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融資租賃怎麼跑業務

發布時間:2020-12-11 23:05:33

1. 作為一名從事融資業務的工作人員,我們如何理解融資租賃了

融資租抄賃可以看做讓租賃公司幫忙買襲某一樣你需要的東西,然後你每個月付租金租過來,期滿你付完租金,這東西就是你的了。當年蒙牛建廠的時候購買設備就是用這種方式融資。
融資租賃中有一種特殊的方式,叫做售後回租。就是可以看做你手上有一個東西,你賣給租賃公司,然後租賃公司再租給你繼續使用,到期後東西就給你了。
融資租賃實際操作中,大部分用的都是售後回租融資租賃,你可以看做一種抵押貸款或信用貸款。

2. 在融資租賃公司做業務崗前途好嗎

融資租賃的行業還是很好的,你在其中做業務,主要看在這公司是否有成長性,入職有沒有相關的培訓等。

3. 融資租賃業務員主要做什麼工作,銷售性質大嗎,未來發展及跳槽空間如何。女生壓力如何和審計如何選擇

偏向銷售抄,但同事要兼具談判襲、信審、財務等綜合能力。
主要工作就是開發供應商渠道,取得客戶。但有客戶,但客戶太爛通不過審批也不行。所以並非傳統銷售,要求有一定的綜合能力。
應該說發展空間還是蠻大的。
工作壓力要根據不同的租賃公司來區分,像一些台資租賃公司的工作壓力就比較大。
總體來說,這個行業目前的精英多為男性,但我個人沒感覺到女性有什麼劣勢。
相對於審計來說,是完全不同的工作性質。審計對於從業人員的專業素質要求更高,但工作也相對單調一點。
如何選擇,我提供一個建議,僅供參考。
如果你的朋友形形色色各有不同,那你比較適合做融資租賃。
如果你的朋友相對逼格較高、嚴肅、傳統,那你適合審計。

4. 融資租賃業務員主要做什麼工作

偏向銷售,但同事要兼具談判、信審、財務等綜合能力。
主要工作就是開發供應商內渠道,取容得客戶。但有客戶,但客戶太爛通不過審批也不行。所以並非傳統銷售,要求有一定的綜合能力。
應該說發展空間還是蠻大的。
工作壓力要根據不同的租賃公司來區分,像一些台資租賃公司的工作壓力就比較大。
總體來說,這個行業目前的精英多為男性,但我個人沒感覺到女性有什麼劣勢。
相對於審計來說,是完全不同的工作性質。審計對於從業人員的專業素質要求更高,但工作也相對單調一點。
如何選擇,我提供一個建議,僅供參考。
如果你的朋友形形色色各有不同,那你比較適合做融資租賃。
如果你的朋友相對逼格較高、嚴肅、傳統,那你適合審計。

5. 融資租賃公司可以做保理業務嗎

1、可以,其實這就是銀行所說的租賃保理業務。
2、銀行作為保理商,回根據與租賃公司答簽訂的保理合同約定,租賃公司將租賃合同項下未到期應收租金債權轉讓給銀行,銀行支付租賃公司一定比例的融資款項,並作為租金債權受讓人直接向承租人收取租金。
3、一般租賃公司在起租時,會與承租人簽訂應收債權確認,作為保理憑據。

6. 融資租賃業務具體是怎麼開展的

融資租賃是指在實質上轉移與一項資產所有權有關的全部風險和報酬的一種租賃。
融資回租賃是指出答租方融通資金為承租方提供所需設備,具有融資、融物雙重職能的交易,涉及出租方、承租方、供貨人三方當事人,包括融資租賃、供貨合同等兩個或兩個以上合同。出租方根據承租方的要求和選擇,與供貨人訂立供貨合同支付貨款,與承租方訂立租賃合同,將購買的設備租給承租方使用,租期大部分相當於設備壽命期。租賃期間內,承租方按合同規定分期向出租方交付租金。租賃設備的所有權屬於出租方,承租方在租期內享有設備的使用權。租賃期滿,設備可由承租方留購,續租或退回出租方。
在工程機械行業中,融資租賃業務也是在近幾年被引入中國,是由出租人根據承租人對供貨人和租賃標的物的選擇,由出租人向供貨人購買租賃標的物,然後租給承租人使用的一種銷售方式。
融資租賃業務的開展:
融資租賃的業務有很多,因為它可以和任何一個行業或者任何一個企業發生親密的聯系和合作。小到工廠機械購買,大到大型生產設備的購買都包含在內。現在活躍在市場的融資租賃公司一般以租借大型生產設備為主要經營業務,而隨著市場體制的改革融資租賃公司有望擴大其經營業務范圍,加大縱深。

7. 融資租賃的主要業務是什麼

是指出租人根據承租人(用戶) 的請求,與第三方(供貨商) 訂立供貨合同,根據此合同,出租人出資向供貨商購買承租人選定的設備。融資租賃本質上是金融交易,是「融資」(目的)+「租賃」(手段)。

8. 融資租賃公司如何做好市場選擇

市場選擇的目的
市場選擇,即選擇某個領域作為目標市場。融資租賃公司需要做好市場選擇,方能強化公司在市場中的競爭力。有利於資源聚焦、專業能力形成及核心競爭力的塑造。每個公司資源稟賦不同,並且是有限的,將資源投入到特定的、具備相對優勢的領域和目標市場,才有可能在該市場形成專業能力(包括市場開拓能力、風控能力、資產管理能力等),搶占市場份額,積累客戶群,反過來這些成為公司的優勢資源,進一步強化公司在該市場的競爭力。
其次,有利於提升運營效率。確定目標市場、聚焦特定客戶群,有利於公司提煉業務操作流程與標准,並形成、完善業務運營體系,擺脫項目制的業務操作模式(業務以單個項目評審制的操作模式,無法形成系統的業務體系),提升運營效率。
再次,有利於公司品牌的形成。聚焦目標市場,逐步提高對目標客戶群的覆蓋率,積累公司在目標市場的地位與知名度,進而形成公司市場品牌。
最後,市場選擇的優化有利於租賃公司融資。長期聚焦目標市場,逐步提高對行業的認知,有利於形成貼合市場與客戶特性的風控體系,確保公司資產質量、防範風險,有利於租賃公司對外融資的開展,特別是非標融資方式的開展。
市場選擇的方式
1、行業選擇原則
(1)市場容量大。市場容量大是首位重要的。只有大容量的市場才能為租賃公司提供廣闊的空間進行業務規模化投放,才具備足夠的市場深度以做產品和服務的深化,最終提升租賃公司盈利能力和市場競爭力。
舉例而言,目前市場容量大的行業有醫療。2016年醫院收入總規模達2.65萬億,考慮制葯、醫療器械、醫葯流通等環節,整個醫療行業的市場規模更大。同時醫療行業具備良好的市場深度,可供開發除設備融資租賃以外的多種產品與服務,比如物資集中采購、貿易融資、應收賬款保理等。目前國內融資租賃公司大多進入的是醫院這個終端消費環節的設備租賃,未來待開發的市場空間還很大。
同樣市場容量大的還有物流業。2016年我國社會總物流商品金額超過230萬億元,其中物流費用總額突破11萬億元。物流業所轄細分行業有運輸業、倉儲業、裝卸業、包裝業、加工配送業、物流信息業。當今互聯網時代下的物流業正運用互聯網技術進行行業變革,過去7年是物流業股權投資黃金時期,未來物流行業的債權投資勢必將迎來發展的戰略機遇。作為鏈接企業與客戶的最直接橋梁——物流業越來越受到企業和金融機構的重視。此外,市場容量大的行業還有很多,比如工業裝備製造業、食品製造業等。
(2)行業存續性長。只有存續性長的行業才能為租賃公司提供可長遠布局、精耕細作的市場土壤。一般關乎國民經濟、民生的基礎性行業都是百年永存的行業,比如關乎民生的衣食住行,關乎工業基礎的工業裝備,這樣的行業不僅百年永存,一般市場容量也比較大。
2、行業選擇的其他考慮因素
市場容量與存續性只是選擇行業的兩個首要因素,到業務開展的執行層面,行業的選擇還需要綜合考慮其他因素。
首先是公司資源稟賦。在滿足行業選擇的原則基礎上,優先選擇公司具備相關資源稟賦的行業。該資源稟賦可以是股東的產業背景、團隊行業經驗/客戶資源(在先有團隊後定市場的情況下)、資金優勢等。選擇公司具備相關資源稟賦的行業作為目標市場,有利於業務順利開展或形成相對優勢。在此有個值得借鑒的市場經驗是,對於規模不大的初創公司而言,如果核心團隊是來自多個領域,則最好綜合公司其他資源與行業選擇的原則,選擇一個領域作為公司業務發展的主戰場,而非將有限的資金資源分散在各個行業,特別是這些領域無一定的關聯性,在對外融資時,資金機構將無所適從,無法清晰體現租賃公司的整體經營邏輯與戰略思路。
其次是市場飽和度或市場競爭程度。即使是一個市場容量大的行業,如果市場已飽和或者競爭激烈異常,則需要考慮進入該市場的戰略價值。比如醫療行業中的公立醫院設備租賃細分領域,即使市場容量不小,但在眾多租賃公司扎堆介入、行業領先公司具備先發優勢的現狀下,對於初創租賃公司或後進入者而言,未必是個好的機會。是否應該選擇別的行業或細分領域,則值得同業租賃公司思考。
再者是行業系統性風險。系統性風險主要表現為行業周期性風險,特別是強周期性行業。租賃公司需要評估對行業系統性風險的承受能力,最典型的當屬航運,在經歷了過去四五年的下行周期,一般的租賃公司無法承受這輪行業下行帶來的系統性風險的沖擊,業務基本處於停滯狀態。強周期性行業不是不可介入,只是需要公司具備很強的周期判斷能力,否則踏錯節奏將導致公司資產面臨嚴重損失。
3、選擇業務切入點
選定了行業大方向,在業務落地階段還需要找到合適的切入點。市場容量大的行業往往包含多個細分行業,每個細分行業特性、市場風險等均不同,孕育的市場機會亦不同,租賃公司需要找到一個合適的細分行業作為業務開展的口子,一段時間後再根據業務開展的實際情況調整、優化業務布局。作為切入點的細分行業可進行多次細化,切分的越細對業務的開展越有利,目標越清晰。例如,醫療行業分為生產環節的醫葯和醫療器械、流通環節的醫葯運輸、交易環節的醫葯/醫療器械經銷、終端消費的醫療機構。醫葯可進一步細分為生物制葯、化學合成葯、中葯,中葯又細分為原料葯材、中成葯。可想而知,大醫療行業可細分為眾多細分領域,供各金融機構進行業務開展。
符合以下四個要求的細分領域適合作為業務切入點:市場容量和細分行業的特殊性(即行業進入具備一定的壁壘,且具發展前景);需求的穩定性(市場對行業的需求彈性較小);償付的可靠性(承租人經營性現金流較穩定);設備的保障性(承租人必須的經營性資產,保值性、通用性、變現性較強,當然該因素在進行非租賃業務時為非必要因素)。
4、目標客戶准入條件設置
在實際業務開展時,還需要針對不同細分市場設定目標客戶的准入門檻,一般涉及客戶經營規模、經營年限、實際控制人/核心團隊的從業年限、負面信用清單等要素。准入門檻設置的高低主要取決於租賃公司對風險的容忍度、內部資金成本兩個因素。一方面,公司對風險容忍度越低,越傾向於設定較高的准入門檻,反之,准入門檻設置較低;另一方面,租賃公司資金成本越低,越有可能承做高端大型客戶,能快速擴大業務投放規模,反之准入門檻可能需要下沉,否則業務投放收益無法承受較高的資金成本。
5、配套產品設計
選定業務切入點後,需針對細分行業的市場需求設計產品。比如針對葯品經銷企業,由於客戶的設備等資產較少,同時對周轉資金需求比較大,資金需求多為短期。針對該細分市場,比較適合應收賬款保理等產品進行需求的匹配而不是融資租賃。由於葯品消費的終端消費主要是醫院和葯店,非常集中。故對葯品經銷企業開展保理業務,可考慮以醫葯和葯店作為核心企業設計保理產品的業務開發模式與風險管控點。目前市場有部分公司以三、四線城市的三甲、二甲醫院為核心企業,開展葯品銷售的保理業務。風險管控以最為核心企業的醫院進行貨款的確認。當然,開展該業務,租賃公司需要考慮到產品設計中各方的利益平衡、對核心醫院的營銷能力以及賬款的回款方式的確定。
以行業選擇市場的利弊
利:一方面,以行業選定市場的租賃公司,往往採取行業專業化運營模式,深入行業精耕細作,易於形成專業經營能力與完善的業務運營體系。另一方面,從產業鏈視角出發,業務具備延展性。由於目標客戶群同屬於一個行業,客戶之間形成上下游或同業關系,為租賃公司開展集約采購、貿易融資、應收款保理等其他復合業務提供基礎,可為租賃公司提高盈利能力。
弊:比如,資產的行業集中度較高,易於受行業系統性風險不利影響。目前業內租賃公司主要採取布局多個行業,降低資產的行業集中度,或選擇弱周期性行業/非周期性行業,來對沖行業系統性風險。此外,單個行業市場飽和速度相對快,容易造成激烈競爭,特別是具備明顯戰略價值的行業,如醫療設備融資租賃、乘用車融資租賃短期內引來眾多租賃公司扎堆進入,市場競爭進入白熱化,其中不具競爭優勢的租賃公司被迫降低客戶門檻,變相放大了經營風險。
最終,融資租賃公司對於市場的選擇是個需要綜合考慮多個因素、進行各項利弊權衡的過程,顧此失彼容易造成公司經營出現狀況,盲目跟風亦不可取。在行業進行轉型之際,要想獲得長遠發展,租賃公司需要在確定公司經營目標與戰略的前提下,審慎進行市場的選擇。

9. 融資租賃會計分錄怎麼做

一、承租人對融資租賃的處理:

租賃期開始日:

借:固定資產——融資租入固定資產(租賃資產公允價值與最低租賃付款額現值孰低)
未確認融資費用

貸:長期應付款——應付融資租賃款(最低租賃付款額)

折現率的確定(計算最低租賃付款額的現值時,其折現率可按下列順序確定)。
1、出租人的租賃內含利率;

2、租賃合同規定的利率;

3、同期銀行貸款利率。

2、初始直接費用的處理——手續費、律師費、差旅費、印花稅等,計入租入資產價值:

借:固定資產——融資租入固定資產(初始直接費用)

貸:銀行存款等

未確認融資費用分攤的處理——按實際利率法分攤。

未確認融資費用每一期的攤銷額=(每一期的長期應付款的期初余額-未確認融資費用的期初余額)×實際利率

分攤率的確定:

以出租人的租賃內含利率為折現率將最低租賃付款額折現、且以該現值作為租賃資產入賬價值的,應當將租賃內含利率作為未確認融資費用的分攤率。

以合同規定利率為折現率將最低租賃付款額折現,且以該現值作為租賃資產入賬價值的,應當將合同規定利率作為未確認融資費用的分攤率。

以銀行同期貸款利率為折現率將最低租賃付款額折現,且以該現值作為租賃資產入賬價值的,應當將銀行同期貸款利率作為未確認融資費用的分攤率。

以租賃資產公允價值為入賬價值,應當重新計算分攤率。該分攤率是使最低租賃付款額的現值等於租賃資產公允價值的折現率。

會計處理:

借:長期應付款——應付融資租賃款

貸:銀行存款

借:財務費用

貸:未確認融資費用

租賃資產折舊的計提。

應提折舊總額的確定:

存在擔保余值的:應提折舊總額=融資租入固定資產入賬價值-擔保余值

不存在擔保余值的:應提折舊總額=融資租入固定資產入賬價值

折舊期間:

1、如果能夠合理確定租賃期屆滿時承租人將會取得租賃資產所有權,即可認為承租人擁有該項資產的全部使用壽命,因此應以租賃開始日租賃資產的壽命作為折舊期間;

2、如果無法合理確定租賃期屆滿後承租人是否能夠取得租賃資產的所有權,則應以租賃期與租賃資產壽命兩者中較短者作為折舊期間。

履約成本的會計處理——履約成本發生時通常直接計入當期損益。

借:管理費用等

貸:銀行存款

或有租金的會計處理——在實際發生時確認為當期損益。

或有租金以銷售百分比、使用量等為依據計算的。

借:銷售費用

貸:銀行存款

或有租金以物價指數為依據計算的:

借:財務費用

貸:銀行存款

租賃期滿時的會計處理:

返還租賃資產

1、存在承租人擔保余值:

借:累計折舊

借:長期應付款——應付融資租賃款

貸:固定資產——融資租入固定資產

2、不存在承租人擔保余值:

借:累計折舊

貸:固定資產——融資租入固定資產

優惠續租租賃資產:

如果承租人行使優惠續租選擇權:視同該項租賃一直存在而作出相應的賬務處理。

如果租賃期屆滿時承租人沒有續租支付的違約金。

借:營業外支出

貸:銀行存款

留購租賃資產

支付購買價款時:

借:長期應付款——應付融資租賃款

貸:銀行存款

結轉固定資產所有權:

借:固定資產——生產用固定資產

貸:固定資產——融資租入固定資產

二、出租人對融資租賃的處理:

租賃期開始日

應收融資租賃款的入賬價值=最低租賃收款額+初始直接費用

未實現融資收益的計算

未實現融資收益=(最低租賃收款額+初始直接費用+未擔保余值)-(最低租賃收款額的現值+初始直接費用的現值+未擔保余值的現值)

會計處理:

借:長期應收款(最低租賃收款額+初始直接費用)

未擔保余值

營業外支出(融資租賃資產公允價值小於賬面價值的差額)

貸:融資租賃資產(原賬面價值)

銀行存款(初始直接費用)

營業外收入(融資租賃資產公允價值大於賬面價值的差額)

未實現融資收益

未實現融資收益分配的會計處理:

分配方法——按實際利率法分配。

未實現融資收益每一期的攤銷額=(每一期的長期應收款的期初余額-未實現融資收益的期初余額)×租賃內含利率

會計處理:

按收到的租金:

借:銀行存款

貸:長期應收款

按當期應確認的融資收入金額:

借:未實現融資收益

貸:租賃收入

應收融資租賃款壞賬准備的計提:

出租人只需對應收融資租賃款減去未實現融資收益的差額部分(在金額上等於本金的部分)合理計提壞賬准備,而不是對應收融資租賃款全額計提壞賬准備。

對應收融資租賃款計提壞賬准備的會計處理與應收賬款計提壞賬准備的會計處理相同。

未擔保余值發生變動的會計處理:

期末

未擔保余值的預計可收回金額低於其賬面價值的差額

借:資產減值損失

貸:未擔保余值減值准備

將減值金額與由此產生的租賃投資凈額的減少額的差額

借:未實現融資收益

貸:資產減值損失

已確認損失的未擔保余值得以恢復的:

按未擔保余值恢復的金額

借:未擔保余值減值准備

貸:資產減值損失

原減值額與由此產生的租賃投資凈額的增加額的差額:

借:資產減值損失

貸:未實現融資收益

或有租金的會計處理:

出租人對或有租金應在實際發生時確認為當期收入

借:應收賬款

貸:租賃收入

租賃期滿時的會計處理:

收回租賃資產:

存在擔保余值(長期應收款有餘額),不存在未擔保余值(未擔保余值無余額)

借:融資租賃資產

貸:長期應收款

應向承租人收取的價值損失補償金:

借:其他應收款

貸:營業外收入

存在擔保余值,也存在未擔保余值:

借:融資租賃資產

貸:長期應收款

未擔保余值

應向承租人收取的價值損失補償金:

借:其他應收款

貸:營業外收入

不存在擔保余值,但存在未擔保余值:

借:融資租賃資產

貸:未擔保余值

不存在擔保余值,也不存在未擔保余值——不做會計處理,只需做備查登記。

優惠續租租賃資產:

如果承租人行使優惠續租選擇權——則視同該項租賃一直存在而做出相應的會計處理

如果租賃期屆滿時承租人沒有續租——承租人返還資產的會計處理同上述收回租賃資產的會計處理。

留購租賃資產:

收到購買價款時:

借:銀行存款

貸:長期應收款

如存在未擔保余值

借:營業外支出

貸:未擔保余值

(9)融資租賃怎麼跑業務擴展閱讀

融資租賃是指出租人根據承租人對租賃物件的特定要求和對供貨人的選擇,出資向供貨人購買租賃物件,並租給承租人使用,承租人則分期向出租人支付租金,在租賃期內租賃物件的所有權屬於出租人所有,承租人擁有租賃物件的使用權。

租期屆滿,租金支付完畢並且承租人根據融資租賃合同的規定履行完全部義務後,對租賃物的歸屬沒有約定的或者約定不明的,可以協議補充;不能達成補充協議的,按照合同有關條款或者交易習慣確定,仍然不能確定的,租賃物件所有權歸出租人所有。

融資租賃是集融資與融物、貿易與技術更新於一體的新型金融產業。由於其融資與融物相結合的特點,出現問題時租賃公司可以回收、處理租賃物,因而在辦理融資時對企業資信和擔保的要求不高,所以非常適合中小企業融資。

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