㈠ 證券公司風控部,資產管理部,融資融券部哪個部門更好
這要看你的職業規劃了,風控部與行政崗位差不多,較穩定壓力不大,資產管理和融資融券部門相比來說需要的專業知識要更高一下,壓力會大一點,當然前景和收入也會更好一些,
㈡ 券商中投行,資管,自營,融資融券,固收,直投哪個部門待遇好
我覺得都差不多吧,都是屬於銷售的形式,只要有能力就不愁掙不到大錢。
㈢ 滬港通和深港通什麼區別
1、開通條件不同
滬港通開戶個人與機構需要50萬以上的資金,一般港股賬戶:無資金限制,相對而言比較方便。投資標的開戶:滬港通僅限266隻成分股。一般港股賬戶:無投資標的限制。
2、投資標的股票與額度限制不同
相較滬港通,深港通下的港股通增加了:市值50億港幣以上的恆生綜合小型股指數成份股。同時,九州證券全球首席經濟學家鄧海清表示,最大的區別在於深市有中小板和創業板,深市的成長股是滬港通和港股市場的補充。
與滬港通類比,深港通的標的不局限於A/H股同時上市,而將包含深市成分股;由於深市成分股與滬市有很大區別,這將豐富香港投資者的投資范圍,但中國的高估值成長股能否得到香港投資者認同有很大懸念。
3、影響及作用機理不同
深圳交易所股票數量占據了全部A股上市公司的60%,包括深圳主板、中小板以及創業板,與上證股票相比,深交所股票平均市值更小,交易及活躍度水平更高。
通過對比滬股通和深股通標的股票的差異,顯然看到深股通標的中小盤股比例顯著提升,以深港通方案獲批當天收盤價格計算,滿足深股通北向標的股中一半以上的股票市值都集中在60-200億。
(3)融資融券部門擴展閱讀:
滬港通是中國資本市場對外開放的重要內容,有利於加強兩地資本市場聯系,推動資本市場雙向開放,具有以下三方面積極意義:
(一)有利於通過一項全新的合作機制增強我國資本市場的綜合實力。滬港通可以深化交流合作,擴大兩地投資者的投資渠道,提升市場競爭力。
(二)有利於鞏固上海和香港兩個金融中心的地位。滬港通有助於提高上海及香港兩地市場對國際投資者的吸引力,有利於改善上海市場的投資者結構,進一步推進上海國際金融中心建設;同時有利於香港發展成為內地投資者重要的境外投資市場,鞏固和提升香港的國際金融中心地位。
(三)有利於推動人民幣國際化,支持香港發展成為離岸人民幣業務中心。滬港通既可方便內地投資者直接使用人民幣投資香港市場,也可增加境外人民幣資金的投資渠道,便利人民幣在兩地的有序流動。
㈣ 融資融券部與投行部哪個好
融資融券是經紀業務的一項類似增值服務,在經紀業務考傭金打拚專的今天,融資融券是很有增屬長潛力而且回報率比較高的業務。算是朝陽了。
投行呢,不能算是夕陽,依然處於金字塔的頂端(不管投行人員自我定位也好,收入也好都如此),但是投行經過這么多年的發展,迎來了政策的變革期,所以未來是否如此維持定位還有待確認。
㈤ 配資做股票好嗎
在配資市場上主流抄的配資模式,有按日配資與按月配資兩種結算模式,兩種模式下的配資利息收取多少,根據不同的配資情況也各不相同。一般來說,配的杠桿越小,時間越長,利息越低;配的杠桿越大,時間越短,利息越高。
1、按天配資
按天配資,大部分平台提供1到5倍杠桿,有的平台最高提供10倍杠桿。杠桿倍數越高,配資利息越多。以1倍配資來算,業內最低標準是0.12%;以10倍配資來算,業內最低標準是0.27%左右。
2、按月配資
按月配資提供的資金杠桿要低一些,一般最高只有6倍杠桿。普遍來說,配資月利率在1.7%到2.6%之間,換算成年利率就是20%到30%
(5)融資融券部門擴展閱讀
股票配資模式只要運作合理,是有一定好處的,同時也提高了資金的使用效率,對合作雙方來說都是比較有利的。盛鵬配資
多數投資者具有良好的盈利能力和風險控制能力,但受制於自身資金量較小,其操盤能力和盈利能力無法得到充分發揮。而解決這一問題最直接的方法就是擴大操作資金。利用資金杠桿,在大行情中,只要把握一次機會既能實現利益最大化。股票配資就是為具備豐富操盤經驗及良好風險控制能力的投資者提供的放大其操作資金的業務。
㈥ 券商融資融券部怎麼樣
前期業務不好開展,需要經歷一段時間才能發展起來
㈦ *ST和ST有什麼區別!
當一個公司連續兩年虧損或者凈資產低於股票面值的時候,在股票名稱前就會加上「ST」,意為「特殊處理」,每天的漲跌都不得超過5%。用於警示投資者注意投資風險。
當第三年,公司的經營未有改善,依舊處於虧損狀態,股票名稱前除「ST」外還會加上「*」,意為退市風險。
㈧ 證券公司風控部,資產管理部,融資融券部哪個部門更好
風控對學法律的同學相對合適一些;融資融券部一般有2塊業務:融資融券和股權融資(有版的券權商分開了),基本上就是些日常性的工作;券商的資管尤其是中小券商的資管從目前來說,處境比較尷尬,但是對於新人來說,如果您的理想是做交易員,基金經理,是不錯的開端。
㈨ 證券公司開展融資融券業務,其組織結構與職責分工應該做到什麼
證券公司應當建立融資融券業務的決策與授權體系。融資融券業務的決策與授權內體系原則上按照董事容會—業務決策機構—業務執行部門—分支機構的架構設立和運行。
董事會負責制定融資融券業務的基本管理制度,決定與融資融券業務有關的部門設置及各部門職責,確定融資融券業務的總規模。
業務決策機構由有關高級管理人員及部門負責人組成,負責制定融資融券業務操作流程,選擇可從事融資融券業務的分支機構,確定對單一客戶和單一證券的授信額度、融資融券的期限和利率(費率)、保證金比例和最低維持擔保比例、可充抵保證金的證券種類及折算率、客戶可融資買入和融券賣出的證券種類。
業務執行部門負責融資融券業務的具體管理和運作,制訂融資融券合同的標准文本,確定對具體客戶的授信額度,對分支機構的業務操作進行審批、復核和監督。
分支機構在公司總部的集中監控下,按照公司的統一規定和決定,具體負責客戶徵信、簽約、開戶、保證金收取和交易執行等業務操作。