餐飲創業如何融資

『壹』 我想創業做餐飲業，有什麼建議嗎

分析當下的就業形勢，市場上能夠提供的就業崗位是一定的，再加上目前經濟形勢不容樂觀，所以想找到一份稱心如意的工作更是難上加難，面對中年危機的中年人，初出學校的年輕人，很多人更願意通過自主創業的方式來實現個人的人生價值。創業選擇做餐飲生意，無疑是相對明智的。餐飲行業不同於別的行業，它的發展空間很大，而且首個方面的政策影響較小，行業穩定性較好。創業想要從事餐飲行業，做餐飲生意需要注意以下幾個方面。

3，選擇創業做餐飲行業，特色中式快餐行業值得考慮，煲仔飯作為富有地方特色的傳統中式快餐類項目，因為其獨特的米飯製作工藝和餐品的營養搭配而深受人們喜愛，如果想要煲仔飯餐飲項目，在眾多煲仔飯品牌中，選擇一個品牌影響力大的，加盟公司扶持政策齊全尤為重要，意見僅供參考。

『貳』 餐飲公司融資與退股創業計劃書word

一般來說商業計劃書至少應該包含摘要、公司概況、產品介紹、市場分析、營銷策略、財務計劃、融資計劃以及風險控制幾個方面。

摘要

(一)公司基本情況
註解：對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹

(二)產品/服務介紹
註解：對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

(三)行業/市場分析
註解：對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析

(四)業務現狀
註解：對市場份額、客戶數量簡要分析

(五)財務分析
註解：公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

(六)融資計劃
註解：融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

說明：在兩頁紙內完成本摘要

第一部分公司概況

(一)公司介紹

註解：詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成)
主要股東
股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話
團隊介紹
註解：對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
組織結構
員工情況(人數/比例)員工人數：
大專以上文化程度、大學本科、碩士(中級職稱)、博士(高級職稱)
(二)經營財務歷史
項目本年度前1年前2年前3年
銷售收入、銷售成本、毛利潤、純利潤、總資產、總負債
(三)外部公共關系
註解：戰略支持、合作夥伴等
(四)公司經營戰略
註解：近期及未來3~5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

第二部分產品/服務

(一)產品、服務介紹
(二)核心競爭力或技術優勢
(三)產品專利和注冊商標

第三部分行業及市場

(一)行業情況
註解：行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二)市場潛力
註解：對市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三)行業競爭分析
註解：主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面
(四)收入(盈利)模式
註解：業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五)市場規劃
●公司未來3~5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)(萬元)銷售收入、市場份額
●公司未來3~5年的銷售收入預測(融資成功情況下)(萬元)、市場份額

第四部分營銷策略

(一)目標市場分析
(二)客戶行為分析
(三)營銷業務計劃
(1)建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍採取的激勵機制
(四)服務質量控制

第五部分財務計劃

請提供如下財務預測，並說明預測依據：
未來3~5年項目資產負債表
未來3~5年項目現金流量表
未來3-5年損益表

第六部分融資計劃

(一)融資方式
註解：詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二)資金用途
(三)退出方式

第七部分風險控制

註解：說明該項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

『叄』 如何有效提高企業融資能力和效率

第一，完善擔保服務體系。企業擔保機構作為連接企業與銀行的信用橋梁，對解決中小企業融資難、提高企業信用發揮著越來越大的作用。應堅持政府引導與市場化運作相結合，建立「一體兩翼三層次」的中小企業信用擔保體系。「一體」指以政策性擔保機構為主體；「兩翼」指商業性擔保和民間互助性擔保為兩翼；「三層次」指省、市、縣（市、區）分級組建各類中小企業信用擔保機構。其中省級擔保機構主要為一般擔保企業提供再擔保，分散一般擔保企業的風險壓力。
第二，加強管理，提高擔保機構素質。制定行業准則和行業標准，引導擔保機構建立和完善內部管理機制。開展對擔保機構的資信評級和績效考核，加大對從業人員的多層次培訓，提高擔保機構資信水平和業務能力。拓展擔保功能，鼓勵擔保機構開展股權投資等創新業務，增強擔保機構實力。
第三，加大對擔保機構的財政支持力度。企業融資擔保風險高、收益低，社會效益高、自身的經濟利潤低，具有準公共產品性質。因此，要適當加大財政支持力度，有條件的地方可建立風險補償機制，由財政對擔保機構按照實際擔保金額的一定比例給予風險補償，降低擔保機構經營風險。綜合利用營業稅減免、各項准備金稅前提取、資本金注入等扶持政策，提高擔保機構融資擔保能力。轉變財政投入方式，將財政支持企業發展的資金由直接投入企業向重點支持擔保體系建設上傾斜，發揮財政資金「四兩撥千斤」的作用。
第四，擴大抵押擔保品范圍。一是簡化手續，降低費用，完善土地、房屋、設備等物權作為抵押擔保品的制度體系。二是鼓勵使用發明權、專利權、商標權等知識產權作為抵押擔保品。三是支持將企業生產經營中的應收賬款、倉單等納入抵押品范疇。
提高企業自身素質，增強企業融資能力。解決企業融資難問題，從根本上說還需要企業練好內功、提升素質。要按照現代企業制度要求，完善企業治理結構，改善和規范財務運行質量。要加大企業的培訓力度，為企業經營管理者提供宏觀調控、產業政策、創業培訓、財務知識及信息化等方面的專業培訓，提升企業經營管理水平。要著力提高企業自主創新能力，引導企業走「專、精、特、新」的發展道路。有關部門要圍繞促進企業創業成長這一主題，積極實施企業成長工程。建立企業信息庫，對不同行業、規模的企業實施分類指導，有針對性解決企業面臨的問題。鼓勵企業積極參與大企業、大集團的專業化分工協作，依託大企業加快發展。
強誠信體系建設，改善企業信用環境。信用不足或缺失是影響企業融資能力的重要因素，企業數量多、規模小，需求信息及風險信息收集難度大。因此，政府要加強金融生態環境建設，組織相關部門構建統一的企業社會徵信系統和運行機制，擴大徵信系統的覆蓋面和信用信息的採集面，盡可能詳細地提供企業納稅情況、企業及法定代表人個人銀行信用記錄、對外擔保、法律訴訟、履約情況等信息，增加企業信用信息的全面性、實用性和透明性，對企業自覺履約形成約束，增強企業誠信意識，提高融資能力。有關部門要加大對違約企業的懲罰力度，堅決打擊惡意逃廢銀行債務的失信行為，共同營造誠實守信的經濟環境和社會信用環境。

『肆』 求一份餐飲商業計劃書模板ppt範文，融資用的

這邊提供兩份商業計劃書模板供選用：

• 粉色美食餐飲可愛手繪風商業計劃書模版版

當然，除了這兩份以外還有其他的商業計劃書PPT模板，也可以找適合自己的使用。除此以外，這邊也給出一些商業計劃書範文以及商業計劃書製作教程可供參考。

『伍』 項目融資計劃書怎麼做啊

把投資人認為重要，以及你認為能夠有大概率成功的東西，呈現給他們看，完專成認知和價值上的匹屬配，這算商業計劃書製作里的要點。
一份合格餐飲行業商業計劃書，應該包含市場概況、痛點分析、解決方案、產品簡介、競爭分析、商業模式、團隊介紹、股權融資和聯系方式這幾個方面。
作為一個普通的創業者，在製作商業計劃書時應該遵循以下幾個原則：
1、 邏輯清晰：這個邏輯指的是你整個從產品到產品商業化的邏輯。
2、 重點清楚：這個重點跟你項目階段有關，如果是早期項目，肯定是以產品、團隊為主，如果是後期，營收、商業模式就會更加重要。
3、
設計簡潔：設計要簡單大方，要減少一些我們上面說的那些錯誤，投資人需要閱讀大量的BP，閱讀很爛的BP非常影響心情。
4、格式正確：目前除了學校大賽、還有一些評比，一般不會用word來做，大家的行規基本上還是以一份PDF、或者PPT文件為主。

『陸』 有想創業缺少資金的嗎

就是因為沒多少錢，才做創野如果你生活過的很好，你對金錢的慾望就不是那麼高，所以拚命追逐金錢的人大多是窮人。既然是窮人肯定說到創業資金上就大大的有問題。好，我們就來談談這個話題。我先說：我極度反對想靠打工掙錢籌集自己的啟動資金的人，他們就是社會中最低沉的弱智。靠你打工把錢賺夠做生意少說2年，2年以後社會變化「能做」的生意需要的資金又更高，也許你以前看好的生意又不能做了。別和我說在打工中學習經驗，請別小看商人，李嘉誠以前在印刷廠打工，可是他自己都說：「我今天的成功和我以前的打工一點關系也沒有，賺錢就是1.2年的事情。」你真正開始轉折是在你做成功的第一筆生意上面，而不是你打工積累的經驗，打工積累的東西是叫你怎麼做個合格的工人受人剝削，而並非能學到商人該具備的市場觀察力和項目對應技巧。如果說到這地步你也不能接受，你可以用自己的青春和時間去驗證。一、自己積蓄一點一個公司或一個小店都需要一筆不小的開經費和周圍資金，這筆資金越充分越好，以免在開初期因各種不可預測的原因造成周轉不夠，落得前功盡棄。這筆資金可能是你多年的辛苦積蓄或是親朋好友湊集的，資金越充分越好的道理在於使你開店時游刃有餘，但並不是要求你全部投入。如果你是一們工薪者，你積累的資金最好不要全部投入，以免小店破產讓你蒙受巨大損失。這跟在股市炒股的道理是一樣的。因此，初開店時不要盲目食貪求規模，以免投資過大而生意又不景氣。小店資金收入相對較少，風險性也較小，你可以在開小店的過程中逐漸摸索經驗和規律，為日後的發展作準備。小店雖贏利不大，但把生意做活了，日積月累，資金也逐漸積累起來了。勤儉持家不僅使你豐衣足食，而且可以完成你發家致富的原始積累。在日常生活中，注意節約每一度電、每一滴水固然重要，更重要的在於學會和掌握一些勤儉持家的好經驗，養成一個好習慣：（1）避免盲目性開支。無目的地趕時髦、湊熱鬧，盲目搶購目前家庭不需要的商品，是有害於儲蓄的詐要敵人。因此，花錢應該深思熟慮，精於籌劃。不是家庭需要的開支，不能輕易花費。（2）杜絕有性開支。有些開支不僅無益反而有害，這對於家庭消費是最不值得的。例如吸煙、嗜酒者，一個月的煙酒錢少則幾十元，多達上百元，幾年下來，成千上萬元開銷就在吞雲吐霧和酒桌上付之東流。此外，還損害了自己的身體健康。（3）減少浪費性開支。家庭中經常性的浪費開支最易被忽視，累積起來其數量是很大的。例如開燈睡覺、外出不關燈、水燒開了不關煤氣等。在吃的方面其浪費可能、食不厭精，只吃肉不吃蔬菜、只吃精糧不吃粗糧，喜好補品而不注意鍛煉身體等。這些，既不利於營養與健康，在開支上也是一種浪費。（4）限制積壓性開支。家庭開支要有計劃，如果購買商品只憑舉，超量購買，就會造成積壓。隨著時間的推移，存放幾年之後的商品，老化變質，變得不值錢了，或者商品更新換代，存放的商品就會無形貶值，這都會帶來很大的浪費。因此，一般非耐用商品，最好現買現用，不要造成積壓。（5）延遲損耗性開支。商品的使用壽命是可以人為延續的。例如家電合理使用，可以延長壽命，達到節約開支的目的。去舊貨店買物美價廉的必需品，也是節省開支的好法。如果資金很少，連開小店都還不夠，你可以尋求合夥人。二、合作夥伴提供一點有時開設某一類店鋪，前期投入的資金較大，而你又無法通過滾動來周轉，故選擇合夥經營往往容易產生各種各樣的糾紛，故選擇合夥人應慎重。首先，合夥人能否同你達成經營共識。如果達不成共識，那合夥投資再多的錢也無用。其次，合夥人能否與你同甘共苦。做生意肯定會很辛苦，甚至還會遇到數不清的挫折和困難，遇到既傷身又傷心的事更是家常便飯。合夥者是否具備能吃苦和堅忍不拔的意志，也是你要考慮的。如果具備這些良好的素質，那你們的合作會成功，經營也會成功。第四，與人合夥，還必須在合夥前簽訂「合夥協議書」，明確劃分責、權，談定利潤分配的比例。不然，合夥者之間必產生矛盾和糾葛，經營也無法維持下去了。在簽訂「合夥協議書」時應明確規定以下幾方面條款：1．每個合夥人明確管理許可權和范疇。2．合夥的期限。不允許某個合夥人提前脫離伙制，如果發生這種情況，該如何處理，也應明確規定。3．每個合夥者的投資者，所佔股份的比例。4．怎樣分配利潤。5．吸引新的合夥者的法。6．每個合夥者的責任及不負責任造成的後果如何處理等。三、開業初期精打細算一點做生意要精打細算，這是再明了不過的事情。由於小店利潤有限，人員工資費用就必須精簡。有些小店在開業初期，老闆經常身兼數職，從招呼客人，到進貨賣貨，從商品陳列到清潔打掃等，樣樣都自己一人動手。而有些行業的小店，在開業初，老闆一個人是無論如何也完成不了的，如餐飲店、美發店等，那麼，老闆如何僱人，如何充分利用每個人，就顯得尤其重要。即使以後你小店規模大了，人員增多了，也要盡量做到人盡其才，讓每個人最大限度地發揮其特長和作用，這是降低成本、增加利潤的好法。四、籌資成本降低一點小老闆取得資金時，需要以利息、股息以及其他形式付出一定的代價，稱之為頭等資成本。根據不同資金來源的成本率在時間、空間、行業間的差別，選取較低成本的資金，以籌資成本。例如，某小老闆需要在1999年購進一台設備，主要是通過銀行貸款解決資金來源。據分析，利率在1999年中期將下調，因此，他選擇了在6月貸款，月利率是9.1%，而1999年年初貸款月利率是10.8%，這是該老闆成功地利用利息在時間上的差異降低籌資成本的法。又比如，某紡織廠的小老闆建廠房需要一筆50萬元的資金，其中有這樣幾條途徑：一種是當地銀行以月利率10.8%給予貸款；一種是向職工集資，處利率2.5%；一種是向外地某信用社借款，月利率1.01%，經過比較分析，小老闆選擇了向外地某信用社借款解決。他降低成本的做法就是利用不同地方的利息率不同而做出的。一、銀行貸款一點個人從銀行獲得貸款的形式主要有五種：信用貸款、保證貸款、抵押貸款、質押貸款、票據貼現。目前各銀行對個人一般只開展特種消費抵押（如汽車、住房按揭等）和小額抵押貸款（個人定期儲蓄存單小額抵押貸款）。小額抵押貸款，它是指借款人可以用未到期的整存整取、存本取息、大額可轉讓定期存單（記名）和外幣定期儲蓄存款存單作抵押，向所開戶的儲蓄所或其介紹的儲蓄所申請貸款。小額抵押貨款起點為人民幣1000元，每筆貸款額不得超過存單面額的80%（外幣存款按當日公布的外匯買入價折換成人民幣計算），貸款最高限額不超過人民幣10萬元。借款期限有的超過抵押存單的到期日，若為多張存單抵壓，以距離到期日最近的時間確定借款限額，且最長不超過1年。貸款利率按同檔次流動資金貸款利率，只設半年和1年兩檔利率，貸款期限有滿6個月的按半年期貸款利率計算，超過6個月的按1年期利率計算，提前歸還貸款按原定利率和實際貸款天數計算，如遇到利率調整，在借款期限內利率不變。小額抵押貸款應按期歸還，借款人無法按期歸還時，逾期1個月以內（含一個月）的，將自逾期之日起在原利率的基礎上加收20%的利息；逾期1個月，借款人仍無法償還的，貸款機構有相權將抵押存單作抵還貸款一處理。如果沒有以上不動產做抵押，也不是絕對貸不到款。投資前景和投資項目是影響貸款決策的首要因素。銀行要對貸款項目進行技術、經濟方面的可行性論證。為此，你必須大量收集信息，考慮各種可能性，選擇最優的投資方案，增加銀行貸款的信心。越了解越熟悉的人之間，信任度就越高，也就更容易被說服。因此要與銀行保持良好的關系，這結商人來說至關重要的。初次向銀行貸款，數額不宜過大，否則，是很難成功的。首選貸一筆小數額的款項，每次都按期還貸，逐漸取得銀行的信任，才有可能得到較大數額的貸款。

『柒』 作為一個創業者可以通過哪些渠道得到融資和更好的發展

先辦理營業執照，在向銀行申請創業貸款資金，可以更好的發展

『捌』 餐館生意差怎麼辦位置偏該怎麼吸引客源

創業是一個人從普通走向優秀，從優秀走向卓越的過程！

也是一個人擺脫窘境，實現財務自由的過程，同時，創業也是一項失敗率非常高的工作，那麼如何才能提升創業的成功率，蔣老師接下來從如何選擇創業項目，如何融資，如何運作創業項目，三個方面，跟大家分享一些經驗：

如何選擇一個創業項目
第一、排除一大片

要知道能做什麼，先要知道什麼不能做。知道得越多，排除的面積越大，注意力就會越集中。排除的對象應該是由大到小。首先是行業，有的行業本身就註定沒前途，一旦進入這個行業，不管你怎麼努力，都是徒勞。

其次是地域，蔣老師看過一個故事，說有個地方有100戶人家，每家有一元錢，你有很大本事，把所有人的所有錢都賺來，也就100元，還有個地方，同樣是100戶人家，每家有10000元，你本事不大，只能把10%的人家，每家賺10%的錢，那麼你也有10000元，這個故事告訴我們，選擇大於努力，創業，選擇一個好的市場，是最重要的。

第二、畫出一個圈

你要尋找哪些事情是長期可以做的，作業是一項需要全身心投入的事業，成就事業的公認法則就集中和持續。讓生命之火在一個點上持續燃燒，不發光才是奇怪的事。選擇項目要有放眼未來的眼光。戰略就是按照10年後的狀況規劃現在，所以，需要你畫出一個圈來，圈子裡的事才具有發展的空間和時間，空間意味著有發展的廣闊天地，時間意味著可以長期幹下去。

第三、切入一個點

尋找一件你最擅長的事情，在已經縮小的范圍內可做的事仍然很多，現在是把眼鏡轉向自己的時候了，可做的事未必是你擅長的事，發現了趨勢後要特別注意過程，因為只有過程對你才是有意義的。既然是趨勢，它的發展是漫長的，在它發展的哪個階段、什麼時候、哪個點上切入，這才對你的創業目標具有直接的意義。

考慮創業的時候，也是「自知者明」的時候。剖析自己，審視自己，思考自己的強項與優勢何在。可能同時有幾個強項，這時，比較優勢的道理是有作用的，與他人比較哪個優勢是有利的，與自己比較，哪個優勢是最強的，這時候，你要知道機會成本，用同樣多的時間，同樣的付出，比較哪個能力所對應的的事業會有更大的前景收益。

通過兩個比較，優勢會凸顯出來。

創業如何融資
第一、了解資本

蔣老師說的資金的本質是指各類職業金融機構的本質，要知道「風投」的對象是優秀企業，為了資本的安全，職業金融機構不是像銀行一樣採取抵押或者擔保的方式，而是把優秀企業作為它們的「項目」對待，本質決定了它們在事業中的項目通常不是沒有啟動或剛剛起步的創業項目，而是在運作過程中證明了其核心優勢和市場前景的企業。

長期以來，創業與融資，融資與「天使」和「風投」緊密聯系，幾乎成了語言上的固定搭配。而且這些關鍵詞還是媒體的常用話題，從而營造了一種與創業的真實和金融機構的本質不一致的「融資思維」。

很多人誤以為「風投」是布局風險的，但資本是逐利的，資本的本能就是規避風險，本質與本能決定了投資的對象，是具有領先技術、高附加值、增長潛力大的企業。投資對象可以是小企業或者新企業，但必須是已經有了前期投入和實際收入，顯示了核心競爭力的企業。

第二、 融資渠道

1、依靠自有資源

一般來說，自有資源創業，分為三類，體力資源、智力資源、環境資源。

簡單來說，夫妻合夥創業，開一個早餐店，這就是體力資源。

做自媒體，搞知識付費，這就是智力資源創業。

在當地創業，藉助於當地的資源、文化、民俗，開發民宿，文化，旅遊項目，這就是環境資源創業。

2、收益權讓步

這種融資方式，比較適合發展較快的初創業企業，本身盈利能力非常不錯，可以把收益權出讓一部分，來融資，速度比較快，拿到錢，可以快速佔領市場，迅速做大。

加入你現在每個月賺10萬元，現在需要開分店，佔領市場，復制你現在的模式，你可以把公司的30%收益權讓出來，劃分為30個股，每個股融資10萬元，那麼你一共就可以融資300萬，20萬一家分店，那麼你就能快速開15家分店，雖然你的收益權壓縮了，但是總額做大了15倍，相對來說，這是一種雙贏的局面。

很多傳統企業家，都是用自己的錢來做大生意，現在這種競爭激烈的市場環境，等你還沒賺到開分店的錢，別人已經把你的模式復制走了，開了幾十家分店，你還怎麼競爭？

所以，收益權讓步，非常適合有正向盈利，現金流非常不錯的初創企業。

3、股權或債券融資

這就是需要對接專業的金融機構，可以是「風投」也可以是銀行。也可以是一些官方的幫助，比如很多大學都舉辦了創業比賽，獲得名次的項目，大學生團隊，都有機會獲得一些無償貸款，或者機構的投資，這也是國家推廣大眾創業，萬眾創新的政策。

如何運營好一個創業項目
第一、設立目標
公司一旦建立，創業者就把收回投資與盈利當成直接目的，最強烈的願望、最急切的行動，為此而集中一切能量，調動一切資源，是除渾身解數，不遺餘力，全力以赴。

第二、開源節流

創業初期，最忌諱花錢大手大腳，很多創業初期的企業，就是因為成本過高，最後，還沒等到盈利，公司就因為負債太多，支撐不下去了。

所以，前期最重要的運營手段就是開源節流，能省則省。

很多在農民房辦公的企業，後來成為了一為考核，這樣你的企業才能發展更高效，速度更快。

『玖』 創業有哪些小項目，融資小的

創業找項目盡量找自己喜歡前景又好的。
個人覺得動漫行業還是不錯的，隨著版國漫的進步，現在動漫文化越權來越流行，已經不僅僅活躍在兒童市場，開始逐漸融入到大眾的日常生活中。現在漫迷也是很多的，大多是年輕一族，這個群體的消費能力很高，一般會因為喜歡就去消費，市場也是很好的，創業選動漫行業不錯