經迫近了1萬億美元的大關了。中國也即將誕生第一家市值1萬億美元的公司。

從李澤楷買下20%股份的南非標准報業則賺到了3千多美元。李澤楷這個事情也證明了選擇比努力更加重要。

『叄』 騰訊1.5億元卓健a輪融資佔多少股份

內部消息，10%~15%之間

『肆』 套現1141億！騰訊大股東20年大賺超7000倍，他怎麼做到的

騰訊不是中國的嗎？為什麼會問這樣的問題？告訴你個事兒，騰訊最大股東Prosus要減持了，減多少？一千多億港元，Prosus聽著不像中國人，沒錯 ，這是一家南非投資公司，讓人驚訝的是，哪怕套現了一千多億，它對騰訊的持股比例也只是從30.9%下降到28.9%，依然是名副其實的第一大股東。

回到20年前，誰也想不到騰訊會發展成這樣，南非能賺到這個錢。一，眼光獨到，二 ，堅定持有。真正能做到的並且規模這么大的歷史上並不多。

我們回到開頭的問題，那騰訊是不是中國公司嗎 ？當然是，南非雖然是大股東，基本不幹涉騰訊的事兒，說白了人家是來分紅的，實際控制權還是在馬化騰身上。而且你去看看各位大佬們， 二馬的股權都不到10%，任正非在華為的持股不到2%，但是影響什麼了？為了激勵員工和不斷的融資，創始人出讓股權是很正常的事兒。等熬到上市的那一天，你再看很多的創始人都不是公司的大股東了。

『伍』 騰訊和阿里的最大股東竟然都是外國機構，為何專家說見怪不怪

這個問題涉及到一段互聯網的發展歷史。

在大概2000年以前的時候，中國所有的網站加起來，應該非常容易數清楚——就是說那時候網站數量非常少。懂這方面的技術人員少，投資者少，網友其實也不算多。

所以，如果我們的互聯網公司的經營者，出於融資的需要，去問銀行貸款、去問其他企業融資、去發債去上市融資，因為沒幾個人懂，所以大多都不會成功、拿不到自己經營所需要的資金支持；甚至於說，還經常會遭到我們那些不懂互聯網的投資人的“嘲笑”也相當常見。

我們也要清楚，大致上同時代的另三家公司網路搜狐網易，當時同樣作為新興事物、對國內全然陌生的互聯網，它們起初 背後也或多或少都有海外資金投資。

當然，騰訊起初的投資方可能是來自比如香港的富豪。而阿里的當初的重要投資方，可能是來自日本的富豪。

讓人感到慶幸的是，從騰訊到阿里這些公司，最終都“不負眾望”，在數十年後成倍地回報了在它們幾乎一張白紙時候就以大筆資金投入、非常信任他們的投資人。

同時，這些公司出於發展需要又會不斷融資，最終股權結構就變得非常分散。一般關鍵控制人仍然都是我們這些創業者、高管，在他們之外的股權則相當分散。

『陸』 騰訊公司總的資產是多少，馬化騰投資了多少

個人財富人民幣9.64億元

創業團隊財富人民幣18.53億元 (創始人5人、張志東、曾李青、許晨曄、陳一丹)畢業院校：深圳大學如果看到他的名片上印有QQ號，估計已經不會有人感到吃驚。

但是與大學同窗張志東共同創建騰訊公司、擺弄「網路中文尋呼機」時，馬化騰肯定不會想到現在的騰訊QQ會發展到如此規模。當年舉步維艱之時，馬化騰曾開價十萬元人民幣將QQ轉讓，卻因開價過高而遭到廣東電信的舍棄。正是廣東電信的「不識貨」，也給了他在6年裡打造出一個QQ王國神話的機會。憑著這個小小的即時通訊軟體在4年間做到銷售過億元，撰寫了一幕深圳版的矽谷傳奇。

在互聯網這片江湖上，馬化騰的「封喉之劍」就是小企鵝QQ。目前QQ的普及程度已經是家喻戶曉，幾乎「機機必備」，以至於一段時間內，有些公司竟然禁止員工上QQ聊天，免得荒廢了工作。

馬化騰不僅成功地粘住了中國最大的注冊互聯網用戶群體，他還在恰當的時候，將這種影響力和忠誠度實現了商業化，探索出一條全新的盈利之路——不管是付費注冊，還是QQ簡訊聊天，騰訊無不大獲成功，公司盈利也像當年QQ會員注冊「瘋長」的勢頭一樣，一年凈盈利3至4億元。

"他是一個專注的人"。乎所有工作夥伴提到馬化騰這位老闆，都會這樣說。在三五個月熱點便會輪流轉的網路界，騰迅五年多都在做、而且只做完善和規范QQ服務的工作，是國內惟一專注從事網路即時通訊的公司。

現年32歲的馬化騰是廣東潮州人，處事低調，不擅言語，平靜並且淡然，只有談到計算機和網路，才會不時露出開心的笑容和得意。不過，斯次上市，包括馬化騰在內，騰訊造就了5個億萬富翁，7個千萬富翁

『柒』 騰訊一年盈利多少

993年，22歲的馬化騰於深圳大學計算機系畢業。在校時，馬化騰的計算機天賦已小有展露，令老師同學們刮目相看。 1997年，馬化騰第一次認識了ICQ，一見面，便被其無窮的魅力所吸引，就立即注冊了一個號。可是使用了一段時間後，他覺得英文界面的ICQ，在中文用戶中想推廣開來可不是一件容易的事兒。他想，能不能做一個中文版的ICQ呢? 1998年，馬化騰立志創業。同年11月，他與大學同學張志東創辦「騰訊」，推出中文網路尋呼機。作為中國第一代網民，馬化騰清楚地知道，這不過是ICQ的模仿之作，還不能成氣候，他決定要做屬於自己的OICQ。 當時許多人對網路還不熟悉。就算IT界內的同行，也紛紛對OICQ這個「小孩玩意兒」嗤之以鼻。他們認為成天擺弄這個，沒多大出息，因為靠OICQ撈點「外快」都十分渺茫，更遑論借其發家致富了。 馬化騰卻不這么看，「弱水三千隻取一瓢飲」，他認准了OICQ這個「旁門左道」。稍懂一點營銷常識的人都知道，任何產品的成功都離不開「人口+需求+購買力」的因素，在此基礎之上，馬化騰又將「滿足特定情感」的營銷概念移植過來。馬化騰發現，幾千年的傳統文化與風風雨雨，將中國人打造得深沉內向。相比之下，中國人比外國人更缺乏安全感，所以，可能更容易接受文字之間的「神交」。 商道即人道，馬化騰看準了OICQ在中國的大好前景——終有一日，它會帶來繼電話、傳真之後的另一種通訊革命!此時的馬化騰，八匹馬也拉不回頭了。 馬化騰的企鵝寶貝生逢其時。1999年，互聯網在中國全面鋪開，OICQ獨特的離線消息功能和伺服器端信息保存功能，在實用性上擊敗了只有本地保存功能的ICQ。1999年底，OICQ的注冊用戶達到了130萬人。 「他是一個專注的人」，幾乎所有業內夥伴提到這位年輕的老闆，都會用「專注」這個詞。六年來，馬化騰只專注於QQ，不做其他的項目。就是在創業最困難的時候，也沒有放棄。跟其他剛開始創業的互聯網公司一樣，資金和技術是騰訊最大的障礙。最初公司運作的全部資本就是幾個小夥子的所有積蓄，而整個公司僅三個全職員工。為了能賺錢，馬化騰他們什麼業務都接，做網頁、做系統集成、做程序設計……簡直就像是個雜貨鋪。據說，當時在深圳，像騰訊這樣的公司有上百家，馬化騰和張志東最大的期望就是能挺住。 注冊用戶增加就要不斷擴充伺服器，而那時一兩千元的伺服器託管費公司都難以承受。馬化騰說：「我們甚至到處去蹭人家的伺服器用，最開始只是一台普通PC機，放到具有寬頻條件的機房裡面，然後把程序偷偷放到別人的伺服器裡面運行。」 預見到QQ的大好形勢，馬化騰想把剩下的路走完。事實再一次驗證了馬化騰的眼光。1999年下半年，互聯網在全球范圍「發燒」。受昔日老友網易總裁丁磊海外融資的啟發，馬化騰拿著改了6個版本、20多頁的商業計劃書開始尋找國外風險投資，最後碰到了IDG和盈科數碼，他們給了馬化騰220萬美元的投資。 2000年4月，由於AOL狀告侵權，騰訊被迫更改網站域名，產品也同時更名為騰訊QQ，並把形象改造成一隻胖乎乎、系著紅圍巾的Q版企鵝。此後，騰訊相繼推出廣告業務、移動QQ業務及付費QQ會員制。2001年年底，騰訊實現了1022萬元人民幣的純利潤。2002年騰訊的凈利潤是1.44億元；2003年，騰訊的凈利潤為3.38億元，比2002年又翻了一倍多。 。 創業初期，同行業有許多人嘲笑他的「小企鵝」。這些話如風過耳，馬化騰並不在意。憑借QQ3.55億的用戶基礎，騰訊在中國互聯網上呼風喚雨。挾此餘威，馬化騰殺了個回馬槍，正式切入門戶網站，一年內就直逼新浪、搜狐、網易等三大門戶網站；隨手弄了個客戶端搜索，已經悄然排到了國內第四。這一連串的舉動，令當初對「小企鵝」冷笑不已的人們目不暇接、瞠目結舌。 馬化騰每天大部分時間都在互聯網犄角旮旯里尋覓商機。一次，他發現韓國有種給虛擬形象穿衣服的服務，於是把它搬到了QQ上。他還找來了諾基亞和耐克等國際知名公司，把這些公司最新款產品、服飾放到網上，讓用戶下載試用、試穿。因為有大量的用戶基礎，騰訊一文不花就得到了這些公司的產品設計，而用戶也樂於讓自己站在時尚前列。馬化騰向這些大企業攤手要廣告費，他們也樂意給。於是，大把的「銀子」又源源不斷地流入馬化騰的腰包。他說，這一業務的增長很快，目前有超過40％的用戶，已經嘗試過購買。根據估算，如果每個用戶願意花一兩元的話，這就是近四億元的收入。馬化騰的獨到眼光又一次為騰訊掙到了錢，2004年前三季度，騰訊凈盈利達到3.28億。 截至2004年9月份，騰訊QQ總注冊用戶數為3.55億、活躍用戶數1.19億、QQ最高同時在線730萬、QQ游戲最高同時在線78萬，躍居中國第一大休閑游戲門戶網站。2004年6月，騰訊成功在香港上市，又募集了2億美元的資金。

『捌』 阿里騰訊將參與聯通的100億美元融資

據報道，6月22日晚間有知情人士表示，中國科技巨頭阿里巴巴和騰訊將聯合其他投資人，以購買A股增發股票的方式向移動運營商中國聯通注資100億美元，並且阿里和騰訊將會領投這次融資，而BAT之一的網路已經選擇退出。

據悉相關人士表示，阿里對入股聯通混改積極性最高。這是因為，阿里入股可能想獲得話語權，而不是單純分享作為聯通股東的投資收益，但是這筆交易最快也要今年夏天完成。

『玖』 騰訊公司歷史上都接受過誰的投資

騰訊創業初期，IDG和盈科數碼分別向騰訊投資220萬美元，各占騰訊20%股份，馬化騰及其團隊持股60%。此後，南非MIH集團從盈科數碼和騰訊創始人團隊手中收購了一部分騰訊公司的股份。

在2004年上市之前，騰訊對股權結構重新調整，MIH與創業團隊分別持股50%。目前，南非MIH集團持有騰訊33.93%的股權，馬化騰持股10.22%，還不及MIH的三分之一。所幸的是，南非MIH集團對於馬化騰給予充分信任，一開始就放棄了所持股份的投票權，因此馬化騰持有騰訊的股份比例雖然不高，但公司的具體經營管理主要還是由他和幾位聯合創始人來負責。

(9)騰訊最大融資擴展閱讀

深圳市騰訊計算機系統有限公司成立於1998年11月 ，由馬化騰、張志東、許晨曄、陳一丹、曾李青五位創始人共同創立。 是中國最大的互聯網綜合服務提供商之一，也是中國服務用戶最多的互聯網企業之一。

騰訊多元化的服務包括：社交和通信服務QQ及微信/WeChat、社交網路平台QQ空間、騰訊游戲旗下QQ游戲平台、門戶網站騰訊網、騰訊新聞客戶端和網路視頻服務騰訊視頻等。

2004年騰訊公司在香港聯交所主板公開上市（股票代號00700），董事會主席兼首席執行官是馬化騰。2018年3月7日，騰訊和聯發科共同成立創新實驗室，圍繞手機游戲及其他互娛產品的開發與優化達成戰略合作，共同探索AI在終端側的應用。2018 年6月20日，世界品牌實驗室(World Brand Lab)在北京發布了2018年《中國500最具價值品牌》分析報告。騰訊(4028.45億元)居第二位。

騰訊成立於1998年11月，是目前中國領先的互聯網增值服務提供商之一。成立10多年以來，騰訊一直秉承「一切以用戶價值為依歸」的經營理念，為億級海量用戶提供穩定優質的各類服務，始終處於穩健發展的狀態。

通過互聯網服務提升人類生活品質是騰訊的使命。騰訊把「連接一切」作為戰略目標，提供社交平台與數字內容兩項核心服務。通過即時通信工具QQ、移動社交和通信服務微信和WeChat、門戶網站騰訊網（QQ.com）、騰訊游戲、社交網路平台QQ空間等中國領先的網路平台，滿足互聯網用戶溝通、資訊、娛樂和金融等方面的需求。騰訊的發展深刻地影響和改變了數以億計網民的溝通方式和生活習慣，並為中國互聯網行業開創了更加廣闊的應用前景。

面向未來，堅持自主創新，樹立民族品牌是騰訊的長遠發展規劃。騰訊50%以上員工為研發人員，擁有完善的自主研發體系，在存儲技術、數據挖掘、多媒體、中文處理、分布式網路、無線技術六大方向都擁有了相當數量的專利，在全球互聯網企業中專利申請和授權總量均位居前列。

成為最受尊敬的互聯網企業是騰訊的遠景目標。騰訊一直積極參與公益事業、努力承擔企業社會責任、推動網路文明。2006年，騰訊成立了中國互聯網首家慈善公益基金會——騰訊慈善公益基金會，並建立了騰訊公益網。秉承「致力公益慈善事業，關愛青少年成長，倡導企業公民責任，推動社會和諧進步」的宗旨，騰訊的每一項產品與業務都擁抱公益，開放互聯，並倡導所有企業一起行動，通過互聯網領域的技術、傳播優勢，締造「人人可公益，民眾齊參與」的互聯網公益新生態。

『拾』 騰訊投了110億，能占聯通多少股份

你好，根據中國聯通的混改融資方案，聯通集團公司持股36.7%，戰略投資者35.2%，員工股權激勵2.7%，公眾股回東25.4%。其中，戰略投資者向聯通A股公司認購約90億股新股，答並向聯通集團公司購入19.0億股聯通A股公司股票，價格為每股人民幣6.83元；另外，擬向核心員工授予約8.5億股限制性股票，價格為每股人民幣3.79元，總交易對價約為780億元。
具體來說，騰訊投資了110億元，佔5.21%；網路投資了70億元，佔3.31%；阿里巴巴43.3億元，佔2.05%；京東50億元，佔2.36%；蘇寧40億元，佔1.88%；光啟互聯技術40億元，佔1.88%；淮海方舟信息基金40億元，佔1.88%；鑫泉基金7億元，佔0.33%。國有部分兩家，中國人壽217億元，佔10.22%；接受老股的中國國有企業結構調整基金129.75億元，佔6.11%。