融資計劃蛋糕店

Ⅰ 項目計劃書

投資美容店 快餐店 網吧 飾品店 蛋糕店 文具店……很多貼近實際的，都可以選擇。
還要看你對所選的某個行業的熟悉程度，做計劃書之前，行業的一些潛規則是需要了解的，才能寫出一份自己所規劃的項目計劃書。就像你做某件小事情是一樣的，有個總體的思路和策略。

關於項目計劃書：
規范的項目計劃書通常是企業成功融資的必備文件之一，項目計劃書包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業商業模式、產品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容，商業計劃書不僅對融資具有重要作用，而且對企業的發展具有戰略指導意義。
一份好的項目計劃書是獲得貸款和投資的關鍵。如何吸引投資者、特別是風險投資家參與創業者的投資項目，這時一份高品質且內容豐富的項目計劃書，將會使投資者更快、更好地了解投資項目，將會使投資者對項目有信心，有熱情，動員促成投資者參與該項目，最終達到為項目籌集資金的作用。

資料來源：中國產業競爭情報網//中國項目可行性研究網

Ⅱ 我要寫一份大學生創業計劃書.有關於將我們大學生畢業6個人要開一家DIY蛋糕店

6個人要開一家DIY蛋糕店，估計沒盈利就死了，勸君小店人少為好，規模了再加人，6個人要有個帶頭的司令官，最好人情 錢分開

Ⅲ 怎麼在美團上購買生日蛋糕，怎麼付款

在美團網頁或者app上搜索蛋糕店，選擇想要的產品然後點擊立即搶購，再然後就可以提交訂單，進行付款，付款方式主要有網上銀行支付，支付寶或者財付通支付，還有就是銀聯支付，如果是手機的話還可以微信支付，有支付寶的話就比較便捷，可以跳到支付寶直接支付，當然還支持儲蓄卡和信用卡支付，不過用信用卡如果沒有開通網銀的話還要輸入相關卡號，操作起來比較麻煩，當然你也可以把密碼直接發送到手機使用。

拓展資料：

美團網支持的支付方式如下：

1、美團網支付支付寶付款，提交訂單後，在支付頁面可以選擇支付寶付款。

2、美圖網支持銀行卡支付，支持儲蓄卡和信用卡，無需開通網銀，即可用儲蓄卡或信用卡付款。

3、美圖網支持微信支付，不過需要在手機上安裝微信5.0及以上的版本才能進行支付。

Ⅳ 蛋糕店的商業計劃書，怎麼寫

商業計劃書格式:
第一部分 摘要(整個計劃的概括)
一、公司簡單描述
二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)
三、公司目前股權結構
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產品或服務介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業務部門及業績簡介
八、核心經營團隊
九、公司優勢說明
十、目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還
十一、融資方案(資金籌措及投資方式)
十二、財務分析
1、財務歷史數據(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)
2、財務預計(後3年-5年)
3、資產負債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、公司管理
1、董事會
2、經營團隊
3、外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)
第二章 技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、產品狀況
1、主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)
2、產品特性
3、正在開發/待開發產品簡介
4、研發計劃及時間表
5、知識產權策略
6、無形資產(商標/知識產權/專利等)
三、產品生產
1、資源及原材料供應
2、現有生產條件和生產能力
3、擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力
4、原有主要設備及添置設備
5、產品標准、質檢和生產成本控制
6、包裝與儲運
第三章 市場分析
一、市場規模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)，產品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業政策
第四章 競爭分析
一、無行業壟斷
二、從市場細分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場佔有率等)
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、公司產品競爭優勢
第五章 市場營銷
一、概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)
二、銷售政策的制定(以往/現行/計劃)
三、銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
四、主要業務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標准及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
1、主要促銷方式
2、廣告/公關策略媒體評估
七、產品價格方案
1、定價依據和價格結構
2、影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、市場開發規劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3年～5年)銷售額、佔有率及計算依據
第六章 投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
四、資本結構
五、回報/償還計劃
六、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)
七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)
八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)
九、吸納投資後股權結構
十、股權成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
十三、雜費支付(是否支付中介人手續費)

第七章 投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
四、股利

第八章 風險分析
一、資源(原材料/供應商)風險
二、市場不確定性風險
三、研發風險
四、生產不確定性風險
五、成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財政風險(應收賬款/壞賬)
九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)
十、破產風險

第九章 管理
一、公司組織結構
二、管理制度及勞動合同
三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)
四、薪資、福利方案
五、股權分配和認股計劃

第十章 經營預測
增資後3年～5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據
第十一章 財務分析
一、財務分析說明
二、財務數據預測
1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產明細表
5、資產負債表
6、利潤及分配明細表
7、現金流量表
8、財務指標分析
(1)反映財務盈利能力的指標
A、財務內部收益率(FIRR)
B、投資回收期(PT)
C、財務凈現值(FNPV)
D、投資利潤率
E、投資利稅率
F、資本金利潤率
G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
(2)反映項目清償能力的指標
A、資產負債率
B、流動比率
C、流動比率
D、固定資產投資借款償還期

第三部分 附錄
一、附件
1、營業執照影印本
2、董事會名單及簡歷
3、主要經營團隊名單及簡歷
4、專業術語說明
5、專利證書/生產許可證/鑒定證書等
6、注冊商標
7、企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)
8、簡報及報道
9、場地租用證明
10、工藝流程圖
11、產品市場成長預測圖

二、附表
1、主要產品目錄
2、主要客戶名單
3、主要供貨商及經銷商名單
4、主要設備清單
5、主場調查表
6、預估分析表
7、各種財務報表及財務預估表
http://syjhs.askci.com/2011-06/08/202689934133.shtml

Ⅳ 寫商業計劃書需要注意哪些要點該怎麼寫

一、表述清楚：細分市場和目標客戶在哪裡。
做企業，要放眼市場，想清楚細分市場和目標客戶是誰?產品和服務對客戶有什麼價值?分析要有針對性，具體到細分市場、客戶類別和銷售區域。
經常看到一些《商業計劃書》上簡單羅列宏觀數據，論述中國的城市化進程和消費水平存在重大歷史機遇，市場容量巨大等，卻缺少對細分市場的針對性分析。
二、具體的經營計劃：不能空洞說教，不要想當然的假定，不要盲目樂觀
做企業不是寫劇本，蛋糕就那麼大，盯著的人非常多，要想把客戶兜里的錢踹到自己兜里，需要實實在在的經營計劃，成功不是可以簡單復制的，沒有實實在在的內容，格式和包裝再精緻，也是言之無物，舍本求末。
1、緊扣經濟脈搏，越來越多的行業開始「產能過剩」，中小企業的盈利模式大多是低成本競爭，融資後要做的事情往往是新建擴產和降本增效，這種模式的前景是暗淡的，所以，融資企業要把握經濟脈絡，適當對目標市場做轉型和調整。
2、明確你不是在賣「產品」，而是在賣「公司"。投資者不是經銷商和代理商，他們會關注產品，但更關注這些產品有沒有市場，公司未來的盈利能力如何?所以，融資企業需要更多的介紹公司的過去、現在和未來，特別是未來能賺多少錢。
3、需要對企業價值進行提綱掣領的描述，需要」性感「的兩點。很多商業計劃書對企業描述都是停留在經營數據，如銷售額、利潤額，缺少對企業價值的提煉。
4、不要隱藏缺點和瓶頸。企業肯定是有缺點和短板的，融資企業應該告訴投資者：除了資金，我還需要什麼?而且要主動問投資者：除了資金，你還有什麼資源?合作後我們如何取長補短，實現1+1大於2。
5、避免融資後的業績預測出現「爆發式」增長。有些企業，融資前業績平平，但在經營預測中，融資後業績卻飆升，年均增速30%、50%，甚至100%。資金只能輸血，不能造血。沒有創新，何來增長?
6、不要盲目觸「網」，不要「神化」電商。「互聯網」是時下最熱門的詞彙，但完全用互聯網思維做傳統企業是不切實際的，更適合的思路應該是傳統產業+互聯網，特別是有產品和服務的行業，不能忘記客戶最終購買的是產品和服務。
7、用通俗易懂的方式闡述盈利模式。盈利模式要有現實性和可操作性，不能畫蛇添足，更不能異想天開，建議可選擇標桿企業來進行說明。比如吉峰農機在上市時，提出打造「農機行業的蘇寧」，不過在確立標桿同時，也要凸顯「差異化」，否則會被籠罩在標桿的陰影下。
8、要立足客戶界定競爭對手，要尊重競爭對手。企業不能按照產品和技術界定競爭對手，應該按照客戶來界定;在談到競爭對手時不可「以己之長比人之短」，標桿的強大並非偶然，我們需要尊重競爭對手!
三、表述清楚：你是誰?都做過什麼?團隊情況?賺錢的機會為什麼最終會屬於你們。
對於企業而言，優秀的管理團隊是最稀缺的資源。投資者一般都會認為一流的團隊要比一流的商業模式或者一流的市場前景更為重要。
好的經營團隊要具備兩個條件：第一，能夠帶領企業賺錢，即有能力;第二，賺錢後與股東合理分配收益，而不是揣進自己兜里，即有操守。
四、務實的財務分析：預測基礎要合理，估值要合理，懂得「換位思考」
在投融資時，企業要立足雙贏或多贏，作出公平估值，新老投資者不要互相傾軋賺對方的錢，應該賺取1+1大於2的增量部分。企業不可樂觀的估計未來效益，要價過高，一旦整合極端沒有實現預期的協同效應，新老股東就會陷入困境，另外要價過高會弱化對投資的吸引力，使得融資「有價無市」。投資者更關注資金使用計劃、投資收益測算及退出方式等。
五、避免出現：無視風險存在，避重就輕，敷衍了事，「上市」夢漫天飛。
收益與風險是一對「孿生兄弟」，投資方在追求高收益的同時，也清楚地知道投資要承擔高風險，他們關注的是融資企業如何控制和應對風險。風險分析的越透，越能顯示出商業計劃切合實際，越能贏得投資方的信心。
六、盡量做到：內容直觀，通俗易懂，文字流暢，字數適度，有感染力
一份成功的商業計劃書應該涵蓋潛在投資人對於融資項目所需了解的絕大部分信息，並且對投資者關注的要點進行重點陳述分析，可以借鑒財經媒體的風格，內容直觀，語言簡練，插入企業及產品的相關圖片，圖文並茂。商業計劃書就是給目標投資者講一個賺錢的故事，故事需要情節，故事可以煽情。
七、避免出現：沒有直接的聯系方式
商業計劃書中一定要標注核心成員的手機號碼，讓感興趣的投資者可以在第一時間找到你。同時企業還需注意企業網站，投資經理肯定會瀏覽他感興趣的融資企業的網站網頁。

Ⅵ 房地產開發商業計劃書

18年房地產策劃和融資經驗，上千家商業計劃書編制經驗。