荔枝融資歷程

① 求楊朔的《荔枝蜜》原文

全文如下：

花鳥草蟲，凡是上得畫的，那原物往往也叫人喜愛。蜜蜂是畫家的愛物，我卻總不大喜歡。說起來可笑。孩童時候，有一回上樹掐海棠花，叫蜜蜂螫了一下，痛得差點兒跌下來。大人告訴我說：蜜蜂輕易不螫人，它是以為你要傷害它，才螫；一螫，它自己耗盡生命，也活不久了。

今年四月，我到廣東從化溫泉小住。周圍都是山，懷里抱著一潭春水，那又濃又翠的景色，簡直是一幅青綠山水圖。剛去的晚上，陰天，怎麼樓前憑空湧起那麼多黑黝黝的小山，一重一重的，起伏不斷？原來是滿野的荔枝樹，一棵接著一棵，每棵的葉子都密得不透縫，黑夜看去，可不就像小山似的！

吃鮮荔枝蜜，倒是時候。有人沒聽說這稀罕物吧？荔枝樹多得像汪洋大海，開花時節，那蜜蜂滿野嚶嚶嗡嗡，忙得忘記早晚。荔枝蜜的特點是成色純，養分多。住在溫泉的人喜歡吃這種蜜，滋養精神。一開瓶子塞兒，就是那麼一股甜香；調上半杯一喝，甜香里帶著股清氣，很有點鮮荔枝味兒。

我不覺的動了情，想去看看自己一向不大喜歡的蜜蜂。

荔枝林深處，隱隱露出一角白屋，叫「養蜂大廈」。正當十分春色。一走近「大廈」，只見成群結隊的蜜蜂出出進進，飛去飛來，那沸沸揚揚的情景，會使你想：說不定蜜蜂也在趕著建設什麼新生活呢。

養蜂員老梁領我走進「大廈」。大概是老梁想叫我深入一下蜜蜂的生活，小心翼翼的掀開一個蜂箱，箱里隔著一排板，每塊板上滿是蜜蜂，蠕蠕地爬著。蜂王是黑褐色的，身量特別細長，每隻蜜蜂都願意用采來的花精供養它。

老梁嘆息似的輕輕說：「你看這群小東西，多聽話。」

我就問道：「像這樣一窩蜂，一年能割多少蜜？」

老梁說：「能割幾十斤。蜜蜂這物件，最愛勞動。蜜蜂一年都不閑著。釀的蜜多，自己吃的可有限。每回割蜜，給它們留一點點糖，夠它們吃的就行了。它們從來不爭，也不計較什麼，還是勞動、釀蜜，整日整月不辭辛苦……」

我又問道：「這樣好蜜，不怕什麼東西來糟害么？」

老梁說：「怎麼不怕？你得提防蟲子進來，還得提防大黃蜂。大黃蜂這賊最惡，常常落在蜜蜂窩洞口。專干壞事。」

我突然想起一個問題，就問道：「可是，一隻蜜蜂能活多久？」

老梁回答說：「蜂王大概可以活三年，一隻工蜂最多能活六個月。」

我的心不禁一顫：多可愛的生靈啊！對人無所求，給人的卻是極好的東西。蜜蜂是在釀蜜，又是在釀造生活；不是為自己，而是在為人類釀造最甜的生活。蜜蜂卻又多麼高尚啊！

透過荔枝樹林，我深沉望著遠遠的田野，農民在田裡，辛勤地插秧。他們用雙手建設自己的生活，實際也是在釀蜜——為自己，為別人，也為後世子孫釀造著生活的蜜。

這個黑夜，我做了個奇怪的夢，夢見自己變成一隻小蜜蜂……釀造著未來……………

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賞析

本文運用了卒章顯志這一技法。開頭，看到蜜蜂心裡就不舒服。繼而，作者描寫了荔枝蜜的甜香，便到蜂場去參觀。作者了解了蜜蜂的生活習性．然而作品結尾卻來了個大轉彎，從歌頌蜜蜂轉到歌頌勤勞勇敢的農民。這樣的結尾顯得自然、有力，也統貫了全篇要義，此即卒章顯志之法的妙用。

參考資料

網路-荔枝蜜

② 荔枝APP的用戶規模如何

荔枝平台以Z世代年輕用戶為主，90後、00後用戶群體佔比超過90%，女性用戶接近6成，該用戶群體願意付費且高度活躍，是高價值的互聯網流量。出生於1990-2000年之間這一代年輕人，他們成長於移動互聯網時代，有著強烈的表達創作慾望，興趣廣泛，有著獨特的圈層文化，也是線上娛樂消費的主力人群。

在此基礎上，荔枝探索了多樣化的商業模式，如直播社交、付費內容、粉絲會員、游戲聯運、IoT場景拓展等，嘗試在良性的社區生態里衍生更多的商業化空間。

財報顯示，2020年，荔枝第一季度的月活躍用戶增長至5450萬，同比增長34%，創下新高。凈收入3.7億，月均付費用戶數達到45萬，同比了增長60%。非美國通用會計准則下的毛利率提升至21%。

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發展歷程：

2013年，荔枝上線，倡導「人人都是主播」，用戶通過手機就能注冊賬戶和錄制、上傳節目。

2015年1月，荔枝獲得小米科技、順為資本、經緯創投、晨興資本四家機構的2000萬美元C輪融資。

2016年10月，荔枝推出語音直播功能，通過音頻處理技術，讓主播能做語音直播，並與聽眾互動。

荔枝「肯德基鼓勵歌詞聲音互動」獲得2016年TMA移動營銷大獎創意類銀獎。

2017年1月，荔枝成立三周年，宣布用戶破億。

目前，荔枝擁有600萬日活躍用戶，200萬播客，以及5000萬期原創音頻節目。

2017年8月，李易峰成為荔枝首位品牌代言人。

2018年1月3日，荔枝宣布獲得5000萬美元D輪融資，由蘭馨亞洲領投，EMC跟投，泰合資本擔任融資顧問。

2018年10月，荔枝正式成立內容安全中心。

2019年10月15日，荔枝宣布與「小度」智能音箱達成合作，小度將上線荔枝的音頻內容，雙方還將嘗試在播放的某個音頻內容里進行互動。

2019年1月11日晚間，2018荔枝年度盛典頒獎晚會在廣州國際媒體港落下帷幕。

③ 荔枝的原始產地是哪裡

我國是世界上栽培荔枝最早的國家，在我國又以廣東較早。在古文獻中，荔枝最先名為「離支」，見於公元前二世紀後期司馬相如的《上林賦》中，後來又寫作「荔枝」。據葛洪《西京雜記》說：漢劉邦稱帝時（公元前206～195年），收到南海尉趙佗自嶺南進奉的荔枝，很高興，後來（公元前116年）他的曾孫劉徹攻破南越（亦作南粵，以廣州為中心的嶺南地區），取嶺南荔枝百株移植到陝西，建「扶荔宮」一所，連年移植不息，後因風土不適，終止移植，但荔枝果實不寒而慄源源進貢。可見，遠在公元前三世紀，南海一帶已廣種荔枝，而且能向陝西大批移植，說明當時育苗移栽技術已有相當水平。公元前二世紀的《上林賦》描繪了當時栽培荔枝的盛況，說是「 邱陵，下平原……煌煌扈扈，照曜鉅野」。這些文擊破記載，反映了我國在公元前二、三世紀，已出現荔枝的育苗移栽、廣泛種植的事實。而從原始簡單繁殖互育苗移栽、進而大批遠程北遠移栽，從原始少數栽培到平原、山地的廣泛栽培，需要經過相當長的歷程。 除廣東外，廣西、四川、福建、雲南、台灣等省在古代早亦有荔枝栽培。上面提到的《吳錄》關於「蒼梧多荔枝」的記載，說明當時廣西境內，荔枝栽培已很普遍。此外，三世紀初《南中八郡志》有「鍵犍為 道縣（四川境）出荔枝」（據《藝文類聚》引）的記載；杜甫詩有「憶過瀘戎摘荔枝」句；北宋前期（公元1059年）蔡襄的《荔枝譜》記述福建栽培荔枝之盛，說是「絳囊翠葉，鮮明蔽映，數里之間， 如星火」，並記載了栽培品種三十多種；十四世紀初期李京撰《雲南志》術及雲南少數民族種荔枝販賣為業。台灣亦產荔枝，但出現較晚，約在清初才見於記載
求採納

④ 曾是世界500強高管、和張傑僅一名之差，如今滿頭白發賣荔枝的是誰

從央視boys到小店店主，從大明星到小商販，全民都在直播，雖然身份不同，但是直播的目的卻是相同的，為了促進消費、刺激經濟增長，簡而意之就是賣東西！最近海口市長丁暉就邀請了明星汪涵和吉傑到海口荔枝公園直播。

07快男比賽時多次被吉傑的聲音打動，但是最終沒有能夠為他投票讓他獲得更高更好的名次，而如今，他和汪涵、海口市長丁暉一起幫助果農銷售荔枝，如此有愛的他，我們應鼎力支持。

⑤ 琯溪蜜柚的發展歷程

琯溪蜜柚自明朝嘉靖時期開始有栽培歷史，到現在有近500年的栽培歷史，久負盛名。

1、嘉靖時期：據明嘉靖琯溪蜜柚現有近500年的栽培歷史，並久負盛名。貢生張鳳苞為好友西圃公撰寫的墓銘：「公事農桑，平生喜園藝，猶喜種拋，枝軟垂地，果大如斗，甜蜜可口，聞名遐邇。」推斷，琯溪蜜柚現有近500年的栽培歷史，並久負盛名。

2、清乾隆年間：琯溪蜜柚被列為朝廷貢品，同治皇帝愛極而獨占，曾賜「西圃信記」印章一枚和青龍旗一面，作為標志和禁令，在琯溪蜜柚未成熟時就印識其上，民間又稱「皇帝柚」，年果農可得貢銀數百。

3、咸豐年間：清咸豐七年（1857年），施鴻葆在所著《閩雜記》一書中稱琯溪蜜柚為福建三大名果之一。在平和一中旁邊的溪園有條溪，古時候叫琯溪，這條溪當時流經溪園，兩岸都種了蜜柚，琯溪蜜柚便以這條溪來命名的。

4、1983年，參加福建省柚類品評，名列第一，成為由貢品走向商品的轉折點。

5、1987年，平和縣首次在北京召開琯溪蜜柚品嘗會、新聞發布會，首都國家級新聞單位爭先報道，昔日貢品飲譽京華。

平和縣委、縣政府更是把發展琯溪蜜柚作為優勢產業來抓，積極創立品牌，完成琯溪蜜柚商標、證明商標注冊，原產地認證，綜合質量標準的制定和頒布，既保護琯溪蜜柚，又為琯溪蜜柚進入超市、走出國門創造條件。

6、2005年開發出柚類新品種—紅肉蜜柚，並獲得品種權轉讓，開辟了全國柚類品種授權的先河。開辦首屆福建平和琯溪蜜柚節。

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琯溪蜜柚是理想的天然保健食品，每100毫升果汁含全糖9.17~9.86克，可滴定酸0.734-~1.011克，維生素丙48.93~51.98毫克，礦質營養元素10多種，其中鎂、鈣、銅優於其它水果含量，具有調節人體新陳代謝之功用，有祛痰潤肺，消食醒酒，降火利尿等作用。

琯溪蜜柚「性平，味甘微酸，具有消食和胃，理氣化痰，生澤止渴」的性能，對氣滯腹脹、痰多色白、咳嗽喉癢、消化不良、便秘、醒酒解毒等，都有療效。

琯溪蜜柚以平和縣小溪鎮和坂仔鎮交接處為中心向外輻射半徑15公里為琯溪蜜柚品質最佳地區，與此同時，以中心向外輻射，離中心越遠，品質遞減。即使在同一經度上，不同海拔的蜜柚也有區別。

⑥ 羅輯思維擬融資9.6億元 知識付費是不是好生意

羅輯思維擬融資9.6億元的消息近日曝光，財務數據披露，羅輯思維2015年、2016年以及2017年一季度凈利潤分別為1860萬元、4462萬元和3805萬元，本認為會遭受范圍瓶頸的常識付費擁有如斯事跡讓外界大年夜跌眼鏡。但鑒於羅輯思維IP效應較強，蘋果抽成與政策監管尚未明悉的情況下，羅輯思維的成功是否具有代表性值得商討。
本錢承認
完成B輪融資21個月後，業界風傳羅輯思維擬融資9.6億元，投資方名單上新增了騰訊和紅杉本錢等大年夜佬。相干文件披露，本輪融資為羅輯思維Pre-IPO輪融資，估值今朝估計約為70億元，本輪新股增發范圍估計為3.7億元，老股讓渡范圍估計為5.9億元，本輪合營投資者包含騰訊、紅杉本錢、豪傑互娛等機構。
假如消息屬實，這是羅輯思維在獲得中國文化家當投資基金、啟明創投、合一集團和正心谷立異本錢領投的1.32億元B輪融資後再度被本錢加持。
這是本錢對羅輯思維運營的「羅輯思維微信"大眾,"號」和「獲得App」兩大年夜產品的嘉獎，也是本錢對常識付費模式的肯定。據不完全統計，獲得融資的常識付費類企業還有簡書和荔枝微課，前者於本年4月完成4200萬元的B輪融資，後者同期獲得A輪切切級美元融資。客歲喜馬拉雅、知乎、分答、微博問答和小鵝通亦均獲得過本錢支撐。
在移動付費渠道普及、付費意識被逐漸激發的交叉點，常識付費以前所未有的成長速度證實著本身的價值。根據互聯網女皇最新的《互聯網申報》，中國網平易近越來越願意為收集游戲、在線直播、在線視頻等娛樂內容買單，這被認為是付費內容崛起的重要旌旗燈號營銷對象箱。
比擬於可以自控的內容質量問題，政策監管方面的不肯定性更讓內容臨盆者與平台頭疼。上周有消息稱，蘋果公司正在推敲許可用戶向原創作者「打賞」時，不再強迫經由過程App Store的「應用內購買」機制進行，這對蘋果而言意味著放棄30%的抽成，對於內容平台來說則是付費渠道的疏浚。
此前有媒體報道，2016年，有常識付費意願的用戶暴漲了3倍，常識付費用戶達到近5000萬人，根據多家常識付費平台數據及多項申報估算，截至2017年3月，用戶「常識付費」可估算的總體經濟范圍為100億-150億元閣下。2017年這一數字將有望達到300億-500億元。華菁證券則估計，到2020年國內約有2億元潛在付費人群，按付費率45%，360元ARPU值（每用戶年平均收入）計算，年收入范圍約320億元。
「2016年成為常識付費元年」的論調進而被公認，也是從客歲起，知乎、獲得、分答、微博、果殼、喜馬拉雅甚至36氪和虎嗅等都前後殺入常識付費，該范疇的變現手段也日益飽滿，包含專欄訂閱、付費課程、有償問答、內容打賞和線下社群等。
產品退燒
幾乎是忽如一夜春風來，付費成為「碼農」和看法領袖們面子的生計依附，且讓人側目標成就不少，如客歲羅輯思維推出的付費訂閱貿易常識辦事類內容產品《李翔貿易內參》，每周更新六次，年費199元，該產品不只被柳傳志、馬雲和雷軍背書，產品首位訂閱用戶，馬雲還特意為之預備了60秒的推薦語音。
《李翔貿易內參》上線當天訂閱數超1萬，訂閱額超200萬元，年發賣額近2000萬元，收成近10萬用戶。喜馬拉雅上的付費產品如《好好措辭》、《耶魯大年夜學陳志武傳授的金融課》也收納大年夜批擁蹙。《好好措辭》售價198元，《耶魯大年夜學陳志武傳授的金融課》售價為199元，兩款產品播放人次分別為4878.2萬次和214.1萬次。此外，蜻蜓FM與高曉松結合出品的音頻節目《矮大年夜緊指北》也為近期付費內容的爆款，矮大年夜緊指北官方微博顯示，該節目上線僅一個月，付費用戶范圍已經跨越10萬人營銷對象箱。
與產品一路處於上升期的還有常識付費平台，根據QuestMobile宣布的2016年春季App實力榜數據，3月喜馬拉雅月度活潑用戶為2089萬，知乎月度活潑用戶數為753.4萬，以上兩平台的同比增長率在收集音樂App和數字瀏覽App行業中均居高位，分別為139%，同比增長127.2%。

⑦ 喜馬拉雅fm b輪融資 投資者是誰

考拉FM電台只能用手機APP收聽，對PC而言是完全封閉的。
裡面地方台主播較多，版偏向傳統FM廣播電權台。 荔枝FM以情感和小說節目等小清新節目為主，PC和手機都可以訪問，但如果不注冊登陸則對PC較為封閉，除非給出確切鏈接，否則PC只能在首頁點擊換台

⑧ 荔枝FM的發展歷程

1、賴奕龍2013年創辦廣州荔支網路技術有限公司
2、2013年10月獲取到了100萬微信種子用戶
3、2015年1月宣布獲得2000萬美元的C輪融資，由小米、經緯、順為、晨興共同投資

⑨ 喜馬拉雅擬上市、荔枝股價大漲，「音頻熱」是否是個偽命題

海外Clubhouse以名人效應與近乎古典的語音聊天室功用掀起語音社交高潮；國內巨頭音頻平台喜馬拉雅FM傳出赴美上市音訊，擬募資至多10億美圓，同時「國內音頻第一股」荔枝發布2020年全年財報，公司在非美國通用會計原則(NON-GAAP)下連續兩季度完成盈利，全年營收到達15億元。

但是盈利數據與Clubhouse效應帶來的利好，並不能處理荔枝存在的問題。財報數據顯現，荔枝的用戶增長速度與付費用戶增長速度都不算快速，「盈利」脫離了一定的計算規范，就是一個偽命題。

數據顯現，2020年Q4荔枝MAU到達5840萬，相比之下2019年同期增加12.52%；月均總付費用戶為42.24萬，同比去年的43.41萬則有所降落。而從2017年至2020年，荔枝累計虧損到達3.7億元。

而從收入狀況來看，荔枝的收入主要依託音頻收入。2020年荔枝的收入中，音頻收入到達14.81億元，播客、廣告和其他收入為2180萬元。

音頻收入佔比到達了98%以上，這難免讓人詬病收入過於單一。假如音頻收入江河日下，可以成為公司現金奶牛，那麼問題也不算大。可是音頻平台不斷普遍存在用戶付費率低的問題，而音頻收入大局部依賴用戶付費，2020年下半年，荔枝付費用戶佔比還在降落，這就意味著荔枝的營收並不高。

言論市場關於荔枝的商業變現愈加焦慮，喜馬拉雅、蜻蜓同樣存在用戶付費率低的問題，但是頭部平台曾經在音頻收入之外開端探索廣告、直播、游戲、學問付費等多元變現方式，而荔枝變現方式照舊以主播UGC內容為中心，經過免費內容吸收用戶，經過用戶虛擬消費完成營收變現。

2020年年底，荔枝宣布與小鵬汽車達成車載音頻方向協作，這被以為是荔枝品牌營銷變現的新途徑，但是品牌跨界協作推進雙方消費的理想能否真正完成，誰也不能保證。

同時，熱浪總有散去的一天。Clubhouse吸收國內一批互聯網大廠跟風打造語音社交產品，但是真正在國內APP市場上活下來並產生生命力的產品目前尚未呈現，而Clubhouse這股熱潮在美股市場為荔枝帶來的關注同樣有限，固然公眾與產業扯起了語音社交、耳朵經濟等大旗，但是揮舞旗子的人精神用完之後，看繁華的人就會散去。

資本圍城裡，圍牆外的喜馬拉雅，和圍牆里的荔枝，考慮的或許是同樣一件事，如何在波濤洶涌的紅海市場里，穩定持久地生存下去。