『壹』 搜狗要赴美上市了嗎
10月14日宣布,在線搜索和搜索服務子公司搜狗已經就首次公開募股(IPO)計劃向美國證券交易委員會提交了招股說明書。
京時間10月13日消息,搜狗今日向美國證券交易委員會(SEC)提交了IPO(首次公開招股)招股書。作為搜狗的大股東,搜狐從2005年開始就與搜狗展開合作,本次IPO完成之後,搜狗還將與搜狐繼續保持合作關系。
2013年9月,騰訊成為搜狗最大的股東,並與搜狗達成戰略合作。搜狗搜索是騰訊旗下產品默認的搜索引擎,截止到2017年6月,搜狗約38.2%的搜索流量均來自騰訊。騰訊承諾,2018年9月前,在騰訊其他產品中,搜狗搜索都將是默認搜索引擎。搜狗與騰訊的默認搜索引擎合作將擴展到其他產品中,並持續到2023年。
『貳』 搜狗輸入法的發明人
馬占凱-----Sogou輸入法之父的故事
中文輸入法這樣亟待改善但缺乏商機的「荒原」,如何成為一個創新主戰場
經過幾個月前搜狐與谷歌那場聲勢浩大的「抄襲風波」,現在你 已經可以重新估量輸入法對於一家網路公司的價值:從4月8日搜狐公司發布聲明稱,谷歌拼音抄襲了搜狗輸入法詞庫,至今搜狐的股價已經增長了接近 50%。而在此之前的1年時間里,搜狐的股價下跌了18%。雖然將階段性的股價變化歸結於某一種力量的結果是天真的,但一個較為准確的說法是:通過一款幾 兆大小的輸入法軟體,市值近12億美元的搜狐重新撬動了華爾街對自己的熱情。
這是怎麼開始的?答案:這是一次為偷懶而創新的結果。
2005年,本科剛畢業、在太原一家國企做機械設計的馬占凱找到了一種省力的方法:寫東西時,如果輸入法不能直接打出所需詞語,他不願意去輸入法的詞表 里一頁一頁尋找想敲的字,而是在搜索框里輸入相應的拼音(比如:zhoujielun),獲得搜索引擎相應的提示(「您要找的是不是:周傑倫」),由此復 制粘貼。
這名沒有任何計算機背景,但每天可能使用百餘次搜索的年輕人,曾經自己猜測出一套解釋:搜索引擎有一個人工整理的巨大詞 庫。但稍微刨根問底之後,他發現,搜索引擎充分利用了用戶輸入的關鍵詞,每當某個關鍵詞的搜索量達到一定的數目,比如幾百萬次,那麼這個關鍵詞就自動被收 入搜索引擎的詞庫。換言之,用搜索引擎來生成一個常用詞的巨大詞庫,花費極小。 這讓馬占凱隱隱覺得,讓搜索引擎來做輸入法大有可為。
如果當時他認識任何輸入法業內人士,他的想法會被無情打擊:誰還會在2005年進入輸入法行業呢?早在1980、1990年代,微軟就相繼收購了智能 ABC和微軟拼音,捆綁在Windows操作系統之中。此後還有一些來自民間程序師的作品,到2005年,這幾乎已經成為一個寡頭壟斷的領域:智能 ABC、紫光拼音、拼音加加和微軟拼音占據了輸入法市場的90%。
理論上,所有這些產品都具備充分的改進空間。它們都是由人工整理詞庫,成本高且效果不好,很多詞不能及時被收入詞庫。占市場第一位的紫光拼音,甚至2003年到2006年初沒有推出一個升級版本。
但商業的力量阻止了改善的動力。輸入法是一個叫好不叫座的產品。盡管中國的用戶不可避免使用到它,但是卻無法靠它取得收入。於是,輸入法領域的狀態是:不斷有人看到市場需求,不斷有人做出解決了某些問題的新產品,卻沒有人能堅持長期而頻繁的升級和維護過程。
從某種程度上說,馬占凱改變了這一切。如今,他已是搜狗輸入法的產品經理,他創意和設計的輸入法,為搜狐提供了一個接觸廣泛用戶的新通道:8月底第11 版輸入法推出,新產品將和用戶賬戶綁定,通過同一賬戶可以在不同電腦上使用自己的個性化輸入法。於是,輸入法和博客一起,成為整個搜狐產品的入口,將為帶 動其新聞、社區等產品產生積極效用。
更重要的是,自QQ旋風般占據四億網民的桌面開始,客戶端軟體就展示了其巨大的想像空間。而輸入法是客戶端中粘性大、使用頻率高的軟體之一,比如,紫光拼音2005年的下載量就僅次於騰訊的QQ,約為2到3億。
雞肋
在中國科技業商業化程度不高時,輸入法曾是創新最密集的領域——除了拼音、五筆,還有自然碼等數十種相關產品。
早在1980年代末,哈工大的一位博士生王曉龍就研發出了一款支持整句輸入的輸入法系統,後來為微軟所收購,成為微軟拼音。早期,輸入法領域還有「中文 之星」所提供的新拼音輸入法,以及後來同樣被微軟收購的智能ABC。「中文之星」留給很多人的記憶已經淡薄,然而這款讓計算機識別中文的產品,其開發者包 括新浪奠基人王志東,以及後來的拼音加加的創始人廖恆毅。
在這些基礎之上,1996年,名噪一時的黑馬輸入法推出。其開發者王勵 在聯想漢卡待了三年多,在中文處理上積累了豐富經驗。那時,這個技術愛好者因為聯想要安排其去做管理職位而離開聯想,加入黑馬飛騰科技有限公司,主導起校 對技術的開發,並抽時間開發出了「黑馬神拼」。
直到前不久搜狗和谷歌的爭端激烈之時,中國最著名的博客之一王小峰還在其博客上稱贊使用多年的黑馬神拼質量之高,引發了外界對黑馬的關注。
王勵把黑馬輸入法歸為是有別於五筆的字輸入、智能ABC及搜狗輸入法等的詞輸入的第三代輸入法,在整句輸入上准確率很高。黑馬拼音的句庫來自報紙、文學 作品等成文的文字內容,並有自動學習功能,既杜絕了錯詞的出現,又具有相當高的智能化水平。不過,黑馬輸入法也有一個致命的弱點:體積大,有400多兆, 不利於傳播。
但在當時互聯網連接不暢情況下,這倒不成為問題。依靠光碟銷售,黑馬神拼給黑馬公司帶來了意料之外的收入。直到今天,黑馬採取的仍然是這種銷售模式。
不過,2001年,考慮到競爭對手是強大的微軟、輸入法又無法提供企業所需要的資金,王勵放棄在輸入法上的繼續更新,把精力集中到了黑馬的文字校對業務,只留下黑馬神拼2001版和一些輸入法底層技術作為銷售和合作之用。
而因為找不到合適輸入法使用、乾脆自己開發了拼音加加的廖恆毅,也一度因為每月上百元的注冊費無法支撐,而停止了開發和更新。
當然,這些人也並非沒有嘗試過尋找商業化途徑讓輸入法增值,不過僅僅停留在個人站長式的經營方式上。比如,廖恆毅曾將拼音加加的首頁放置了一個網路的搜 索框,進而和網路合作分成。後來,廖恆毅乾脆把首頁設成了一個類似hao123.com那樣的導航頁面,這樣一來,他便能每月從中獲得 10萬元左右的收入,這才結束了停止更新的日子。
「融資上市是一個機會,不過我只是一個資深技術人員,過程太復雜,無法把握。」王勵表示。
於是,這些輸入法的創始人們,幾乎都只把輸入法作為一個「副業」,自己卻不約而同的投入企業軟體這個「離錢更近」的領域。
這就使得2005年中,作為一個互聯網行業的門外漢,馬占凱有機會憑借一個資深互聯網用戶的體會、拿著對輸入法產品的重新定義敲開了搜狐的大門:體積小,容易在互聯網上傳播;能敲打出熱門詞語;有一個專門的團隊運作,更新快。
尋找伯樂
那時是馬占凱工作一周年,他終於忍受不了國有企業的沉悶與緩慢而辭職,懷揣著從親友那裡借來的錢,隻身來到北京,起初的目的是為了學些技能,再找工作。
在北京,撲面而來的,是互聯網的熾熱:一時間,李開復離開微軟來到谷歌中國、雅虎與阿里巴巴簽訂收購協議、網路即將上市前景看好!這讓輸入法的創意在馬的腦海中重新升起。
網路上市前半個小時,馬占凱趴在電腦前,按照網上的客服郵箱給網路寫電子郵件,簡要闡釋了輸入法的創意:把網路搜索默認的拼音提示都納入字型檔中,再加上在線同步升級資料庫的功能,互聯網上的熱詞馬上就能出現在輸入法的詞庫中。
發出去之後,馬坐立不安地等待回復,在腦子里又搜索了一遍,生怕遺漏任何會引起別人的注意的建議。第二天中午,馬又補充了一封信,加上在輸入法中集成百 度搜索和桌面搜索功能的提議。然而,幾天下來,不斷刷新郵箱的他只收到網路的一封例行回復,無任何進一步商談或合作意向。
馬不甘心,在又發去幾封郵件仍石沉大海之後,決定轉投搜狐。這一次,馬等來了迅速而且熱情洋溢的回復,搜狐的人表示對此很有興趣,約馬占凱三天之後到辦公室一談。
這三天的等待時間,馬占凱並沒有浪費。他全神貫注的待在電腦前,不斷使用搜索引擎、閱讀相關理論,想為來之不易的面試做足准備。於是,三天之後,在去搜 狐前,他把這三天的成果事先發了過去——30 頁的文檔,其中包括上萬字的搜索筆記、200個靈感點和100個小創意。
這種對搜索引擎的熟悉和產品思維為馬占凱順利贏得了第二份工作,成為搜狐的產品經理。
馬決定繼續去游說搜狐公司副總裁王建軍。為了使自己更具有說服力,他統計了QQ和輸入法在各大下載網站上的下載量,並逐個分析了輸入法這個領域的競爭對手,把這些做成兩份 PPT。其顯示: QQ有約5億次下載,而輸入法的下載量是2到3億次。 第二次看完PPT之後,王明確:一定要做。
事實上,輸入法的開發,與搜狐的戰略轉移有很大關系。 1998年,張朝陽仿效雅虎的網頁目錄模式建立搜狐,進入大而全的門戶運作。然而,2003年左右,這種內容主導的思路產生了動搖。讓搜狐有切膚之痛的關鍵在於:在諸多重要產品上,如搜索、即時通訊等,搜狐都因為技術不如對手而落後甚遠。
不久之後,搜狐建立研發中心,主要是在搜索領域加強技術研發,即研製搜狗搜索引擎。一則從長遠來看,搜索是互聯網發展的一個重要方向。二則搜索本身技術 含量較高,研發出來的技術也可以輻射到搜狐的其他產品領域。早期,研發中心甚為保密,並未和搜狐在同一辦公樓,也沒有門牌標識。由於與網易研發中心同處一 樓,張朝陽每次去時都要拉低帽沿,生怕被對方員工認出。
即便採取此般暗渡陳倉之道,挑戰仍然顯而易見:網路的技術已經積累4年之久,搜狗能依靠什麼突破口迎頭趕上?
正在搜狐高管們為這件事情頭疼的時候,輸入法的創意擺在了眼前。「輸入法的開發,是搜狗的搜索技術發展過程中結出的一個果實,同時也可以提高搜狗的品牌形象。」搜狐技術副總裁王小川告訴《環球企業家》。
王小川正是統籌輸入法開發的技術小組的負責人。在收購紫光拼音不成的情況下,2005年10月,一個幾人組成的小組開始進行技術上的摸索,直到 2006年6月5日搜狗輸入法第一個版本發布,首階段工作持續了八個月。
事實上,因搜狗的搜索引擎的使用量不高,當時拼音提醒和糾錯功能都還沒有實現,因此在詞庫整理和篩選並不容易。
除了搜索關鍵詞之外,「詞庫運動」還幾乎動用了整個搜狐的資源。比如,開發人員從go2map.com處要到地理信息名詞列表,從搜狐音樂搜索得到歌曲和歌手名稱列表,從體育頻道獲得體育明星和賽事名詞列表⋯⋯跨部門的合作耗費了諸多精力和時間。
另外,由於詞語來源於互聯網,和黑馬神拼等相比,搜狗要解決的一個重要問題是錯詞。搜狗每周會發布一份錯詞報告,糾正詞庫中的錯誤。正因此,在第一版推出之後的十個月里,搜狗輸入法幾乎一個月就推出一個新版本,不斷的糾正詞庫錯誤,提高准確率,並添加一些吸引用戶的小功能,比如輸入法皮膚、自定義詞庫。
於是,這個新興的輸入法一經推出,馬上獲得了預期的效果,迅速出現在無數人的桌面上,取代了原本紫光們的位置。
谷歌輸入法則更進一步,其能跟網路賬戶綁定。也就是說,無論你在任何電腦上,登錄你的個人賬戶,便能使用你已熟練操作的詞庫。同時,谷歌的「一鍵搜索」則讓搜狗員工嘆息品牌效應的威力。
馬占凱稱,自己最初的創意里也包括「一鍵搜索」,即在輸入法框上集成搜索。它被討論數次,一直擱置未實行的原因,在於搜狗為避免被誤認為「流氓軟體」的謹慎考慮,「這會影響用戶體驗,也不能帶來太多搜索量」,馬認為。
業內有人士稱,在技術領域,搜狗和谷歌輸入法的技術能力都不強,並不如黑馬和微軟。但搜狐和谷歌在易用性上的突破,讓它們暫時成功。
在一篇總結性質的PPT中,馬占凱寫道:在gmail之前大家以為email就是這樣了,在搜狗輸入法之前大家以為輸入法就是這樣了,中國互聯網領域很多都沒有開始商業化運作,機會還很多。
對於輸入法而言,商業化運作剛剛開始,成功也有多種可能性。
搜狗是上市公司,搜狗於2017年11月09日在紐約證券交易所正式掛牌上市。股票代號是SOGO。
搜狗公布2019年第四季度及全年未經審計的財務報告:全年營業收入超80億元人民幣;在非美國通用會計准則下,歸屬搜狗公司凈利潤超7.3億元人民幣。第四季度搜狗公司營業收入達21億元,非美國通用會計准則下,歸屬於搜狗的凈利潤人民幣2.74億元,同比增長46%。
2020年7月27日,搜狗收到騰訊的私有化收購要約,騰訊准備將以每股9美元的價格收購搜狗的其他股份,若收購成功,搜狗公司將從美國股市退市。
(3)搜狗歷來的融資擴展閱讀
新華社紐約11月9日電(記者王乃水)互聯網中文門戶網站搜狐旗下子公司搜狗9日在紐約證券交易所正式掛牌上市。
當天,搜狗開盤價為每股13美元,與發行價持平,收盤價為每股13.50美元,上漲3.85%。
搜狗首次公開募股(IPO)共發行4500萬份美國存托股票(ADS),每股價格為13美元,總融資額為5.85億美元。每股美國存托股票相當於1股搜狗公司A類普通股。
搜狗此次上市募集資金將主要用於人工智慧、大數據等技術研發,手機產品市場營銷,以及可能包括投資、收購等在內的公司一般性運營。
『肆』 為什麼搜狗輸入法「貸款」兩個字會打成「融資」
不會呀 ~
『伍』 搜狗紐交所上市首日收漲3.85%
互聯網中文門戶網站搜狐旗下子公司搜狗9日在紐約證券交易所正式掛牌上市。當天,搜狗開盤價為每股13美元,與發行價持平,收盤價為每股13.50美元,上漲3.85%。
搜狗招股說明書顯示,此次IPO後,騰訊和搜狐將分別持有搜狗38.7%、33.4%的股份,為搜狗前兩大股東。
『陸』 搜狗借錢開始受理是借款成功嗎
不是。任何借貸,錢到你自己賬戶才算借款成功。
這個賬戶,必須是國家認可的,如銀行卡,微信和支付寶等等
那些網貸公司開的平台賬戶,不算
『柒』 知乎,搜狗,騰訊都有合作關系嗎
此輪融資由騰訊為知乎領投完成C輪融資,而騰訊投資了知乎後,作為投資的條件之一,知乎正在和搜狗展開合作 - 知識搜索!
『捌』 馬雲阿里巴巴歷史上投資收購過哪些公司
2005年8月,中國雅虎由阿里巴巴集團全資收購。
2006年10月,阿里巴巴集團正式戰略投資口碑網。
2008年5月,phpwind加入阿里巴巴集團,前期隸屬於支付寶。2010年4月,phpwind正式進入阿里雲計算有限公司,成為阿里雲計算戰略性重點產品。
2009年9月,阿里巴巴以5.4億投資萬網,完成與其結盟。
2009年12月,浙江百世物流科技公司由郭台銘和馬雲連手創立的,總投資額已經超過1億元。初期該公司業務范圍仍僅局限在杭州市區,主要客戶為阿里巴巴旗下的淘寶網和富士康。
2010年3月29日,阿里巴巴正式宣布入股星辰急便,注資額約3000萬元。這讓星辰急便的知名度迅速提升,但馬雲並沒有對星辰急便的業務和管理投入太多精力,投資物流行業對馬雲更像是一種戰略嘗試。
2010年6月25日,據國外媒體報道,阿里巴巴周四稱,該公司已經收購了美國電子商務SaaS(軟體即服務)提供商Vendio Services,這是阿里巴巴第一次在美國市場上進行收購活動。
2010年8月12日阿里巴巴近日向易圖通公司注資3500萬美金,一舉成為易圖通最大的股東。
2010年8月25日阿里巴巴宣布已和專門服務eBay商家的第三方工具開發商Auctiva達成收購協議。這是近兩個月阿里巴巴在美國市場的第二宗收購。
2010年10月,阿里集團作為戰略投資者、雲峰基金作為財務投資者聯手投資搜狗。投資1500萬美元。2012年7月2日,搜狐公布以2580萬美元回購此前阿里巴巴所持有搜狗10.88%股份。
2010年11月16日阿里巴巴(中國)網路技術有限公司正式宣布收購深圳市一達通企業服務有限公司。
2011年5月4日比特網消息:阿里巴巴集團已經正式確認:集團於近日完成了對流量統計技術提供商CNZZ的收購。
2011年7月,美團網B輪融資5000萬美元,阿里巴巴領投。
2012年11月,阿里巴巴戰略投資丁丁網布局O2O。
2013年4月,阿里默認收購蝦米網,合推新產品。
2013年4月29日,新浪宣布阿里巴巴通過其全資子公司,以5.86億美元購入新浪微博公司發行的優先股和普通股,占微博公司全稀釋攤薄後總股份的約18%。
2013年5月10日,阿里巴巴2.94億美元投資高德,阿里持有高德約28%股份。
2013年7月16日:阿里巴巴入股中國旅遊網站窮游網。
2013年9月25日:阿里巴巴收購中國雲存儲網站酷盤(Kanbox),收購金額未披露。
2014年2月10日:阿里巴巴提出以11.3億美元收購該公司尚未擁有的在線地圖公司高德(AutoNavi)的剩餘股權。阿里巴巴已於2013年5月以2.94億美元收購了高德28%股權。
2014年3月12日:阿里巴巴同意以8.04億美元收購影視製作公司文化中國傳播集團(ChinaVision Media Group) 60%股權。
2014年3月20日:阿里巴巴向視頻通話初創企業TangoMe Inc.投資2.15億美元。
2014年3月31日,阿里巴巴向中國百貨商店運營商銀泰商業集團(Intime Retail Group)投資6.92億美元。
2014年4月3日,馬雲擁有的一家公司同意以5.32億美元收購金融軟體開發商恆生電子(Hundsun Technologies) 20.6%股權。
2014年4月8日,阿里巴巴創始人擁有的投資公司同意以10.5億美元收購數字電視公司華數傳媒20%股權。
2014年9月,曠視科技獲螞蟻金服戰略融資;
2016年1月,阿里成為中天微第一大股東;
2016年年中,思必馳獲阿里巴巴領投的C輪2億元人民幣投資;
2016年年末,思必馳又進行了新一輪D輪融資,此次融資並沒有對外透露投資方。
2016年11月,阿里與騰訊對Barefoot Networks進行了C輪2300萬美元的領投;
2017年1月,螞蟻金服、聯發科等對深鑒科技A+輪融資4000萬美元;
2017年8月,寒武紀獲阿里等1億美金A輪投資;
2017年10月,曠視科技獲阿里4.6億美元投資;
2017年11月,商湯科技獲阿里15億人民幣投資;
2017年11月,KneronA輪獲阿里等過千萬美元投資;
2018年4月,螞蟻金服針對商湯科技再次領投C輪6億美元融資;
2018年4月,極鏈科技獲3.49億元融資,阿里、曠視科技領投
2018年4月,阿里全資收購大陸唯一的自主嵌入式CPU IP Core公司中天微;
2018年5月,阿里巴巴宣布全資收購北京先聲互聯科技有限公司
『玖』 搜狗為何赴美IPO募6億美元
北京時間10月14日,搜狐美股收盤大漲13.06%,創2015年6月以來新高,此前其控股公司搜狗提交赴美上市招股書,計劃募資6億美元。
中國概念股周五收盤多數上漲,網路上漲1.29%報收262.68美元,京東上漲0.55%報收38.72美元,阿里巴巴下跌1.15%報收178.45美元;搜狐因搜狗申請上市提振大漲13.06%報收64.50美元,中芯國際上漲7.17%報收6.43美元,寶尊電商上漲5.73%報收36.19美元,新東方上漲3.61%報收93.80美元,汽車之家上漲3.55%報收60.46美元,58同城上漲3.25%報收67.45美元;正保教育下跌2.32%報收8.41美元。
『拾』 搜狗 輸入法 作者
馬占凱-----Sogou輸入法之父的故事
中文輸入法這樣亟待改善但缺乏商機的「荒原」,如何成為一個創新主戰場
經過幾個月前搜狐與谷歌那場聲勢浩大的「抄襲風波」,現在你已經可以重新估量輸入法對於一家網路公司的價值:從4月8日搜狐公司發布聲明稱,谷歌拼音抄襲了搜狗輸入法詞庫,至今搜狐的股價已經增長了接近 50%。而在此之前的1年時間里,搜狐的股價下跌了18%。雖然將階段性的股價變化歸結於某一種力量的結果是天真的,但一個較為准確的說法是:通過一款幾兆大小的輸入法軟體,市值近12億美元的搜狐重新撬動了華爾街對自己的熱情。
這是怎麼開始的?答案:這是一次為偷懶而創新的結果。
2005年,本科剛畢業、在太原一家國企做機械設計的馬占凱找到了一種省力的方法:寫東西時,如果輸入法不能直接打出所需詞語,他不願意去輸入法的詞表裡一頁一頁尋找想敲的字,而是在搜索框里輸入相應的拼音(比如:zhoujielun),獲得搜索引擎相應的提示(「您要找的是不是:周傑倫」),由此復制粘貼。
這名沒有任何計算機背景,但每天可能使用百餘次搜索的年輕人,曾經自己猜測出一套解釋:搜索引擎有一個人工整理的巨大詞庫。但稍微刨根問底之後,他發現,搜索引擎充分利用了用戶輸入的關鍵詞,每當某個關鍵詞的搜索量達到一定的數目,比如幾百萬次,那麼這個關鍵詞就自動被收入搜索引擎的詞庫。換言之,用搜索引擎來生成一個常用詞的巨大詞庫,花費極小。 這讓馬占凱隱隱覺得,讓搜索引擎來做輸入法大有可為。
如果當時他認識任何輸入法業內人士,他的想法會被無情打擊:誰還會在2005年進入輸入法行業呢?早在1980、1990年代,微軟就相繼收購了智能 ABC和微軟拼音,捆綁在Windows操作系統之中。此後還有一些來自民間程序師的作品,到2005年,這幾乎已經成為一個寡頭壟斷的領域:智能 ABC、紫光拼音、拼音加加和微軟拼音占據了輸入法市場的90%。
理論上,所有這些產品都具備充分的改進空間。它們都是由人工整理詞庫,成本高且效果不好,很多詞不能及時被收入詞庫。占市場第一位的紫光拼音,甚至2003年到2006年初沒有推出一個升級版本。
但商業的力量阻止了改善的動力。輸入法是一個叫好不叫座的產品。盡管中國的用戶不可避免使用到它,但是卻無法靠它取得收入。於是,輸入法領域的狀態是:不斷有人看到市場需求,不斷有人做出解決了某些問題的新產品,卻沒有人能堅持長期而頻繁的升級和維護過程。
從某種程度上說,馬占凱改變了這一切。如今,他已是搜狗輸入法的產品經理,他創意和設計的輸入法,為搜狐提供了一個接觸廣泛用戶的新通道:8月底第11 版輸入法推出,新產品將和用戶賬戶綁定,通過同一賬戶可以在不同電腦上使用自己的個性化輸入法。於是,輸入法和博客一起,成為整個搜狐產品的入口,將為帶動其新聞、社區等產品產生積極效用。
更重要的是,自QQ旋風般占據四億網民的桌面開始,客戶端軟體就展示了其巨大的想像空間。而輸入法是客戶端中粘性大、使用頻率高的軟體之一,比如,紫光拼音2005年的下載量就僅次於騰訊的QQ,約為2到3億。
雞肋
在中國科技業商業化程度不高時,輸入法曾是創新最密集的領域——除了拼音、五筆,還有自然碼等數十種相關產品。
早在1980年代末,哈工大的一位博士生王曉龍就研發出了一款支持整句輸入的輸入法系統,後來為微軟所收購,成為微軟拼音。早期,輸入法領域還有 「中文之星」所提供的新拼音輸入法,以及後來同樣被微軟收購的智能ABC。「中文之星」留給很多人的記憶已經淡薄,然而這款讓計算機識別中文的產品,其開發者包括新浪奠基人王志東,以及後來的拼音加加的創始人廖恆毅。
在這些基礎之上,1996年,名噪一時的黑馬輸入法推出。其開發者王勵在聯想漢卡待了三年多,在中文處理上積累了豐富經驗。那時,這個技術愛好者因為聯想要安排其去做管理職位而離開聯想,加入黑馬飛騰科技有限公司,主導起校對技術的開發,並抽時間開發出了「黑馬神拼」。
直到前不久搜狗和谷歌的爭端激烈之時,中國最著名的博客之一王小峰還在其博客上稱贊使用多年的黑馬神拼質量之高,引發了外界對黑馬的關注。
王勵把黑馬輸入法歸為是有別於五筆的字輸入、智能ABC及搜狗輸入法等的詞輸入的第三代輸入法,在整句輸入上准確率很高。黑馬拼音的句庫來自報紙、文學作品等成文的文字內容,並有自動學習功能,既杜絕了錯詞的出現,又具有相當高的智能化水平。不過,黑馬輸入法也有一個致命的弱點:體積大,有400多兆,不利於傳播。
但在當時互聯網連接不暢情況下,這倒不成為問題。依靠光碟銷售,黑馬神拼給黑馬公司帶來了意料之外的收入。直到今天,黑馬採取的仍然是這種銷售模式。
不過,2001年,考慮到競爭對手是強大的微軟、輸入法又無法提供企業所需要的資金,王勵放棄在輸入法上的繼續更新,把精力集中到了黑馬的文字校對業務,只留下黑馬神拼2001版和一些輸入法底層技術作為銷售和合作之用。
而因為找不到合適輸入法使用、乾脆自己開發了拼音加加的廖恆毅,也一度因為每月上百元的注冊費無法支撐,而停止了開發和更新。
當然,這些人也並非沒有嘗試過尋找商業化途徑讓輸入法增值,不過僅僅停留在個人站長式的經營方式上。比如,廖恆毅曾將拼音加加的首頁放置了一個網路的搜索框,進而和網路合作分成。後來,廖恆毅乾脆把首頁設成了一個類似hao123.com那樣的導航頁面,這樣一來,他便能每月從中獲得 10萬元左右的收入,這才結束了停止更新的日子。
「融資上市是一個機會,不過我只是一個資深技術人員,過程太復雜,無法把握。」王勵表示。
於是,這些輸入法的創始人們,幾乎都只把輸入法作為一個「副業」,自己卻不約而同的投入企業軟體這個「離錢更近」的領域。
這就使得2005年中,作為一個互聯網行業的門外漢,馬占凱有機會憑借一個資深互聯網用戶的體會、拿著對輸入法產品的重新定義敲開了搜狐的大門:體積小,容易在互聯網上傳播;能敲打出熱門詞語;有一個專門的團隊運作,更新快。
尋找伯樂
那時是馬占凱工作一周年,他終於忍受不了國有企業的沉悶與緩慢而辭職,懷揣著從親友那裡借來的錢,隻身來到北京,起初的目的是為了學些技能,再找工作。
在北京,撲面而來的,是互聯網的熾熱:一時間,李開復離開微軟來到谷歌中國、雅虎與阿里巴巴簽訂收購協議、網路即將上市前景看好!這讓輸入法的創意在馬的腦海中重新升起。
網路上市前半個小時,馬占凱趴在電腦前,按照網上的客服郵箱給網路寫電子郵件,簡要闡釋了輸入法的創意:把網路搜索默認的拼音提示都納入字型檔中,再加上在線同步升級資料庫的功能,互聯網上的熱詞馬上就能出現在輸入法的詞庫中。
發出去之後,馬坐立不安地等待回復,在腦子里又搜索了一遍,生怕遺漏任何會引起別人的注意的建議。第二天中午,馬又補充了一封信,加上在輸入法中集成百 度搜索和桌面搜索功能的提議。然而,幾天下來,不斷刷新郵箱的他只收到網路的一封例行回復,無任何進一步商談或合作意向。
馬不甘心,在又發去幾封郵件仍石沉大海之後,決定轉投搜狐。這一次,馬等來了迅速而且熱情洋溢的回復,搜狐的人表示對此很有興趣,約馬占凱三天之後到辦公室一談。
這三天的等待時間,馬占凱並沒有浪費。他全神貫注的待在電腦前,不斷使用搜索引擎、閱讀相關理論,想為來之不易的面試做足准備。於是,三天之後,在去搜 狐前,他把這三天的成果事先發了過去——30 頁的文檔,其中包括上萬字的搜索筆記、200個靈感點和100個小創意。
這種對搜索引擎的熟悉和產品思維為馬占凱順利贏得了第二份工作,成為搜狐的產品經理。
馬決定繼續去游說搜狐公司副總裁王建軍。為了使自己更具有說服力,他統計了QQ和輸入法在各大下載網站上的下載量,並逐個分析了輸入法這個領域的競爭對手,把這些做成兩份 PPT。其顯示: QQ有約5億次下載,而輸入法的下載量是2到3億次。 第二次看完PPT之後,王明確:一定要做。
事實上,輸入法的開發,與搜狐的戰略轉移有很大關系。 1998年,張朝陽仿效雅虎的網頁目錄模式建立搜狐,進入大而全的門戶運作。然而,2003年左右,這種內容主導的思路產生了動搖。讓搜狐有切膚之痛的關鍵在於:在諸多重要產品上,如搜索、即時通訊等,搜狐都因為技術不如對手而落後甚遠。
不久之後,搜狐建立研發中心,主要是在搜索領域加強技術研發,即研製搜狗搜索引擎。一則從長遠來看,搜索是互聯網發展的一個重要方向。二則搜索本身技術含量較高,研發出來的技術也可以輻射到搜狐的其他產品領域。早期,研發中心甚為保密,並未和搜狐在同一辦公樓,也沒有門牌標識。由於與網易研發中心同處一樓,張朝陽每次去時都要拉低帽沿,生怕被對方員工認出。
即便採取此般暗渡陳倉之道,挑戰仍然顯而易見:網路的技術已經積累4年之久,搜狗能依靠什麼突破口迎頭趕上?
正在搜狐高管們為這件事情頭疼的時候,輸入法的創意擺在了眼前。「輸入法的開發,是搜狗的搜索技術發展過程中結出的一個果實,同時也可以提高搜狗的品牌形象。」搜狐技術副總裁王小川告訴《環球企業家》。
王小川正是統籌輸入法開發的技術小組的負責人。在收購紫光拼音不成的情況下,2005年10月,一個幾人組成的小組開始進行技術上的摸索,直到 2006年6月5日搜狗輸入法第一個版本發布,首階段工作持續了八個月。
事實上,因搜狗的搜索引擎的使用量不高,當時拼音提醒和糾錯功能都還沒有實現,因此在詞庫整理和篩選並不容易。
除了搜索關鍵詞之外,「詞庫運動」還幾乎動用了整個搜狐的資源。比如,開發人員從go2map.com處要到地理信息名詞列表,從搜狐音樂搜索得到歌曲和歌手名稱列表,從體育頻道獲得體育明星和賽事名詞列表⋯⋯跨部門的合作耗費了諸多精力和時間。
另外,由於詞語來源於互聯網,和黑馬神拼等相比,搜狗要解決的一個重要問題是錯詞。搜狗每周會發布一份錯詞報告,糾正詞庫中的錯誤。正因此,在第一版推出之後的十個月里,搜狗輸入法幾乎一個月就推出一個新版本,不斷的糾正詞庫錯誤,提高准確率,並添加一些吸引用戶的小功能,比如輸入法皮膚、自定義詞庫。
於是,這個新興的輸入法一經推出,馬上獲得了預期的效果,迅速出現在無數人的桌面上,取代了原本紫光們的位置。
谷歌輸入法則更進一步,其能跟網路賬戶綁定。也就是說,無論你在任何電腦上,登錄你的個人賬戶,便能使用你已熟練操作的詞庫。同時,谷歌的「一鍵搜索」則讓搜狗員工嘆息品牌效應的威力。
馬占凱稱,自己最初的創意里也包括「一鍵搜索」,即在輸入法框上集成搜索。它被討論數次,一直擱置未實行的原因,在於搜狗為避免被誤認為「流氓軟體」的謹慎考慮,「這會影響用戶體驗,也不能帶來太多搜索量」,馬認為。
業內有人士稱,在技術領域,搜狗和谷歌輸入法的技術能力都不強,並不如黑馬和微軟。但搜狐和谷歌在易用性上的突破,讓它們暫時成功。
在一篇總結性質的PPT中,馬占凱寫道:在gmail之前大家以為email就是這樣了,在搜狗輸入法之前大家以為輸入法就是這樣了,中國互聯網領域很多都沒有開始商業化運作,機會還很多。
對於輸入法而言,商業化運作剛剛開始,成功也有多種可能性。