在線少兒美術融資

A. 兒童線上學習美術行嗎美術寶，畫啦啦，黃鉛筆什麼的，都怎麼樣哪個好呢

兒童來線上學習美術是現在的大自趨勢，方便省時間。美術寶是一對一的，教師是兼職的，鼓吹讓你考級考證，報名的時候還說包過考級，那這個證的含金量，呼之欲出了。
畫啦啦是一對六的，小班教學，老師都是全職的，穩定性高，我覺得畫畫就該這樣啊，畫畫是孩子們互相交流思路和想法，表達內心世界的一個很好的渠道，但是畫啦啦的上課視頻沒有回放功能，但也影響不大。
黃鉛筆也是一對一的教學，關於他們的資訊查得不多，影響力暫時沒有畫啦啦和美術寶的大，不作評論。
總而言之，孩子學習畫畫，是為了懂得發現美好事物，學會思考，培養藝術氣息和鑒賞能力，而不是成為以後的謀生階段。

B. 現在以未來美術，畫啦啦等拉開的在線少兒教育，真的有意義嗎

我也來回一下吧！往常我做完飯都要催著那熊孩子去學習，讓他畫畫還不想畫，讓他去練字也不想，每次都要盯著。後來老公說肝脆報個在線教育得了，也不知道是稀奇，還是人家未來美術的老師講課有意思，一天天就為這電腦，我也能在這刷會網路。是真的可以減輕負擔，我是真的感受到了，而且自己交的和人家根本不是一個級別，我就想說這樣的教育真的很有意義。

C. 美術寶b輪融資一億元後 互聯網+美術怎麼玩

「互聯網+美術」的團隊
甘凌曾就職於新浪、TOM等互聯網公司，創辦了兩個在業內領先的美術培訓學校和美術門戶網站，2014年底創辦了美術寶。美術寶的B輪投資方國海資本投資總監余翔在接受采訪時說，甘凌有互聯網產品經理的特質，又對美術領域有研究，並且在美術圈有廣泛的人脈，美術寶這個產品是精準聯結點。
美術寶A輪投資方藍馳創投合夥人朱天宇也認為團隊的背景是他當時投資的主要原因之一。甘凌個人背景的特殊性對招人和辨別人都有幫助，不僅僅是甘凌，整個團隊既有產品技術類人才，也集聚美術圈的優質師資，「互聯網+美術」的結合構成了美術寶的壁壘之一。朱天宇認為美術寶在吸引人才方面，甘凌很有格局，請了之前在互聯網公司工作時的上司來當副總裁，負責重要的產品和技術方面。
其實在創辦美術寶之前，甘凌已有多次創業經歷，這也在這次創業中避免了很多坑。他認為之前創業經歷最重要的影響是，可以持續深入去觀察、思考整個互聯網行業，從代碼到運營推廣，以及商業模式的構建。思維體系可以更系統化，能從本質上認識問題。
產品起步：聚焦藝考人群
美術寶是一個聚集美術愛好者的網路社區，大部分用戶都有考學的剛性需求，針對這一人群，美術寶通過起形神器、范畫圖庫和視頻展示為其拆解一幅畫的創作步驟，成品之後由專業老師進行點評，解決了用戶畫作無人評價的困境；根據用戶專業的不同方向，美術寶篩選出合適的畫室供其選擇；此外，還提供國內外美術院校的資訊查詢。
談到最困難起步階段，如何獲取用戶，甘凌說：「2015年春節時，產品還沒推出多久，我在八十多個藝考生微信大群里發了共八萬多的紅包。沒多久，整個行業都知道了美術寶。」由於定位在相對縱深垂直的領域，且產品切中用戶剛性需求，美術寶迅速在美術藝考圈火了起來。
對於如何保持用戶粘性、提升用戶體驗，甘凌表示會通過一系列線上活動帶動用戶下載數，例如作品評選、與熱點結合的「趣玩美術」等。在類似聯考、校考的高頻使用期，會安排畫室老師集中在線，及時有效為學生答疑。即將上線的「美術寶Pro」會按步驟詳細介紹一幅作品的創作過程，每個步驟都有老師對畫面的語音講解，學生也可以在下面提問互動。
甘凌表示，不擔心美術寶被抄襲或者後來者的競爭，「一是我們有先發優勢，二是很難找到我們這樣的團隊。」他透露，美術寶已經累計注冊用戶240多萬,有2000多家美術培訓機構入駐，每月活躍用戶近百萬。
商業化探索：從2 B到2C
在資本寒冬里，投資人普遍關心的是怎麼賺錢，什麼時候有利潤。美術寶在商業上已經探索出可行的路線。
甘凌表示，美術寶對行業內的資源有很大的獨占性，匯聚了整個美術教育行業最好的師資和機構。美術寶與這些畫室機構的合作方式，是前期給他們做免費營銷，然後導流，即To B的商業模式。甘凌介紹，美術寶的平台已經累計給線下機構推薦了2萬多名學生，每推薦一個學生就拿到2000-3000元左右（10%）的服務費，這是目前美術寶的主要收入來源。
甘凌稱，B輪融得的資金將主要用於To C方向的探索，即將上線的「美術寶Pro」便是針對C端在線教育模式的嘗試，通過用戶付費的方式來消費更優質的資源，力圖打造一個雲校，「未來格局是每年幾百萬學美術的人在雲端接受教學，輔以線下機構的培訓，而C端Pro的在線教學收入會成為今後主要盈利渠道，並且通過與畫室的合作而五五分成。」美術寶B輪投資方國海資本投資總監余翔說：「美術寶的技術和產品有很強的競爭力，優先交易的屬性是我們在投資時看重的一點。」

「我們給機構提供了線上通路和營銷，他們來負責教學內容。」甘凌說，To B與To C協同發展的商業模式充分整合了線下機構和線上優質資源，構建了一個完善的在線教育生態體系鏈。
對於近來大熱的直播，甘凌對其持理性的介入態度。B+輪融資後美術寶將推出一款藝術直播產品「藝直播」，甘凌認為，這對美術寶來說是個功能模塊，並且將其定位於一個嚴肅的優質內容輸出平台，而與市場上偏游戲娛樂型的直播模式相區分。
甘凌認為，在線教育是未來毋庸置疑的趨勢，因為它融合了線上和線下的教學模式，打破地域與教學資源的不平衡。
朱天宇則認為：「美術寶真正地解決了教育的本質問題——教和學，提升學生繪畫的學習過程，很多在線教育公司是按照營銷的方式來做，但美術寶是真正解決了教育和學習的問題。」

D. 加盟一個少兒美術品牌需要多少投資

小央美啊大概十多萬的樣子。望採納。

E. 線上的少兒美術培訓機構那麼多，到底應該怎麼選

你好，很高興為你解答
現在現場的兒童美術培訓機構的確是非常多
只是很多家長都無法去選擇
其實最好還是在當地的一些實體店去選擇
這樣才能看到他們的資質和設施
只有硬體設施，戚薇
就是跟人員，素質過硬
這樣才能有可能有很好的學習效果
希望我的回答對你有用，謝謝

F. 今年投資少兒美術培訓目前前景怎麼樣

小央美，投資的話可以，未來能發展的可以。

G. 少兒在線美術市場發展趨勢請問哪家做的不錯

說這些美術的話，這個做起來的話應該是前景比較好的，因為小孩子培訓現在做的還是非常的好做的。

H. 少兒在線美術市場發展趨勢怎麼樣請問VIP陪畫怎麼樣

——更多數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院《中國少兒藝術培訓行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

三大利好因素促進少兒藝術培訓行業蓬勃發展

近幾年，隨著二胎政策的開放，少兒藝術培訓行業迎來人口紅利，並且隨著日益消費的提高以及國家教育部門提倡的全面素質教育政策，使少兒藝術培訓行業得到蓬勃發展。

2018年我國少兒藝術培訓市場規模已超500億

據前瞻產業研究院統計數據顯示，2009年我國少兒藝術培訓市場規模已達200億元，並呈現逐年增長趨勢，2013年我國少兒藝術培訓市場規模接近300億元，到了2017年我國少兒藝術培訓市場規模增長至499億元。截止至2018年底我國少兒藝術培訓市場規模突破500億元，達到了552億元。

2009-2018年我國少兒藝術培訓市場規模統計情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

1、國家政策引領主旋律，藝術教育的重要性逐步抬升

自2014年以來，國家關於進一步推進在校學生藝術素質測評，加強學校美育工作、支持和鼓勵民辦教育等政策相繼出台。2017年，江蘇、河南率先響應中央號召，將音樂、美術納入中考范圍，明確規定音樂、美術考試分數將計入中考總分。

2、人口紅利—少兒群體發力，成為消費主力軍

目前我國0-15歲的少兒人數已超過2.4億人，人數基數規模龐大，同時二胎政策的全面放開，使得2017年出生率達到12.43‰，少兒群體逐漸成為教育消費的主力軍。

3、消費升級驅動，刺激藝術培訓需求

我國人均教育娛樂支出保持增長態勢，2018年人均支出為2271元。同時全國城鎮居民用於教育文化的支出增速遠遠大於消費總支出的增長幅度。近些年教育支出保持這10%以上的增速，教育消費已成為家庭消費的重頭。