電力行業融資

1. 中國電力行業中，五大發電集團、四小豪門、兩大電網公司都是哪些企業

1、五大發電集團指中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電回集團公答司、中國國電集團公司、中國電力投資集團公司

2、四小豪門指四小豪門：國投電力公司、國華電力公司、華潤電力公司、中廣核集團有限公司

3、兩大電網公司：國家電網公司、中國南方電網有限責任公司。

(1)電力行業融資擴展閱讀：

1、五大發電集團都堅持以電為主，積極發展電力上下游產業，形成合理的相輔相成的產業鏈條，以服務於公司的發展戰略。

2、華能集團提出了「以電為核心、煤為基礎、電煤路港運一體化」的產業發展戰略；華電集團提出了「堅持電為核心，上下延伸，內外並舉，大力發展電力、煤炭、金融、電力工程技術、境外產業」；中電投集團堅持「以電為核心，煤為基礎，產業一體化協同發展」的戰略。

2. 電力企業的融資問題

中國的十六項融資戰略
知識經濟時代，企業產業化發展顯得十分重要，企業的生存和發展，資本擴張必不可少，由於金融環境問題導致大多數企業領導人習慣於產品運作，資本運作在自己的知識能力結構中成為盲區，常常面臨一分錢憋死英雄漢的難堪局面，在企業的實際運作中，企業對股票上市、銀行貸款、風險投資已經很諳熟，但對真正意義上的資本擴張戰略或者企業創新融資一般較為陌生，根據對資本市場的研究和企業資本擴張的實踐思考，認為企業可以通過以下資本擴張戰略達到企業成長和產業擴張的目的。

一、無形資產資本化戰略

企業進行資本運營，即要對企業的有形資產價值化、資本化管理，也要使企業的無形資產「價值」化、資本化運作，這是企業在資本運營過程中可供利用的重要戰略手段之一。在企業資本運營過程中，企業無形資產使用最多的是企業的品牌，即利用企業的「品牌」價值，進行資本化運作。一般來說，名牌優勢企業利用無形資產資本化運作主要採取以下兩種方式：以名牌為龍頭發展企業集團。無形資產資本化運作就是優勢企業首先要充分利用自己的品牌值，通過資本化運作，以品牌為龍頭發展壯大企業集團。品牌對市場佔有的必然趨向，是名牌與規模的相互聯動。縱觀世界經濟，發達國家已率先現代化。可以這樣說，發達國家的經濟起飛，在很大程度上是依靠一批名牌產品和企業集團的規模聯動來對市場進行覆蓋的。名牌產品和名牌企業對市場的輻射，不僅可以以其自身的優勢促進產業的優化組合，還能有效地帶動一個國家經濟的發展。在世界經濟格局中，所佔市場份額越大的國家，也就是名牌產品和企業集團越多的國家。經濟強國之所以能在國際市場中處於主導地位，從名牌與規模聯動這個角度分析，就在於他們擁有一大批名牌產品，這使企業集團增強了市場競爭力。將品牌等無形資產折股資本化是企業無形資產資本化運作的一條基本途徑，就是指我國優勢企業在尋求集團發展、規模化擴張過程中，充分利用「名牌」這一資本，折「價」入股，加上少量的資金投入，取得對並購或合資合作企業的控股權。有時，即使沒有多少資金，但用商標、商譽等無形資產作價，也可將對象企業納入到自己的集團之下。當然，在採用品牌等無形資產作價入股時，要注意一定的技巧。我國《公司法》規定，作為股本投入，無形資產只能佔20%；但在中外合資或合作時，這一比例則沒有限制。這一規定對無形資產價值較高的企業在與國內企業的合資合作中極為不利。對這一問題，如果企業的品牌價有所值，可以採取變通辦法處理。變通的方法有兩種：一是在企業章程中定下「一股多票」的規定，即在股東大會的表決中，以品牌作價入股的一方，其表決權按品牌的實際價值所佔的份額來行使。比如，某公司總股本為1000萬元，a方投入的品牌實際價值400萬元，基於《公司法》的規定，只能占投入股本的20%，僅作價200萬元。但在表決時。允許a方按其品牌的實際價值400萬元來行使表決權，即「一股兩票」。

二、特許經營融資戰略

現代特許經營已超越其第一段繁榮時期以餐飲業為主的局面，以極強的滲透性進入各個行業。「特許經營無禁區」，只要有產品和服務，就可以採用特許經營。同時，特許經營將超出這一特殊投資方式或商業運行方式本身，對人們經濟和文化生活產生難以估量的影響。在全球化經濟的變動中，如何超越各國在政治、經濟、社會、文化等方面存在的差別，是獲得成功的重要因素。特許經營則在這方面有很大的優勢。運用特許經營進入海外市場主要是通過當地加盟者來實現的。許多大型特許經營系統資金雄厚，在海外市場調查分析和售貨員培訓等方面都有一整套的規范，更不用說其極高的加盟店成功率和豐厚的利潤了，這些因素強烈地吸引著國際市場上的潛在加盟者。尤其是那些在本國市場已有相當的知名度，擁有某些馳名品牌，在海外市場也小有名氣的特許經營系統，更是令海外市場上的加盟者心儀已久。有效地取得當地加盟者的合作，是特許經營跨國公司開拓國際市場的優勢。當地加盟者可憑借其「知情者」的優勢，幫助跨國公司跨越在國際市場上因種種差異而造成的障礙。例如，因文化環境的差異，外來的投資或經營方式極可能遭到拒絕，而當地加盟者卻能有效的起到跨文化理解的推動作用。尤其是在取得當地政府的了解和許可方面，可以說絕對離不開當地加盟者的參與。在股權投資的各種方式中，如果再結合特許經營的運用，實際上是在常見的資本紐帶之外又加了一條契約紐帶，將會使投資的成功率大大提高，同時也有助於緩解開拓市場與資本短缺的矛盾。總之，在跨越國家、民族、文化之間的投資過程中，特許經營確實是一件「利器」。特許經營是實現資本擴張和市場拓展的一種比較好的方式。中小企業可以在節省資本投入的前提下，不用投資創建或購並經銷機構就可以進入廣泛的市場，通過擴大的外圍銷售組織實現商品或服務的價值。特許人和受許人在保持各自獨立性的同時，經過特許合作雙方獲利，特許人可以按其經營模式順利擴大業務，以較少的投資獲得較大的市場，受許人則可以減少在一個新領域投資而面臨的市場風險，低成本地參與分享他人的投資，尤其是無形資產帶來的利益。現代特許經營主要有以下幾種類型：商品商標特許經營；經營模式特許經營。經營模式特許經營按所需資金情況又可以分為三種：工作型特許經營，只需受許人投入少量資金，通常可在受許人家中開展業務而不需要一個固定的營業場所。業務型特許經營，需要相對較大的投資用於采購商品、設備和購買或租賃營業場所，並需要僱用一些員工。此類型的業務范圍相對較廣。投資型特許經營。需要較大投資，受許人首先關心的是投資回報。轉換型特許經營。分支特許經營。授權特許是另一種方式，即在某一特定的地區授權一家當地公司，擔任特許經營總部支援該地區加盟店的角色。被授權的當地公司則稱為地區性特許經營總部。大多數國際特許經營系統比較偏好採取這種方式。

三、交鑰匙工程戰略

交鑰匙工程指跨國公司為東道國建造工廠或其他工程項目，一旦設計與建造工程完成，包括設備安裝、試車及初步操作順利運轉後，即將該工廠或項目所有權和管理權的「鑰匙」依合同完整地「交」給對方，由對方開始經營。因而，交鑰匙工程也可以看成是一種特殊形式的管理合同。交鑰匙工程是在發達國家的跨國公司向不夠開放的發展中國家投資受阻後發展起來的一種非股權投資方式。如在實行改革開放前的社會主義國家，除了南斯拉夫、羅馬尼亞等少數國家外，大多數國家不準許外來企業進行投資，因此外國企業只能依賴其他方式從事投資或經營，交鑰匙工程就是其中行之有效的一種。另外，當自己擁有某種市場所需的尖端技術，在希望能快速地大面積覆蓋市場，所能使用的資本等要素又不足的情況下，就可以考慮採用交鑰匙工程方式。在實務操作上，因為每個交鑰匙工程項目計劃必然有其自身特點，因此很難有一致性的標准交鑰匙工程合同。但是，無論合同的細節如何復雜，雙方都應對合同中的廠房和設備、雙方的義務和責任、不可抗力的含義、違反合同的法律責任，以及解決爭端的程序等重要事項說明清楚。此外，如同一般技術授權一樣，工程交付後的繼續服務，也許是此類交鑰匙工程的重要獲利途徑。日本某廠商曾不惜以低於成本的「自我犧牲」方式，為印度尼西亞承建發電廠。表面上看這是一樁賠本生意，但是從長遠利益而言，將來發電廠所需的零配件供應、維護與整修等，勢必長期依賴於日本方面的支持，由此累積下來的利益無疑十分可觀。

四、回購式契約戰略

國際間回購式（buy back)契約經營，實質上是技術授權、國外投資、委託加工，以及目前仍頗為流行的補償貿易的綜合體。由於操作上具有補償貿易中「以貨易貨」的特色，故也被稱為「補償投資額」或「對等投資」。這種經濟合作方式，一般說來是發達國家的跨國公司向發展中國家的企業輸出整廠設備或有專利權的製造技術，或者兩者都有，跨國公司得到該企業投產後所生產的某種比例的產品，作為付款方式。在這樣的運行特徵下，就技術授權而言，是以該企業的產品代替獲得技術的權利金；在投資方面，跨國公司不用承擔投資風險，可以經過擔保獲得該企業所生產的部分產品的所有權；從委託加工來看，該企業雖然沒有獲得委託加工的報酬，但可以將所剩餘比例的產品銷售掉，從而獲得利潤。因為具有上述特色，回購式契約經營受到發展中國家的普遍歡迎，成為國際經濟合作的重要方式之一。典型的回購式契約經營，通常是由發達國家的跨國公司提供技術、零部件或原材料、機器設備，甚至整個工廠，而沒有股權投入；發展中國家的合作者利用這些投資所生產製造的產品，全部或按一定比例，再由跨國公司在其他國家或地區銷售。由此，投資者可以從共同生產中獲得多種利益，如：機器、設備、零部件，以及其他產品的提供；有利於在當地建立良好聲譽和形象，因而增加了其他投資或業務機會；增加了由自己控制的市場暢銷產品的生產來源。近年來，許多發達國家跨國公司競相與一些發展中國家的政府機構或企業發展上述各類契約型經濟合作關系，以實現非股權方式的廣義投資，主要是由於直接投資或直接出口銷售等方式受到這些發展中國家的限制，以及適應於不同國家、不同行業及不同企業的不同利益和權利要求。這些方式是在不斷的投資實踐中逐步得以完善和推廣。可以預計，隨著經濟全球化進程的加快、程度的加深，還會有簡捷、靈活的新廣義投資方式將在今後的實踐中創造和發展出來。

五、bot融資戰略

bot是一種比較新的契約型直接投資方式，但在不太長的時間內就為眾多的投資者和東道國所認識和接受。隨著實踐的深入，bot投資方式的實際操作正日趨規范，使用面也在不斷擴大。採用bot投資方式的工程通常是具有大型資本和技術密集等特點的基礎設施和大型建設項目，主要集中在市政、道路、交通、電力、通信、環保等方面。此外，bot還有一些演化方式，如boo（built-operate-own)，即建設—運營—擁有；boot（built-operate-own-transfer），即建設—運營—擁有—移交等，其內容與bot大同小異。運用bot方式，在投資方面具有形式多樣、選擇靈活的特點：允許投資者出資創建新公司，也可以接管原已存在的企業。可以成立股權式合資企業，也可以創建契約式合資企業，還可以建立股權加契約式的實體等。可以具備法人資格，構成一個獨立的經營實體，也可以成為一種不具備法人地位、相對獨立的經濟組織。投資比例根據東道國的起點要求，由投資者自主決定，可以獨資，也可以合資。bot中運營的含義是企業的運轉、操作和管理，也有多種方式供選擇：獨立經營。即由投資者獨資經營，自負盈虧。對投資者而言，這種方式使其能夠最大限度地自主控制項目的運行和管理，獨享所產生的利益，並獨自承擔風險。對於東道國來說，有利於學習外資的先進技術和管理經驗，同時，僅僅利用稅收及使用費和提供材料供應即可增加收入，而不需承擔任何經濟責任。參與經營。按照國際慣例，參與經營即由投資者和東道國共同建立合資企業。合資企業設立董事會，依照東道國法律和合資企業章程的規定，決定重大問題，並決定聘任總經理，負責日常的經營管理工作。不參與經營。即經合作雙方商定，委託所在國一方或聘請第三方進行管理，投資方不參與經營。採用這種方式一般是為了避免風險，以固定的收益保障為前提條件放棄經營權。移交是採用bot投資方式與其他投資方式相區別的關鍵所在。採用bot方式，可以獨資、合資、合作經營，但在經營期滿後，都會遇到投資方如何將財產轉移給東道國一方的問題。在通常情況下，契約式或契約加股權式的合營，投資方大都遠在經營期滿以前，通過固定資產折舊及分利方式收回了投資。故此，大部分契約中都規定合營期滿，該企業全部財產無條件歸東道國所有，不另行清算。在合資經營的bot方式中，經營期滿後，原有企業移交給東道國，但是這是一種有條件的移交，條件如何，則由參與各方在合資前期談判中商定。獨資經營的移交也採用這種有條件移交。bot投資是一種系統方式，它跨越獨資、合資與合作之間的界限，可以運用多種多樣的投資方法。而對投資者而言，其最大的特點是可以直接進入東道國具有長期發展潛力的基礎建設項目，並由此獲得其他種種商業機會。在項目建設階段，可以獲得承擔項目建設的工作並推銷一些設備，帶動勞務和貿易的輸出。以項目的運營必須產生足夠利潤為前提，在項目運營階段，能夠從所擁有的項目公司獲得紅利收入。在項目的運營期屆滿階段，還可能從項目公司以高價出售的股份中獲得資本回報。

六、項目融資戰略

70年代石油危機以後，為適應因資源不足而大規模開發資源的需要，國際金融市場推出一種新型融資方式，項目融資（project financing),成為大型工程項目籌措資金的一種新形式。一般中小型工程項目也可以利用這種形式融資。項目融資是為某一特定工程項目而發放的一種國際中長期貸款，項目貸款的主要擔保是該工程項目預期的經濟收益和其他參與人對工程停建、不能營運、收益不足以及還債等風險所承擔的義務，而主辦單位的財力與信譽並非是貸款的主要擔保對象。項目融資的特點表現在三個方面：貸款人不是憑主辦單位的資產與信譽作為發放貸款的考慮原則，而是根據為營建某一工程項目而組成的承包人單位的資產狀況及該項目完工後所創造出來的經濟收益作為發放貸款的考慮原則；因為項目所創造的經濟收益是償還貸款的基礎。不是一兩個單位對該項貸款進行擔保，而是與工程項目有利害關系的更多單位對貸款可能發生的風險進行擔保，以保證該工程按計劃完工、運營，產生足夠的資金償還貸款。工程所需的資金來源多樣化，除從通常來源取得貸款外，還要求外國政府、國際組織給予援助，參與資金融通。項目融資主要有兩種類型：無追索權項目融資，指貸款機構對項目的主辦單位沒有任何追索權，只能依靠項目所產生的收益作為還本付息的來源，並可在該項目的資產上設立擔保權益。此外，項目主辦單位不再提供任何信用擔保。此類型的項目融資對貸款人而言風險很大，一般較少採用。目前國際上普遍採用的項目融資形式是有追索權項目融資，貸款人除依賴項目收益作為償債來源，並可在項目單位的資產上設定擔保物權外，還要求與項目完工有利害關系的第三方當事人提供各種擔保。第三方當事人包括設備供應人、項目產品的買主或設施的用戶、承包商等。當項目不能完工或經營失敗，從而項目本身資產或收益不足以清償債務時，貸款機構有權向上述和擔保人追索。各擔保人對項目債務所負責任，並以各自所提供的擔保金額或按有關協議所承擔的義務為限。通常所說的項目融資，均指這一類。工程項目的上馬應建立在周密、審慎、健全的可行性研究與規劃的基礎上。它是提出新建工程項目的先決條件。承辦單位要聘請各方面的專家進行高質量的可行性研究，制訂出確保工程完工並對其存在的問題提出解決辦法的全面規劃；按規劃進行施工、管理、組織、籌資、運營。貸款人在決定對項目提供貸款前都要審慎研究該項目的可行性與規劃，以確保貸款的安全。可行性研究與規劃的制定，防範貸款風險措施的落實，為項目資金的籌措奠定了有力的基礎。資金來源一是股本投資，由工程項目的主辦單位或東道國政府和外國合夥人以現金或實物投入。主辦單位和東道國政府常以承擔可行性研究、初步工程提供水的使用權、礦產開采特權和其他實質性資產作為實物投資。另一條資金渠道則為借款。在現代國際工程項目融資中，借款所佔的比重要大大高於股本投資。借款來源可有：政府間雙邊貸款、出口信貸、世界銀行及其附屬機構貸款、世界銀行與其他信貸機構的混合貸款、聯合國有關組織的捐贈與援助、商業銀行貸款、發行債券、供應商提供的信貸。可見，項目籌資的渠道較多，形式多樣。根據工程結構的不同，主體工程、附屬工程完工期限長短的不同，項目各組成部分對資金要求的特點不同，承辦單位可以從上述各個渠道籌措資金，將不同來源的資金組成一個綜合整體，以發揮資金的最大經濟效益，降低項目的造價。由於籌資工作手續復雜，接觸面廣，專業知識強，承辦單位常委託財務代理人負責籌資和管理。

七、deg融資戰略

德國投資與開發有限公司（deg）是一家直屬於德國聯邦政府的金融機構，其主要目標是為亞洲、非洲和拉丁美洲的發展中國家及中、東歐的體制轉型國家的私營經濟的發展提供幫助。在中國，deg屬於少有的在改革開放之初即進入中國的外資金融機構之列。自從1985年以來，deg在中國一共投資了19個項目，在其發展政策范圍內，deg遵循通行的商業規則，為夥伴國家的發展提供持續不斷的支持。deg的投資項目必須是可盈利的，符合環保的要求，屬於非政治敏感性行業比如說原子能、軍工等，並能為該國的發展產生積極的影響。deg投資於在投資對象國當地的外資或私營企業。外資企業包括合資企業，合作企業、或者是外資獨資企業。當地的私營企業是指私人股份至少佔有51%的股份有限公司或者有限責任公司。該公司具有專業化的管理，沒有行政干預，管理層在相關行業至少有5年的經驗。其總資產大致應大於1千萬德國馬克，並小於50億德國馬克。該公司在前兩年盈利，有留存利潤，並且營業利潤（凈收入/銷售額）應大於5%。deg在上述企業的核心業務或縱向發展業務方面的項目中投資。該項目不局限於特定領域，但必須是在投資國具有潛力的行業，比如在中國包括基礎設施、農林業、金融業、及工業。該項目總的投資規模大致應在5萬萬德國馬克至5億德國馬克之間，不應超過公司總資產的20%，或總股本的40%。

deg的投資有兩種方式：參股和貸款。關於參股，deg永遠以一個小股東的身體參加投資，依照其它股東的意願和項目的風險，deg的股份可占項目公司總股本的10%至40%，其自己的投資金額大致應不低於2.5百萬德國馬克。在所有的投資項目中，deg均不參加項目的日常管理，但要求在董事會中有一個席閏。deg在一個項目中的投資期限為6至10年，如果該項目公司不是一個上市公司，deg會與其投資夥伴簽定投資退出協議，在規定年限期滿時，該投資夥伴（們）將按協議規定方式收購deg的股份。deg能夠提供6至10年的長期貸款，寬限期可多達至2年。利率可發為固定利率和浮動利率兩種。浮動利率以倫敦銀行同業拆借利率為基準。在此基礎上，兩種利率均依據市場行情，項目的風險來確定。貸款幣種可以是歐元或美元。關於貸款，在中國情況是比較特殊的。中國是一個外匯資本項目管制的國家，所以通常而言，只有當企業已是一家中外合資企業，方可較容易申請deg的貸款。當一個私營企業申請外幣貸款時，它必須獲得計委和外匯管理局的批准。該批准通常很難得到。

3. 中國電力企業有哪些

1、中國華能集團有限公司

中國華能集團有限公司，是經國務院批准同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點，在原中國華能集團公司基礎上改組的國有企業，由中央管理。

按照國務院關於國家電力體制改革的要求，中國華能集團公司是自主經營、自負盈虧，以經營電力產業為主，綜合發展的企業法人實體。

2、中國大唐集團有限公司

中國大唐集團有限公司，於2002年12月29日在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建而成的特大型發電企業集團，由中央直接管理的國有獨資公司，是國務院批準的國家授權投資的機構和國家控股公司試點。

截至2011年年底，中國大唐集團公司在役及在建資產分布在全國30個省區市以及境外的緬甸、寮國、柬埔寨、哈薩克等國家，發電裝機規模達到11105.7萬千瓦，比組建時的2384.75萬千瓦增加了3.65倍，資產總額達到6161億元，員工總數逾10萬人。

3、中國華電集團有限公司

中國華電集團有限公司（China Huadian Corporation）簡稱中國華電（CHD），成立於2002年12月29日，注冊資本120億元人民幣，是國家電力體制改革組建的五家國有獨資發電企業集團之一，屬於國資委監管的特大型中央企業。

經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點單位，國務院國資委批准中國華電主業為：電力生產、熱力生產和供應；與電力相關的煤炭等一次能源開發；相關專業技術服務。

4、中國國電集團公司

中國國電集團公司（英文：China Guodian Corporation）是經國務院批准，於2002年12月29日在原國家電力公司部分企事業單位的基礎上組建的以發電為主的綜合性大型電力集團、副部級大型央企。

中國國電集團公司主要從事電源的開發、投資、建設、經營和管理，組織電力（熱力）生產和銷售；從事煤炭、發電設施、新能源、交通、高新技術、環保產業、技術服務、信息咨詢等電力業務相關的投資、建設、經營和管理；

從事國內外投融資業務，自主開展外貿流通經營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業務。

5、中國電力投資集團公司

中國電力投資集團公司（簡稱中電投集團）組建於2002年12月29日，是集電力、煤炭、鋁業、鐵路、港口各產業於一體的綜合性能源集團，是國家五大發電集團之一。

中電投集團注冊資本金人民幣120億元，在全國唯一同時擁有水電、火電、核電、新能源資產，是國家三大核電開發建設運營商之一。

4. 電力行業的社會經濟貢獻有哪些 ，或者說 電力行業對社會經濟的貢獻

雲南電力工業在全省經濟建設中的貢獻

電力工業是國民經濟發展的基礎產業和戰略支撐產業，近幾年來，雲南省加快了培育電力支柱產業步伐，形成了大開發、大發展的新局面，全省電力工業的發展對雲南省經濟增長的貢獻日趨突出，以較強的實力和發展速度逐步成為名副其實的支柱產業。

一、雲南省經濟發展狀況

（一）經濟發展保持了較快的增長速度
改革開發以來，雲南省的國民經濟和各項社會事業進入了快速發展的時期。雲南全省面貌發生了深刻變化，經濟實力明顯增強，經濟發展保持了較快的增長速度。
當前，雲南省經濟逆勢上揚，企穩向好的發展態勢更加明顯。2009年上半年，在國際金融危機影響加深，不斷沖擊雲南省實體經濟的情況下，但是，一些經濟指標卻表現出了恢復勢頭。
特別是工業生產明顯加速，企業利潤穩步回升。
（二）雲南工業經濟整體運行平穩提速
1、「工業強省戰略」成績顯著
2003年，面對全省經濟社會發展過程中出現的諸多困難和嚴峻形勢，省委、省政府高瞻遠矚、審時度勢，在科學分析和把握雲南省情和發展實際的基礎上，作出了走新型工業化道路、實施「工業強省」戰略的重大決策，並推出了一系列在全國均具創新意義的政策措施，雲南工業經濟發展從此全面提速，迎來了發展的最好時期。
2、工業經濟發展，在全球金融危機的逆境中平穩上升
2008年是雲南省工業經濟發展經受多方面嚴峻挑戰並取得重大勝利的一年。在國際金融危機的影響下，全國工業生產增速呈繼續明顯減緩趨勢，企業產品價格和利潤急劇下滑，用電需求下降，鐵路運力富餘，停產半停產企業增多等。對雲南工業發展產生了重要影響。面臨困難和挑戰，雲南省委、省政府出台了一系發展政策和應對措施，確保了全省工業經濟實現了平穩較快的增長。
2009年雲南省經濟發展仍然是困難重重，全省深入貫徹落實中央擴內需、保增長的政策措施，積極應對國際金融危機帶來的嚴峻挑戰，知難而進，進一步加大政策落實和扶持力度，一系列經濟調控舉措正在見效，多數行業和領域企穩回升，全省經濟發展呈現積極向好態勢。前三季度，雲南工業經濟整體運行呈現平穩提速的發展態勢。1
目前，雲南省工業經濟運行的質量和效益正在同步提高，省內經濟增長的支撐條件得到明顯改善，重化工時代對基礎產品的巨大需求，使雲南省大企業(集團)盈利水平明顯提高，工業對全省經濟社會發展的強大帶動作用顯著增強。
3、明確發展目標，推進工業經濟發展
在加快推進新型工業化進程，實施工業強省戰略的推進下，雲南省確定的未來幾年的發展目標，雲南將以煙草、現代能源、基礎原材料、生物加工和裝備製造等5大產業為主體，發展生產服務業，構建現代產業體系。為雲南的經濟社會建設作出新的貢獻。
（三）電力工業發展突飛猛進
國家進行電力體制改革以來，雲南電力工業得到較快的發展。無論是電力裝機容量、發電量，還是電網規模、產值等都取得了巨大成就，推動了電力支柱產業的快速發展，逐步發展為雲南強省的支柱產業，為雲南的經濟社會發展作出了新的貢獻。
1、電力建設投資力度不斷加大
隨著雲南電源裝機的不斷增加，以及省內用電需求的快速增長，作為對資源起配置作用的電網而言，迎來新一輪大發展，將有力推進雲南省以水電為主的電力支柱產業的發展。2009年雲南電網公司的電網建設計劃投資124億元，計劃新開工110千伏及以上輸變電項目76項，計劃建成、投產項目50項，變電容量542萬千伏安，架設線路2297千米。雲南電網建設駛入了快車道，上半年雲南電網基建投資完成53.05億元，相當於2008年全年電網計劃投資總量，計劃完成率居南方五省區之首。
2、「全省一張網」格局已經形成
電力體制全面理順，電網建設高潮迭起。電網高質建設，快速發展，全省實現「一張網，全覆蓋」。形成500千伏為主幹、環網融入，220千伏為主網，覆蓋16個州市的強網；500千伏輸電網路已經覆蓋滇南片區並鏈接廣西；部分地區220千伏輸電網退為配電網；至廣東800千伏特高壓直流輸電工程順利建設；500千伏變電站13座，線路5735千米，變電容量1650萬千伏安；220千伏變電站77座，線路9966千米，變容量達2142萬千伏安。網架結構優化，配送能力大增。農村電網改造和無電地區工程全面推進。
3、「西電東送」大幅度增加
在電力供大於求的情況下，雲南電網公司加大增供擴銷力度，在全力確保省內售電量增長5%的同時，加大了西電東送力度。
4、電力生產逆境而上
在電力供大於求的情況下，雲南電網公司加大增供擴銷力度，在全力確保省內售電量增長5%的同時，加大了西電東送力度。
二、電力工業對雲南經濟建設的貢獻

（一）電力工業的發展促進國民經濟發展
1、電力工業發展拉動全省經濟發展
雲南電力工業是全省工業的重要組成部分,是一種集生產、傳輸和銷售電能的公用事業和國民經濟的重要基礎工業,是雲南經濟發展戰略中的重點和先行產業。電力在越來越大的程度上決定經濟的增長；電力使用廣泛，生產效率高，是代替勞動力的最有吸引力的能源。
2、雲電將沖刺「第一支柱」
作為全省的「五大支柱產業」之一，電力工業優勢逐步發揮和體現。
雲南充分利用豐富資源，多年來一直致力發展新能源產業，全力推進電力開發，在加快水電發展的同時，火電、太陽能光伏發電、風電等開發也加快發展的步伐。尤其是清潔、可再生能源的開發，欲將電力工業打造成支撐雲南未來發展的重要支柱，實現電力強省的夢想。目前，雲南水電、火電、風電、太陽能光伏發電，初步形成齊頭並進的格局，促進了全省經濟社會的快速發展。
3、電力工業的建設收促進地方區域經濟增收
首先，加快了地方GDP增長速度。
其次，帶動區域第三產業的發展。一是電力建設需要大量的勞動力投入，有效解決了部分當地勞動力的就業問題；二是電力建設帶動了區域第二（例如，鄉鎮企業、小型加工業）、三產業（運輸、旅店、餐飲服務等）的發展，為發展區域經濟奠定基礎。
4、加快了國際區域經濟合作的步伐
國際區域經濟一體化是當今世界經濟發展的主要趨勢之一。通過國際區域經濟合作尋求更大的經濟發展空間，對實現共同繁榮和發展有重要意義和作用。目前，國際區域經濟一體化已經成為世界上多數國家和地區的一項重要的政策選擇。雲南與緬甸毗鄰，較之緬甸，雲南已建立了成熟的、完整的電力工業體系，加快了國際區域經濟合作的步伐。
（二）促進社會進步
1、「上大壓小」節能減排高效
快速發展的雲南電力建設結構得到極大的優化，火電廠單位耗煤量大幅度下降，完成量與質的蛻變。目前，雲南水電、火電、風電、太陽能光伏發電，初步形成齊頭並進的格局。
2、提高人民生活質量，促進社會精神文明發展
電力工業是國民經濟發展中最重要的基礎能源產業，是國民經濟的第一基礎產業，是關系國計民生的基礎產業，是世界各國經濟發展戰略中的優先發展重點。作為一種先進的生產力和基礎產業，電力行業與社會發展有著十分密切的關系，它不僅是關系國家經濟安全的戰略大問題，而且與人們的日常生活、社會穩定密切相關。電能已成為其他能源不可代替、不斷擴大應用領域和替代其他能源的能源產品，電力已經廣泛應用於國民經濟各個行業以及社會生活各方面，成為不可缺少的社會基本必需商品。
人類社會進入現代文明時代後，電力已經成為經濟社會發展中不可缺少的主要能源。保障了人民生活、生產用電，對提高人民生活質量和不斷滿足人民群眾日益增長的物質和精神文化需求發揮著極為重要的作用。。隨著現代科學技術的迅速發展，計算機網路技術、辦公自動化技術、自動控制技術、現代通信、電子商務活動、家庭電器以及電化教育手段等的廣泛普及與應用，促使社會經濟和人民生活用電日益增長，電力工業是國民經濟先行發展的基礎產業，在豐富社會的文化需求和精神文明建設中作出巨大的貢獻。
3、農村電網建設讓全省村寨亮起來 ，縮小了城鄉差別
完善西部地區農村電網建設與改造工程是國家為了繼續提高農村供電質量、降低農村用電電價、推動農村經濟發展的一項民心工程，對解決西部地區農村和農民用電問題至關重要。為進一步提高農村人口的生活質量，縮小城鄉差別，實行城鄉用電同價。雲南省推動農村電力建設，加快農村電網建設改造，降低農村電價，
雲南把農村電網建設作為社會主義新農村建設的重要內容。
三、電力發展建議

（一）積極開拓電力市場空間
全面貫徹和落實中央和地方擴大內需、促進電力生產建設的一系列舉措，千方百計增供擴銷，全力保障電力供應和電網安全，為促進增長、保證全省經濟復甦作出貢獻。一是用科學發展的方法關注和分析市場，全力做好增供擴銷；二是促進雲南省中小水電的有序開發、以及中小水電的合理調度。三是建立經濟、高效、穩定的電力供應體系，協調好高額上網電價新能源項目的市場問題，充分發揮南方電網在資源優化方面的配置作用，統籌國外、省外、省內三種資源的開發，統籌國外、省外、省內三個市場的用電，解決好可持續發展的問題。
（二）把握時機，適度超前發展
結合中國國情和雲南發展實際，未來很長時間內電力將仍需要保持較快的發展速度｡作為經濟社會發展的火車頭，電力工業必須要適度超前和協調發展（包括電源、電網建設等），保證整個系統的供電可靠性｡
一是抓住國家加大能源投資的機遇，進一步突出雲南在國家能源安全中的戰略地位和西部邊疆省份的特點，爭取更多的國家資金投入和廣開渠道吸引多方面資金投入到電力基礎設施建設中。二是抓住國家投資向西部傾斜這一利好政策，加快電源和電網建設，積極拓展海外市場，保持較快發展速度，優化結構、提高質量和效益，實現雲南電力在速度、結構、質量和效益上的統一。三是抓住國家投資增內需、保增長這一重大機遇，認真分析、狠下功夫，在城農網改造、省內電力建設、提高供電可靠率等方面進行深入研究，找出具體的應對措施，全面提高管理水平。不斷提高電力供應的安全性和經濟性，實現電力可持續發展｡
（三）進一步調整和優化產業結構
加快開發雲南優勢水電資源，優化水火電結構，增強水火電匹配能力，積極進行新能源的開發和建設，把雲南建成全國重要的綠色能源基地。一是加快大型水電開發步伐，建設以水電為主的電力基地，協調發展大容量、高參數主力火電，有序開發中小水電。加大省內電力供應、電力外送和境內外供應力度，大力推進電網建設。二是加快發展清潔能源和可再生能源建設，建設資源節約型、環境友好型的電力行業，全面推進節能減排。建立健全節能減排的市場化機制，進一步推進節能減排的法制化管理和建設｡三是推進新能源開發和利用，鼓勵合理開發省內的風能、太陽能、生物質能和核電資源，為雲南能源建設作出新的貢獻。
（四）加大研發力度，強化科技創新
用科學發展觀引領改革和發展，助推雲南電力工業突破國際金融危機、國內市場劇變、實體經濟受到沖擊的困境重圍。依靠科技創新提升電力工業發展水平，大力推廣和採用新技術、新設備，全面提升雲南水電、火電、電網和新能源開發的技術水平。引進先進水電技術，探索研究火電新技術，打造安全高效電網，跟蹤新能源發展趨勢，加強能源產業標准體系的研究。
（五）建立和完善生態補償機制
建立健全生態補償機制，補償因水電建設造成的河流生態系統服務功能價值損失，通過生態建設和保護恢復、維持和增加河流生態系統服務功能，使自然資本能世世代代的保持甚至增加。在水資源開發過程中，充分注重水能資源開發的綜合效益，把水電工程與產業培植、基礎設施建設、農村富餘勞動力轉移、招商引資結合起來，帶動地方經濟社會發展。全面落實生態環境保護措施，實現水電有序開發。

5. 為何說光電行業發展融資難的問題尚待解決

據報道，太陽能光熱發電可以提供連續、可靠的電力且具有良好的調節性能版，不僅可以替代化石能權源發電，還可以發揮調峰和儲能作用，提高電力系統接納風電和光伏發電的能力，但是行業發展融資難等問題待解。

網友紛紛表示，希望政府可以出台相關的政策，促進光電行業的發展！

6. 有一電力企業需要融資600億人民幣，我有一朋友幫助其融資成功，從遞交資料到審批下來用了8個多月的時

和投資方協定的時候規定日期沒有？沒有規定日期，也就意味著無限期投入，那沒有法律約束就看人品了

7. 國家電網外部融資主要形式包括哪些

國家電網外部融復資主要形式包括：(1) 發行制債券，包括企業債券、金融債券、中期票據、短期融資券以及境 外債券等。(2) 外部金融機構本外幣貸款（包括銀團貸款）。(3) 票據融資。(4) 其他融資方式，包括信託計劃、資產證券化、產業投資基金、專項融 資等創新融資方式。

8. 電力企業如何融資

資產證券化：電力項目融資的有效途徑
隨著國民經濟的快速發展，電力需求隨之大幅度增加，電力供求日益緊張，需大量的電力項目建設資金。如何籌集資金是電力項目管理的一項重要任務，合理選擇融資渠道和融資方式，是項目籌資管理的關鍵。採用資產證券化籌集電力項目建設資金有著獨特的優勢。

電力項目建設資金需求及目前融資途徑電力工業是典型的資金密集型行業。據全國電力發展「十一五」規劃，5年內估計新增裝機容量約2.15億～2.45億千瓦，僅發電方面的投資就需要至少1萬億元。電網投資方面，國家電網公司、南方電網公司在「十一五」期間分別計劃投資1萬億元、2340億元，巨大的資金需求對電力企業的融資能力提出了更高要求。就電力企業來說，存在融資渠道不暢，融資手段單一，融資缺口壓力大等問題，電力企業如何轉變融資理念，選擇適合本企業的融資路徑，適當進行金融創新，成為一個亟待解決的問題。

電力企業項目實行ABS融資方式的可行性全國逐漸形成以資本為紐帶的市場，資本的流動性已經得到極大的提高。從微觀上看，隨著電力市場化改革的不斷深入，電力企業也逐步建立起了現代企業制度，逐步成為獨立自主、自負盈虧的經濟實體。電力企業也逐步提高了對風險、融資以及市場競爭的認識，這為資產證券化的推行打下了良好的微觀基礎。

電力建設項目具有適合於證券化資產的特徵。從理論上講，就是具有未來現金收入流的資產，在處理其未來的應收現金流時都可採用證券化的方式。電力作為國家能源基礎行業，電力企業的發展前景非常廣闊，電力投資有可靠的收益率，電力項目在建成後有可預測的、穩定的現金流收入；資產還款期限和還款條件易於把握；電力企業一般信譽較高，違約率低。

電力項目進行資產證券化融資，資金來源有保障。近幾年，我國的機構投資者發展迅速，特別是證券投資基金已頗具規模，截止2006年6月30日，我國共有266隻證券投資基金正式運作，資產凈值合計5114.16億元，份額規模合計4269.09億份。其中有54隻封閉式基金和212隻開放式基金資產，為資產證券化的實施提供了強大的資金保障。

我國已積累了一些資產證券化融資的經驗。1996年8月珠海市的建設高速公路案例則是資產證券化在我國較為成功的嘗試；通過一系列的實踐，我國具備了實施資產證券化的經驗。國內電力資產證券化的第一家——華能瀾滄江水電收益專項資產管理計劃(瀾滄江項目)於2006年4月25日正式獲得中國證監會的發行批文，募集資金規模20億元。5月16日，「瀾電受益憑證」在深交所正式掛牌轉讓，標志著瀾滄江項目發行圓滿成功。它為電力企業集團拓寬直接融資渠道走出了一條新路，具有積極的示範作用。

ABS(Asset－Backed Securitization，意為資產證券化)是項目融資的新方式。ABS融資是原始權益人將其特定資產產生的、未來一段時間內穩定的可預期收入轉讓給特殊用途公司(SPV)，由SPV將這部分可預期收入證券化後，在國際國內證券市場上融資，給投資者帶來預期收益的一種新型項目融資方式。ABS融資方式實質上是「公司負債型融資」。由於ABS能夠以企業本身較低的信用級別換得高信用級別，因而不僅節省融資成本，且能使非上市公司尋求到資本市場融資渠道。而且，ABS發起人出售的是資產的預期收入，而不是增加新的負債，因此既獲得了資金，又沒有增加負債率，也不改變原股東結構。

推行ABS項目融資新方式ABS融資方式的運作程序從電力企業運作ABS融資方式來看，可以遵循下列運行程序：確定電力項目ABS融資的發起人。組建具體的電力項目公司。在我國，一般電力項目公司自身難以獲得國際權威資信評估機構授予人們公認的資信等級，因而極難直接通過資產證券化途徑在國際證券市場上大規模融資，這就需要尋求中介機構的支持。所聘請的中介機構應當是SPV，這個SPV既可以由信託投資公司充當，也可以由投資銀行等擔任，無論是何者，均需從國際慣例出發，由具有高度權威的國際資信評估機構對其選擇的上述SPV進行資信評級。

為使一般電力項目公司不承擔風險，達到無追索或有限追索融資目的，即體現出非公司負債型融資的要求。需要將電力項目公司所擁有項目資產的預期現金流量收益的權利，通過經濟合同等法定方式讓渡於SPV，以使SPV融資時所產生的風險與電力項目公司本身面臨的風險無關。

由獲得權利讓渡的SPV直接到國際國內證券市場上融通資金。由於SPV是具備一定信用等級的公司，所以，其所發行的債券自然也具備一定的信用等級，從而SPV才能在國際國內證券市場上拓寬資金來源，實現低成本、高效率募集電力項目建設所需大量資金的目標。

在規定的期限內，向投資者兌現預期收益。

電力項目ABS融資方式的特點符合社會資本化發展的要求。在市場經濟條件下，通過證券市場融資是低成本的融資，而ABS融資是謀求最低成本的融資，這種融資方式代表了電力項目融資發展的方向。

ABS融資易於擴大融資規模。一旦實現了該種融資，也並未改變原有電力企業的既有股權結構，因而有利於電力企業管理的連續性。

ABS融資目的更明確。通過ABS融資的目的在於集中資金上一個新項目，而不重在維持或改善原有電力企業的正常經營活動。

操作較為規范。進行ABS融資要准備一整套法律文件，一切相關中介機構提供的咨詢與服務必須體現出金融和法律的技術含量，決定了ABS融資的規范化和程式化。

便於成為證券化融資的對象。通過信用等級和信用擔保計劃，能確保電力項目公司藉助別人的信用來彌補自身信用不足，因而便於電力項目成為國際證券市場上的融資對象。

可以幫助電力項目公司放大權益。因電力項目公司每次通過ABS融資給予投資者相應回報的同時，又繼續產生經濟效益，因此必然擴大其自身的權益。

電力項目開展資產證券化融資存在問題我國目前電力行業的電源資產比較好界定，而電網項目的資產不好剝離和界定，電力資產證券化將經濟效益不同的資產進行技術性的搭配組合，形成電力資產池，是專業性較強的問題。另外，我國的信用評級制度並不完善，缺乏一批既懂得國際成熟的證券化經驗，又了解我國金融環境和相關經濟法規，並對電力資產的運作有豐富經驗的高級復合型人才等。

作為壟斷行業，多年來電力企業習慣於享受發、輸、配、售一體化經營帶來的壟斷利潤。對電力資產真實利潤率預測能力不強，電力資產公益性強，一旦破產，雖然企業已通過真實出售與SPV實現了破產隔離，但SPV在電力企業破產後是否能強制執行電力資產的未來的現金流收益權存在一定問題。

我國行為法上還存在障礙。我國《公司法》、《證券法》及《企業債券管理條例》對SPV作為一個空殼公司的設立以及證券發行、上市的管轄和審批規定都存在障礙。《破產法》中對我國真實出售問題及資產證券化破產問題都沒有明確的規定。其次，與會計相關的法律、法規存在障礙。我國目前的《企業會計制度》關於權益人真實銷售、表外處理，會計報表的合並、信息披露等問題，都存在制度障礙；最後，面臨許多稅收問題，在電力資產證券化運作過程中，發起人、SPV和投資者的納稅都存在納稅問題，這些都加大了資產證券化的融資成本。