買單寶融資

『壹』 看到買單寶A輪融資後會上市嗎

這個不清楚。不知道，應該會吧。

『貳』 買單寶是否合法,聽聽金融專家怎麼說！

2017年共享經濟百花齊放，共享單車、共享充電寶、共享健身房……共享經濟已經成為了一種全新的經濟模式，國外經濟學家、華盛頓特區經濟趨勢基金會主席傑里米·里夫金認為，在21世界下半葉共享經濟甚至會取代資本主義，成為人類社會主導的經濟形態。數十億人即使生產者也是消費者，進一步升級為消費商，在互聯網上共享能源、信息、實物等。

如果是共享粉絲呢?粉絲經濟隨著消費的升級和社會觀念的變化，有了更廣闊的內涵、更豐富的表現形式。將粉絲拿出來共享會得到什麼效果?

買單寶是上海贏客電子商務有限公司主營產品，在公司自主研發的C2U智慧營銷服務系統基礎上，由第三方支付機構共同支持搭建，以收銀買單為場景的粉絲共享綜合服務平台。通過智慧營銷服務系統，打造共享經濟形態互聯網商業模式。買單寶系統可以幫助中小微商戶進行點對點、零成本宣傳導流，打造商戶的粉絲圈和商戶圈，並實現粉絲運營和價值轉化。

買單寶的共享粉絲體系以交易場景切入商家「類團購」商業模型，完成導流的同時營造粉絲共享經濟，逐步形成「商家圈」粉絲共享、「粉絲圈」優惠共享體系。

近年來，隨著互聯網技術的日益成熟，營銷模式也在悄然發生著改變。之前，買賣吆喝是常事，但是現在通過這樣一個平台就能完成鎖粉營銷，不得不說對於商家而言這是一個機會。但是，往往一個新興事物的興起都會伴隨著質疑，買單寶也不例外。

就目前來看，共享經濟正處於飛速發展的時期，而共享正成為炙手可熱的態勢，參與共享經濟的人越多，領域不斷拓展，到時再幡然悔悟，原來買單寶是一個應運而生的平台未免為時晚矣。

迎接時代經濟發展新機遇，就得勇於探索勇於嘗試，用創新實現商業變革，搶占經濟脈搏。買單寶扶助中小微商戶迎合時代發展，把握機遇，利用粉絲營銷體系使更多的實體商戶真正融入到共享經濟的時代中來!

『叄』 買單寶這樣的推出零費率的POS機合法嗎 POS機是拉卡拉的 拉卡拉會負責

一看就是騙的，哪有零費率？銀聯有規定的。la ka la 畢竟是大牌子，不會出這么一個政策的。

『肆』 共享經濟引領商業優勢,買單寶會有風險嗎

大部分商戶可能有接觸過買單寶，難免會有疑問：買單寶有風險嗎?下面說一下關於買單寶共享經濟理念。嘀嘀打車顛覆了計程車行業，共享單車、共享汽車解決了人們最後一公里的難題，民宿成為人們旅遊新選擇 ……隨著移動互聯網的普及，中國的共享 經濟平台不斷涌現出新產品，深刻改變了人們的生活方式和企業的商業模式。教育、娛樂、文化、交通、通訊、醫療保險等方面的消費需求日益上升，這就意味著共享經濟領域仍存在著巨大的市場空間，基於共享領域的創新項目將收獲更多的機會。

通過網路可以了解到對於共享經濟的定義：一般是指以獲得一定報酬為主要目的，基於陌生人且存在物品使用權暫時轉移的一種新的經濟模式。其本質是整合線下的閑散物品、勞動力、教育醫療資源。有的也說共享經濟是人們公平享有社會資源，各自以不同的方式付出和受益，共同獲得經濟紅利。此種共享更多的是通過互聯網作為媒介來實現的。

作為一種新的基於互聯網技術的商業模式，共享經濟所具有的獨特價值與優勢也值得更多的研究與學習。而買單寶正是在這個趨勢下，助力中小微商戶聚粉，實現粉絲共享，達到讓老闆賺錢更輕松的目的。

有的人喜歡把生意二字，單純的理解為買賣，但是生意的本初是分享，將自己覺得好的商品分享給同樣的品味的人，從中獲得利益。當一些人在傳統思維里苦苦掙扎，在電商的沖擊下生存舉步維艱，一些人已經開始以共享經濟+大數據+移動互聯網的思維在經營店鋪了。

新興事物的產生難免會引起質疑，但是思維的創新、模式的創新乃是大勢所趨。互聯網時代，共享經濟的潛力即將爆發!買單寶站在共享經濟的風口，助力中小微商家運用互聯網思維抵禦電商的沖擊，獨特的點對點營銷模式幫助商家吸粉、聚粉。在用買單寶一段時間後，不少商家反映店鋪人氣確實旺了起來。線上+線下， 買單寶緊抓經濟大趨勢，為實體商家經營出謀劃策。

基於互聯網+的創新已經成為風口!浪潮來襲，只要抓住機會，順勢而為，就一定能成功!

『伍』 買單寶詐騙

買單寶騙子公司怎麼就沒有人管啊

『陸』 是不是傳銷或騙子，買單寶大家聽過么，今天被人

買單寶就是騙子公司，把錢騙進去不返。騙了十多萬，現在又弄個什麼馬上花網上商城，裡面東西貴好多倍

『柒』 買單寶到底是什麼

簡單點說，就是A家是飯店，有十五個經常去的粉絲；B家是理發店，想要A家的這15個粉絲，然後買單寶就靠特殊打折的方法，讓這15個人剪頭發只去B家，至於這個打折手法還理解不了，但是對於消費者來說應該能拿到好處 ，這就是買單寶。

『捌』 考慮跟買單寶合作，為什麼他們的設備是跟拉卡拉合作而非銀行直接提供

伙計，別總聽它們回答的1，2，3了，呵呵 ，2016年9月6號後銀聯POS機更改了費率，全國都統一，刷信用卡是0.6%，沒有封頂機，刷儲蓄卡是0.5%，封頂23元。注意：全國統一。中央四大行異地匯款手續費都不一樣，但（中國銀聯）（China UnionPay）成立於2002年3月，是經國務院同意，由中國人民銀行批准設立的中國銀行卡聯合組織，權威力不言而喻，拉卡拉根本沒有和買單寶合作，聯想集團的拉卡拉怎麼會和一個注冊資金只有500萬的草根企業合作，打拉卡拉客戶電話便知真偽，當然 這不是重點，重點是全國pos費率是銀聯調控制定的，跟企業不在一個水平線上（一個是制定游戲規則的，一個是玩游戲的）拉卡拉再大能有銀聯大？在說了，銀聯只是服務行業，跟交社保，給養老金一個意思，但是收取刷卡手續費而已，他能扣你刷卡金的10% 你打給銀聯客戶也一問便知，呵呵

『玖』 為什麼要入駐買單寶你可能不知道這些！

12月3日,第四屆世界互聯網大會在烏鎮成功舉辦。互聯網領域的「最強大腦」紛紛聚集烏鎮,圍繞著數字經濟、新零售、人工智慧等方面進行了深入的探討與交流。馬雲在此次大會上對新零售提出了深度闡釋,稱:「未來60%-80%的零售將是新零售,電商也要改革,不改革是沒有前途的。」

而馬雲、劉強東等行業大佬也早早涉足新零售,分別入股高鑫零售以及永輝超市,打通線上線下,通過實體店來獲取新流量,以線下為載體,為消費者提供更加便捷實用的服務,從而享受到更好的消費體驗。

現在互聯網技術更迭不斷, ﻪ經濟形勢層出不窮,商業模式日新月異,這就迫使商家緊跟時勢,創新商業模式、創新技術,這就是新零售的起源。隨著新零售廣受各行各業的關注,關於新零售的出路探索也從未停止過。而買單寶在這個形態下應運而出,幫助中小微商戶進行點對點、零成本的宣傳導流,打造商戶的粉絲圈和商戶圈,實現粉絲運營和價值轉化。

新零售以勢不可擋的趨勢給世界經濟帶來了更多的可能,買單寶作為一個以收銀買單為場景的粉絲共享綜合服務平台,具備著強有力的技術支撐、而其特有的點對點精準倒流,形成異業聯盟、抱團取暖,為實體商戶真正帶來了發展機遇。

站在新零售的風口上,買單寶的新零售模式,經得起技術及流量的考驗,賦能中小微商家在互聯網時代技術的沖擊下實現轉型升級。

客觀的說互聯網已經成為了客服信息收集的重要入口,而傳統零售行業往往不具備用戶信息收集的入口及系統,因此傳統零售客戶的流失在所難免。顯而易見,如果不具備此類入口,往往會失去在市場競爭中有利的地位,處於劣勢。再加上電商的沖擊,傳統零售行業在利潤的缺失下,生存壓力愈來越大。所以,傳統零售行業轉型的問題勢在必行,未來將成為新零售的天下。

『拾』 買單寶是什麼,創新實體新模式

隨著中國經濟發展進入新常態，實體的傳統發展模式引發出越來越多的問題，給行業的商業模式轉型造成影響。實體商家要想有效提高行業發展規模和提升發展效益，有必要加快自身的商業模式的轉型創新，而現在越來越多的公司開始創新探索他們的盈利模式。

隨著近年來電商的沖擊、經濟環境的影響，傳統連鎖行業面臨著高成本、高競爭、難擴張等難題，導致一些企業倒閉、黯然退場。

但勇於革新經營思維的企業，卻朝著「新零售」大步向前，正迸發出勃勃生機。

買單寶是什麼，創新實體新模式!

買單寶就是在這種新形勢下衍生出來：幫助商戶吸引消費者，讓商家擁有自己的「粉絲」。通過與商戶合作，將商戶給予消費者打折扣的部分以紅包的形式獎勵給消費者，吸引其前來二次消費。在消費者在該店消費的同時為店主鎖定消費者，該消費者之後即使到別家店消費，初始的商家也會得到其消費總額的一定比例。

因為商業模式的創新，會引起很多人的顧慮，這也是人之常情。相對大眾所知曉的領域，買單寶平台是個很新的商業模式。可實現了鎖粉導流、營銷、客戶資源變現等一切實體店的需求，也正因為利益最大化，容易讓人誤解買單寶是否合法。

現今，O2O、共享經濟、消費商等概念層出不窮，在信息渠道不斷透明化，行業不斷跨界的時代背景下，消費者已經更多參與到經營者利潤分配中來了。電商不斷的打折，實體店不斷的促銷，更多犧牲的是商家經營者原本所該擁有的利益部分。

買單寶，實現數據化營銷

實體店所做的打折促銷，犧牲的這部分只能自己承擔，換來高的銷售額業績。而傳統實體店經營者又不像電商平台的商家，可以數據化的二次三次營銷已購買的用戶，無法實現顧客粉絲鎖定，做到提高復購率。

買單寶則是滿足了商家實體店這些痛點，首先幫助實體店實現數據化營銷，鎖定的客戶群，通過紅包等方式，鎖定客戶持續購買第二次第三次第N次，只要他們有需求你的產品，就會只選你家的產品。新模式的產生，風險和機遇是並存的。