❶ 當一個總經理要融資時，一般要考慮哪些因素(具體見"問題補充說明")
融資前請先確認:
1、你的融資額度；
2、融資後可能的收益程度；
3、融資需要多長時間；
4、你的關系網路和行業特性。
在以上情況確認後，才能考慮向誰融資的問題。因為各金融機構的可融資額度是有要求的。而且如果錢非常少，就可以不向金融機構來融資了，畢竟這樣成本會比較高（地下錢庄更高）。
借款人一般都會考慮對你們企業投資風險，再決定是否給你融資：
1、行業風險。這個與行業特性有關。如果你是投機產業或是夕陽產業，說明你們企業的風險很高。如果額度再比較高，企業信用度又比較差，即使有人會借錢給你，也會以高息以前提的。
2、償債風險。你們的經營項目能否獲利，能否及時還款。
作為需融資的企業，你們可以先站在對方的角度考慮一下，看看誰可能借錢給你們。
目前可融資的途徑很多，大致有以下幾種（可能寫的不太專業，情況差不多）：
1、招集股東，成立一個新「公司」。由志同道合的幾個人一起出資。
2、向銀行貸款。
3、如果融資的目的是購買大型設備，可考慮與設備提供商協商使用設備融資租賃的形式。
4、公司上市，在股市中融資。但政府對此有相應的法律要求，不知你的企業是否滿足。相關要求請參閱《公司法》。
5、公司發行債券。債券的發行也有想關制度，請參閱《公司法》。
6、向其它企業或個人進行借款。
7、如果你們本身是銀行，可以進行同行業的拆借。
❷ 關於融資租賃系統項目經理的養成，請做過的懂得人進，高分~
融資租賃信息管理系統主要包括以下內容：
內部區域網
辦公系統
日常行政辦公系統
日常文件管理
文件的產生、修改、存儲、流轉、銷毀
信息採集系統
信息採集
經濟信息採集
租賃信息採集
產業信息採集
信息分析
項目分析
前景分析
風險分析
預警分析
信息反饋系統
信息調整反饋
信息反饋檢驗
信息反饋進程敦促
輔助決策系統（DSS）
業務模型設計
業務模型測試
租賃項目精算
租金測算
項目評估
管理系統
客戶關系管理系統（CRM）
承租客戶管理
供貨客戶管理
出資客戶管理
外圍服務客戶管理
時間管理系統
日常工作進程
租賃業務進程
租賃物采購業務進程
財務管理系統
成本核算
利潤核算
財務管理
風險管理系統
風險的預防
風險的預測
風險的預警
風險的分散
風險的化解
風險的轉移
統計系統
租賃業務統計
應收租賃資產存量統計
租賃物件品種按采購額統計
租賃模式統計
租賃融資模式統計
租賃物進出口環節統計
從出口國采購租賃物采購額統計
跨境出口租賃額統計
跨境進口租賃額統計
經營管理統計
應收租金統計
應付融資額統計
不良資產額統計
租賃收益統計
統計分析與預測
公司內部財務分析
企業內部收益率
租賃資產收益率
股東收益率
租賃項目財務分析
承租企業發展趨勢分析
承租企業償債能力分析
承租企業營運能力分析
承租企業獲利能力分析
租賃項目敏感性分析
租金測算
支付能力測算
租期測算
利率測算
支付頻率測算
支付方式測算
租賃涉及的產業市場預測
利率預測
匯率預測
人力資源管理系統（HRS）
人才檔案管理系統
人才的技能測試系統
人才培訓計劃
人才培訓沙盤演練系統
人才思維拓展培訓系統
資料庫
模型庫
項目的結構模型
項目管理模型
項目調研模型
方法庫
項目的溝通技術
項目的結構設計技術
項目開拓技巧
租賃項目的成功經驗
標准庫
租賃經驗數據標准
產業經驗數據標准
租賃物件技術標准
行業監管標准
風險控制指標標准
知識庫
融資租賃及與其有關的基礎知識
融資租賃的應用理論
法律、法規（租賃的四大支柱）
與租賃有關的金融學、經濟學、企業管理、
拓展訓練習題庫
風險庫
歷史上別人犯的錯誤
公司歷史上犯過的錯誤
能預計到的潛在錯誤
控制系統
外部設備控制系統（IPC）
在租賃物上安裝GPS定位及數據傳輸系統
在租賃物上安裝GPRS定位及數據傳輸系統
在租賃物上安裝3G定位及數據傳輸系統
對租賃物的遙測、遙信、遙控、遙調\遙視系統
輸入、輸出系統
項目數據採集
現場採集紙介文件電子化處理
網路採集信息
手機採集信息
數據交換
與分支機構的數據交換
與連鎖店的數據交換
與股東的數據交換
與行業行政主管部門的數據交換
與社會公眾數據交換
BBS租賃論壇
外部（國際互聯）網
❸ 您好，請問遠東租賃公司的客戶經理，渠道經理和融資項目經理有什麼區別機械方向的。
我男朋來友應聘過遠東的項源目經理，這個公司面試很變態，至少有6,7輪，拖的時間又長，面試的題也稀奇古怪，但是聽說公司待遇挺好，進去發展也好，你要是能進去的話肯定不錯的，放心，這個公司對學歷要求也比較高，聽說很多都是MBA，有的人說才進去年薪就有10多萬吧，還有各項福利補助。需要一定的金融融資知識。還有我發現這個公司喜歡招很多人去海選，到最後取的人都是精英中的精英。
❹ 關於融資租賃業務方面的客戶經理
我算是廠商系融資租賃公司的資深人士了，在此行業內工作了5年。主要是廠商系融資租賃公司。
融資租賃的法律關系屬於三方兩合同的交易關系，三方指的就是承租人，出租人以及出賣人三者，兩合同指的是產品銷售合同和融資租賃合同。
法律環境方面：目前中國還沒有立法，在2008年曾經立法申請，但因為不具有廣泛性最後立法失敗，在擔保法和合同法中對融資租賃有相關解釋，你還要看一下相關的資料。
從租賃公司性質分，有兩種，一種是以廠商系融資租賃公司和獨立機構（比如遠東租賃）的融資租賃公司，還有交銀租賃、國銀租賃等銀監會批準的金融系融資租賃公司。但是交易結構跟上面說的都沒有區別。
融資租賃的實質是以獲得最終物權進行租賃設備的貸款行為。
在形式上，有直接租賃、售後回租、杠桿租賃等等幾種模式。
融資租賃行業是西方除信貸、保險、證券、基金之外第五大金融工具。
中國融資租賃的市場2010目前總量為4000億人民幣。
希望以上回答對你有幫助，順便說，絕對不是CTRL C
❺ 融資主管如何開展工作
作為一種金融服務，融資租賃是以實物為載體的融資手段。這一金融工具起源於上個世紀50年代初的美國，目前在歐美等西方發達國家已經很普遍。融資租賃是一個復合性的金融服務業分支，涉及金融、貿易、法律、市場營銷等多個領域。就其功能來說，既有促進企業進行固定資產投資、促進各類設備銷售的功能，也有促進企業理財、資產管理等功能。上世紀80年代初引入我國，在我國改革開放之初，融資租賃作為引進外資和國外先進設備的手段發揮了重要作用。但是20多年間，融資租賃在我國經歷了興起、低迷、復甦的曲折歷程。我國加入WTO以後，金融服務業對外開放，政府的高度重視使得支持我國融資租賃業發展的四大支柱——法律、會計准則、行業監管、稅收政策日益完善，融資租賃業終於迎來了第二個春天。那麼，融資租賃能為企業帶來哪些好處呢？
融資租賃銷售是一種信用銷售，在西方國家是大宗商品流通的主渠道。該銷售模式的理財和資產管理功能強大。融資租賃可通過售後回租業務，改變上市公司資產形態、降低銀行負債、提高流動比和速動比，增加現金流，達到改善財務報表目的；通過加速折舊，可以延遲納稅、合理避稅，改善現金流，加快設備更新，避免設備陳舊風險；通過融資租賃處置不良資產；通過售後回租盤活沉量資產。
據悉，工程機械行業某國際巨頭在中國成立了融資租賃公司，目前它的融資租賃銷售已佔其代理商銷售總量的67%%左右。其它國際巨頭也相繼成立中國融資租賃公司，促銷自己的工程機械產品。
對於製造商來說，融資租賃首先有利於加強對代理商的規范化管理，形成長期穩定的戰略合作關系，降低信用銷售的回款風險。由於融資租賃合同是龍工融資租賃公司跟客戶簽署，客戶回款直接進租賃公司帳戶，客戶的繳款明細非常清楚。同時融資租賃公司購買代理商的貨款，通過網銀實時劃轉控股公司。從根本上杜絕了代理商佔用、挪用等損害控股公司利益的可能性，有效控制了代理商的道德風險。其次，有利於中國龍工市場銷售總公司集中精力遴選、培育、扶持一批與龍工有共同理念、有信用、有實力的代理商進一步做大做強，做好代理商的樣機、發貨、配件和售後服務管理。第三，由於融資租賃擁有對租賃物的物權，使得租賃債權的實現更安全。最後通過收取租賃利息，可以合法獲得分期銷售客戶佔用廠商資金的時間價值。通過金融服務，形成集團新的利潤增長點。
對代理商來說，由於融資租賃銷售是跟國際接軌的銷售模式，從長遠來說有利於構建與廠商穩定的戰略合作關系；有利於提高代理商信用銷售風險管理水平；有利於集中精力搞好市場開拓、銷售和售後服務；有利於降低融資成本，不再為銷售中的融資問題而擔心。
對用戶來說，由於融資租賃降低了首付門檻，提高了客戶自有資金的使用效率；實行一站式服務，相對較短的響應時間，提高了融資效率；延長了支付期限，靈活的支付設計，使得客戶的收入與還款更加匹配。較低的收費水平，使得客戶減少購機成本。
❻ 高級公司里有什麼職位(稱呼）
這個很多
總經理/常務副總：財務副總 開發副總 工程副總 銷售副總 人事行政副總
財務管理：財務總監 財務經理 融資經理 成本費用主管 稅務會計主管 期款主管 總帳會計 稅務保險會計 成本費用會計 出納員 資產管理員
審計管理：總審計師 審計經理 審計主管 稽核專員
人力資源：人力資源總監 人力資源經理 薪酬福利主管 招聘培訓主管 績效考核主管 人事專員 人事助理
行政管理：行政總監 行政經理 行政主管 系統運營主管 行政專員 系統管理員 高級秘書 部門秘書 前台
客戶服務：客戶服務經理 客戶服務主管 客戶服務專員
項目開發：開發總監 市場調研經理 市場調研主管 投資主管 投資分析師 市場調研員
工程前期 ：開發總監 前期經理 總設計師 前期主管 征地拆遷主管 設計師 前期專員 建築規劃 市政規劃 電氣規劃 經濟測算 文檔管理
綜合計劃 ：開發總監 計劃經理 計劃主管 統計員 監察員
合同預算 ：開發總監 合同預算經理 高級造價師 預算員 合同管理
招標材料：開發總監 材料經理 招標經理 材料主管 招標主管 材料員 招標員
工程項目：工程項目總監 工程專業總監 工程項目經理 工程項目主管 土建裝修工程師 設備工程師 強弱電工程師 水暖工程師 園林工程師 市政工程師
營銷管理 ：市場推廣總監 市場策劃經理 銷售經理 市場策劃主管 銷售主管 市場策劃專員 銷售代表
房管經營 ：房管經理 房管主管 房管專員
物業管理 ：物業經理 物業主管
法律事務：法律事務經理 高級法律顧問 法律顧問 法律助理
差不多就這些了
❼ 我現在企業需要融資怎樣做
企業融資要明確自身企業特點，有針對性融資，這樣成功的機會才比較大
因為樓主沒有說明企業行業特點，現以節能環保行業融資舉例說明
1、企業特點：設備貴重，但是折舊太快，不利於抵押
2、融資方式：融資租賃方式比較合適。專業設備公司可以處理設備，所以認可設備融資
3、如何找金融機構：市場上金融機構很多，騙子也很多。一定要找專業的行業內融資機構。
比如節能環保行業如果想融資，就要找垂直這個行業的平台 如環 投 匯 去解決融資問題。因為行業金融機構不僅能解決融資問題，還能解決資源問題。
希望能給你啟示，希望採納
❽ 請有融資經驗的人、企業管理人員，來回答一下。謝謝了。
1.依出資比例而定，或者另行商議。
通常情況，股份比例和出資比例相同。比如你出50萬，夥伴出50萬，新股東（另一個老闆）出100萬，那麼你佔25%，夥伴25%，新股東50%。但是顯然你和夥伴的一年多的運作也是一種資源，現有的客戶和現有的成果也有自身的價值，所以應該議定技術入股，設立公司時你出資30萬，並提供核心技術資源，占股25%；夥伴出資30萬，並提供技術支持與維護，占股25%；新股東出資100萬，占股50%。那麼你和夥伴的「技術」資源就價值40萬。這里的出資不僅包括現金，還包括固定資產、無形資產等形式。可見，股份的「價格」是需要商談的。
2.不可分配，必須用於公司運營。
公司的注冊資本，或者股東的追加資本，都只能用於公司經營活動。自然人無權挪作他用。
3.不可分配，見問題2.
投資入股公司後，假設公司有160萬，那麼公司買10萬的設備，公司賬上就剩150萬。公司運營決策一般由總經理決定，重大決策由董事會按照股本決定。比如你和新股東同意而夥伴反對，那麼還是會購買（25%+50%>25%）。
4.按比例投錢。
如果都有錢，按股份比例投錢。如果你和夥伴沒有錢了，而新股東還有錢，他可以增資入股。比如在此時公司被評估為只值100萬，那麼如果他再投入100萬，而你和夥伴無力投資，那麼三人的原有股份分別從25%，25%，50%稀釋到12.5%，12.5%，25%。新空出來的50%是新股東的。那麼新股東的股權比例將上升到75%。如果都沒錢，那麼要麼繼續吸納新的股東（回到問題1），要麼破產清算，公司資產按照股份比例分給三個股東。
❾ 三一融資經理待遇如何這工作適合非金融專業人做嗎是否要經常出差工資大概多少
1、工資保密原則，不便說明，見諒！
2、專業要求金融、法律、財務或相關專業。
3、較常出差，主要在所負責區域的下轄市區縣出差，如河北區人員，主要出差在河北省內各市區縣。
4、主要工作內容——按揭貸款和融資租賃，為促進設備銷售。屬於銷售支持類崗位。（經常跑銀行，跑客戶時一般和營銷代表一起）
5、至於發展前途，個人認為因人而異吧，干什麼工作都要靠努力、機會和運氣！
簡單說這些，希望幫到你！