微鯨融資

⑴ 上海有哪些值得注意的創業公司

上海值得注意的公司還是挺多的，偏向於金融與游戲領域的公司相對較多。

上海除了已上市的攜程，以及眾多金融公司外，也有很多有名的創業公司，比如，餓了么，wifi萬能鑰匙(陳大年創立，陳天橋弟弟)，UCLOUD，七牛，滬江，以及拍拍貸，點融等金融公司，都是有一定實力的公司！

(2014年年終獎，中國好老闆送員工特斯拉，圖片來自網路，侵刪)

貢獻一些列表，公司的估值是不斷變化的，這里是2016年10月份的數據，歡迎各位派友們補充：

• 公司名 創始人或集團/創立時間 行業 融資狀態 當前估值(2016.10)

• 陸金所 中國平安/2011 互聯網金融 C輪 185億$

• 餓了么 張旭豪(上海交大)/2009 餐飲O2O F輪 阿里，螞蟻注資 45億$

• 七牛 許世偉(前盛大，網路工作)/2011 雲計算 D輪 獨角獸

• UCLOUD 季新華(華為經理)/2011 雲計算 C輪 獨角獸

• 愛屋及烏 2014 互聯網+房產 E輪 獨角獸
  

• 齊家網 2005 家裝 D輪 網路投資 獨角獸

• wifi萬能鑰匙 陳大年(陳天橋弟弟)/2012 網路大數據 A輪 50億$

• 微鯨科技 黎瑞剛(政府官員)/2015 電視 A輪 6.3億$

• 眾安保險 螞蟻/騰訊/平安/2013 保險 A輪 80億$

• 點融網 蘇海德(Leading Club Founder)/2013 金融/P2P C輪 6.8億$

• 拍拍貸 張俊(上交，微軟)/2007 P2P C輪 15億$

• 意時網 郁壯鴻(中央財經/RSA/AIG)2011 保險 A輪 16.7億$

• 微匯金融 邊江(生態運營VP)/2012 理財/金融雲 A輪 3.67億$

• 信而富 2001 P2P C輪 10億$

• 誇克金融 郭震洲(美國金融經驗)/2014 P2P C輪

• 麥子金服 2009 B輪 10億$

• 微盟 2013 微信TOB，電商 C輪 獨角獸

• 虎撲體育 2004 體育論壇，電商 D輪 獨角獸

• 找鋼網 王東/2011 互聯網+鋼鐵 D輪 獨角獸

• 滬江 伏彩瑞(上理工)/2001 在線教育 D輪，網路C輪 獨角獸

• 途虎養車 2011 互聯網+汽車養護 C+輪 獨角獸

• 小紅書 毛文超(美國海龜)/2013 跨境電商 B輪 獨角獸

• 美味不用等 2014 餐飲O2O C輪(包括網路) 獨角獸

• YHOUSE 王亮夫妻(浙大+復旦）/2013 B輪 獨角獸

• 天天果園 2009 生鮮電商 D輪(1億$)

• 洋碼頭 曾碧波/2009 跨境電商 B輪 狀態不佳

• 波羅蜜 2015年 跨境電商 B輪 2億$

• 達達快遞 蒯佳祺(同濟、麥肯錫、甲骨文)/2014

• 卡行天下 翟國良(政府)/2010 物流B2B C輪 菜鳥，德邦投資

• 喜馬拉雅FM 余建軍(連續創業)/2012 音頻FM C輪 5億$

• 嗶哩嗶哩 徐逸/2010 游戲娛樂 C輪 2億$

• 觸寶科技 王佳梁(上交，微軟)/2008 手機助手 C輪

• 天天動聽 並入阿里音樂

• 驢媽媽 洪清華(華師大,連續創業)/2007 旅遊O2O 16億$ 新三板上市

• 桔子空間 孵化器

• 名片全能王 鎮立新(博士，moto實驗室負責人)/2009 人工智慧/證照識別社交 B輪 1~2億$

• 學霸君 張凱磊()/2012 B輪

• 玖富 孫雷(北大與金融經驗)/2006 互聯網金融/P2P 1億$ 悟空理財

• 心動網路 黃一孟(上大，連續創業)/2012 游戲 新三板

• 暢移 趙永(騰訊區域總監)/2014 游戲/SaaS Pre-A

• 布丁動畫 白光/2014 二次元

• 薄荷 馬海華(中科大，平安)2008 瘦身電商 C輪 2.5億$

• glow MaxLevchin(矽谷)/2013 女性網站 B輪

• 英語流利說 王翌

• 其他，還有淘在路上，蟬游記，游俠電車等等

⑵ 看黎瑞剛怎麼把80億中超版權費賺回來：好戲

體奧動力以5年80億（合一年16億）的天價拍下了中超媒體版權，想到三年前央視買斷中超電視轉播權的價格僅為一年不足800萬元，這樣的漲幅確實需要點《三體》的想像力。
80億，不需細算就能知道，僅靠版權分銷，無論如何是賺不回來的。但是，如果拿到瞬間就可風起雲涌的資本市場，5年80億也不是完全不可想像。
體奧動力的東家是黎瑞剛任董事長的華人文化產業投資基金（CMC），黎瑞剛也是體奧動力的董事長。作為在掌舵上海文廣時期傳媒界呼風喚雨的人物，黎瑞剛投資過的項目很多，去年操作過大小文廣整合，其資本運作能力值得期待。
從中超版權報價來看，80億確實發力過猛，幾乎是第二報價的兩倍，挺像一貫喜歡大手筆前瞻性投資的黎瑞剛風格。報價可能反映了體奧/CMC對於對手的研判不準，但另一方面也可以看成體奧/CMC的志在必得。畢竟中超版權目前確實是中國體育最稀缺的資源，而黎瑞剛一直強調媒介資產的核心就是品牌和版權資源。如果想布局體育產業，打造傳媒帝國，又有這樣的資金實力，中超確實是必搶之地。
中國體育產業的高速發展正處於起步階段，跑馬圈地不僅僅是搶佔先機、爭奪份額的需要，對於資本巨頭來說，應該還存在打壓對手的意思，以圖未來優勢。如此，掌控「食物鏈」頂端資源，即使以高投入為代價，也成為一種選擇。
加上體奧動力此前拿下的中國之隊版權，CMC壟斷了目前中國體育最有價值的兩塊資源，成為阿里巴巴、萬達集團、樂視體育和騰訊之外，體育產業布局中另一備受矚目的巨頭。
同阿里和萬達的出發點一樣，CMC涉足體育是基於整個集團全產業鏈的布局需要。近期華人文化動作很多，在體育娛樂及資本市場頻頻出手，意圖不小。7月，華人文化（CMC）聯手騰訊、香港「殼王」陳國強認購港股美克國際，成為其大股東。當時就有分析人士指出，由於牽頭人華人文化背景和近期在體育產業的動作，美克國際作為港股殼資產，未來可能成為三方打造傳媒、特別是體育娛樂板塊的上市平台。
不論此分析是否正確，至少CMC在資本市場已開始動作，無論是股市融資、增資擴股還是如何，資本運作將必不可少。央視體育頻道總監江和平雖然認為80億的價格超乎尋常，但也表示，「上市公司會通過『講故事』的方式進行資本運作，說不定會通過市場的方式把這個錢掙回來」。
這個「故事」還包括8月華人文化宣布聯合阿里、騰訊兩大互聯網巨頭推出的互聯網電視——微鯨。黎瑞剛表示，包括娛樂體育在內的直播以及自製內容將成為微鯨電視的一大競爭優勢。有直播平台，那麼拿下中超版權就順理成章了。
據報道，CMC投資的項目還包括星空傳媒、東方夢工廠、TVB中國、IMAX中國、財新傳媒、聯眾游戲、格瓦拉、引力影視、盛力世家、IPCN夢中心等等。尤其是娛樂綜藝節目方面，《中國好聲音》、《中國達人秀》、《中國好歌曲》、《舞林大會》……
體育娛樂不分家，CMC在體育娛樂內容方面的布局，以互聯網電視的平台打通，實現線上線下的互動，再加上與阿里、騰訊等資本報團之後資源共享、分擔壓力，還是會有很大想像空間。
所以僅就中超版權而言，較之相當於2.5個NBA的80億，確實難說物有所值，但通過CMC旗下整體資產的運營，實際版權銷售的缺口（很難說缺口多大）或可以從別的環節賺回來，資金鏈整體不斷就沒有問題。因此，對於這家公司的投資而言，值不值，有沒有泡沫，關鍵看資本運作得好不好。
值得一提，黎瑞剛投資的重點也是體育和娛樂兩個方向，跟馬雲系不約而同。阿里體育成立之前，阿里巴巴集團董事局主席馬雲就表示，健康和快樂是未來10年阿里巴巴布局的兩大戰略方向。這也是資本大佬們的共識。體育兼顧健康與娛樂，加上國家利好政策東風，資本自然洶涌而入。
至於外界猜測的付費收看的問題，體奧動力總經理趙軍明確表示，中超目前不宜付費。由於當年天盛付費看英超以破產清盤告終的前車之鑒，目前業內對於付費收看還是比較謹慎，但像優酷、土豆、愛奇藝等視頻網站也都在默默地發展付費版塊。

微鯨電視在推出時就需要用戶付一筆199元的會員服務費，對這個不同於互聯網行業現狀的思路，黎瑞剛表示，廣告和付費模式應該並行，但特指在移動端。他認為關鍵在優質內容和用戶體驗，讓用戶買單看優質的內容，內容提供商有收費渠道，然後提供更優質的內容和服務，互聯網電視產業才能更健康發展。
鑒於中國觀眾和網民的收視習慣，付費觀看短期內雖難有作為，但應該是大勢所趨，也是資本大佬們想突破的重點和盈利模式。中超版權或許還是有這方面的某種考量。
無論如何，對於10年後要實現5萬億目標的體育產業整體而言，資本的強勢介入肯定是個好的信號。體育產業正迎來黃金時代，其大發展需要藉助資本運作開掛前進。