A. 交通銀行金融服務中心
只要通過自己辛勤的努力和義無反顧的信念,一切都會好的!
B. 交通銀行為什麼不是叫中國交通銀行,交通銀行不是國有控股嗎
交通銀行全稱:交通銀行股份有限公司,是國有控股。
始建於1908年,是中國近代以來延續歷史最悠久、最古老的銀行,也是近代中國的發鈔行之一。現為中國五大國有銀行之一。
交通銀行是中國境內主要綜合金融服務提供商之一,並正在成為一家以商業銀行為主體,跨市場、國際化的大型銀行集團,業務范圍涵蓋商業銀行、投資銀行、證券、信託、金融租賃、基金管理、保險、離岸金融服務等諸多領域。
1987年重新組建成全國第一家股份制商業銀行,分別於2005年、2007年先後在香港、上海上市,是第一家在境外上市的國有控股大型商業銀行。中華人民共和國財政部、香港上海匯豐銀行有限公司、社保基金理事會是交通銀行前三大股東,共持有交通銀行59.44%的股份。交通銀行旗下全資子公司包括交銀國信、交銀保險和交銀金融租賃,控股子公司包括交銀村鎮銀行。此外,交通銀行還是江蘇常熟農村商業銀行的第一大股東,西藏銀行的並列第一大股東。
C. 交通銀行是什麼性質的企業
交通銀行始建於1908年(光緒三十四年),是中國早期四大銀行之一,也是中國早期的發鈔行之一。1958年,除香港分行仍繼續營業外,交通銀行國內業務分別並入當地中國人民銀行和在交通銀行基礎上組建起來的中國人民建設銀行。為適應中國經濟體制改革和發展的要求,1986年7月24日,作為金融改革的試點,國務院批准重新組建交通銀行。1987年4月1日,重新組建後的交通銀行正式對外營業,成為中國第一家全國性的國有股份制商業銀行,總行設在上海。
作為中國首家全國性股份制商業銀行,交通銀行自重新組建以來,就身肩雙重歷史使命,它既是百年民族金融品牌的繼承者,又是中國金融體制改革的先行者。交通銀行在中國金融業的改革發展中實現了六個「第一」,即第一家資本來源和產權形式實行股份制;第一家按市場原則和成本-效益原則設置機構;第一家打破金融行業業務范圍壟斷,將競爭機制引入金融領域;第一家引進資產負債比例管理,並以此規范業務運作,防範經營風險;第一家建立雙向選擇的新型銀企關系;第一家可以從事銀行、保險、證券業務的綜合性商業銀行。交通銀行改革發展的實踐,為中國股份制商業銀行的發展開辟了道路,對金融改革起到了催化、推動和示範作用。
2004年6月,在中國金融改革深化的過程中,國務院批准了交通銀行深化股份制改革的整體方案,目標是要把交通銀行辦成一家公司治理結構完善,資本充足,內控嚴密,運營安全,服務和效益良好,具有較強國際競爭力和百年民族品牌的現代金融企業。在深化股份制改革中,交通銀行完成了財務重組,成功引進了匯豐銀行、社保基金、中央匯金公司等境內外戰略投資者,並著力推進體制機制的良性轉變。2005年6月23日,交通銀行在香港成功上市,成為首家在境外上市的中國內地商業銀行。目前,交通銀行已經發展成為一家「發展戰略明確、公司治理完善、機構網路健全、經營管理先進、金融服務優質、財務狀況良好」的具有百年民族品牌的現代化商業銀行。
明確的發展戰略。面對復雜的外部經營環境、日趨剛性的資本約束和逐步推進的利率市場化改革,基於深化股份制改革已取得階段性成果、發展已經邁上新的歷史台階,交通銀行從2005年開始實施管理和發展的戰略轉型。交通銀行的戰略目標是朝著「國際公眾銀行、創新型銀行、綜合性銀行、經營集約化銀行、管理先進型銀行」的目標邁進,努力創辦一流金融控股集團。
完善的公司治理。交通銀行股權結構多元化,公司治理基本制度已經確立,公司治理架構基本建成,公司治理不斷走向成熟和規范。按照公眾持股銀行標准和境內外監管規則的要求,建立了構成高度專業化和國際化的董事會和對股東大會負責的監事會,健全了董事會和監事會專門機構,高級管理層在董事會授權下全權開展經營管理。董事會的戰略決策作用、高級管理層的經營管理職責和監事會的監督職責充分發揮,股東大會、董事會、監事會和高級管理層各自發揮良好效能、又相互制衡的機制基本形成。
健全的機構網路。交通銀行擁有輻射全國、面向海外的機構體系和業務網路。分支機構布局覆蓋經濟發達地區、經濟中心城市和國際金融中心。截至2006年末,交通銀行共有境內分行95家,包括省分行28家、直屬分行7家、省轄分(支)行60家,營業機構2628個,分布在143個城市(除95家分行外還有48家非單獨核算的縣級城市支行)。在香港、紐約、東京、新加坡、首爾設有分行,在倫敦、法蘭克福設有代表處。與全球一百多個國家和地區約900家銀行建立了代理行關系。全行員工近6萬人。
先進的經營管理。交通銀行秉承「發展是硬道理,是第一要務;質量是硬約束,是第一責任;效益是硬任務,是第一目標」的經營理念,始終堅持業務發展和風險控制並重,實施了以經濟資本績效考核為核心的激勵約束機制;建立了全面風險管理體制;完成了在國內處於領先水平的數據大集中工程。借鑒國際先進銀行主流模式,大力推進流程銀行建設,業務流程繼續優化,後台集中化工作取得積極進展,組織架構整合扎實推進,授信、審計條線垂直、獨立、專業化管理的框架和體制基本形成。同時,按照「互諒互讓、互惠互利、長期合作、共同發展」的要求,交通銀行與匯豐銀行的合作緊密而富有成效,先進的理念、技術、產品不斷引進,對提升交通銀行的經營管理水平產生了十分積極的影響。
優質的金融服務。交通銀行始終堅持繼承與創新並重,以誠信立行,以服務取勝,在金融產品、金融工具和金融制度領域不斷開拓,銳意進取,形成了產品覆蓋全面、科技手段先進的業務體系,通過傳統網點「一對一」服務和全方位的現代化電子服務渠道相結合,為客戶在公司金融、私人金融、國際金融和中間業務等領域提供全面周到的專業化服務。交通銀行擁有以「外匯寶」、「太平洋卡」、「基金超市」等為代表的在市場享有盛譽的一批品牌產品,市場份額在業內名列前茅。2006年,交通銀行在產品開發方面繼續提速,先後推出了「沃德財富賬戶」、「盈通賬戶」、「滿金寶」、「展業通」等一系列金融新品,全行產品線更趨豐富,客戶服務功能繼續提升,市場競爭力進一步加強。
良好的財務狀況。抓住境外成功上市後品牌和市場形象提升的有利時機,交通銀行加快業務拓展步伐,經營活力充分顯現,各項業務實現健康快速協調發展,綜合實力日益增強,財務狀況居於國內同業領先水平。截至2006年末,交通銀行資本充足率與核心資本充足率分別達到10.83%和8.52%,資產規模達到17195億元,較上年末增長20.8%;存貸款總額分別達到14203億元和9103億元;實現稅後利潤122.7億元,比上年增長32.71%;資產回報率(ROA)和股東權益回報率(ROE)分別達到0.71%和13.57%。不良貸款率為2.01%。按總資產排名,交通銀行位列世界1000家大銀行的73位,按一級資本排名,交通銀行位列第65位,已躋身全球銀行百強行列。
迎來重新組建二十年周年的交通銀行,正加快推進戰略轉型,朝著創辦一流現代金融企業的目標邁進,「交流融通,誠信永恆」是交通銀行與您的共同心聲,交通銀行將為此不懈努力,為客戶提供更好的服務,為股東創造更多的價值,為社會做出更大的貢獻。
D. 交通銀行在金融改革的大背景下,你對交通銀行採取的一些舉措的看法和建議。
交通銀行有了100年的歷史,80年代末期重組。由於時代的原因在體制上有著這樣和那樣的問題,比不了工、農、中、建的規模,比不了小型商業銀行的體制靈活。雖說是國內第一家股份制商業銀行,但據我了解交通銀行一直是在夾縫中求生存,一直在摸索自己著的道路。太平洋保險公司和海通證券,都是從交通銀行的相關部門劃分出來的,而且是內地首家與外資銀行合作經營的銀行。(匯豐)可以說交通銀行根據時代的變遷,一直在尋找適合自己的發展之路,做的不錯的。有一點建議:學習了匯豐的經驗就可以了,不能總合作啊,高端客戶會不會都做到匯豐了?我家賣包子你家也賣包子,憑什麼我會推薦你到他家買呢?交行高層要想一想了。
E. 交通銀行普惠金融貸款利率是多少
貸款利率(1)貸款利率與貸款用途、貸款性質、貸款期限、貸款政策、不同的貸款銀行等相關內。國家規容定基準利率,各銀行根據各種因素確定差別貸款利率,即在基準利率基礎上上浮或下浮。現行基準利率是2011年7月7日調整並實施的,種類與年利率如下:①短期貸款六個月(含)6.10%;②六個月至一年(含)6.56%;③一至三年(含)6.65%;④三至五年(含)6.90%;⑤五年以上7.05%。(2)房貸為例:銀行貸款利率是根據貸款的信用情況等綜合評價的,根據信用情況、抵押物、國家政策(是否首套房)等來確定貸款利率水平,如果各方面評價良好,不同銀行執行的房貸利率有所差別,2011年由於資金緊張等原因,部分銀行首套房貸款利率執行基準利率的1.1倍或1.05倍。從2012年2月開始,多數銀行將首套房利率調整至基準利率。4月上旬,國有大銀行開始執行首套房貸利率優惠。部分銀行利率最大優惠可達85折。五年期限以上85折優惠後利率為7.05%*0.85=5.9925%
F. 交通銀行股價為什麼這么低
不僅是交通銀行的股價低,所有銀行的股價都很低,因為沒有大資金去炒作銀行類股票。
G. 交通銀行到底是不是國有商業銀行
交通銀行是國有商業銀行。
4大商業銀行,其中就沒有交行,但是5大其中就有,中國的商業銀行有招商銀行,廣東發展銀行,深圳發展銀行,興業銀行,上海浦發銀行等等
1987年4月1日,重新組建後的交通銀行正式對外營業,成為中國第一家全國性的國有股份制商業銀行,總行設在上海。2005年6月交通銀行在香港聯合交易所掛牌上市,2007年5月在上海證券交易所成功掛牌上市。
作為首家獲批開展深化改革的國有大型商業銀行,交通銀行正向著「走國際化、綜合化道路,建設以財富管理為特色的一流公眾持 股銀行集團」的戰略目標闊步邁進。
(7)交通銀行融資擴展閱讀:
公司文化
公司使命
「創造共同價值」
創造共同價值,充分反映了交行對客戶、股東、員工和社會的態度與責任,是建設責任交行、和諧交行的清晰表達。
客戶是交行價值創造的源泉。交行的一切經營管理活動,都要圍繞為客戶提供更優的金融方案,為客戶提供省時、省力、省心、增值的金融服務,贏得客戶的信任,培育客戶的忠誠。
股東是交行的投資者和委託人,是交行生存和發展的堅實後盾。建立完善的投資者關系管理機制,准確充分地披露信息,維護股東持續長遠的利益,實現股東價值最大化,是交行應盡的職責。
員工是交行金融服務的承載者和服務價值的創造者。優秀的員工支撐著交行的共同事業。交行堅持以人為本,為員工創建良好的個人發展環境,使員工伴隨著交行的成長而成長。
社會是交行賴以生存和發展的土壤。全體交行人必須樹立「企業公民」意識,堅持依法合規經營,積極承擔社會責任,實現企業與社會的共同繁榮。
公司願景
「建設中國最佳財富管理銀行」
交行不斷追求創新,以高素質的投資團隊、雄厚的資金實力、良好的銀行市場聲譽來滿足客戶財富管理的多樣化需求,在為客戶財富保值增值和為客戶創造價值領域做到最佳,形成清晰明確、為市場認同的差異化定位的經營策略。
提高為客戶提供全方位、個性化金融服務的能力,形成分層分區服務體系,塑造差異化的品牌定位和誠信專業的品牌形象,使交行成為中國財富管理市場的主導者、最佳金融解決方案的設計者、價值業務的創新領跑者和創新成果的保有者。
H. 交通銀行個人金融部是干什麼的
主要復負責為客戶辦理單制個個人的金融業務
包括內容非常廣泛:各類商業貸款、信用卡、理財產品、貴金屬、股票基金等等。
以自然人為服務對象,利用網點、技術、人才、信息、資金等方面的優勢,運用各種理財工具,為個人客戶提供的財務分析、財務規劃、投資顧問、資產管理等專業化服務活動。
具體的講,就是銀行運用金融等方面的知識、專業技術及廣泛的信息資源等優勢,根據客戶的財務狀況和具體需求,向客戶提供全方位的、個性化的金融服務。除提供一般性信息咨詢外,還利用儲蓄、融資、銀行卡、個人支票、保管箱、保險、證券、外匯、基金、債券等各種理財工具,提出合適的理財方案,指導客戶如何安排收入和支出,通過個人資產的最佳配置,以實現個人理想和目標。