A. 融資是從什麼時候開始的整個融資的提出，發展背景以及發展歷程
首批6家券商（2010年3月19日）
中信證券（600030)
國信證券
海通證券（600837)
國泰君安 （香專港上市）
光大證券（601788)
廣發屬證券（000776)
第二批5家券商（2010年6月8日）
申銀萬國證券
東方證券
招商證券（600999)
華泰證券（601688)
銀河證券
第三批融資融券試點券商名單（2010年11月25日）
宏源證券（000562)
國元證券（000728)
長江證券（000783)
興業證券（601377)
安信證券
平安證券
國都證券
中信建投證券
中投證券
方正證券（601901)
長城證券
齊魯證券
西南證券（600369)
中金公司
第四批將會有44家
B. 企業發展融資方式有哪幾種請透露下
企業融資都有哪些方式
dear銘的奔 LV12
2013-12-14
滿意答案
q6708689
LV8
2018-04-04
企業主要有以下融資渠道專：
企業融資渠道
直接融資
公開權屬益融資
上市融資
定向增發
公開增發
權益相關融資
自籌資本
天使投資
風險投資
私募股權資本
間接融資
公開債務融資
短期融資債
非公開債務融資
銀行貸款
政府貸款
企業與個人借貸
融資方式定義
融資方式是指企業融通資金的具體形式。融資方式越多意味著可供企業選擇的融資機會就越多。如果一個企業既能夠獲得商業信用和銀行信用，又能夠同時通過發行股票和債券直接進行融資，還能夠利 用貼現、租賃、補償貿易等方式融資，那麼就意味著該企業擁有更多的機會籌集到生產經營所需資金。
C. 融資對企業發展有什麼重大影響
成功融資首先直接擴大了企業的資產規模，即擴大了企業的資源擁有方面的影響，至於其他方面都是基於這個基礎上的。
D. 公司發展到一定程度後，如何做大怎樣尋找投資如何融資好呢
淺談中小企融資策略要素1、成本——為什麼融資？融資總收益、總成本是多少？只有當總收益大於總成本時，才去融資。融資成本從小到大順序為：財政撥款、商業信用、內部集資、銀行貸款、發行債券、發行股票。 2、規模——籌資過多，增大融資成本，加重負債，償還負擔，增加風險(經營與信用風險)。籌資不足，影響業務，缺乏產品實力，相對增加了成本。在融資規模上，要切記八個字：量力而行，綜合決策。 3、時機——從企業內部看，要選准經營、開發與發展的關鍵時機，配合以適度、及時的資金到位。從企業外部看，要抓住銀行等融資機構出台最新金融產品、改善企業融資環境的良好時機，全力跟進，「吃第一口梨」，走在同行的前邊。 4、控制——融資中常會使企業所有權、控制權有所喪失，而引起利潤分流，使企業利益受損。如：房產證抵押、專利技術公開、投資折股、上下游重要客戶暴露、企業內部隱私被明晰等，都會影響企業穩定與發展。 要在保證對企業相當控制力的前提下，既達到融資目的，又要有序讓渡所有權。 5、市場——擴大規模、佔有市場是企業融資的主要目的。要考慮資金用於哪個產品的擴產、增銷上，將為企業帶來多大的市場份額，帶來多少整體利益。同時，還要考慮能否爭取到其他資金，進入資金市場，運用多種資金和資源，兩個市場統盤決策，達到互補效應。 6、風險 ——a、選擇風險較小的融資方式和金融產品； ——b、運用風險可控制的融資手段； ——c、當已知風險足夠大時，要有更大的融資收益作為保證； ——d、對融資項目的風險性要有清醒、准確的認知。 銀行行長和投資家們認為，你對項目風險認知得越全面越深刻，說明你越有防範風險的意識和能力。融資成功的企業提醒 戰略不清晰，方向不明確 融資成功之後的企業最容易犯的錯誤就是變得戰略不清晰，方向不明確，因為錢多起來無法控制自己什麼都去嘗試的慾望，不斷的嘗試和試挫，導致貽誤了公司發展的最好機會。企業要迅速成長，一定要策略非常清晰，方向很明確。 如果拿下圍棋打個比喻，一個棋盤有361個點，一個剛剛開始走圍棋的企業，肯定覺得哪裡都可以放一個子，沒有一個定勢的放子，導致最後花了不少努力，也花了很多錢，但是走不出一個好的棋局， 小企業在頭三年，戰略和執行力是很多企業死掉的最大一個原因。 管理問題導致企業失控 世界上可能存在技術天才，但是一定不會存在管理天才，因為管理和領導都是一個需要經驗和豐富的實踐才可以慢慢積累的。 有一個企業融資之後就人員擴張，短短的時間，從幾個人擴展成幾百個人的公司，人員成長速度遠遠超過了企業管理成長的速度，這樣公司會出現管理失控。 任何時候都不能違背事物發展的客觀規律，柳傳志經常說「公司把土夯實了再往前走」，我是比較贊同這個看法。 團隊理念的認同，保持創業精神 公司的成敗，商業的成敗取決於人。雖然說一方面我反對人員的迅速膨脹，但是另外一方面公司必須要搭建一個強壯的核心團隊。 融資之後需要給員工更多的信心，要延攬一些關鍵性人才，給他們一些股票、期權，比較合理的待遇，來加強你團隊，當然這裡面有個前提，大家要認同整個企業的理念，因為員工就像肉一樣，你的中層是骨架，領導團隊是你的大腦，你如果沒有一個強壯的骨架和大腦的指揮，你光弄一堆肉，這堆肉是爛肉，根本立不起來，所以中層和高層團隊的打造是十分重要的。 組建顧問團隊 在矽谷很多的公司，都會邀請一些創業成功，所謂做企業很有經驗的人來做他的天使投資人，或者獨立董事，顧問。在建立共同的利益之後，這些人即使不加入你的企業，也可以給你帶來很多指導性的意見和經驗，甚至可以給你帶來業界資源，這個還是挺重要的。一個企業要做大要靠很多人來幫你。 制定長期的發展計劃 如果沒有計劃，很容易導致人員快速膨脹，財務上過渡消耗導致現金流出現問題。所以融資之後，要結合戰略制定出一個長期的計劃，包括財務和人員計劃，把公司的目標還是需要專注在一個方向上。 專注 小企業最關鍵就是需要專注，使得企業快速的成長，公司價值迅速的增長，給未來上市和下一輪融資打好基礎。一個企業的成長，就是對自身弱點不斷的超越，一個不斷學習和成長的過程。融資的一些注意事項近期，許多咨詢用戶探討如何融資，怎樣才能更好的完成融資過程等話題，在探討過程中發現許多人存在一些誤區，在此提出如下注意事項，希望能給欲融資的您一點啟發。 並非資金越來越好 有些人認為資金越多越好，這樣才有「實力」。從事物的普遍規律來看，任何事物都會有合適的「度」，過多或過少都有其弊端。資金的多少要看項目可能的投入和發展空間而定，當然也涉及到項目發起人與風險投資人的利益分配問題。本人認為，並非資金越多越好……。 建立自信的心態，與投資者平等談判 有些項目所有者由於工作經驗不足，可能會造成一些不自信的心態……。記得有一位投資家曾說過，在這個世界上好的項目永遠比希望尋找好項目的資金少。應該堅信自己，發揮出自己的優勢，與投資者進行平等談判。 應充分體現自身價值 無論在商業計劃中，還是談判的過程中，一定要充分體現自身價值，比如你的網站的用戶群體、你優秀的團隊、你的個人特殊才能等等。否則，也許不是你去融資，而是被投資者吃掉……。 項目描述應通俗易懂 許多投資者並非了解所有的行業領域，這樣，在書面和洽談中，應盡量將你的項目通俗易懂的描述出來，確保對方能夠理解，並且要強化優勢所在。 與投資商建立長久的夥伴關系 投資商往往有兩種，一種是長久的投資，與您真正的同心協力共同把這項事業做好，還有一類是短期投資，希望項目快速提升價值，在適當的時候用適當的方式將股份賣掉，獲得差額回報。 在網站發展的過程中，這兩種投資方式可以說都是很好的夥伴，無論是那一種都會對項目有重要的促進作用，並且，投資者會想方設法幫助你把項目做好，要與投資商建立長久的夥伴關系……。
E. 你認為在創業發展到什麼階段適合進行融資,以什麼樣的方式進行融資,引入什麼樣
一般來說來，融資輪次的源劃分為種子輪、天使輪、A輪、B輪、C輪、D輪、E輪等，但根據實際情況，有些項目也會進行PreA輪、A+輪、C+輪融資。不管是什麼輪，其核心無非就是投資人投的錢多少問題，越往後融到的錢也越多。不同階段的創業會對應不同階段的融資，看你目前項目的進展程度來定。
F. 融資專員一般在哪裡就職發展方向是什麼收入怎麼樣
這個崗位還是不錯的，後期發展的方向是公司的投資部的管理層崗位，比如投資經回理等、如果發展的好還答可以往風投公司發展，一般來講就是這些方向，看你自己的選擇，至於待遇方面，你剛進去肯定不會太高，看是哪個地區的公司了，上海的一般來講相對高些.我認識的有些融資專員年薪可能達到20W左右.希望能幫到你！
G. 如何認識企業發展與融資的關系
首先，施工企業要轉換觀念，樹立四個意識。
其次，操作實施上，企業要本著「知己知彼，百戰不殆」的思想，強化以下五個方面的能力。
1、准確評價自己的優劣勢。施工企業一定要在對自身的規模定位、發展方向、資金資源等有清楚地分析的基礎上，量體裁衣，揚長避短，在一定地可控制風險范圍內，選擇與自己相契合的融資方式，以最小的代價獲取最佳的融資效益。
2、把握金融機構關注的內容。准確了解金融機構在融資活動中的關注點，對於成功達成融資合作意向至關重要。一般來講，金融機構主要關注以下四點：融資企業的盈利狀況、信用等級、授信額度；融資項目的風險性（政策風險、宏觀經濟環境風險、匯率風險、利率風險等）；融資項目的成長性、收益性；企業的債務償還能力等。
3、藉助咨詢機構的力量。市場經濟條件下的融資活動是一項涉及金融、法律、財政、稅收、管理、政策等多學科、多領域的復雜勞動，技術性和專業性較強。企業在融資活動中，應該選擇專業的融資咨詢機構和人員，藉助專家、專業人員的智力支持和勞動成果，少走彎路，避免不必要的損失。
4、制定融資戰略計劃。施工企業在樹立了良好的融資意識和具備了一定的融資基礎後，應該組成包括專業咨詢人員參與在內的融資機構，結合企業的長、中、短期發展目標和成長階段，制定好每個階段的詳細融資計劃，在控制好風險的基礎上，確保企業在連續資金鏈的支撐下實現既定的發展目標
5、創新融資形式。創新的動力來源於企業，越是融資難的企業越具有創新的條件和靈感。大多數中小企業由於規模、技術、設備、管理等各種原因，盈利能力弱，融資需求強，但市場經濟條件下的競爭畢竟是殘酷的，「雪中送炭」之事比起「錦上添花」之功，當然前者安全可行的多。但這並不等於中小企業就沒有出路，一方面，政府需要加強針對中小企業融資的環境和制度建設；另一方面，中小企業可以通過制度創新，創造出新的有效融資模式。例如，河北省中小企業就組建了「河北省建築企業經濟聯盟」，加強與銀行的合作信任關系，不僅有效緩解了中小施工企業的資金短板問題，還促進了企業間的交流協作。
最後，工程建設行業的融資環境建設也十分重要。
既要有學習消化國外先進經驗的過程，也存在機制轉換、產業定位和政策推動等問題。因此，政府行業監管部門必須全面重視和審視問題的治理過程，針對我國信用環境不好、資金來源渠道過窄、政策法規不健全、稅收政策不合理的四大問題，抓緊工程建設融資環境建設，形成有利於國民經濟與行業健康發展的產業法規政策體系。
H. 創業企業在不同發展階段選擇何種融資模式
1)種子階段企業的中小企業融資
在種子期企業的一切都處在空想之中：產品無蹤、設備無影、市場沒譜，風險非常大。國內外的數據明表種子期的企業成功率不足10%，換言之90%以創業者的投資將血本無歸。這么大的風險，誰願替你承擔呢？當然是你自己(或者是你的家族)！用自己的錢園自己夢，不要指望別人為你的夢想買單。當然，政府為環保、高科技(如軟體)或促進再就業等目的會對某些特定的種子期企業提供小額資助，如無償提供啟動資金、小額擔保貸款等。這種資助是公益性的，投資方一般不從項目獲得直接收益。最後，如果創業者的構想和能力特別出眾也有可能打動風險投資機構。這類機構對種子期的企業設有專門基金，它們作好十損其九的准備，企業經營成功投資基金則要收取幾十倍甚至幾百倍的回報。企業在這一階段的中小企業融資相當於空手逮狗，格外地難！
2)創業階段企業的中小企業融資
創業期的企業已經完成了公司籌建、產品研發、生產組織等工作。但人員、設備、技術、市場等方面還未能協調配合。企業經營入不敷出、沒有進入正軌，隨時有破產清盤的危險。一份對我國中小科技企業的調查顯示創業期經營失敗的概率介於80%和90%之間。中國企業在這方面往往缺乏理性，一味熱情對投資人大談企業美好的未來，對各種可能導致企業破產的風險卻象忌諱談論死亡一樣不願正視。這種態度只能加深投資人的疑慮。總之，創業的企業仍以企業主家族追加投資這種內源中小企業融資方式為主。新增的中小企業融資方式是典當、租賃和私募。
典當中小企業融資取得資金的占抵押物價值的比率很低，一般為30%到40%。而典當的成本極高，以房產質押獲取資金的成本為3.5%/月，以車輛、股票質押的成本為5%/月，也就是說年息最高為60%！靠典當中小企業融資的企業一年下來賺來的錢恐怕還不購付利息。所以，典當只能作為救急中小企業融資方式。
租賃是企業與投資人之間較理想的合作方式。租賃與借貸類似，出租人收益也止於利息，企業不必擔心股權流失、控制權旁落。出租人保留標的物全部或部分所有權是租賃最獨特的風險控制方式，萬一承租人破產出租人可直接收回租賃標的物(而不必排隊與其它債權人瓜分企業的破產後的剩餘資產)。因此，對投資人來說租賃的收益與放債相當而風險更小。租賃在美國在固定資產投資的滲透率超過30%，在工程設備、運輸工具、大型醫療設備等領域達到80%以上。
最後，這一階段企業可通過股權中小企業融資引入戰略投資人。除常規的增資擴股方式外還可根據雙方意願設計債轉股中小企業融資，以調整雙方風險和利潤分配。如果雙方簽訂允許企業回購股份的投資協議，則意味著選擇權在企業。當企業經營良好，股權價值有可觀上升時，企業將行使回購權，投資人只能得到本利。反之，企業經營不善投資人也無紅可分只能被動在做股東。如果雙方簽訂允許投資人以債權換取股份的借款協議，則意味著選擇權在投資人。當企業經營良好，股權價值有可觀上升時，投資人將債權轉換為企業的股權，分享企業的成功。反之，企業經營不善，投資人可按期收回本利。
3)成長階段企業的中小企業融資
成長期的企業已經進入正軌並開始贏利，人才、設備和管理都有可圈可點，產品也有了一定的市場佔有率和知名度。在此階段企業增加了多種可供選擇的中小企業融資方式、進入中小企業融資的黃金階段。
首先，企業開始有了可用於擴大再生產的贏利。這部分由存留利潤轉化的內源中小企業融資數額不大但意義重大，它標志著企業經營進入健康的良性循環。企業有能力僅憑內源中小企業融資生存和發展，這一點會被投資人看得極重。
其次，由於經營已經有一段時間並初具規模，與供應商和經銷商有了固定的合作關系和一定的話語權，企業有條件通過應付(針對供應商)和預收(針對經銷商)佔用上下游的資金積聚一筆可觀的流動資金，這筆資金對企業進一步擴大經營規模作用良多。同理，企業在此階段也具備取得銀行流動資金貸款及通過商業擔保公司取得中長期貸款的條件。
最後，由於這一階段的企業經營風險已經大為降低，而發展前景不可限量，投資價值遠大於成熟企業。國內、國際的資金會不請自來，形成企業被「狗」追的局面。此時，企業不可頭腦發熱，要藉助(或引進)專業人才精細籌劃，以防創業成果被人輕取
I. 融資對企業發展有什麼重大影響
資金是企業經濟活動的第一推動力、持續推動力。企業能否獲得穩定的資金 來源、及時版足額籌集到生權產要素組合所需要的資金，對經營和發展都是至關重要 的。
融資能夠給企業注入新的資源
推動企業進行投資
有助於企業的發展和進步