深圳給樂融資

❶ 深圳樂搖搖信息科技有限公司怎麼樣

簡介：深圳樂搖搖信息科技有限公司是實現游藝設備行業互聯網+的科技公司，公司於2015年9月成立，總部位於廣州。公司為游藝設備提供互聯網+服務，通過自主研發的軟硬體技術，為游藝設備實現在線支付，廣告接入，營收增加等。作為國內領先的廣告分發平台，樂搖搖提供穩定優質的公眾號粉絲增長服務，全國接入設備量超3W台，漲粉量可達日增10W+。樂搖搖科技獲3800萬A+輪融資。
法定代表人：陳耿豪
成立時間：2015-10-26
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：440301114196263
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市福田區福保街道福保社區菩堤路68號金桂大廈340

❷ 06-10年再融資投向變更的公司名稱

已發至郵箱，如滿意，請加分，呵呵

❸ 樂視融資幾百億錢都花哪兒了

「懇請大家給樂視一些時間，給樂視汽車一些時間，我們會把金融機構、供應商以及任何的欠款全部還上。」7月6日，樂視網、樂視控股創始人、董事長賈躍亭在題為《賈躍亭——我會盡責到底》的公開信中回應目前樂視的資金鏈危機。

即便如今資金鏈緊綳，但賈躍亭並未放棄他的造車夢。

7月6日發聲辭任樂視網所有職務之前，賈躍亭已經悄然離開中國到達美國洛杉磯，據稱此行正是為敲定汽車業務的新一輪融資。

體育賽事版權全球「買買買」

高達近300項全球頂級賽事版權曾經是樂視體育引以為傲的一件事，在體育版權的購買上，樂視也從不吝惜投入。

其中，樂視體育斥巨資拿下中超版權的交易備受爭議。

為造「生態」大舉並購

體育只是冰山一角，在本輪資金鏈危機爆發前，樂視各大「生態」普遍都在買買買。

這其中，尤以樂視在手機和電視的布局收到關注。

按照賈躍亭此前對外披露的信息，本輪樂視系資金鏈危機，燒錢最嚴重的板塊是汽車，排名第二的就是手機業務。這其中，樂視本身的手機業務投入不少，而收購酷派也讓它背負了沉重的財務負擔，此番賈躍亭及樂視系12億元資產被查扣，據說也有收購酷派的貸款問題。

頻繁挖角，許以高薪、股權

在手機、影視、體育、汽車等業務多點開花的樂視，對人才的追逐從不手軟，除了許以高薪，還會給出誘人的股權。

全國各地拿地2萬多畝

作為風頭強勁的互聯網企業，樂視也曾被各地方政府視為座上賓，買地置業、建設「生態城」也成為樂視一大筆開銷。

據不完全統計，近年樂視還與深圳市、張家口市、北京市朝陽區和臨汾市、上海、貴陽等多個地方政府簽署戰略合作協議。有媒體報道稱，樂視以產業基地，生態城，生態產業園等多種方式，拿下了超25000畝土地。

隨著這輪房地產價格的暴漲，這批土地儲備如今已經成了賈躍亭手中最有價值的資產之一。

大家都在拭目以待，看你賈躍亭怎麼度過資金難關。

❹ 曾和深圳旗鼓相當，如今被沈陽超越，這座城市為何倒退如此明顯

眼下，率先規劃低軌寬頻衛星星座的 OneWeb，或將准備提前「離軌」了。

北京時間 3 月 28 日，由軟銀參與投資的衛星運營商 OneWeb 宣布申請破產保護。盡管這一消息早在 3 月 20 日被媒體曝出，但很多篤定太空互聯網前景無量的粉絲們，都不願相信這家明星公司走向隕落。

OneWeb 首席執行官 Adrian Steckel 在內部信中表示，自己的心情無比沉重，「但所有的一切，都不足以動搖 OneWeb 完成低軌寬頻衛星組網的決心。」

危機爆發後，OneWeb 一邊裁撤員工，減輕資金壓力。一邊由 Steckel 吹響集結號，鼓舞隊員的士氣，為了接下來的發射做好准備。

北京時間 3 月 22 日 1 時許，載有 34 顆 OneWeb 衛星的俄制聯盟號火箭點火直推，大約 3 小時 45 分鍾後，衛星被送入高 450 公里、傾角 87.4 度的一條近極軌道，隨後調整了姿態，自行前往工作軌道。

這是繼今年 2 月 6 日的「一箭 34 星」後，OneWeb 歷史上的第三次發射。截至目前，OneWeb 衛星在軌數量已增至 74 顆。距離第一代 648 顆衛星組成的衛星網路，還需要執行 17 次發射任務。

而 OneWeb 最大的對手，SpaceX 旗下的星鏈，自 2019 年以來累計發射了 360 顆衛星，有望在今年實現全美覆蓋。近日獲悉，SpaceX 又獲得衛星用戶終端的部署批准。拿到美國聯邦通信委員會（FCC）批準的這項許可後，SpaceX 可以生產和銷售多達 100 萬個地面用戶終端，這些終端設備是用戶鏈接衛星網路的必備，也是其衛星互聯網項目的運營所需。

眼下，衛星互聯網的競爭格局日益緊迫，亞馬遜和 Telesat 等玩家紛紛加入到太空競賽 2.0 中。OneWeb 即便能扛過這次劫難，恐怕也會因資金緊張和融資暫緩，不得不推遲加下來的發射任務。

脫掉新航天的外衣

OneWeb 的資源整合能力和全球運作能力仍被不少行業分析家們津津樂道，甚至成為各大商學院的經典案例。但是，相比「革命派」的 SpaceX，雖然借鑒了 OneWeb 的商業創新，但其技術創新能力、運營能力、營收能力和政府關系，都比 OneWeb 更勝一籌。

天儀研究院 CEO 楊峰坦誠自己是 OneWeb 模式的「唱衰者」。從他 2015 年創業，當時很多人為 OneWeb 豎大拇指時，他就非常不看好 OneWeb 的發展模式。

在他眼裡，OneWeb 是一家「披著新航天外衣的傳統公司」，跟銥星一樣同屬資源型公司。楊峰認為：「航天領域缺的不是攢資源，而是技術創新。所謂技術創新不是追求技術多麼先進，而是像 SpaceX 那樣，僅用別人十分之一的代價就能做到。」

因此，在太空競賽 2.0 的時代中，商業航天公司需要格外重視的是，如何通過技術創新尋求效率和成本的最優解。在這個問題上，OneWeb 顯然做得沒有 SpaceX 好。

效率方面，馬斯克號稱 SpaceX 星鏈衛星日產 6 顆，OneWeb 宣稱的數字是 SpaceX 的 50%。但與 OneWeb 合資成立衛星工廠製造衛星的空客曾透露，OneWeb 每天僅能生產一顆半的衛星。

假如 OneWeb 破產倒閉，他們希望衛星起到「連接世界」的作用，而不是製造了一些「軌道碎片」｜視覺中國

還在攻克火箭可回收技術的馬斯克，有機會參與到這個恢弘的項目。2014 年 11 月，二人在友好的氛圍下首次會面。交談的成果是兩家公司打算合力發射 700 多顆價格低廉的微小衛星，打造全球最大的衛星互聯網。馬斯克隨即在社交媒體公開了 SpaceX 考慮微小衛星星座建設的計劃。

但遺憾的是，這個共識只維持了 2 個月。2015 年 1 月，OneWeb 和 SpaceX 先後宣布要組建自己的低軌星座團隊，並對外披露了各自的太空互聯網計劃。無獨有偶，二者都拿到了數目可觀的融資。

馬斯克更加大膽，SpaceX 公布的星鏈初期計劃，足足要發射 4425 顆低軌微小衛星，而 OneWeb 的數量只有 648 顆。無論是野心還是風頭，SpaceX 都蓋過了 OneWeb。

兩家公司從合作走到劍拔弩張，與兩位創始人鮮明的個性有直接的關系。《華爾街日報》曾援引知情人士消息透露，馬斯克與懷勒二人都是「控制狂」，一旦涉及重要事項需要決斷時，二人都希望緊握話語權和控制權，因此不可避免地產生分歧。

貴族和草根從合作夥伴，變成了直接競對。二人之間的「決斗」，鎖定在距離地球上空 550 千米處的近地軌道。在六年後的今天才有了結果。

❺ 樂視面臨退市，退市已經成為定局了嗎

樂視退市已成定局，樂視網的交易止於2020年月21日，最終股價收報0.18元，總市值7.18億元，較高峰時的1700億元市值蒸發了99%以上。

一、樂視從2015年最高峰，一直到2020年5月份，整整5年不停地跌到退市之前，28萬股民血本無歸。 圍繞核心圈層展開業務，壯大是大企業的發展常態，最終都會出現兩種情況：
一是抓住了核心圈層，或推出更多其需求的業務，或向緊密圈層拓展，然後成為大規模的企業。
另外一種情況則是無圈層商業意識，大力擴張，規模做大，而無圈層商業意識的企業，當大力擴張，規模做大後，最後很可能是崩盤的結果。 顯然，樂視第二種情況走向走去。

❻ 深圳華為公司融資經理待遇如何

答：馬化騰 張志東 曾李青 許晨曄 陳一丹馬化騰：首席執行官
馬化騰，執行董事、董事會主席兼本公司首席執行官，全面負責本集團的策略規劃、定位和管理。馬先生是主要創辦人之一，自1999年起受雇於本集團。出任現職前，馬先生在中國電信服務和產品供應商深圳潤迅通訊發展有限公司主管互聯網傳呼系統的研究開發工作。馬先生於1993年取得深圳大學理學士學位，主修計算機及應用，並在電信及互聯網行業擁有逾十年經驗。
劉熾平：總裁
劉熾平， 2005年加盟騰訊公司，出任本公司首席戰略投資官，負責公司戰略、投資、並購和投資者關系。2006年2月榮任騰訊公司總裁，協助董事會主席兼首席執行官馬化騰先生負責公司的日常管理和運營。2007年3月，被任命為執行董事。劉先生曾擔任高盛亞洲投資銀行部的執行董事及電信、媒體與科技行業組的首席運營官。在此之前，劉先生在麥肯錫公司從事管理咨詢工作。他在首次公開招股發售、兼並與收購以及管理咨詢等方面有超過10年的經驗。劉熾平先生擁有美國密歇根大學電子工程學士學位，斯坦福大學電子工程碩士學位以及西北大學凱洛格管理學院工商管理碩士學位。
張志東：高級執行副總裁兼首席技術官
張志東，執行董事兼本公司首席技術官，全面負責本集團專有技術的開發工作，包括基本即時通信平台和大型網上應用系統的開發。張先生是主要創辦人之一，自1999年起受雇於本集團。出任現職前，張先生在深圳黎明網路有限公司任職，主要負責軟體和網路應用系統的研究開發工作。張先生於1993年取得深圳大學理學士學位，主修計算機及應用，並於1996年取得華南理工大學計算機應用及系統架構碩士學位。張先生在電信及互聯網行業擁有逾八年經驗。
許晨曄：高級執行副總裁兼首席信息官
許晨曄，本公司首席信息官。許先生是主要創辦人之一，自1999年起受雇於本集團，全面負責網站財產和社區、客戶關系及公共關系的策略規劃和發展工作。出任現職前，許先生曾在深圳數據通信局任職，累積豐富軟體系統設計、網路管理和市場推廣及銷售管理經驗。
陳一丹：高級執行副總裁兼首席行政官
陳一丹，本公司首席行政官。陳先生是主要創辦人之一，自1999年起受雇於本集團，全面負責本集團行政、法律和人力資源事宜。陳先生亦負責本集團的管理機制、知識產權及政府關系。出任現職前，陳先生曾在深圳出入境檢驗檢疫局工作數年。
曾振國：高級執行副總裁兼首席財務官
曾振國，自2001年起出任本公司首席財務官, 全面負責財務、會計及投資者關系。加入本集團之前，曾先生曾在BASF及赫斯特等跨國企業擔任財務及資金管理要職，早前亦曾在美國的國際商業銀行擔任管理要務，參與商業銀行、企業融資、信貸政策、信貸風險評級和策略性規劃工作。曾先生在中國及美國擔任上述財務職位的經驗超過11年。
熊明華：聯席首席技術官
熊明華，2005年加入騰訊公司，擔任聯席首席技術官，負責提升公司研發戰略規劃和流程管理能力，負責管理公司平台研發系統部門包括基礎即時通信平台和大型網上應用系統等部門。出任現職前，熊先生在微軟公司任職九年，主要負責網路瀏覽器，視窗系統和MSN的項目管理工作，並創建了MSN中國開發中心和負責制定了MSN在中國的產品開發策略和步驟。在此之前，熊先生在IBM互聯網部門擔任高級程序員。熊先生於1987年取得中國國防科技大學信息系統工程學士學位，並於1990年在北京的中國國防科技信息中心獲得信息搜索碩士學位。熊先生在軟體開發及項目管理方面擁有逾十五年經驗。
網大為：國際業務高級執行副總裁
網大為，自2001年起出任本公司國際業務部高級執行副總裁，與國際合作夥伴推動騰訊科技的國際業務，並負責騰訊科技在中國大陸境外的服務。在此之前，網大為先生曾任MIH中國業務發展副總裁，負責中國的互聯網策略和合並與收購工作。任職中國MIH之前，網大為先生曾擔任中國電信和資訊科技業的管理顧問
劉勝義：網路營銷服務與企業品牌執行副總裁
劉勝義，2006年加盟騰訊，負責拓展公司的網路廣告業務，並負責優化公司及重點產品的品牌。劉勝義先生在品牌管理與廣告業經驗豐富，在知名國際廣告公司的工作經驗超過15年，並在近12年間一直擔任中國業務的領導職位。2007年初，劉勝義先生被中國廣告協會評選為「2006年度中國廣告業年度人物」。 加盟騰訊之前，他曾擔任陽獅（Publicis）中國的執行合夥人，天聯（BBDO）中國的首席執行官，以及在上海擔任電通揚雅（Dentsu Young Rubicam）和麥肯集團（McCann-Erickson）在京港兩地的高管職位。劉先生在廣告行業著述甚豐，經常在行業會議上發表演說，並曾於2003年擔任上海4A委員會主席。劉勝義先生擁有美國新澤西州立拉傑斯大學的EMBA學位。
任宇昕：互動娛樂業務系統執行副總裁
任宇昕，2000年加入騰訊。曾經擔任過增值開發部總經理，互動娛樂事業部總經理，自2005年9月起擔任互動娛樂業務系統執行副總裁， 全面負責互動娛樂業務系統的游戲開發、運營、市場、渠道銷售等工作。 加盟騰訊前，任先生在華為技術有限公司工作。任先生於1998年畢業於電子科技大學計算機科學與工程專業。
吳宵光：互聯網業務系統執行副總裁
吳宵光，1998年加盟騰訊，親自主持了騰訊核心產品即時通信軟體QQ客戶端的研發和產品規劃工作，並先後擔任QQ 研發團隊項目經理、即時通信產品部總經理，互聯網事業部總經理，2005年11月起擔任互聯網業務系統執行副總裁，全面負責互聯網各項增值業務。在伴隨騰訊發展的8年期間，吳先生積累了豐富的互聯網產品研發、產品規劃、產品運營和營銷方面的經驗。吳宵光先生1996年畢業於南京大學獲得天氣動力學學士學位。
劉成敏：無線業務系統執行副總裁
劉成敏，2003年3月加入騰訊，曾任電信事業部總經理、移動通信部總經理。自2005年10月起擔任無線業務系統執行副總裁，全面負責無線業務的開發和運營以及公司區域市場的管理工作。加入騰訊之前，劉先生就職於華為公司，在華為國內營銷部工作。劉先生畢業於哈爾濱工業大學，獲得機械學碩士學位。
李海翔：運營支持系統執行副總裁
李海翔，1999年6月1日加入騰訊，自2005年12月起擔任運營支持系統執行副總裁，負責規劃、建設和管理相關運營支持平台，包括技術架構、信息安全、帳務結算、商業智能、渠道接入、基礎IT、應用運維以及客戶服務等平台, 以提升公司的運營管理水平。加入騰訊之前，李先生曾服務於一家系統集成公司，負責金融和網路應用軟體的研發。李先生畢業於華南理工大學，獲得計算機軟體學士學位。
曾李青：聯合創始人 終身榮譽顧問
曾李青，騰訊公司五位創始人之一，自1999年起受雇於本集團，曾於1999年-2007年期間擔任本公司首席運營官，全面負責本集團業務范圍及產品種類，同時管理全國各市場推廣工作。在加入本集團前，曾先生曾在深圳市數據通信局工作，熟悉中國互聯網及電信行業。曾先生於2007年6月起擔任公司終身

❼ 樂刷pos機

是。騰訊是它的股東。
樂刷是一家面向中小商戶提供銀行卡收單、移動支付及增值服務的移動支付服務商，由深圳市移卡科技有限公司(其股東包括騰訊控股的公司)於 2011 年 6 月出資注冊成立。
樂刷骨幹大多來自於騰訊財付通，團隊擁有深厚的互聯網及支付行業背景經驗及強大的軟硬體自主研發能力。而樂刷的創始人劉穎麒也曾是財付通的創始人及總經理。
樂刷目前的業務主要是給線下的商戶提供mPos服務，商戶使用樂刷的服務後，就可以接受顧客的銀行卡刷卡、微信支付和支付寶支付。
2016年7月1日，2016年中國獨角獸企業估值排行榜TOP300出爐，樂刷排名第201。

❽ 蔣小華老師給那些企業做過培訓

蔣小華，高級企業管理咨詢顧問與培訓講師，專注於企業戰略的執行與管理；國內著名企業回執行力培訓專家，答現任戰略與執行研究院院長，華略企業管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓師，清華大學、浙江大學EMBA總裁班特約講師，多家培訓機構特聘講師，多家媒體雜志專欄撰稿人。獲中國管理咨詢行業十佳傑出人物，被業界譽為「最佳執行教練」。 2007年榮獲中國管理咨詢行業十大傑出人物。
關於蔣小華的其它信息可以去網路查詢。