鳳凰網融資

㈠ 傳統融資渠道受限房企如何籌資

由於發債、銀行貸款等傳統融資渠道受限，房企不得不變著花樣來融資。除了向員工發理財產品外，不少房企也開始推員工持股、高管人員期權激勵，而這些的最終目的無非就是兩個字：拿錢。

但今年以來部分銀行開發貸額度緊張甚至直接停擺的消息時有傳出。香港上市房地產開發企業旭輝集團財務人士小張近來壓力很大，因為現在很多銀行開發貸已無額度，只有幾家大行還有一些額度，但對於旭輝這樣的企業來說，開發貸的利率也會較基準利率上浮30%。

而對於非上市非國企的小企業來說，它們已經不在銀行的考慮范圍內了。在一家國有大行工作的彭丹（化名）發現，今年以來銀行對房企規模資質要求可謂步步提升。「一般來說我們都是會選擇排名靠前的大型房企，只是這個標准上半年還是top50，現在已經變成了top20。」

「以前是銀行追著我們走，現在是銀行繞著我們走。」局勢的反轉讓余斌感覺到，地產業的冬天或許真的來了，而且現在還不是最冷的時候。

天風證券分析師高志剛指出，企業內外部資金流受限，考慮到下半年到期和回售壓力加大，如果再融資壓力進一步增大，融資能力弱的中小房企可能面臨流動性風險。

中原地產首席分析師張大偉也認為，現在融資難是事實，但還遠遠沒到最難的時候。

至於什麼時候會觸到谷底？現在誰也不知道。

來源：鳳凰網

㈡ 關於昌九生化 爆倉 事件

首先給你解釋一下爆倉的概念。爆倉是指在某些特殊條件下，投資者保證金賬戶中的客戶權益為負值的情形。在市場行情發生較大變化時，如果投資者保證金賬戶中資金的絕大部分都被交易保證金佔用，而且交易方向又與市場走勢相反時，由於保證金交易的杠桿效應導致爆倉。如果爆倉形成了虧空且由投資者的原因引起，投資者需要將虧空補足，否則會面臨法律訴訟。
昌九生化在2012年進入融資融券目錄，也就是說，持有昌九生化的投資者可以通過持有的昌九生化股票市值（作為保證金）向券商融資（即借款）買進更多的昌九生化股票。由於很多昌九生化的投資者「肯定「贛州稀土借殼昌九生化而重組成功，所以很多人傾家盪產而不顧一切，瘋狂地買進昌九生化。可是，11月4日贛州稀土發布公告借殼威華股份重組，昌九生化重組夢破滅，於是昌九生化出現連續8個跌停板，導致所有融資買進昌九生化的投資者集體爆倉，並出現虧空，部分人七百萬8天之內化為泡影，並且還要借債償還券商的借款。
所以，股神巴菲特說期貨交易（即融資融券交易）是一種金融犯罪。沒有金融交易風險概念的人遲早會受到市場嚴厲的懲罰。
大智慧有些股票標注著個融字，是不是就是融資融券的意思：是的，是指這個股票有資格進行融資融券交易。
買了這種融資融券的股票和別的股票沒什麼不一樣的吧：沒有什麼不一樣，只要你不融資融券就行了。
後續文章推薦閱讀鳳凰網《入股昌九生化 憧憬200元股價的股民墜入「悲慘世界」》。

㈢ 鳳凰衛視的組織結構

鳳凰新媒體是鳳凰衛視傳媒集團旗下跨平台的網路傳媒，融合互聯網、無線網、和電視網三大網路平台，以鳳凰網（http://www.phoenixtv.com）為旗艦，以各類WEB圖文資訊、寬頻音視頻流媒體、WAP移動鳳凰棧、MMS彩信鳳凰時事周刊與評論等豐富的跨平台產品組成多媒體門戶平台；以博客、論壇、簡訊、IVR、社區、辯論、調查等Web 2.0及無線互動板塊為用戶提供互動與共動交流空間；以圖文及音視頻搜索、RSS、Tag、互動節目表、移動鳳凰台、個性化定製等新一代互聯網及無線技術滿足用戶的個性化需求；全方位整合多種媒體形式、內容資源、技術平台、與傳播渠道，努力打造一流的全球華人新媒體。
2006年10月18日，鳳凰新媒體成功上線，開創跨平台跨媒體的聯動傳播模式。鳳凰網瀏覽量、獨立訪問人數、視頻播放數都增長迅猛，穩定在中文網站排名前30位 （iResearch 及 Alex 統計）；訪問用戶與國內其他網站相比，受眾的文化程度高、收入水平高、專業人員比例高；在寬頻產業鏈中與各類公司建立了廣泛的合作，在長尾經濟時代向產業鏈及最終用戶提供品味堅實的「短頭」內容；在與中國移動全面合作的過程中，鳳凰新媒體不但是聯接鳳凰衛視與中國移動的橋梁和紐帶，而且是傳統媒體內容在無線平台上產品化的催化劑。

崔 強
鳳凰衛視常務執行副總裁、執行董事，鳳凰新媒體董事長
鳳凰衛視常務執行副總裁、執行董事，鳳凰新媒體董事長
1980年畢業於上海復旦大學新聞系；
1980年9月至1992年12月在中央人民廣播電台先後任記著、編輯、主任編輯；
1993年1月至1996年2月在香港樂天發展有限公司工作，擔任副董事長職務；
1996年3月起擔任香港鳳凰衛視有限公司常務副行政總裁、執行董事；
2005年11月兼任鳳凰新媒體董事長職務。

劉 爽
鳳凰衛視有限公司副總裁，鳳凰新媒體CEO（首席執行官）
美國杜克大學法學博士
1996年至2001年就職於美國紐約華爾街律師事務所，從事互聯網、電信、高科技傳媒企業的兼並、收購以及融資上市等法律事務工作；
2001年進入鳳凰衛視，歷任行政總裁特別助理；公關、事業發展總監；
2003年出任鳳凰衛視副總裁；
2005年11月出任鳳凰新媒體首席執行官。

李 亞
鳳凰新媒體首席運營官，執行董事
畢業於中國科技大學自動控制專業；
1992年獲美國坦普大學計算機科學碩士；
1993-1995就讀於沃頓商學院高級管理班；
1993年至1999年先後在美國Verizon電信公司、DLJ、黎曼兄弟、摩根斯坦利公司任軟體工程師及互聯網高級顧問等職；
1995年在紐約創辦互聯網公司Global Villager Inc.，2000年被Startec Global Communications Inc.收購；
1998年底參與開創了基於基本分析的Swing Trading股票投資方式；
2002年任China Quantum Communications光通電信公司首席運營官兼美國分公司總裁；
2004年任創業型上市公司Techedge Inc. 公司首席運營官兼首席財務官；
1996-2006年曾在美國中國商會、旅美中國金融協會、美國華人全國委員會、美中事務委員會等組織任常務理事；
2006年6月回國加入鳳凰新媒體，任職首席運營官、執行董事。

王 誠
鳳凰新媒體副總裁
畢業於北京理工大學光電工程系，獲得工科學士學位；
1999年7月至2005年6月，就職於華友世紀通訊技術有限公司，歷任運營專員、分公司經理、大區總監、銷售總監、移動子公司副總經理等眾多崗位；
2002年畢業於北京大學信息管理學院信息管理專業在職碩士班；
2005年7月先後參與浙江新奇、北京樂視科技投融資工作；
2006年6月正式加盟鳳凰新媒體，任職副總裁，全面負責鳳凰新媒體移動業務。

吳 征
鳳凰新媒體總編輯
畢業於安徽師范大學文學院並留校任教；
1999年任職於安徽電視台，歷任編輯、主編和社會新聞部副主任；
2002年加盟中央電視台參與《面對面》欄目的創辦，任策劃和主編；
2003年供職於中央電視台《新聞調查》，任策劃、策劃主管和執行製片人；
2006年任鳳凰衛視中文台總編室主任；
2007年3月加盟鳳凰新媒體，任職總編輯。

陳 明
鳳凰新媒體副總裁
協和醫科大學研究生院醫學碩士；
1995年進入「樂天國際」負責醫療投資項目管理，任投資項目董事會董事；
1999年進入互聯網行業，任鳳凰網副總裁，分管行政、財務、人力資源 及法律；
2003年後協助分管鳳凰網運營工作；
2005年11月出任鳳凰新媒體副總裁，負責行政、財務、人力資源及法律工作。

鄒 明
鳳凰新媒體副總裁
畢業於中國吉林大學歷史系；
1986年參加中國人民解放軍，從事信息管理和研究工作；
1998年加盟鳳凰衛視，在鳳凰網工作期間，先後擔任編輯、主編、總監、副總裁職務，
參加多項鳳凰網內容建設的策劃與實施，其中包括資訊、寬頻、社區等；
2005年11月，鳳凰新媒體成立後擔任副總裁一職，現負責互動中心以及新產品開發工作。

㈣ 鳳凰金融實力過硬嗎

鳳凰衛視
鳳凰衛視是具有全球影響力的華語媒體，覆蓋了全球180多個國家和地區，鳳凰衛視已在港交所上市，港交所股權代碼為：02008；
中信資產管理有限公司
中信資產管理有限公司是世界500強中國中信集團旗下全資公司，從事資產管理、典當短期融資、融資租賃、商業保理及私募股權投資、互聯網金融服務等類金融業務；
華融證券股份有限公司（華融天澤投資有限公司）
華融天澤投資有限公司是中國證監會批准成立的全國性證券公司，目前擁有14家分公司和63家營業部，曾被中國證監會評為A類AA級券商；
中合中小企業融資擔保股份有限公司
中合中小企業融資擔保股份有限公司是國家發改委推動設立，是國內首家及唯一獲最高評級的AAA級主體信用等級的融資擔保公司。其股東包括中國進出口銀行、摩根大通、西門子等大牌公司；
鳳凰新媒體（鳳凰網）
鳳凰新媒體是全球優質的跨平台網路新媒體公司，日均瀏覽界面6.87億。目前鳳凰網已在紐交所上市，代碼為FENG；
中國科學院國有資產經營有限責任公司（國科嘉和基金）
中國科學院國有資產經營有限責任公司是經國務院批准，由中國國家學術機構中國科學院出資設立的國有獨資公司，總資產約3600億元，擁有聯想控股、中科實業等一批知名高技術企業；
中國東方資產管理有限公司（東方瑞宸基金管理有限公司）
中國東方資產管理有限公司是國務院及人民銀行批准成立的國有獨資金融機構，是中國四大資產管理公司之一，總資產近3200億元；
點評：從鳳凰金融實力雄厚的股東背景來看，鳳凰金融也是具有很強的實力的，其與國資企業的關系密切，具有深厚的國資背景，安全性較高。
以上就是「鳳凰金融怎麼樣？看這些實力雄厚的股東們就知道了」的

㈤ 請問鳳凰金融的實力怎麼樣

鳳凰金融是鳳凰衛視集團旗下的智能投資理財平台，上線於2014年12月，注冊資金為1065萬元，總部位於北京朝陽區。這樣一個背靠衛視集團的網貸平台怎麼樣呢？我們一起來看看鳳凰金融的股東結構吧！
鳳凰衛視
鳳凰衛視是具有全球影響力的華語媒體，覆蓋了全球180多個國家和地區，鳳凰衛視已在港交所上市，港交所股權代碼為：02008；
中信資產管理有限公司
中信資產管理有限公司是世界500強中國中信集團旗下全資公司，從事資產管理、典當短期融資、融資租賃、商業保理及私募股權投資、互聯網金融服務等類金融業務；
華融證券股份有限公司（華融天澤投資有限公司）
華融天澤投資有限公司是中國證監會批准成立的全國性證券公司，目前擁有14家分公司和63家營業部，曾被中國證監會評為A類AA級券商；
中合中小企業融資擔保股份有限公司
中合中小企業融資擔保股份有限公司是國家發改委推動設立，是國內首家及唯一獲最高評級的AAA級主體信用等級的融資擔保公司。其股東包括中國進出口銀行、摩根大通、西門子等大牌公司；
鳳凰新媒體（鳳凰網）
鳳凰新媒體是全球優質的跨平台網路新媒體公司，日均瀏覽界面6.87億。目前鳳凰網已在紐交所上市，代碼為FENG；
中國科學院國有資產經營有限責任公司（國科嘉和基金）
中國科學院國有資產經營有限責任公司是經國務院批准，由中國國家學術機構中國科學院出資設立的國有獨資公司，總資產約3600億元，擁有聯想控股、中科實業等一批知名高技術企業；
中國東方資產管理有限公司（東方瑞宸基金管理有限公司）
中國東方資產管理有限公司是國務院及人民銀行批准成立的國有獨資金融機構，是中國四大資產管理公司之一，總資產近3200億元；
點評：從鳳凰金融實力雄厚的股東背景來看，鳳凰金融也是具有很強的實力的，其與國資企業的關系密切，具有深厚的國資背景，安全性較高。
以上就是「鳳凰金融怎麼樣？看這些實力雄厚的股東們就知道了」的全部內容

㈥ 公司創業融資時如何估值

每個公司都有其自身價值，價值評估是資本市場參與者對一個公司在特定階段價值的判斷。非上市公司，尤其是初創公司的估值是一個獨特的、有挑戰性的工作，其過程和方法通常是科學性和靈活性相結合。公司在進行股權融資(EquityFinancing)或兼並收購(MergerAcquISition，MA)等資本運作時，投資方一方面要對公司業務、規模、發展趨勢、財務狀況等因素感興趣，另一方面，也要認可公司對其要出讓的股權的估值。這跟我們在市場買東西的道理一樣，滿意產品質量和功能，還要對價格能接受。 公司估值方法 公司估值有一些定量的方法，但操作過程中要考慮到一些定性的因素，傳統的財務分析只提供估值參考和確定公司估值的可能范圍。根據市場及公司情況，被廣泛應用的有以下幾種估值方法： 1、可比公司法 首先要挑選與非上市公司同行業可比或可參照的上市公司，以同類公司的股價與財務數據為依據，計算出主要財務比率，然後用這些比率作為市場價格乘數來推斷目標公司的價值，比如P/E(市盈率，價格/利潤)、P/S法(價格/銷售額)。 目前在國內的風險投資(VC)市場，P/E法是比較常見的估值方法。通常我們所說的上市公司市盈率有兩種： 歷史市盈率(TrailingP/E)-即當前市值/公司上一個財務年度的利潤(或前12個月的利潤)。 預測市盈率(ForwardP/E)-即當前市值/公司當前財務年度的利潤(或未來12個月的利潤)。 投資人是投資一個公司的未來，是對公司未來的經營能力給出目前的價格，所以他們用P/E法估值就是： 公司價值=預測市盈率×公司未來12個月利潤 公司未來12個月的利潤可以通過公司的財務預測進行估算，那麼估值的最大問題在於如何確定預測市盈率了。一般說來，預測市盈率是歷史市盈率的一個折扣，比如說NASDAQ某個行業的平均歷史市盈率是40，那預測市盈率大概是30左右，對於同行業、同等規模的非上市公司，參考的預測市盈率需要再打個折扣，15-20左右，對於同行業且規模較小的初創企業，參考的預測市盈率需要在再打個折扣，就成了7-10了。這也就目前國內主流的外資VC投資是對企業估值的大致P/E倍數。比如，如果某公司預測融資後下一年度的利潤是100萬美元，公司的估值大致就是700-1000萬美元，如果投資人投資200萬美元，公司出讓的股份大約是20%-35%。 對於有收入但是沒有利潤的公司，P/E就沒有意義，比如很多初創公司很多年也不能實現正的預測利潤，那麼可以用P/S法來進行估值，大致方法跟P/E法一樣。 2、可比交易法 挑選與初創公司同行業、在估值前一段合適時期被投資、並購的公司，基於融資或並購交易的定價依據作為參考，從中獲取有用的財務或非財務數據，求出一些相應的融資價格乘數，據此評估目標公司。比如A公司剛剛獲得融資，B公司在業務領域跟A公司相同，經營規模上(比如收入)比A公司大一倍，那麼投資人對B公司的估值應該是A公司估值的一倍左右。在比如分眾傳媒在分別並購框架傳媒和聚眾傳媒的時候，一方面以分眾的市場參數作為依據，另一方面，框架的估值也可作為聚眾估值的依據。 可比交易法不對市場價值進行分析，而只是統計同類公司融資並購價格的平均溢價水平，再用這個溢價水平計算出目標公司的價值。 3、現金流折現 這是一種較為成熟的估值方法，通過預測公司未來自由現金流、資本成本，對公司未來自由現金流進行貼現，公司價值即為未來現金流的現值。計算公式如下： (其中，CFn:每年的預測自由現金流;r:貼現率或資本成本) 貼現率是處理預測風險的最有效的方法，因為初創公司的預測現金流有很大的不確定性，其貼現率比成熟公司的貼現率要高得多。尋求種子資金的初創公司的資本成本也許在50%-100%之間，早期的創業公司的資本成本為40%-60%，晚期的創業公司的資本成本為30%-50%。對比起來，更加成熟的經營記錄的公司，資本成本為10%-25%之間。 這種方法比較適用於較為成熟、偏後期的私有公司或上市公司，比如凱雷收購徐工集團就是採用這種估值方法。 4、資產法 資產法是假設一個謹慎的投資者不會支付超過與目標公司同樣效用的資產的收購成本。比如中海油競購尤尼科，根據其石油儲量對公司進行估值。 這個方法給出了最現實的數據，通常是以公司發展所支出的資金為基礎。其不足之處在於假定價值等同於使用的資金，投資者沒有考慮與公司運營相關的所有無形價值。另外，資產法沒有考慮到未來預測經濟收益的價值。所以，資產法對公司估值，結果是最低的。 風險投資估值的奧秘 1、回報要求 在風險投資領域，好像他們對公司估值是非常深奧和神秘，但有些諷刺性的是，他們的估值方法有時非常簡單。 風險投資估值運用投資回報倍數，早期投資項目VC回報要求是10倍，擴張期/後期投資的回報要求是3-5倍。為什麼是10倍，看起來有點暴利?標準的風險投資組合如下(10個投資項目)： –4個失敗 –2個打平或略有盈虧 –3個2-5倍回報 –1個8-10倍回報 盡管VC希望所有投資的公司都能成為下一個微軟、下一個gooGLe，但現實就是這么殘酷。VC要求在成功的公司身上賺到10倍來彌補其他失敗投資。投資回報與投資階段相關。投資早期公司的VC通常會追求10倍以上的回報，而投資中後期公司的VC通常會追求3-5倍的回報。假設VC在投資一個早期公司4年後，公司以1億美元上市或被並購，並且期間沒有後續融資。運用10倍回報原則，VC對公司的投資後估值(post-moneyvaluation)就是1000萬美元。如果公司當前的融資額是200萬美元並預留100萬美元的期權，VC對公司的投資前估值(pre-moneyvaluation)就是700萬美元。 VC對初創公司估值的經驗范圍大約是100萬美元–2000萬美元，通常的范圍是300萬美元–1000萬美元。通常初創公司第一輪融資金額是50萬美元–1000萬美元。 公司最終的估值由投資人能夠獲得的預期回報倍數、以及投資人之間的競爭情況決定。比如一個目標公司被很多投資人追捧，有些投資人可能會願意降低自己的投資回報率期望，以一個高一點的價格拿下這個投資機會。 2、期權設置 投資人給被投資公司一個投資前估值，那麼通常他要求獲得股份就是： 投資人股份=投資額/投資後估值 比如投資後估值500萬美元，投資人投100萬美元，投資人的股份就是20%，公司投資前的估值理論上應該是400萬美元。 但通常投資人要求公司拿出10%左右的股份作為期權，相應的價值是50萬美元左右，那麼投資前的實際估值變成了350萬美元了： 350萬實際估值+$50萬期權+100萬現金投資=500萬投資後估值 相應地，企業家的剩餘股份只有70%(=80%-10%)了。 把期權放在投資前估值中，投資人可以獲得三個方面的好處： 首先，期權僅僅稀釋原始股東。如果期權池是在投資後估值中，將會等比例稀釋普通股和優先股股東。 比如10%的期權在投資後估值中提供，那麼投資人的股份變成18%，企業家的股份變成72%： 20%(或80%)×(1-10%)=18%(72%) 可見，投資人在這里佔了企業家2%的便宜。 其次，期權池占投資前估值的份額比想像要大。看起來比實際小，是因為它把投資後估值的比例，應用到投資前估值。在上例中，期權是投資後估值的10%，但是占投資前估值的25%： 50萬期權/400萬投資前估值=12.5% 第三，如果你在下一輪融資之前出售公司，所有沒有發行的和沒有授予的期權將會被取消。這種反向稀釋讓所有股東等比例受益，盡管是原始股東在一開始買的單。比如有5%的期權沒有授予，這些期權將按股份比例分配給股東，所以投資人應該可以拿到1%，原始股東拿到4%。公司的股權結構變成： 100%=原始股東84%+投資人21%+團隊5% 換句話說，企業家的部分投資前價值進入了投資人的口袋。風險投資行業都是要求期權在投資前出，所以企業家唯一能做的是盡量根據公司未來人才引進和激勵規劃，確定一個小一些的期權池。 3、對賭條款 很多時候投資人給公司估值用P/E倍數的方法，目前在國內的首輪融資中，投資後估值大致8-10倍左右，這個倍數對不同行業的公司和不同發展階段的公司不太一樣。 投資後估值(P)=P/E倍數×下一年度預測利潤(E) 如果採用10倍P/E，預測利潤100萬美元，投資後估值就是1000萬美元。如果投資200萬，投資人股份就是20%。 如果投資人跟企業家能夠在P/E倍數上達成一致，估值的最大的談判點就在於利潤預測了。如果投資人的判斷和企業家對財務預測有較大差距(當然是投資人認為企業家做不到預測利潤了)，可能在投資協議里就會出現對賭條款(RatchetTerms)，對公司估值進行調整，按照實際做到的利潤對公司價值和股份比例進行重新計算： 投資後估值(P)=P/E倍數×下一年度實際利潤(E) 如果實際利潤只有50萬美元，投資後估值就只有500萬美元，相應的，投資人應該分配的股份應該40%，企業家需要拿出20%的股份出來補償投資人。 200萬/500萬=40% 當然，這種對賭情況是比較徹底的，有些投資人也會相對「友善」一些，給一個保底的公司估值。比如上面例子，假如投資人要求按照公式調整估值，但是承諾估值不低於800萬，那麼如果公司的實際利潤只有50萬美元，公司的估值不是500萬美元，而是800萬美元，投資人應該獲得的股份就是25%： 200萬/800萬=25% 對賭協議除了可以用預測利潤作為對賭條件外，也可以用其他條件，比如收入、用戶數、資源量等等。 總結及結論 公司估值是投資人和企業家協商的結果，仁者見仁，智者見智，沒有一個什麼公允值;公司的估值受到眾多因素的影響，特別是對於初創公司，所以估值也要考慮投資人的增值服務能力和投資協議中的其他非價格條款;最重要的一點是，時間和市場不等人，不要因為雙方估值分歧而錯過投資和被投資機會。免責聲明：本文僅代表作者個人觀點，與鳳凰網無關。

㈦ 鳳凰網的團隊

鳳凰衛視常務執行副總裁、執行董事，鳳凰新媒體董事長
1980年，畢業於上海復旦大學新聞系；
1980年9月至1992年12月，在中央人民廣播電台先後任記者、編輯、主任編輯；
1993年1月至1996年2月，在香港樂天發展有限公司工作，擔任副董事長職務；
1996年3月，起擔任香港鳳凰衛視有限公司常務副行政總裁、執行董事；
2005年11月，兼任鳳凰新媒體董事長職務。 鳳凰網CEO（首席執行官），執行董事，鳳凰衛視運營總裁（COO），
2014年2月17日被任命為鳳凰集團運營總裁，輔佐鳳凰衛視董事局主席、行政總裁劉長樂的工作，同時兼任鳳凰網行政總裁。
從2005年11月接管鳳凰網，主導並成功完成了新管理團隊的組建、新公司戰略的制定、及公司業務運營的全面轉型；
1989年作為中國唯一代表，參加北極「冰上行」國際探險活動；
1996年獲美國杜克大學法學博士；美國紐約州執業律師；
1996年至2001年先後任職於華爾街美邦、美富律師事務所，代表網路、網通、阿里巴巴、網易、搜房網等企業參與企業私幕融資、並購及海外上市，涉及資金愈50億港幣；
2001年至今歷任鳳凰衛視總裁特別助理、事業發展總監及副總裁，負責上市公司對外投資、融資、投資者關系、法律事務、公關及財經類欄目建設，主導參與中國移動入股鳳凰衛視、鳳凰網的正式啟動、鳳凰與北京電台的同步廣播合資、及鳳凰戶外媒體等項目；
2002年至2007年任香港亞洲電視有限公司高級顧問，代表亞視與林百欣、中信及查懋聲集團歷經多年談判完成圍繞亞視控股股權 的4 次增持減持，涉及資金愈20億港幣。 鳳凰網總裁 ，一點資訊CEO 。

2014年7月10日晉升為鳳凰網公司總裁。
2006年6月加入鳳凰網任首席運營官COO， 並兼任首席財務官CFO直至2010年11月，共擔任首席運營官超過8年時間。 具有10多年領導小型科技上市公司、中美跨國無線通訊公司、及互聯網科技創業公司形成的豐富的企業戰略、組織、運營、行銷、財務等高層管理經驗；
1991年畢業於中國科技大學自動控制專業；92年獲美國坦普大學計算機科學碩士；93-95就讀於沃頓商學院高級管理班；
1993年至1999年先後在美國Verizon電信公司、DLJ證券交易部、黎曼兄弟風險管理部、及摩根斯坦利任軟體工程師及互聯網高級顧問等職；作為最早的互聯網行業創業者之一，1995年在紐約創辦網路社區Global Villager Inc.並任CEO，2000年被Startec Global Communications Inc.收購；
1998年底參與開創了基於基本和趨勢綜合分析的Swing Trading股票投資方式；
2002年任光通電信COO兼美國分公司總裁；04-06任創業型上市公司Techedge Inc CFO；
1996年至2006年在美國中國商會、旅美中國金融協會、美中事務委員會等組織任常務理事；
2010年，被聘為北京大學新媒體營銷傳播研究中心客座研究員。 鳳凰網CFO 2013年10月加入鳳凰網任首席財務官CFO。何曄女士擁有超過20年在上市公司、投資銀行和私募等領域的專業工作經驗， 行業覆蓋互聯網、TMT、製造業與零售業等。1993年獲多倫多大學商業金融學學士學位。1997年獲美國和香港的職業會計師資格。1993-1997年，分任安達信會計事務所審計部門和大華銀行（亞洲）投資部門的管理職位。1998年，聯合創辦Strategic Capital Group，一家電子商務私募公司。
2001-2007年，任美國上市公司勞倫斯國際有限公司（NASDAQ: JADE）高級副總裁，負責公司財務、投資者關系及並購事務。
2007-2011年，任香港上市公司A8電媒音樂控股有限公司（HKEx: 800）CFO。
2011-2013年，任滾石移動CFO。 鳳凰網高級副總裁

擁有近20年的媒體工作經驗，歷任北京晨報首席記者、新浪網財經頻道總監及微軟MSN中文網執行出版人兼總編緝，在傳統媒體及互聯網媒體均有豐富的工作經驗及突出的成就； 1991年畢業於北京大學歷史系；
2002年-2005年任新浪網財經頻道總監，曾通過多個頻道的團隊及內容建設，獲得了用戶及流量的大幅提升，並提升了新浪網在整體媒體行業的影響力以及在高端客戶中的影響力；
2005年-2010年任微軟MSN中文網執行出版人兼總編輯，負責MSN中文網的整體運營及銷售配合，實現了用戶、流量、收入在MSN全球成長前列的目標，並獲得了品牌廣告客戶的信任；
2010年12月出任鳳凰網副總裁兼總編輯，負責互聯網內容運營管理工作；
2015年3月6日，晉升為鳳凰網高級副總裁。 鳳凰網高級副總裁
1999年加入當時中國最大的本土廣告公司-中信國安廣告集團；
2004年加盟WPP集團旗下的智威湯遜廣告（JWT），2010年升任智威湯遜北京總經理，2011年升任董事總經理，領導北京快速發展並成為一家在中國具有影響力和行業聲譽的廣告公司；
2011年年底加盟靈獅，擔任靈獅中國CEO，負責公司的整體運營和管理；
曾獲得過眾多營銷與傳播金獎，包括國際EFFIE（中國） 獎、亞洲廣告節、中國經典傳播大獎等，並獲選《銷售與管理雜志》2012年度新銳管理人物與中國經典傳播大獎2012年度十大傑出新銳人物等；
曾擔任國際EFFIE（中國）獎、中國廣告長城獎、中國傑出營銷獎、中國經典傳播獎、金手指獎、中國大學生廣告藝術節學院獎等獎項的終審評委以及CMI中國校園營銷研究院學術理事與多家企業營銷顧問；
跨行業品牌管理經驗，將國際化品牌體系充分應用於本地實踐，為客戶創造實效營銷案例，曾服務超過四十家國際國內知名品牌：Audi、Jeep、Lexus、淘寶網、中國聯通、國美、中國建設銀行、人人網、中糧集團、中糧悅活、伊利、西鐵城、MOTO、步步高、中國網球公開賽、立邦漆、Acer、北汽福田、金六福、JASONWOOD、泰康人壽、銀鷺、唐獅等。
2013年10月加入鳳凰網任副總裁，13年資深廣告人，10年國際公司工作和管理經驗；
2015年4月8日，晉升為鳳凰網高級副總裁。 鳳凰網副總裁
自1999至今作為公司主要領導成員之一，全面參與了鳳凰網獨立商業運營及鳳凰網的組建及運營。熟悉國內新媒體運營涉及的專項管理及工商、稅務、版權、勞動關系等項法律與政策。熟悉互聯網廣 告、無線增值、流媒體等各項業務的運營；
1992年獲協和醫科大學研究生院醫學碩士；
1995年至1999年樂天發展股份公司投資項目部負責公司投資及項目管理；
1999年至2005年任鳳凰網副總裁，全面參與鳳凰網獨立商業運營的公司結構設計及商業實施，並直接負責公司設立、資質申辦、團隊組建、制度建設、財務管理等項工作；
2003年開始協助負責鳳凰網運營管理，全面負責並直接參與鳳凰網與中國電信建立戰略合作、鳳凰網視頻內容與微軟數字媒體平台的合作；
2005年至今任鳳凰網副總裁負責財務、人事、行政及法律工作，直接參與新媒體團隊建設，企業文化建設及公司行政、財務運營等管理工作。 鳳凰網副總裁兼鳳凰網總編輯
自1998年以來，全面參與鳳凰網及鳳凰網的創立、轉型及商業化運營等工作，豐富的網路媒體內容建設及管理經驗，在從鳳凰衛視企業網站轉型到商業網站過程中，發揮重要作用；
1986年6月畢業於中國吉林大學歷史系，獲學士學位；
1998年3月加盟鳳凰衛視，從事媒體關系與行政工作；
1998年6月參與創建鳳凰網，並成為網站第一批員工；
1998年6月至2005年11月歷任鳳凰網編輯、主編、總監。參與全部鳳凰網內容建設的策劃與實施；
2005年11月出任鳳凰網副總裁，主管互動產品策劃與運營以及政府關系等項工作。 鳳凰網副總裁
擁有超過10年的互聯網經驗及深厚的技術開發背景，同時在在線游戲領域具有豐富的運營管理經驗；
2001年畢業於西安理工大學，取得學士學位；
2001年至2004年任加拿大Ventek公司中國區技術經理及副總經理，負責系統架構、開發、維護以及海外系統中國本地化，同時負責技術團隊管理工作；
2004年至2005年作為鳳凰網早期的核心團隊成員，任技術中心副總經理，負責鳳凰網早期系統構架，開發及維護；
2005年至2007年任A8音樂集團技術專家，負責互聯網前沿技術領域及產品的研究和開發；
2007年至2012年任游戲吧公司副總裁，負責公司整體運營平台和技術平台規劃，並主持多款多人在線網路游戲、大型頁面游戲、社區游戲及眾多單機游戲的研發、技術平台搭建及運營工作，擁有非常豐富的在線游戲運營經驗；
2012年出任鳳凰網副總裁，全面負責公司在線游戲業務的運營管理工作。 鳳凰網副總裁
2001年畢業於北京交通大學計算機科學與技術系；
2001年 - 2011年在普天集團旗下子公司從事電信系統集成及相關軟體系統研發工作，先後任軟體工程師、系統架構師、研發中心總經理、首席技術官等職務；
期間獲得多項國家專利、著作權及相關知識產權。積累了豐富的大型系統架構、可靠性經驗，具有豐富的技術團隊建設、組織結構設計和管理經歷；
2011年加入鳳凰網，先後任高級架構師、高級總監等職務，為鳳凰新媒體技術體系平台化及相關系統研發特別是在架構設計方面帶來了全新的理念和積極的變化；
2014年出任鳳凰網副總裁，負責鳳凰網整體技術工作。

㈧ 鳳凰網上面辦信用卡的廣告真實嗎

【網路反詐騙聯盟團隊】特別提醒：

請警惕網路上發布的各種虛假貸款和辦理大額信用卡信息的騙局！網上各種異地小額貸款公司和擔保類公司發布的所有隻憑身份證就可以貸款或者辦理信用卡的信息都是低級騙子假冒貸款公司詐騙的騙局。無論公司是否注冊備案，都不要相信，騙子先騙你簽訂傳真合同，並按捺手印，然後會一步步騙取你交納保險費、支付首月利息、繳納履約費、保證金、擔保費、放款費、公證費、徵信費、抵押金、開卡費等等，還會以你銀行流水不足、查驗你的還款能力或者是驗資為名，要求你將自己賬戶上所有的資金打至騙子的賬戶，甚至要求你到指定銀行辦理銀行卡並存入一定的現金，然後綁定騙子的手機號碼等低級詐騙手段，殊不知這種手段會騙光你賬戶上所有的錢，如果你不按騙子的要求交納費用，騙子會以你已經和他們簽了合同為名，威脅要把你拉入黑名單、並威脅起訴你違約、賠償巨額違約金等等，這實為低級的詐騙手段和典型詐騙！

請永遠記住，凡是對方以任何理由要求你先支付任何費用的，都是絕對的詐騙，無論在任何情況下，都不要先給其他人匯款、轉賬以及繳納任何費用，以免被騙！更不要相信騙子的任何威脅，由於對方涉嫌詐騙，所以，和騙子簽的合約沒有任何法律效力，更不存在違約之說，騙子威脅到法院起訴賠償違約金的低級詐騙手段更是純屬無稽之談，無需任何擔心。

所以，特此提醒廣大網友，小額貸款公司是不能跨區放貸的，辦理信用卡請到正規銀行或官網，不要相信網上各種投資、融資擔保公司以及各類小額貸公司發布的此類貸款或者辦卡信息，特別是北京、上海、廣州、深圳等大城市的這類公司基本都是騙子公司！如果被騙，無論金額大小，都請選擇報警！近幾年網上貸款詐騙案例肆虐，被騙案例暴增，還請各地公安機關大力打擊和整頓！

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㈨ 銀保監推何種制度抑制過度融資

銀保監會補上了單一企業向多家銀行過度融資的監管漏洞。
6月1日，銀保監會發布《銀行業金融機構聯合授信管理辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》）。
一位銀行業人士表示，《辦法》的出台對於銀行間和監管機構之間信息共享、聯合防範重大信用風險以及企業多頭授信及過度融資等方面都有積極作用。

或是出於此類考慮，銀保監會在印發《辦法》的同時，還就要求各銀監局遵循差異化原則先行選擇企業進行試點，相關債權銀行業金融機構應《辦法》實施3個月內建立聯合授信機制。不過，按照《辦法》規定的標准，應建立聯合授信機制的企業數量很少，不足全部企業的千分之一。
銀保監會表示，對試點中遇到的新情況、新問題要及時報告；對涉及的重大政策事項，要主動請示報告。銀保監會將適時開展試點工作評估，根據試點情況修訂完善《辦法》，穩妥有序推廣實施聯合授信機制。

內容來源：鳳凰網

㈩ 山東探索什麼融資模式助力小微企業發展

山東多家金融機構根據該省小微企業差異化的金融需求，探索「互聯網+」金融服務模式，多渠道提供融資產品。目前，該省小微企業融資可全程在網上操作，僅需幾十秒時間就可實現「即需即貸」。

南一家銀行工作人員。(資料圖) 楊飛 攝

隨著鄉村振興戰略深入實施，農用車市場逐步繁榮，但庫存資金佔用量大，資金回籠慢，資金鏈高位運轉等因素制約該行業小微企業發展。「雖然我公司與五徵集團有良好的訂單往來記錄，累計資金流水賬近億元，但這種信用記錄很難在傳統銀行貸款中列入評分。」陝西省咸陽昌通農機有限公司負責人邵麗華說，她是山東日照五徵集團的一個經銷商，長期為融資難困擾。

在農行日照分行協助下，日照五徵集團上線了「數據網貸」貸款業務。「首次申請用時不到五分鍾，獲得68.8萬元貸款，利率比普通的中小企業貸款低近10%。」邵麗華認為，「互聯網+」金融服務模式還幫助核心企業穩定供應鏈，強化了與上下游企業之間的聯系。

中建八局二公司上游供應商有300餘家，其中有融資需求的超過70家。農行濟南分行營業部對產品進行創新和優化，以反向保理的模式，滿足上游供應商融資需求，成為全國農行首筆「數據網貸」的反向保理業務。

來源：鳳凰網