⑴ 共享單車靠什麼盈利
我現在用的比較多的就是摩拜單車。從暑假倒現在,三個月了,我幾乎天天騎共享單車,但你知道我加起來花了多少錢嘛?五塊錢。是的,五塊錢,可以騎三個月的共享單車,只需要買三個月的月卡。所以,如果你以為共享單車靠收騎單車的費用盈利,那公司大概都是傻瓜,風投的人也都是傻瓜,大家都瘋了。
現在的經濟市場,誰能把握住貨幣,誰就是王道。共享單車靠的,就是騎單車要交的押金來盈利。
一開始我沒有認真思考,覺得著沒什麼。後來認真地算了一筆賬,細思極恐。
騎一輛摩拜單車,注冊賬號需要交納押金299,算300好了。一個人300,十個人3000,一百個人30000,一千個人300000.。。。。。一個學校如果有兩千人在用摩拜單車的 話(其實不止),那就是六十萬的押金了。而現在,共享單車遍布全國很多城市,這些押金加起來,該是多大一筆錢啊。
這些押金雖然不可以做長線投資,但即使只是做短線投資,也足夠盈利了。按照現在的市場利率去算,也是一筆很驚人的數目。而且,這些押金一旦形成系統的管理,系統地投資倒各個投資領域,還能有更大的盈利。
所以,即使騎單車不用錢,即使單車損壞率再高,只要有無數多的人願意交押金,共享單車就能盈利。
共享單車的真相是,接著共性的名義,光明正大籌資。
當然,應該還有很多更為內在的盈利模式,而且以後也應該會有更多的盈利途徑,但我才疏學淺,格局太小、太窄,沒能看出來。
⑵ 如何最大化打造個人信用企業信用融資錢生錢
信用卡,4張信用卡至少打造上百萬,信用融資錢生錢必須要做到資產打造的閉環,才能做到有利可圖
⑶ 鼓勵居民儲蓄進入股市,增加股市的長期資金,這樣做對股市有什麼影響
鼓勵居民儲蓄進入股市,增加股市的長期資金,這樣做對股市有什麼影響?
1月4日晚間,銀保監會發布了重要公告提到:有效發揮理財、保險、信託等產品的直接融資功能,培育價值投資和長期投資理念,改善資本市場投資者結構。大力發展企業年金、職業年金、各類健康和養老保險業務,多渠道促進居民儲蓄有效轉化為資本市場長期資金。鼓勵各類合格投資機構參與市場化法治化債轉股。
雖然銀保監會提出了促進居民儲蓄入市的建議,但是並不可能一蹴而就,這需要銀行、股市、投資者多方協調的,是一個循循漸進的過程。
不過,從去年出台關於銀行設立理財子公司的規定,到銀行以後售賣的理財產品不能承諾保本、銀行理財產品被允許投資股票性質的股票型基金,再到如今的引導儲蓄資金入市,購買銀行理財產品保本保息可能會不復以往。
對於普通人來說,"閉著眼"買銀行理財產品的時代已經過去,當下應該提高自身投資理財的能力,合理規劃資產配置,兼顧收益性與安全性。