優酷融資歷史

A. 優酷網是不是中國的

是的
網站簡介
優酷網是中國領先的視頻分享網站，是國內網路視頻行業的第一品牌。優酷網以 「快者為王」為產品理念，注重用戶體驗，不斷完善服務策略，其卓爾不群的「快速播放，快速發布，快速搜索」的產品特性，充分滿足用戶日益增長的多元化互動需求，使之成為國內視頻網站中的領軍勢力。2007年7月中國互聯網協會發布07年度（上半年）中國互聯網調查報告表明，優酷網深受用戶喜愛，在品牌認知度方面領先於同行業其他網站；同年8月29日，優酷網入選 「2007年度Red Herring最具潛力科技創投公司亞洲百強」稱號，成為唯一獲此殊榮的視頻網站。 截至2007年11月，優酷網成功完成共計4000萬美元的世界級風險融資，其中包括國際性投資機構Bain Capital（貝恩資本集團）旗下的Brookside Capital LLC、矽谷歷史最悠久的風險投資公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投資基金之一的Farallon Capital和中國本土唯一的常青基金Chengwei Ventures（成為基金）等四家投資機構。在億元資金的雄厚支撐下，優酷網將迎來更具規模的行業發展，呈現更完善的視頻時代的互聯網應用。優酷網以視頻分享為基礎，開拓三網合一的成功應用模式，為用戶瀏覽、搜索、創造和分享視頻提供最高品質的服務。
[編輯本段]創始人簡介
姓名：古永鏘
英文姓名：Victor Koo
性別：男
創始人-古永鏘國籍：中國
出生年月：
籍貫：
學歷：MBA
畢業院校：美國斯坦福大學
供職機構：搜狐
原職務：搜狐總裁兼首席運營官
古永鏘簡介
古永鏘先生接受過國外商科教育，經過多年來跨國公司里實戰和歷煉，積累了豐富的國際管理和經營經驗,而且擁有逾八年的國內投資及運營經驗。
古永鏘先生曾就讀於加利福尼亞伯克利(Berkeley)分校，獲學士學位，而後在斯坦福(Stanford)大學獲得MBA學位。此外，他還在悉尼新南威爾士大學和北京大學研修過
1989年至1992年，在國際知名的管理咨詢公司貝恩(Bain)公司任職
1993年在國際知名企業寶潔國際香港公司任職
1994年至1999年，就職於風險投資公司富國集團擔任副總裁，負責媒體、娛樂及工業項目
1999年3月加盟搜狐公司，時任搜狐高級副總裁兼首席財務官，並於2000年始，主管企業發展戰略，負責新業務拓展方面的工作；
2001年，榮任搜狐公司首席運營官，負責公司的業務運營及發展；
2004年，榮任搜狐公司總裁兼首席運營官
2005年11月，創辦合一網路，啟動資金3百萬美元。2006年6月21日，合一網路宣布優酷網（YOUKU.com）公測開始，定位為用戶視頻分享服務平台，古永鏘擔任優酷網CEO兼總裁。
[編輯本段]網站概念
優酷網（http://www.youku.com）是對古永鏘詮釋的「微視頻」概念的全面演繹。關於「優酷」這個網名的由來，古永鏘談到：「優，代表服務品質，優酷倡導一種精品視頻文化，讓精品內容浮出水面，讓用戶價值充分展現；酷，代表用戶體驗，第一時間品味獨特的視頻自助餐，滿足人人參與的熱情與個性化生活方式的表達。」在優酷你可以最快、最方便地瀏覽、上傳、搜索、分享豐富多彩的微視頻內容。與播客有所不同，優酷不一定只有原創才能登台表演，無論業余或專業，無論個人或機構，優酷歡迎一切以微視頻形式出現的視頻收藏、自創與分享。據優酷網產品負責人介紹，優酷是國內首家為微視頻免費提供無限量上傳與存儲空間並具備個人發起視頻擂台及評分系統的網站；區別於某些網站的視頻堆積，優酷注重利用多緯度的TOP排名、頻道分類索引、標簽、個人發起擂台、視頻俱樂部等有效手段，兼顧技術搜索功能與人氣推薦手段，最大化發揮C2C內容聚合與推薦的力量，幫助用戶迅速找到喜好的視頻和感興趣的社區，讓用戶「看得爽、找得快、傳得廣、比得酷」。優與酷的融合，勢必會吸引大批崇尚自由創意、喜歡收藏或欣賞微視頻的網民。優酷的目標人群歸屬和分眾聚合力將為優酷未來的商業價值創造無限可能，也為傳統媒體的發行和推廣提供新的平台。在未來的發展中，優酷平台產生的合作方式將會是多種多樣的。「『世界都在看』是優酷積極提倡的全新網路生活方式」，古永鏘興奮地談到，「我們要為網民打造的是一個微視頻博覽會、微視頻精品庫，也是一個視頻體驗的世界，創作、交流、推薦、分享，在優酷，人人都可以成為視頻時尚先鋒，以視頻語言表達自我、分享世界。」
[編輯本段]發展方向
2006年6月20日，由互聯網知名人士古永鏘創立的合一網路技術有限公司正式對外宣布，旗下推出國內首家微視頻C2C服務平台優酷網，http://www.youku.com，古永鏘將出任總裁。此舉宣告合一網路將搜索資金鎖定極具發展潛力的微視頻領域，合一網路正式走出搜索期進入優酷網運營階段。優酷網將立足互聯網為用戶瀏覽、創作和分享微視頻提供最高品質的服務，倡導「世界都在看」的全新網路視頻娛樂文化，致力於滿足未來多元化終端的視頻內容需求，演繹和豐富三網合一的應用模式。
[編輯本段]優酷文化
品牌口號——世界都在看
隨時隨地把你的精彩通過優酷網與全世界分享，利用鮮活的視頻語言全方位展示創造力和想像力！關注熱點、提倡原創，你是優酷網推崇備至的「拍客」。
優酷網視頻內容包羅萬象，追擊社會熱點實事，見證世間奇異趣事，第一時間發布關注焦點，邀請你分享無與倫比的視頻觀看體驗。
企業文化信條
速度定成敗，你我定成敗
合作第一，一人一口
[編輯本段]產品服務
搜索——在優酷網有不同尋找視頻的有效方法
關鍵字搜索
人氣搜索榜單
興趣分類頻道
搜索排行榜
相關視頻搜索
視頻庫——海量，更是精品
優酷網本著「世界都在看」的目標以及「快者為王」的產品理念，打造出最全、最快、最好的視頻資料庫，引領互聯網視頻時代文化潮流。讓用戶在第一時間了解視頻文化走勢，凝聚超人氣視頻榜打造海量精品庫！
分類——包羅萬象的視頻標簽
熱點、原創、電影、電視、體育、音樂、游戲、動漫，八大專業頻道實現垂直定向搜索，幫助用戶快速查找興趣所向。
排行榜——契合你心中的第一
第一時間獲取最熱門視頻，通過搜索排名查看各分類第一。用戶根據興趣喜好直擊目標榜單，精彩即刻呈現。
我的優盤——功能強大，網路視頻個人空間
擁有我的視頻、我的播放列表、我的訂閱、我的收藏、我的PK擂台、我的俱樂部、和我的好友等群組功能，個性化使用習慣一一保存，突顯2.0意義，這里是優酷網用戶專屬的私人空間。
社區——與酷友親密接觸的平台
在互動中盡享視界精彩，在溝通中拓展人際網路，因視頻而互動，讓網路視頻成為每個人生活中的主流生活和娛樂方式。
在俱樂部結識視頻同好，在PK擂台大展拳腳，比優、比酷、比出位，優酷網是你的舞台。
優酷拍客-Youku Star Users
當視頻應用噴薄而出，中國互聯網視頻時代到來，一個全新的文化突圍而出，一個新的群體誕生。他們的名字，叫拍客。
拍客，視頻時代的代言人；拍客，資訊的分享者與傳播者，奇趣事件的見證者。
他們積極、陽光、思想敏銳，崇尚思考，他們代表了當今互聯網新銳的用戶群體，是2007年視頻分享領域最耀眼的明星。
優酷網原創聯盟
規模龐大的優酷網原創聯盟，擁有大批忠於原創、熱愛視頻的造夢者，他們每一個人都堅持著自己對視頻短片的熱愛，堅持著原創的夢想，他們視頻文化的忠誠為優酷網輸送源源不斷的原創短片。
[編輯本段]最新動態
優酷網再獲兩千五百萬美元融資 繼續擴大在網路視頻行業的領先優勢
2007年11月21日，中國第一視頻網站優酷網（YOUKU.com）正式宣布成功完成了第三輪共計2500萬美元的風險投資，此輪融資將用以進一步促進優酷網的市場和業務擴張，強化網路視頻的產品研發和服務水準。據了解，這是中國互聯網視頻行業融資規模的又一次重拳出擊。
[編輯本段]優酷大事記
1.12月21日，優酷網正式上線一周年之際，知名調研機構AC尼爾森公司發布了最新的中國視頻網站統計報告，優酷網日視頻播放量（VV）率先突破1億，位居行業之首；
2.11月21日，優酷網獲得總計2500萬美元的第三輪融資，此次融資主要源於Bain Capital(貝恩資本集團)旗下的Brookside Capital LLC及三家既有股東Sutter Hill Ventures、Farallon Capital和Chengwei Ventures(成為基金)四家機構。此輪融資將用以進一步促進優酷網的市場和業務擴張，強化網路視頻的產品研發和服務水準；
3.10月30日，優酷網與搜狐公司達成戰略合作，雙方在視頻領域展開了深入的共建，共同推進中國網路視頻產業高速發展，傳播視頻拍客文化；
4.2007年8月，優酷網榮獲「2007年度Red Herring最具潛力科技創投公司亞洲百強」稱號，成為中國視頻分享領域唯一獲此殊榮的企業；
5.2007年8月8日，大型視頻文化盛事——「優酷狂拍客！中國一日24小時主題接力」正式啟幕，該活動倡導「拍客無處不在」的都市新娛樂新時尚，並通過拍客明星的精彩演繹詮釋新「拍客」的視頻時代標簽內涵和主題意義，藉此宣告中國視頻主流文化和群落的崛起，成為2007年中國網路視頻界的年度震撼之作；
6.2007年7月9日，中國互聯網協會發布2007(上半年)互聯網行業調查報告，優酷網名列視頻分享領域榜首，在品牌認可度、內容歡迎度及用戶年齡結構方面的特色穩固占據了優勢的市場地位，明顯領先於同行業其他網站；
7.2007年初到年中，優酷網在與傳統影視業合作方面取得一系列佳績，同時在原創內容方面成功運營了多起社會熱點事件，獲得了良好的品牌聲譽和用戶認知，其中CCTV《社會記錄》欄目引用優酷網「沈陽大雪」熱點原創視頻成為最為突出的成功案例；
8.2007年6月初，優酷網與國內知名的互聯網應用服務軟體公司迅雷達成戰略合作；
9.2007年6月5日，優酷網與全球最大中文搜索引擎網站網路達成戰略合作；
10.2007年5月16日，優酷網與盛大達成戰略合作協議，優酷成為盛大獨家游戲視頻支持網站；
11.2006年12月21日，優酷網宣布正式上線；
12.2006年12月12日，優酷網完成了1200萬美元的融資。本次投資由矽谷歷史最悠久的風險投資公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投資基金之一的Farallon Capital和中國本土唯一的常青基金Chengwei Ventures(成為基金)三家投資機構共同參與；
13.2006年6月21日，優酷網發布公測版網站；
14.2006年3月，合一網路將所有搜索基金投入優酷網, 打造中國領先的視頻分享網站；
15.2005年11月，原搜狐總裁和首席運營官古永鏘(Victor Koo)創立合一網路技術有限公司，管理300萬美元的「搜索資金」，在中國搜索新一代互聯網的創業機會。
[編輯本段]發展歷程
領先的中國第一視頻網站多項業績戰果卓著
作為中國領先的視頻網站，優酷網經過一年多的迅速發力，現已成為國內網路視頻行業的第一品牌。自成立以來，優酷網秉承「快者為王」的產品理念，注重用戶體驗，不斷完善服務策略，其卓爾不群的「快速播放，快速發布，快速搜索」的產品特性，充分滿足用戶日益增長的多元化互動需求，使之成為國內視頻網站中的領軍勢力。
優酷網在過去的10個多月的時間里，在用戶基礎和視頻日播放量方面增加超過10倍，，如日視頻播放量已經超過七千萬，同時在技術架構、品牌認知和內容差異方面都卓有建樹，尤其在最近半年以來更是佳績不斷：
---2007年5月16日，優酷網與盛大達成戰略合作協議，優酷成為盛大獨家游戲視頻支持網站；
---2007年6月5日，優酷網與全球最大中文搜索引擎網站網路達成戰略合作；
---2007年7月中國互聯網協會發布07年度（上半年）中國互聯網調查報告表明，優酷網深受用戶喜愛，在品牌認知度方面領先於同行業其他網站；
---2007年8月8日，「優酷狂拍客！中國一日24小時主題接力」啟幕，活動倡導「拍客無處不在」的都市新娛樂新時尚，並通過拍客明星的精彩演繹詮釋新「拍客」的視頻時代標簽內涵，成為2007中國網路視頻界的年度震撼之作；
---同年8月29日，優酷網入選 「2007年度Red Herring最具潛力科技創投公司亞洲百強」稱號，成為唯一獲此殊榮的視頻網站；
---2007年10月30日，優酷網與搜狐公司達成戰略合作，雙方在視頻領域展開深入共建，共同推進中國網路視頻產業的高速發展，傳播拍客文化；
---2007年11月，優酷網推出視頻上傳利器——「超G上傳」，首次實現了1GB視頻的順利上傳，打破了行業常規的200MB的限制，「快者發布」的產品理念得到充分印證。
除了在技術、產品、內容、品牌等層面取得驚人業績外，優酷網經過一年多的快速發展，現已經成為廣大用戶播放和分享全球各地視頻短片的集散地，同時也為眾多廣告主提供有效的互動營銷解決方案，廣告主包括各個行業的知名品牌，如戴爾、三星、盛大、福特汽車、瑞星、惠普、巨人互動等等。
與此同時，優酷網以其健康主流的價值觀和超大用戶量的影響力，打動了CCTV、中影集團、環球音樂、鳳凰衛視、上海電視台、中國教育電視台、湖南衛視、江蘇衛視、山東衛視等多家電視台和權威影視音樂機構，開展了宣傳、推廣、徵集等各種合作，不僅幫助其節目極大的擴展了影響力，還開創性的實施了各種盈利模式的探索，深入挖掘影視音樂作品的潛在價值，以期達到版權合作雙方互助雙贏的局面。
2009年6月，優酷網將會是2010年上海世博會網路視頻合作媒體。
[編輯本段]獲得的榮譽
1.2007年8月，優酷網榮獲「2007年度Red Herring最具潛力科技創投公司亞洲百強」稱號，成為中國視頻分享領域唯一獲此殊榮的企業；
2.2007年7月9日，中國互聯網協會發布2007（上半年）互聯網行業調查報告，優酷網名列視頻分享領域榜首；
3.2007年5月，優酷網榮獲艾瑞咨詢評選出的「2007年新經濟最佳市場研究團隊」；
4.2007年4月，在計世資訊主辦的「2007中國寬頻業務與發展峰會暨首屆移動視頻年會」上，優酷網被評為「中國視頻分享網站潛力十強」；
5.2007年1月，在中國互聯網協會的《INTERNET GUIDE 2007中國互聯網調查報告》中，優酷網名列視頻分享類網站三甲；
6.2006年12月，在計算機世界舉辦的2006年中國互聯網年會上，優酷網被評為「2006中國互聯網最具價值項目獎」，優酷網總裁古永鏘被評為「2006年中國互聯網創新人物獎」；
7.2006年12月，優酷網在《互聯網周刊》「2006年中國商業互聯網發展調查」中獲得「最值得關注商業網站」稱號；
8.2006年9月，優酷網獲得《財經時報》「2006年Web2.0 10大創新品牌」稱號；
9.2006年2月，合一網路位列《財富》雜志「2005年度中國酷公司」榜單。
[編輯本段]優酷愛心
優酷網通過視頻網路平台特有的形式傳遞愛心，開展一次次的公益救助，構建了一個網路傳播愛心的平台，實施行之有效的網路救助計劃，第一時間把訊息傳遞到每個角落，普及公益理念。
2007年5月，為了幫助患有白血病女孩房銀銀實現登上《絕對唱響》的舞台夢，優酷網發起「愛心捐助房銀銀！每次播放捐出一分錢」活動，以鼓勵和肯定她的堅強勇敢，支持她在實現夢想的道路上走的更遠，為這個熱愛歌唱的女孩送去了祝福和關愛，唱出生命的精彩；
2007年7月，優酷網發起了主題為「30天生命接力——救助6歲白血病患兒江錦輝」的公益活動，在短短30天內，幫助小錦輝籌集30萬的手術費用，挽救白血病患兒的生命，與時間賽跑；
2007年8月，優酷網發起的「捐助西藏小學生」第一期物品，由北京航空航天大學凌峰社登山科考隊帶去拉薩，數百位西藏小學生得到新學期第一份禮物——書本、文件等學慣用品；
2007年10月，優酷拍客創作的視頻系列《老人與狗》真實記錄了殘疾老人與狗相依為命11年的故事，深受感動的網友與拍客會員發起「愛與關懷」的網路愛心傳遞行動，並自發捐款將老人接至北京，實現了其觀看天安門升旗的心願。
[編輯本段]優酷網七大核心競爭優勢
1、資金優勢
優酷網擁有世界級的風險投資支持，是國內視頻領域屈指可數的獲得1億元人民幣以上投資的網站之一。投資方包括矽谷歷史最悠久的風險投資公司Sutter Hill Ventures，世界上最大投資基金之一、目前全球管理資金超過160億美元的Farallon Capital，還有中國本土唯一的常青基金Chengwei Ventures。這些投資機構實力強勁，其共同特點是資金雄厚，具有遠見卓識，為優酷網穩健、有序的長遠發展戰略提供了充足的彈葯。
2、技術優勢
在完善的技術平台支持下，優酷網已成為國內在線觀看流暢率最高的視頻分享網站。由電信行業資深專業人士規劃設計，針對中國復雜電信環境，精確到二級城市的流量監控和調配系統，自建與合作相結合，打造業內最便捷、最精確、最流暢的內容分發系統 ，保障優酷網成為國內在線觀看流暢率最高的視頻分享網站。占公司總人數60%以上的資深技術人員，輔以專業的用戶體驗（UE）及用戶界面（UI）工程師，有效保證頁面及內容以最新穎、最簡捷、最及時的方式，送達用戶眼前。
3、產品優勢
完善的技術保障下實現流暢觀看，產品建設中重視用戶感受，優酷網突出簡單易用的顯著特色，確保用戶享受到：
最快速的視頻播放：優酷網首創多運營商多節點網路布局，在50G帶寬儲備保障上，發揮視頻短片快速播放的特點；
最快速的視頻發布：24小時全天候服務保障熱點資訊、網友作品發布，隨時隨地走在視頻文化前沿陣地；
最快速的視頻搜索：在自主研發的定向搜索技術和海量數據精準處理模式支持下，達到便捷的專輯分類交叉搜索。
4、品牌優勢
中國互聯網協會發布的07年度上半年行業報告表明，優酷網在綜合品牌認可度方面穩固占據了優勢的市場地位，領先於同行業其他網站。在調查互聯網用戶最喜歡、認可的視頻分享品牌時，有25.65%的互聯網用戶選擇優酷網，比例明顯領先於其他視頻網站。
5、用戶優勢
在中國互聯網協會發布的07年上半年行業報告中，針對現有網路視頻分享用戶年齡進行的調查結果顯示，優酷網擁有大批具有消費能力的有價值用戶，在其用戶群中，30歲以上的佔44.1%，位居在三大視頻分享網站中之首，這一點充分表明，優酷網在未來商務盈利模式方面已佔有良好的市場先機，也將更容易為廣大廣告主和合作夥伴所關注和認可。
6、合作優勢
優酷網開拓了最大規模的跨平台戰略合作，改變既往的單一資源供給形式，拓展合作寬度，實現媒體間資源互補，品牌連橫。越來越多的傳統媒體注重優酷網所帶來的用戶關注度和平民化的人文關懷，多次攜手發揮網路媒體的互動性和傳統媒體的傳播力，加強了綜合媒體強強合作的傳播效果。此外，優酷網用戶多次發揮「拍客」關注熱點、追擊真相的社會意識，為合作媒體提供節目素材來源，大顯身手豐富了媒體報道。
7、團隊優勢
出色的管理團隊、專業的技術研發人員和經驗豐富的市場開拓人員，使優酷網成為視頻領域高起點的明星型公司。充滿激情和創造力、富有經驗和高度執行力的團隊凝聚在一起，形成了十分具有戰鬥力的企業文化。
[編輯本段]版權聲明
優酷網僅為用戶提供上傳空間服務，優酷網對用戶傳輸內容不做任何修改或編輯。優酷網內容的分類和標簽由用戶在上傳時填寫。 優酷不參與內容的分類， 也不對內容進行編輯。優酷網一貫高度重視知識產權保護並遵守中華人民共和國各項知識產權法律、法規和具有約束力的規范性文件。優酷網堅信著作權擁有者的合法權益應該得到尊重和依法保護。本網站堅決反對任何違反中華人民共和國有關著作權的法律法規的行為。由於我們無法對用戶上傳到本網站的所有信息進行充分的監測，我們制定了旨在保護知識產權權利人合法權益的措施和步驟，當著作權人和/或依法可以行使信息網路傳播權的權利人（以下簡稱「權利人「）發現優酷網上用戶上傳內容侵犯其信息網路傳播權時，權利人應事先向優酷網發出權利通知，優酷網將根據相關法律規定採取措施刪除相關內容。
[編輯本段]優酷網屏蔽網路谷歌
優酷網屏蔽網路谷歌 不讓搜索引擎抓取視頻
2008年12月17日有網友向騰訊科技曝料稱，優酷網已經屏蔽了來自兩大搜索引擎的「蜘蛛」，目前在網路視頻和谷歌視頻搜索不到任何與優酷相關的內容。
優酷網主動屏蔽網路
騰訊科技打開網路視頻，可以看到許多來自土豆網、酷6網等視頻網站的視頻內容，卻找不到優酷網的相關鏈接。輸入關鍵詞「優酷」，甚至也搜索不到與優酷相關的內容。而在谷歌視頻頻道，騰訊科技也發現了幾乎類似的情況。
網路公關部有關人士告訴騰訊科技，優酷確實主動屏蔽了網路和谷歌，這也不是最近一兩天的事，而有較長的一段時間。「具體原因我們並不清楚」。
另一視頻網站負責人則告訴騰訊科技，優酷網確實在試圖減少來自搜索引擎的流量。這一做法與校內網、淘寶網相同，也就是在網站嵌入限制搜索蜘蛛的代碼，搜索引擎就無法搜索到優酷網的相關內容。
此前，淘寶屏蔽網路一事在業內引起軒然大波。阿里巴巴和網路因此大打口水戰，屏蔽搜索引擎的話題也因此受到眾多人士的關注。
不過，對於優酷屏蔽網路一事，上述人士並沒有分析更多的原因。
[編輯本段]YOUKU的錯誤舉動
YOUKU於2009年4月19日7點到10點強制所有連接到YOUKU網的網民觀看所謂的演唱會.該演唱會基本是黑屏,根本無法觀看.YOUKU這一行為,完全無視網友的意見.事先沒有任何通知.

B. 高分急求中國視頻分享網站（優酷土豆等）的發展歷史

優酷網發展歷程

領先的中國第一視頻網站多項業績戰果卓著
作為中國領先的視頻網站，優酷網經過一年多的迅速發力，現已成為國內網路視頻行業的第一品牌。自成立以來，優酷網秉承「快者為王」的產品理念，注重用戶體驗，不斷完善服務策略，其卓爾不群的「快速播放，快速發布，快速搜索」的產品特性，充分滿足用戶日益增長的多元化互動需求，使之成為國內視頻網站中的領軍勢力。
優酷網在過去的10個多月的時間里，在用戶基礎和視頻日播放量方面增加超過10倍，，如日視頻播放量已經超過七千萬，同時在技術架構、品牌認知和內容差異方面都卓有建樹，尤其在最近半年以來更是佳績不斷：
---2007年5月16日，優酷網與盛大達成戰略合作協議，優酷成為盛大獨家游戲視頻支持網站；
---2007年6月5日，優酷網與全球最大中文搜索引擎網站網路達成戰略合作；
---2007年7月中國互聯網協會發布07年度（上半年）中國互聯網調查報告表明，優酷網深受用戶喜愛，在品牌認知度方面領先於同行業其他網站；
---2007年8月8日，「優酷狂拍客！中國一日24小時主題接力」啟幕，活動倡導「拍客無處不在」的都市新娛樂新時尚，並通過拍客明星的精彩演繹詮釋新「拍客」的視頻時代標簽內涵，成為2007中國網路視頻界的年度震撼之作；
---同年8月29日，優酷網入選 「2007年度Red Herring最具潛力科技創投公司亞洲百強」稱號，成為唯一獲此殊榮的視頻網站；
---2007年10月30日，優酷網與搜狐公司達成戰略合作，雙方在視頻領域展開深入共建，共同推進中國網路視頻產業的高速發展，傳播拍客文化；
---2007年11月，優酷網推出視頻上傳利器——「超G上傳」，首次實現了1GB視頻的順利上傳，打破了行業常規的200MB的限制，「快者發布」的產品理念得到充分印證。
除了在技術、產品、內容、品牌等層面取得驚人業績外，優酷網經過一年多的快速發展，現已經成為廣大用戶播放和分享全球各地視頻短片的集散地，同時也為眾多廣告主提供有效的互動營銷解決方案，廣告主包括各個行業的知名品牌，如戴爾、三星、盛大、福特汽車、瑞星、惠普、巨人互動等等。
與此同時，優酷網以其健康主流的價值觀和超大用戶量的影響力，打動了CCTV、中影集團、環球音樂、鳳凰衛視、上海電視台、中國教育電視台、湖南衛視、江蘇衛視、山東衛視等多家電視台和權威影視音樂機構，開展了宣傳、推廣、徵集等各種合作，不僅幫助其節目極大的擴展了影響力，還開創性的實施了各種盈利模式的探索，深入挖掘影視音樂作品的潛在價值，以期達到版權合作雙方互助雙贏的局面。
2009年6月，優酷網將會是2010年上海世博會網路視頻合作媒體。
2010年12月8日，優酷在美國紐約證券交易所掛牌上市。

土豆網發展歷程

土豆網(Tudou. com)是中國最早和最具影響力的視頻分享網站，是中國網路視頻行業的領軍品牌，也是全球最早上線的視頻分享網站之一。土豆網於2005年4月15日正式上線，每天獨立用戶數超過2500萬，

每月1.5億用戶，擁有超過8000萬的注冊用戶。從土豆成立的第一天，我們相信的就是，「每個人都是生活的導演」。我們的目標，讓富有創造力的節目的創造者和分享者們能夠自由地讓自己的節目在用戶面前出現，同時，也讓每一個用戶隨時隨地都能看到自己想看到的任何節目。
土豆網視頻內容廣泛，包括三大類：
網友自行製作或分享的視頻節目，例如播客和用戶原創視頻； 來自土豆眾多內容提供商的視頻節目，例如電影、電視劇和MV等等。土豆網與2500多家國內外知名的音樂廠牌、內容製作方、內容代理商和電視台建立了廣泛的深度合作。 土豆投資製作的節目，例如土豆攝線等等日播欄目及系列短劇
土豆網的主要收入來源於廣告。2007年，土豆網推出了在線視頻廣告系統。該平台能夠幫助廣告客戶便捷的管理預算，並對目標用戶群進行基於數據分析的定向廣告投放。土豆網的廣告包括全屏展示的前貼片廣告、背景廣告等多種形式。目前，土豆網的客戶數量正在迅速增長，現有客戶包括阿迪達斯、福特、肯德基、聯想、摩托羅拉、耐克、百事、三星和索尼等眾多全球知名品牌。
2010年，在土豆網成立5周年之際，土豆網推出了為期三年的「全土豆計劃」，其中包括播客運營計劃、熱點頻道計劃、內容正版化計劃、攝線計劃、整合營銷項目計劃和土豆自製劇計劃六大板塊，多線並行發展。作為中國網路視頻行業的開山鼻祖，土豆網將繼續帶領整個行業進入高速發展的又一年。

C. 優酷為紐交所上市YOKU，而土豆是納斯達克上市（TUDO），兩家如何進行100%股份融合合並

船大抗風浪，抱團好取暖 3月12日夜，優酷宣布將以全數股票交換方式收購土豆網，土豆美國存托憑證（Tudou ADS）將退市並換成1.595股優酷美國存托憑證。粗略估算，此次交易額達到10.4億美元，創下中國互聯網市場最大的股票交換並購案。雙方以「優酷土豆有限公司」命名合並後的新公司，而優酷的美國存托憑證將繼續在紐交所交易，代碼為「YOKU」。 這可能是一個抱團取暖的並購。在雙方都缺乏資金境況下，合並有利增強雙方在視頻領域的競爭力。 受此消息影響，土豆網開盤價達到42.32美元，較上周五收盤價15.39美元上漲174.98%。此前，土豆網的股價已經開始劇烈波動。從3月6日起，土豆網連續四個交易日上漲，漲幅達到30%，與前幾日的突然下跌形成對比，拐一個大彎。 交易並購在美國是非常成熟的金融產業，創始人得以不斷開創新的創造。業內人士也認為此次並購案合情合理。 順勢而為，「漂亮」的並購案 合並後，優酷土豆的購買力和靈活性都有增強，將促使全行業更加理性。此外，兩家公司並過後，兩個網站在前端仍分開運營，整合只在後台；兩家公司都將致力於將利潤最大化，但盈利目標仍沒時間表。 此次「優酷土豆合並」，再次上演一次出色的並購案。優酷網和土豆網是以協議合並、名義換股的方式進行並購。 並購前一天，土豆網和優酷網市值分別為4.36億美元和28.53億美元，比例約為13.3%：86.7%。按最新披露的消息，合並後土豆擁有新公司約28.5%股份，優酷擁有新公司28.5%的股份。 優酷給了土豆較高溢價。對於價格的達成，根據雙方的收入與用戶數量等指標決定，其中，收入是最重要的標准。這一溢價公平得反映雙方的價值。 此前，優酷網和土豆網2011年第四季度及全年財報顯示，優酷網2011年凈收入達到人民幣8.976億元，較2010同期增長132%。土豆網2011財年凈營收為人民幣5.122億元，比2010財年增長78.9%。 此前，土豆網由於交易量低、缺乏現金等原因，內在價值原來並未完全實現。合並後，這些問題將得以解決。 並購是你情我願的事情，雙方在沒有付出任何資本情況達成協議，可以證明兩點：一是，雙方都缺錢；二是，雙方都很迫切。 按土豆網披露的2011年財報，土豆網2011財年凈虧損為5.112億元。而且2012年被視為視頻行業的整合之年，名列前兩位的視頻網站如果繼續打鬥，可能更拼得頭破血流。從經營理念上來說，這兩家合並之事可能是行業發展的必然。 並購絕對是利大於弊。優酷和土豆並購後，將達到中國視頻市場約一半的市場份額。而按土豆網此前公布的財報，其在2012年有望實現盈虧平衡。並購之後，將有利於新公司的規模優勢。 從並購後的結果上來看 並購之後，優酷和土豆網將面臨著一系列的整合難題。業界預測，優酷網和土豆網將展開一輪大規模的裁員，涉及到包括CFO在內公司高管，以及內容采購、銷售、技術和市場等人員。兩家視頻網站合並的結果，將會進一步縮減人力成本。 業界普遍對並購案持肯定態度。在並購之前，優酷和土豆的資金壓力都非常巨大。優酷網雖然一直保持視頻領域第一的寶座，但是上市巨額融資，並未實質性提高它的盈利水平。 此次合並，弱化競爭強化合作意義大於合並，有利於降低雙方成本， 尤其是視頻版權采購成本，提升視頻廣告價格和營收。兩家今年營收都將倍增， 合計可接近30億元左右。 數據顯示，2011年第4季度，中國視頻市場份額佔有率中，優酷位列第一，占據21.8%，土豆位列第二，占據13.7%。優酷如果不加速攤銷經營成本就基本接近盈利邊際。 優酷和土豆在采購上有相當高的重疊度，兩家合並後，采購的成本幾乎可以節省一半。此前，兩家在廣告競爭上存在互相壓價的現象，這個現象如今也可以緩解，配合廣告每年上漲的速度，新公司的廣告價格至少有10%-15%的提升空間。 此次，優酷和土豆的合並也將意味著，視頻網站的競爭進入新一輪高維度的競爭。目前，「僧多粥少」，同質化競爭依然是視頻行業嚴峻的現象。土豆網被並購可能只是2012年視頻領域的第一家，還將會有更多並購整合在該行業上演。

D. 愛奇藝融資10億美元，愛奇藝和優酷誰更牛

當然是優酷啦！優酷無論從網站自身盈利方式、網站系統承載力還是用戶體驗，都是比愛奇藝好一點。並且近些年愛奇藝的用戶量下降也是眾所周知的。那我們現在來具體看看。

總之，優酷在網站技術、自身盈利方式多樣化和用戶體驗、用戶量上都比愛奇藝好一點。
不過在互聯網時代，任何產品更新速度都是非常快的，希望各個視頻網站都能朝著更好的方向發展，畢竟「百花齊放才是春」，你說呢？

E. youku是什麼時候創建的啊

優酷網(YOUKU.com)是中國領先的視頻分享網站，是國內網路視頻行業的第一品牌。優酷網以 「快者為王」為產品理念，注重用戶體驗，不斷完善服務策略，其卓爾不群的「快速播放，快速發布，快速搜索」的產品特性，充分滿足用戶日益增長的多元化互動需求，使之成為國內視頻網站中的領軍勢力。2007年，優酷網首次提出「拍客無處不在」，倡導「誰都可以做拍客」，引發全民狂拍的拍客文化風潮，反響強烈，經過多次拍客視頻主題接力、拍客訓練營，優酷網現已成為互聯網拍客聚集的陣營。

自2006年12月21日正式運營以來，優酷網在諸多方面保持優勢，領跑中國視頻行業，業績發展迅猛。2007年7月中國互聯網協會發布07年度（上半年）中國互聯網調查報告表明，優酷網深受用戶喜愛，在品牌認知度方面領先於同行業其他網站；同年8月29日，優酷網入選 「2007年度Red Herring最具潛力科技創投公司亞洲百強」稱號，成為唯一獲此殊榮的視頻網站。2007年12月，知名調研機構AC尼爾森公司公布優酷網日視頻播放量（VV）率先突破1億，每日獨立訪問用戶數量（UV）超過1千2百萬。

截至2007年11月，優酷網成功完成共計4000萬美元的世界級風險融資，其中包括國際性投資機構Bain Capital（貝恩資本集團）旗下的Brookside Capital LLC、矽谷歷史最悠久的風險投資公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投資基金之一的Farallon Capital和中國本土唯一的常青基金Chengwei Ventures（成為基金）等四家投資機構。在億元資金的雄厚支撐下，優酷網將迎來更具規模的行業發展，呈現更完善的視頻時代的互聯網應用。優酷網以視頻分享為基礎，開拓三網合一的成功應用模式，為用戶瀏覽、搜索、創造和分享視頻提供最高品質的服務。

優酷網 世界都在看！

F. 優酷網從哪年開始有的

2006年

優酷是由古永鏘於2006年6月21日創立並正式上線。優酷現為阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群下的視頻平台。目前，優酷、土豆兩大視頻平台覆蓋5.8億多屏終端、日播放量11.8億，支持PC、電視、移動三大終端，兼具版權、合制、自製、自頻道、直播、VR等多種內容形態。

業務覆蓋會員、游戲、支付、智能硬體和藝人經紀，從內容生產、宣發、營銷、衍生商業到粉絲經濟，貫通文化娛樂全鏈路。

(6)優酷融資歷史擴展閱讀

優酷是國內首家為微視頻免費提供無限量上傳與存儲空間並具備個人發起視頻擂台及評分系統的網站；區別於某些網站的視頻堆積，優酷注重利用多緯度的TOP排名、頻道分類索引、標簽、個人發起擂台、視頻俱樂部等有效手段，兼顧技術搜索功能與人氣推薦手段，最大化發揮C2C內容聚合與推薦的力量，幫助用戶迅速找到喜好的視頻和感興趣的社區，讓用戶「看得爽、找得快、傳得廣、比得酷」。

優與酷的融合，勢必會吸引大批崇尚自由創意、喜歡收藏或欣賞微視頻的網民。優酷的目標人群歸屬和分眾聚合力將為優酷未來的商業價值創造無限可能，也為傳統媒體的發行和推廣提供新的平台。

G. 優酷網是如何實現盈利的

播客網站宏觀的市場狀況：

1.截至目前視頻播客類的網站約150多家，排在前列的分別是：優酷網、我樂網、悠視網、酷溜網、六間房、土豆、UUMe、琥播網等；

2.自google16億$收購youtube，國內互聯網冒出眾多視頻播客網站；

3.目前國內播客網站最大的特點就是「基本模式和欄目分類一樣」，沒有太多的創意性；

4.目前實現風投到位的播客網站有：

a)優酷網1200萬美金

b)土豆網 850萬美金（第二筆風投）共計千萬

c)UUME 百萬美金

d) 悠視網 1200萬美金

e)其他

5.其中土豆網由王薇領頭，可是說是國內視頻播客類網站最早實現融資，共2筆融資，不少於1000萬美金；從sohu總裁職位出來創業的古先生，全力主導的優酷網實現融資最後討巧，因為他創意性的結合了市場注目率，炒作了張鈺「潛規則」事件，而讓優酷網一夜成名，捕捉到融資觸點… …

6.所有播客類網站alexa前10名的基本上都是在6到7月份從幾萬名升至千名以內，從而看來大多數都是通過「廣告彈窗」實現，這種行為更多的都是「面子帳」對網站本身沒有太多的實際意義；

7.基本上均沒有實現盈利持平，都在市場導入期，由此看來需要跟多的資金來培養市場大環境，用戶和企業的認同；

8.視頻播客最新概念炒作「微視網」，這是一種自我標榜，並期望向「手機播客」邁進的有力步伐；

9.視頻播客，牽涉到諸多的版權問題，除非用戶上傳原創作品，否則都將牽涉版權糾紛，導致視頻網站的發展波折———— 起訴等事件時有發生；

10.播客網站目前的盈利模式分析為：

a)視頻貼片廣告，但能夠拉到品牌投放廣告的不多；

b)個人用戶也可加入廣告，實現按點擊獲利，間接播客網站黏度；

c)藉助播客的平台和流量，和品牌展開專題合作，如視頻類評選等；

d)純粹的頁面化廣告目前還沒有形成市場；

e)版權影視、音樂mtv的cp合作模式，《血鑽》獨家首發片花，視頻酷網合作等；

f)IPTV電視點播運用的盈利模式市場化，如中國播客網曾嘗試與IPTV運營商的合作，隨著用戶市場的成熟我們可以見證播客+iptv盈利模式的成熟；

g)其它。

主要競爭對手「流量」分析：

（1）土豆

三月排名 623 日排名550 日IP346500 日PV 3568950

（2）優酷網 優酷微視頻 - 世界都在看

三月排名 1110 日排名824 日IP285000 日PV 1710000

（3）我樂網 56.com

正在舉辦的活動：江湖怪招原創視頻招募中

三月排名 311 日排名332 日IP661500 日PV 5159700

（4）琥播網

三月排名 508 日排名509 日IP462000 日PV 3049200

（5）悠視網

三月排名 222 日排名301 日IP211500 日PV 909450

（6）酷溜網

伊利優酸乳中國首屆酷溜微視頻大賽，於12月9日上午9時，正式關閉參賽作品上傳入口

三月排名 687 日排名465 日IP594000 日PV 2138400

（7）六間房

三月排名 702 日排名788 日IP301500 日PV 2231100

（8）UUMe

三月排名 1495 日排名533 日ip180000 日pv3726000

（9）Mofile

三月排名 289 日排名422 日ip682500 日pv 3,412,500

總結：

據不完全統計，目前中國視頻網站數量已經超過150家，行業競爭已經白熱化。但是，這絲毫沒有阻擋後來者的熱情，這一領域還有很大空間，遠沒有到該有的規模。

除了競爭激烈之外，盈利模式也是考驗各大視頻網站的另一關鍵問題————短期之內看不到視頻網站的盈利模式，特別是用戶上傳原創內容的模式，在中國可能遭遇版權、抄襲等問題；又如視頻播客類網站投入較大，帶寬、伺服器等，而在資金不到位的前提下，前期的資金投入是及其可怕… …

參考資料：http://www.it36524.cn

H. 優酷是從哪來的，背景

優酷網是中國領先的視頻分享網站，是國內網路視頻行業的第一品牌。優酷網以 「快者為王」為產品理念，注重用戶體驗，不斷完善服務策略，其卓爾不群的「快速播放，快速發布，快速搜索」的產品特性，充分滿足用戶日益增長的多元化互動需求，使之成為國內視頻網站中的領軍勢力。2007年7月中國互聯網協會發布07年度（上半年）中國互聯網調查報告表明，優酷網深受用戶喜愛，在品牌認知度方面領先於同行業其他網站；同年8月29日，優酷網入選 「2007年度Red Herring最具潛力科技創投公司亞洲百強」稱號，成為唯一獲此殊榮的視頻網站。 截至2007年11月，優酷網成功完成共計4000萬美元的世界級風險融資，其中包括國際性投資機構Bain Capital（貝恩資本集團）旗下的Brookside Capital LLC、矽谷歷史最悠久的風險投資公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投資基金之一的Farallon Capital和中國本土唯一的常青基金Chengwei Ventures（成為基金）等四家投資機構。在億元資金的雄厚支撐下，優酷網將迎來更具規模的行業發展，呈現更完善的視頻時代的互聯網應用。優酷網以視頻分享為基礎，開拓三網合一的成功應用模式，為用戶瀏覽、搜索、創造和分享視頻提供最高品質的服務。

I. 優酷是如何成為現在的視頻老大的，我記得原來優酷就淪為二流，快要完蛋了。我也沒怎麼用過優酷

額···好吧。 第一：因為廣告少，就是那種彈窗的，有時候視頻前廣告太長，一般十五秒，可以接收
第二呢許多有土豆的因為優酷和土豆合並了 也用了優酷
第三··就是優酷的後台了····· 像滾雪球一樣~~~~09年12月21日，優酷獲得四千萬美元私募融資
10年12月8日，優酷掛牌紐交所，成全球首家在美獨立上市視頻網站
11年8月29日，優酷與美國「夢工廠」動畫公司簽訂網路發行協議
12年1月，優酷與20世紀福斯達成戰略合作。
12年2月，優酷與央視電影頻道旗下電影網達成戰略合作。
優酷呢在2014年4月28日，宣布與阿里巴巴（滾動資訊）集團建立戰略投資與合作夥伴關系 阿里巴巴知道吧··就是淘寶和天貓神馬的那個~再加上他也有一群游戲解說視頻【原創的】等等等等

J. 古永鏘的創辦優酷

2004年底，古永鏘向搜狐董事局主席兼CEO張朝陽表明去意的時候說了三個理由：
一是想陪太太到美國念書；
二是長期工作太累，身體吃不消，需要休息一下；
三是想重新找一個創業的環境。
幾個月後，古永鏘卸任搜狐公司總裁，赴美陪讀。
休息只能是一段時間，休息之後肯定還是要想著干點什麼。古太太在紐約大學進修了一年，古永鏘一邊閉關休息，一邊考慮下一步的打算，他那時候的想法是或者重新回到投資公司，或者找一個小公司，或者自己創業，但不管幹什麼，都要是互聯網。
2006年初，當古永鏘在國內重現江湖時，他已經做好了抉擇，「就是感覺網路視頻的機會到了」。
2004年3月，他將自己發起籌集的300萬美元投入創辦視頻網站優酷。和傳統網站主要以文字和圖片作為傳播內容不同，優酷專門以視頻作為自己的傳播內容。用戶可以將自己的視頻收藏和視頻作品上傳到這個平台上，與他人分享，也可以瀏覽其他用戶上傳的視頻內容。優酷的工作人員每天24小時不間斷地對這些短到幾十秒鍾，長到十幾分鍾的視頻作品進行審核和推送。 選擇網路視頻並非古永鏘的先知先覺。在他加入這個行業的2006年初，正是視頻網站風生水起的時候，各路網路精英不約而同匯聚此處，最多的時候國內竟有200家公司聲稱要在此業務上尋求發展。
2006年6月21日是優酷的周年慶。此前一天，古永鏘發布了一份類似「企業宣言」的新聞通稿，大概的意思是說，經過一年紛爭，無論在技術上、資金上、用戶上還是品牌上都已經築就了自己的壁壘，因此奉勸各路同行，最好「別再玩這個了」。這樣的口氣，出自一個入行剛剛一年的新人，確實值得玩味。但以古永鏘一向穩重的性格，敢於喊出這般「狠話」，自然有他的底氣。
在2005年，國內發生的多件熱點大事件中，都已經閃現著優酷這個新來者的身影。張鈺事件、沈陽大雪、重慶史上最牛釘子戶……優酷作為一個視頻網站的優勢都得到了有效的發揮，其中，轟動一時的張鈺事件，幾乎從頭到尾都是在優酷上傳播開來；在沈陽大雪中，由於外地媒體無法進入，優酷用戶傳送出來的大量視頻幾乎成了獨家，甚至央視的節目也從中引用。
所有這些事件，到底是在優酷上無意中誕生，還是優酷內部的有意策劃？面對這樣的問題，古永鏘有時笑而不答，有時含糊其辭，有時還會否認一番。或許，對於這個昔日搜狐總裁來說，已經無需通過任何方式炫耀自己的市場營銷能力。反正這一系列事件，已經將優酷的用戶量帶上了行業第一的位置。 當了多年搜狐二當家的古永鏘，深知搜狐公司文化精髓所在，並將其帶入自己創辦的優酷之中。「搜狐講究平等，人與人之間關系比較簡單化，這一點古永鏘會在優酷裡面好好推廣。」在優酷辦公平台上，每一個人的面積一樣大，古永鏘自己也在平台上佔用一格，「我們也是全員持股，跟搜狐一開始時一樣，前台都有期權。」
古永鏘從搜狐引入了成功的企業文化，但在市場戰略上，卻選擇了一條與搜狐完全不同的路。「搜狐是門戶，講究大而全，優酷堅持做專業視頻網站，廣泛與其他企業開展合作。」「合作第一」的標語，被印在公司內隔板玻璃上。利用自己多年積累的人脈資源，一年之間，網路、盛大、迅雷以及眾多電視台，都已經成了優酷的深度合作對象。
當然，不管是對內講究平等觀念，還是對外進行合縱連橫，古永鏘的目標都是一致的，那就是聚起內外力量，推動優酷網上的人氣。視頻網站雖然火爆了這么久，但是具體的盈利模式大家其實都沒法說清楚。不過可以肯定的是，只要能夠吸引足夠多的用戶到你的網站上來，掙錢的辦法是肯定有的。2006年底，優酷完成了1200萬美元的融資，古永鏘希望在這些錢用完之前，能找到一條生財之道。
優酷於北京時間2010年12月8日22：30分在美國紐約交易所上市。 優酷和土豆共同宣布雙方於2012年3月11日簽訂最終協議，優酷和土豆將以100%換股的方式合並。根據協議，合並後，優酷股東及美國存托憑證持有者將擁有新公司約71.5%的股份，成為最大股東，優酷CEO古永鏘也將出任合並後公司的CEO。
優酷土豆宣布完成合並
2012年8月23日優酷土豆和土豆公司宣布，土豆與Two Merger Sub已經依據2012年3月11日公布的合並協議和計劃完成合並，後者是優酷旗下的一家全資子公司。合並完成之後，土豆成為優酷旗下的全資子公司，優酷則更名為優酷土豆，合並後立即生效。
根據合並協議，在合並完成之前已發行和流通的每股土豆A級普通股和土豆B級普通股已經注銷，並換成7.177股優酷A級普通股; 已發行和流通每股土豆ADS股(美國存托憑證)換成1.595股優酷ADS股，每股相當於18股優酷A級普通股，並在合並生效前注銷。
土豆ADS股在納斯達克市場的交易將從2012年8月24日起停牌，優酷土豆已經向美國證券交易委員會(SEC)提交了Form 25文件，通知土豆ADS在納斯達克的摘牌，以及土豆股票的注銷事宜。根據美國《證券交易法1934》，土豆將迅速向SEC提交Form 15文件，之後土豆將再沒有提交報告的義務，包括Form 20-F和Form 6-K報告。
王微微博深情告別
今天凌晨0點34分，王微在微博上感慨稱：「七夕夜晚，七年土豆，今晚(8月23日晚)正式退休。謝謝每個的兄弟姐妹，也謝謝路上每個經過的人在故事裡留下的一筆色彩……下一個有趣的夢里再見。」