投融資與戰略發展

㈠ 戰略發展部是個什麼樣的部門

戰略發展部通常的部門職能說明，都是「分析行業發展趨勢和競爭對手情況，擬定公司的經營發展規劃，為公司高層決策提供戰略分析建議，為新業務制定經營策略」等等。

在這些定位中，核心的價值和貢獻應該是，給高層決策提供了多少「意想不到」的思考和啟發，發現了多少行業和市場的變革跡象，提供了多少潛在變動趨勢的前瞻觀點，提示高層化解了多少內部的潛在危機等等。

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以戰略職能為例，在創業發展階段根本不需要設立這樣的職位，管理者根據自身的經驗和判斷就可以決定戰略方面的事情。在平台建設階段開始需要這樣的職能，但不必要成立專門的部門，因為成立專門的部門很可能造成戰略與業務脫鉤，業務會對戰略規劃不滿，認為是閉門造車。

戰略人員也會對業務不滿，認為業務人員只顧眼前，沒有發展眼光，其實這是兩者源自不同角度看問題的結果。這個時期的戰略經理應該更多地關注競爭對手、市場環境的變化。

㈡ 戰略投資是什麼意思

投資指的是復特定經濟主體制為了在未來可預見的時期內獲得收益或是資金增值，在一定時期內向一定領域的標的物投放足夠數額的資金或實物的貨幣等價物的經濟行為。合夥，就是兩人或者兩人以上的群體，發揮各自優勢，一同去做一些可以給其帶來經濟利益的事情。投資可分為實物投資、資本投資和證券投資。前者是以貨幣投入企業，通過生產經營活動取得一定利潤。後者是以貨幣購買企業發行的股票和公司債券，間接參與企業的利潤分配。合夥， 是指自然人、法人和其他組織依照《中華人民共和國合夥企業法》在中國境內設立的,由兩個或兩個以上的合夥人訂立合夥協議，為經營共同事業，共同出資、合夥經營、共享收益、共擔分險的營利性組織.其包括普通合夥企業和有限合夥企業。簡單來說，投資只是出錢，不參與公司的管理，從中獲利，而合夥是共同出資，合夥經營，分享利益。

㈢ 公司要財務部寫投融資及財務五年發展戰略，以及成本五年發展戰略，該怎麼寫呢

把前五年的統計下，每個數據加幾個百分點就好了

㈣ 現代投融資策略有哪些優勢

沒有現代投融資策略這個說法哦。
融資策略分為三類：激進型融資策略：採用這回種策略，公司的全答部長期資產和一部分長期性流動資產由長期資金融通；另一部分長期性流動資產和全部臨時性流動資產由短期資金融通；適中型融資策略：指對流動性資產，用短期融資的方式來籌措資金；對長期性資產，包括長期性流動資產和固定資產，均用長期融資的方式來籌措資金，以使資產使用周期和負債的到期日相互配合；保守型融資策略；採用這種策略，公司不但以長期資金來融通長期流動性資產和固定資產，而且還以長期資金滿足由於季節性或循環性波動而產生的部分或全部臨時性流動資產的資金需求。
投資三個基本策略：(1)收益性。即投資於盈利多、收益大的證券。(2)安全性。投資者盡可能以還本付息可靠性強、收益有保障的證券作為投資對象。(3)流動性。購入的證券必須是易於銷售的熱門股票和流通能力強的債券。一般地說，收益高的證券，其安全性、流動性較差;流動性高的證券收益也較低。投資策略就是權衡這三個基本方面，採取合理的策略進行投資。

㈤ "風險投資"和"戰略投資"有什麼區別

風險投資也來被稱為「創業投資自"，一般指對高新技術產業的投資。風險投資對於高新技術企業來說是一種重要的直接融資方式。具有高風險性、高收益、低流動性。而且在投資的時候就會做好退出機制，通過退出來賺錢，其主要的目的就是賺錢。
而戰略投資指的是以某種目標作為投資成果，最後再達成一定的戰略目的。戰略投資者注重於結合效應，重點在於業務自身的未來發展和優化。
戰略投資偏好產業擴張，財務投資傾向資本回報。投後管理上，戰略投資者盡心盡力，財務投資者愛莫能助。股權退出上，戰略投資較少考慮退出，戰略投資者往往是業內人士，以戰略布局為主，注重彼此合作，看中長遠布局。

㈥ 戰略融資和財務融資的區別

財務投資，只是錢的投資，投資人只關注回報率和錢，一般不會參與企業運版營，公司還是創業者權說了算，
戰略投資，除了給錢，可能還會給資源，但是同時也會深入參與到企業的發展和運營中來，但是權利就不好說了。肯定是要被投資人制約的

㈦ 戰略融資和股權融資的區別

定義的角度不一樣，ABC輪更多的是從融資的階段和順序去定義，戰略融資則是從產業協同角度定義，往往引入的是對企業業務發展有重大影響的投資人，對應的概念是財務融資。