團建寶融資

1. 公司最近想組織團建活動，聯系了一個叫優客的團建公司，大家有誰在他家做過團建嗎效果怎麼樣啊

我們公司這個月5號6號做的團建，就是優客團建公司幫我們組織的，去的一個叫梅苑山莊的地方，效果真的挺好的，兩天下來又是篝火晚會 又是劃船，反正大家反映都不錯，我是對第二天的一個項目很有感觸，項目模擬是一個海難現場，大家需要穿過一個通了電的鋼絲網才能逃出生天，最終通過大家的努力，我們全員通過了，那一刻眼淚就忍不住了。挺好的，期待我們的下一次活動 哈哈。你既然聯系他們了，就把你們組織活動想要達到的一個效果告訴他們，多溝通溝通，同事們感覺不錯，領導也認可，就可以了。這是一些我們當天的照片

2. 上海哪家團建公司好

【戶外團建】水上沖關，漂流，峽谷，扎筏泅渡，皮筏艇競技，賽龍舟，篝火晚會，燒烤，野炊，採摘，懸崖速降，沙漠越野車 ，登山，垂釣，滑雪，卡丁車，真人cs大作戰；

【室內團建】攀岩，射箭，密室，非洲鼓，骨牌，室內沙盤；

【旅遊團建】野外求生，定向任務，探秘尋寶，溶洞探險，騎行，徒步，溯溪，海上捕魚，滑翔，帆船競技，叢林穿越，溫泉，品蟹；

【主題團建】納斯卡巨畫，超級過山車，多米諾骨牌，微電影，舞動中國龍，速度與激情，鼓舞飛揚，重走紅軍路，揚帆遠航，古鎮定向；

谷牛體驗(公司簡介）

1，公司優勢：專注企業團建8年，1000+團建產品，服務企業10000+，200000+學員體驗；

2，公司自建團建拓展基地，確保團建活動私密性；

3，有自己的專職教練，系統化培訓，嚴格考核上崗，確保活動體驗效果；

4，一對一管家式服務，隨時在線接受客服咨詢預定服務，，從咨詢到活動策劃，組織執行，後勤等一條龍服務，讓客戶放心，省心，省時，省力；

5，大團隊，大企業團隊活動經驗：網路，京東，阿里巴巴，上海蔚來汽車，蘇寧電器，愛奇藝，招商銀行，鏈家地產，三一重工，中國聯通，東方航空，中國石油等；

【團建收益】

1.幫助企業統一目標，統一思想，引爆團隊動力，點燃團隊激情，激發團隊士氣，促進團隊融合，提升團隊協作，增強團隊凝聚力，創建高效團隊；

2.體驗換位思考，樹立相互配合、支持的團隊合作意識；

3.激發潛能，突破自我，增強學員迎接挑戰的信心，激發創造性思維；

4.弘揚公司企業文化，推行價值觀理念，信念引導成功；

5.培訓員工良好的心理素質和主動溝通意識，培養主動溝通、有效溝通的習慣；

6.培訓相互信任、相互配合、相互支持、主動積極的團隊精神和整體意識；

3. 外出參加團建要准備什麼

看是什麼類型的團建了，是不是當天來回的什麼的。
要是戶外活動的話了解那邊的環境看要不要帶些驅蚊驅蟲用品，換洗衣物等等，必備的一些葯品之類的。

4. 寶藍每年會組織團建活動嗎

寶藍每年都會組織團建活動，效益挺好的。還有相應的培訓、講座等，激勵員工學習和工作。

5. 初創型的互聯網公司適合什麼樣的團隊建設或者團隊拓展活動

投資人選擇投資項目首先要看的就是公司實力是否強大。選擇投資項目並不只是對項目的選擇，更是對其背後團隊的選擇。投資人要切身考察項目和背後的團隊，選擇具有實力的團隊進行投資。實力強大的團隊不僅有能力抵抗激烈的市場競爭，同時有能力為投資人提供支持和幫扶，保障投資活動順利進行。

現在一起來看看美國矽谷投資大佬如何判斷一個創業團隊是否優秀。

戈登·坎貝爾(Gordon Campbell) 1984 年就來到了矽谷。他是一個傳奇的律師，多個風投的有限合夥人，同時也是一名作家。

有了這五種人也並不能保證創業一定可以成功。但是坎貝爾不自覺地會判斷管理團隊是否至少有前三種人，以確認團隊是否完整。

如果三個人中的一人失去了，那麼這個創業團隊就沒有平衡，投資這個團隊就還為時尚早。像坎貝爾一樣的風投家就是模式契合者(patternmatcher),他們會比較每個有前景公司的創業團隊是否符合三人或五人模式。

他們自動地用這種方法評估創業團隊是否平衡。對於一個企業家，能夠組建這樣的團隊，對於吸引投資是至關重要的。比如說，如果一個公司只有那個有遠見的人和技術專家，這個公司可能會在銷售產品時遇到困難。

沒有銷售和市場的經驗，這個不平衡、不完整的團隊的成功概率就會大大降低。在團隊中加入一個銷售專家，會使公司運營成功和融資成功的概率都大大增加。比如Cobalt的創始團隊就展現出了坎貝爾的五人模型。

6. 團建是什麼意思

團隊建設是指為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。

團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。

目標可以遵循以下步驟：

1、團隊的目標達成一致。團隊動態取決於團隊需要實現的目標和每名團隊成員的個性。

2、讓團隊專注於核心優先事項，從而由外向內形成統一。

3、團隊應該利用主要貢獻列表制定一份任務明細，言簡意賅地陳述團隊為哪些工作而存在。

4、團隊任務明確之後，就要開列緊要事項清單——確定團隊必須完成的工作和團隊成員實現核心目標所必需的互動方式。

5、利用團隊的任務和緊要事項清單來界定參與規則。

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團隊精神簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。

核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個體利益和整體利益的統一後而推動團隊的高效率運轉。

團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式所產生的真正的內心動力。沒有良好的從業心態和奉獻精神，就不會有團隊精神。

7. 公司有必要經常團建嗎團建到底有什麼意義

團建這事兒，很多人不理解。

覺得是HR吃飽了撐的搞事情，弄個秋遊，做個拓展，喝酒唱歌，所謂的TeamBuliding，大多佔用周末或晚上的時間，勞民傷財，興師動眾，不明白為什麼BOSS樂此不疲。想搞社區送溫暖工程，給員工折現發點獎金就完了……

如果你是一名管理者，傻白甜的以為團建就是出去浪，輕松加愉快，部門聚餐就是吃飯，遊山玩水只是玩耍，團建自顧自的浪到飛起。

恐怕，你還沒進入角色。

醉翁之意不在酒。

有的團建，可能是純腐敗，業績目標超額完成，老闆大出血發福利，組團坐游輪去日本看電影；還有的團建，不僅僅是員工福利那麼簡單。

放鬆自由的環境下，人更容易暴露真實的自己。團建，是老闆評價員工的側面依據。誰有培養的潛力，誰又是團隊中的「刺頭」，往往一目瞭然。

團建的另一個重要意義，是促進精神文明建設。

增加向心力和凝聚力，培養集體榮譽感，拉近新人的距離，增進老人的信心。有不爽的說出來，有共識的落下去，最後喊喊口號，大傢伙心往一塊想勁往一塊使，「我們公司，法力無邊，戰無不勝，攻無不克」，完美~

對於參加團建，明哥的建議是：

不怨聲載道，不消極抵抗。

能參加就參加，該踴躍要踴躍，可以盡力一定要竭盡全力！

當所有人都不拿你當回事的時候，你一定要瞧得上自己；當所有人都拿你當回事的時候，你不能太拿自己當回事。

8. 有沒有寶寶幫我用電腦登錄下智慧團建幫忙截個圖，我這邊實在沒有電腦，可以給點錢

現在還來得急不？

9. 部門團建我負責，有哪些好用的團建app或者團建工具么

我們公司用的軟體是活動喵，大概160多人，我和領導2個人搞定。
這個工具非常的神奇，雖然需要花點小錢，但界面超級好看，使用簡便，可以實現掃碼簽到、照片共享、活動通知等，最牛逼的功能是定向尋寶，不管多大的團隊，一個人就能操控。