企業理財環境

❶ 財務管理環境包括哪些

包括：籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤專分配管理

財務管理的主要內容有：屬

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理

財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算，重在「算」。

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❷ 影響物業管理企業理財的環境有哪些

財務管理環境又稱理財抄環境,是指對企業財務活動和財務管理產生影響作用的企業內外各種條件的統稱.內部財務環境主要內容包括企業資本實力、生產技術條件、經營管理水平和決策者的素質等四個方面.外部環境主要包括：經濟環境、法律環境和金融環境等.

❸ 影響企業財務管理的環境有哪些

一、影響企業財務管理環境的因素：財務管理的宏觀環境因素和財務管理的微觀環境因素。
二、財務管理的宏觀環境因素 財務管理的宏觀環境包括的內容十分復雜，如經濟因素、法律因素、社會文化因素、自然資源因素等。下面概要介紹對理財有重要影響的幾個因素。
（一）經濟環境 財務管理的經濟環境是影響企業財務管理的各種經濟因素，如經濟周期、經濟發展水平、通貨膨脹狀況、經濟體制等。
1、經濟周期 在市場經濟條件下，降級通常不會出現較長時間的持續增長或較長時間的衰退，而是在波動中前進的，這種循環叫經濟周期。
2、經濟發展水平 財務管理的發展水平是和經濟發展水平密切相關的，經濟發展水平越高，財務管理水平也越高，經濟發展水平較低，財務管理水平也低。
3、經濟體制 經濟體制是指對有限資源進行配置而制定並執行決策的各種機制。現在世界上典型的經濟體制有計劃經濟體制和市場經濟體制兩種。
計劃經濟體制的基本特點是：
（1）某層企業單位沒有決策權，決策權歸某一個高層權利機構（如計劃委員會）或某幾個高層權利機構（如計委、企業主管部門、財政部門等）；
（2）決策指令是通過有關計劃文件的形式由上往下，最終下達給基層單位的；
（3）基層單位必須執行這些決策指令，並努力完成決策中所規定的各種計劃指標。
市場經濟體制的基本特徵是：
（1）沒有來自（若有也十分有限）高層機構的指令或命令；
（2）企業的經營決策由企業根據市場供求關系和價格變動所提供的信息來作出；
（3）企業不斷對市場信息作出反映，以便不斷調整其各種決策。
4、具體的經濟因素 除以上幾項因素外，一些具體的經濟因素發生變化，也會對企業財務管理產生重要影響。這些因素主要包括：
（1）通貨膨脹率；
（2）利息率；
（3）外匯匯率；
（4）金融市場、金融機構的完善程度；
（5）金融政策；
（6）財稅政策；
（7）產業政策；
（8）對外經貿政策；
（9）其他相關因素。
（二）法律環境 財務管理的法律環境是指影響財務管理的各種法律因素。法是體現統治階級意志，由國家制定或認可，並以國家強制力保證實施的行為規范的總和。廣義的法包括各種法律、規定和制度。財務管理作為一種社會行為，必然要受到法律規范的約束。按照法對財務管理內容的影響情況，可以把法分成如下幾類。
1、影響企業籌資的各種法律。企業籌資是在特定的法律約束下進行的。影響企業籌資的法規主要有：公司法、證券法、金融法、證券交易法、經濟合同法、企業財務通則、企業財務制度等。這些法規可以從不同方面規范或制約企業的籌資活動。
2、影響企業投資的各種法規。企業的投資活動也必須在特定的約束下進行，這方面的法規主要有：企業法、證券交易法、公司法、企業財務通則、企業財務制度等。這些法規都從不同方面規范企業的投資活動。
3、影響企業收益分配的各種法規。企業在進行收益分配時，必須遵守有關法規的規定，這方面的法規包括：稅法、公司法、企業法、企業財務通則、企業財務制度等。它們都從不同方面對企業收益分配進行了規范。
（三）社會文化環境 社會文化環境包括教育、科學、文學、藝術、新聞出版、廣播電視、衛生體育、世界觀、理想、信念、道德、風俗，以及同社會制度相適應的權利義務觀念、道德觀念、組織紀律觀念、價值觀念、勞動態度等。
‍三、財務管理的微觀環境 財務管理的微觀環境也包括許多內容，如企業類型、市場狀況、生產情況、材料采購情況等。下面概括介紹對財務管理有重要影響的幾個方面。
（一）企業類型 企業的類型很多，按不同標准可作不同分類。首先按國際管理介紹三種類型企業組織形式，然後再介紹其他的企業類型。
1、三種類型的企業組織形式及其對財務管理的影響。
三通常有三類：獨資企業、合夥企業和公司企業。
（1）獨資企業。獨資企業是指由一個人出資，歸個人所有和控制的企業。獨資企業具有結構簡單、容易開辦、利潤獨享等優點。
（2）合夥企業。由兩個以上的業主共同出資、共同擁有、共同經營的企業叫合夥企業。合夥企業具有開辦容易、信用較佳的優點，但也存在責任無限、權利分散、決策緩慢等缺點。
（3）公司。公司是法人，是有權用自己的名義從事經營、與他人訂立合同、向法院起訴或被法院起訴的法律實體。公司的最大優點是公司的所有者——股東只承擔有限責任，股東對公司債務的責任以其投資額為限。公司的另一個優點是比較容易籌集資金，可以通過發行股票、債券等形式迅速地籌集到大量資金，這使公司比獨資企業和合夥企業有更大發展的可能性。 不同的企業組織形式對企業理財有重要影響。如果是獨資企業，理財比較簡單，主要利用的是業主自己的資金和供應商提供的商業信用。因為信用有限，其利用借款籌資的能力亦相當有限，銀行和其他人都不太願意借錢給獨資企業。獨資企業的業主主要抽回資金，也比較簡單，無任何法律限制。合夥企業的資金來源和信用能力比獨資企業有所增加，收益分配也更加復雜，因此，合夥企業的財務管理比獨資企業復雜得多。公司引起的財務問題最多，企業不僅要爭取獲得最大利潤，而且要爭取使企業價值增加；公司的資金來源有多種多樣，籌資方式也很多，需要進行認真的分析和選擇；贏余分配也不像獨資企業和合夥企業那樣簡單，要考慮企業內部和外部的許多因素。
2、按其他標准劃分的企業類型及其財務管理的影響 企業還可按其他標准進行分類，這些分類主要有：（1）根據企業所屬的部門可分為工業企業、商業企業、農業企業等。
（2）根據企業規模的大小可分為大型企業、中型企業和小型企業。
（3）根據所有權關系可分為國有企業、集體企業、個體私營企業、外商投資企業、股份制企業等。（4）根據經營方式可分為承包經營企業和租賃經營企業等。
（二）市場環境 在商品經濟下，每個企業都面臨著不同的市場環境，這都會影響和制約企業的理財行為。構成市場環境的要素主要有兩項：一是參加市場交易的生產者及消費者的數量；二是參加市場交易的商品的差異程度。一般而言，參加交易的生產者和消費者的數量越多，競爭越大；反之，競爭越小。而參加交易的商品的差異程度越小，競爭程度越大；商品的差異程度越大，競爭程度就越小。 企業所處的市場環境，通常有下列四種：
1、完全壟斷市場。又稱「純粹壟斷市場」或「獨占市場」，是指整個行業只有一個銷售者或競爭者，它可以決定商品的供應數量和價格。這類市場實際上不存在競爭。
2、完全競爭市場。又稱「純粹競爭市場」，是指競爭不受任何因素的阻礙和干擾，完全由買賣雙方自由競爭的市場。在這種市場上，生產者和消費者的數量都很多，但都不能控制市場價格，只能接受現行的市場價格。
3、不完全競爭市場。是指存在一定程度控制力的競爭市場。在這類市場上有許多商品生產者，但不同生產廠家的產品存在一定的差異（如質量、牌號等）。這樣，消費者在購買時要有所選擇，使得有些廠家（如名牌產品的生產企業）可以在一定程度上控制和影響市場。
4、寡頭壟斷市場。這是指由少數幾家生產者控制的市場，這幾家企業通常控制該種產品銷售量的70%—80%。剩下的較少部分由其他許多企業經營。 企業所處的市場環境，對財務管理有著重要影響。處於完全壟斷市場上的企業，銷售一般都不成問題，價格波動也不會很大，企業的利潤穩中有升，不會產生太大的波動，因而風險較小，可利用較多的債務來籌集資金；而處於完全競爭市場上的企業，銷售價格完全由市場來決定，被市場所左右，價格容易出現上下波動，企業利潤也會出現上下波動，因而不宜過多地採用負債方式去籌集資金；處於不完全競爭市場和寡頭壟斷市場上的企業，關鍵是要使自己的產品超越其他企業的產品，創出特色，創出品牌，這就需要在研究與開發上投入大量資金，研製出新的優質產品，並做好廣告，搞好售後服務，給予優惠的信用條件等。為此，財務人員要籌集足夠的資金，用於研究與開發和產品推銷。
（三）采購環境 采購環境又稱物資來源環境，對企業理財有重要影響。按不同的標准可對采購環境做不同的分類。 采購環境按物資來源是否穩定，可分為穩定的采購環境和波動的采購環境。前者對企業所需資源有比較穩定的來源，後者則不穩定，有時采購不到。企業如果處於穩定的采購環境中，可少儲存存貨，減少存貨佔用的資金；反之，則必須增加存貨的保險儲備，以防存貨不足影響生產，這就要求財務人員把較多的資金投資於存貨的保險儲備。 采購環境按價格變動情況，可分為價格上漲的采購環境和價格下降的采購環境。在物價上漲的情況下，企業應盡量提前進貨，以防物價進一步上漲而遭受損失，這就要求在存貨上投入較多的資金；反之，在物價下降的環境里，應盡量隨使用隨采購，以便從價格下降中得到好處，也可在存貨上盡量少佔用資金。
（四）生產環境 不同的生產企業和服務企業具有不同的生產環境，這些生產環境對財務管理有著重要影響。比如，企業的生產如果是高技術型的那就有比較多的固定資產而只有少數的生產工人。這類企業在固定資產上佔用的資金比較多，而工薪費用較少，這就要求企業財務人員必須籌集到足夠的長期資金以滿足固定資產投資；反之，如果企業生產是勞動密集型的，則可較多地利用短期資金。再如，生產輪船、飛機的企業，生產周期較長，企業要比較多地利用長期資金；反之，生產食品的企業，生產周期很短，可以比較多地利用短期資金。

❹ 企業理財的企業理財的環境

理財不應被理解為僅來僅局限於企業內部自的封閉式的財務管理。理財本身試圖從微觀角度分析企業財務問題，卻與宏觀經濟有著千絲萬縷的聯系。
1．商業環境：現代市場存在四種基本的商業組織形式
（1）獨資企業（Sole proprietorship）、合夥企業（Partnership）；
（2）股份有限公司（Corporation）與有限責任公司（Limited liability company,LLCs）
2．稅收環境：包括公司所得稅和個人所得稅；
稅收直接或間接地影響企業的大多數決策。通過征稅，政府對企業及其所有者的行為產生深刻的影響。不涉及稅收時很英明的一項決策，在考慮稅收後，可能被證明是一個很糟糕的決策（有時則剛剛相反）。

❺ 影響企業財務管理的環境因素有那些

影響企業財務管理的環境因素有經濟環境、法律環境、社會文化環境等財務管理的宏觀環境，以及企業類型、市場環境、采購環境、生產環境等財務管理的微觀環境，同樣也是影響財務管理目標的主要因素之一。

1、法律環境。在市場經濟條件下，法律手段日益增多，越來越多的經濟活動將受到法律的具體規范，無論是籌資、投資還是利潤分配，都要與企業外部發生經濟關系。

目前與企業財務管理目標休戚相關的法律法規有：企業組織法規、財務會計法規、財政稅務法規等等。財務工作人員應該了解、熟悉並掌握這些法律知識，做到有法可依，在守法的前提下完成企業理財的職能，實現企業財務管理目標。

2、經濟環境。國民經濟的發展規劃，體制改革的相關措施也對企業財務管理目標的實現產生影響。企業能夠正確地預見政府經濟政策的導向，對理財決策大有好處，國家對經濟的優惠、鼓勵和有利傾斜，企業如果認真加以研究，按照政策行事，就能趨利除弊。

3、商業競爭、通貨膨脹和利率波動等外部因素，都將對企業的銷售收入、存貨庫存、設備添置、債券投資等方面產生嚴重影響。

(5)企業理財環境擴展閱讀

「十二五」規劃中提出要把「創新驅動、轉型發展」戰略目標貫穿於經濟社會發展的全過程和各個環節，迫切需要財務發揮其應有功能的內在要求。

過去財務部門主要從事傳統的財務核算管理，企業規模小的時候，還可以人為控制風險，但隨著公司轉型發展，規模越來越大，業務越來越復雜、供應鏈越來越長，客戶差異越來越多，如果沒有一個在全球范圍內提供支持的財務管理，財務風險將很難控制。

可見，不論是外部環境，還是企業自身發展，都對財務信息的及時性、准確性和有效性提出了更高的要求；作為企業管理重要組成部分，需要加強財務籌劃，保障資金獲取、優化配置、高效運用；要防範投資風險，加強投資和經營的全過程監管。

要控制風險，實施精細化管理，有效控制經營成本，確保經營收益；降低決策風險，提高決策信息的有用性，提升企業的績效管理水平。因此，財務管理轉型勢在必行。

❻ 公司理財環境會對企業生產發展會產生什麼影響

影響企業理財目標的選擇具體可分為兩類：內部因素和外部因素。

內部因素是指企業本身和企業相關利益關系者包括企業股東、債權人、員工、消費者、供應商等等對企業理財目標的影響；

外部因素是指現下的政府政策及金融環境包括經濟環境、法律因素、社會文化都會影響企業理財目標的確定。

下面具體分析這些因素是怎樣影響企業理財目標的選擇的？
一、企業內部因素

1、企業相關利益者
股東、債權人、員工、消費者、供應商及其他利益主體構成了企業的利益相關者，他們同出資者一樣在承擔著風險，同時也維護自己的利益。在企業利潤的分配上他們要求平等，所以企業在確定理財目標的時候必須在各利益相關者之間力求平衡，才能促使大家齊心協力去實現企業理財目標。

2、企業管理決策因素
為了促進企業經營效率的提高，實現企業理財目標，企業必須完成具體理財目標。其中包括公司籌資管理、投資管理、運營資金管理和利潤管理等各方面的具體目標的實現，及研究資本結構與項目投資、風險與投資報酬之間的關系，以保證企業理財目標的實現。

3、公司類型
由於公司類型的不同會直接影響著其資產分配的差異，這也會影響公司理財目標的確定。例如，工業企業的資金大部分用於原材料和加工，服務業出於員工資金，而金融行業則必須保證自己的投資承受力，他們各自的特點必然決定了他們在理財目標選擇上的差異，影響其理財目標的確定。

二、外部因素

1、經濟因素
企業要能正確預見政府經濟政策的導向，清楚了解國家對經濟行為的優惠政策和不利因素，趨利避害。例如，金融危機、通貨膨脹、利率波動等因素會對企業銷售收入、庫存、企業投資等方面造成嚴重影響，公司必須及時調整經營策略適應新的經濟環境，以期迅速有效的實現公司理財目標。

2、法律因素
企業高管及財務人員在制定理財目標的同時必須了解、清晰相關法律法規，因為企業不管是籌資、投資還是利潤分配都和外部產生法律關系，企業必須要在法律規制范圍內指定公司理財目標，在守法的前提下完成企業財務管理的智能。

3、金融環境
金融環境是影響企業理財目標的主要外部因素。因為企業的資本除了自由資本以外，主要來自金融市場。寬松或是緊縮的貨幣政策、利率的上下波動都會影響企業的籌資、投資和經營活動，這要求公司時刻關注金融形勢的變化，培養較強的正常和市場敏銳性，才能更好的完成企業理財目標。

4、社會文化
社會文化傳統是經過歷史的沉澱，在特定區域環境的影響的形成的，它潛移默化的影響著人們思考事物的思維方式，對企業理財目標有很深刻的影響，雖然不可避免，但是只要做到因地制宜，理財目標與社會文化相符，那麼企業理財目標的完成也不難。

綜上所述，企業要想選擇合適的理財目標，必須綜合考慮企業各方面的影響因素，進行多方面比較，並結合自身現狀和外部經濟、金融、法律因素選定符合企業發展方向的可行性理財目標。
供參考。

❼ 舉一個 公司理財環境會對企業生產發展會產生什麼影響例子

一般認為企業的宏觀環境因素有四類，即政治法律環境、經濟環境、社會文化與自然環境以及技術環境。
政治和法律環境，是指那些制約和影響企業的政治要素和法律系統，以及其運行狀態。政治環境包括國家的政治制度、權力機構、頒布的方針政策、政治團體和政治形勢等因素。法律環境包括國家制定的法律、法規、法令以及國家的執法機構等因素。政治和法律因素是保障企業生產經營活動的基本條件。
經濟環境，是指構成企業生存和發展的社會經濟狀況及國家的經濟政策，包括社會經濟結構、經濟體制、發展狀況、宏觀經濟政策等要素。通常衡量經濟環境的指標有國內生產總值、就業水平、物價水平、消費支出分配規模、國際收支狀況，以及利率、通貨供應量、政府支出、匯率等國家貨幣和財政政策等。經濟環境對企業生產經營的影響更為直接具體。
社會文化環境，是指企業所處的社會結構、社會風俗和習慣、信仰和價值觀念、行為規范、生活方式、文化傳統、人口規模與地理分布等因素的形成和變動。自然環境，是指企業所處的自然資源與生態環境，包括土地、森林、河流、海洋、生物、礦產、能源、水源、環境保護、生態平衡等方面的發展變化。這些因素關繫到企業確定投資方向、產品改進與革新等重大經營決策問題。
技術環境，是指企業所處的環境中的科技要素及與該要素直接相關的各種社會現象的集合，包括國家科技體制、科技政策、科技水平和科技發展趨勢等。技術環境影響到企業能否及時調整戰略決策，以獲得新的競爭優勢。

❽ 簡述財務管理環境分析

財務管理環境，或稱理財環境，是指對企業財務活動和財務管理產生影響作用的企業內外各種條件的統稱。環境構成了企業財務活動的客觀條件。企業財務活動是在一定的環境下進行的，必然受到環境的影響。

企業的資金的取得、運用和收益的分配會受到環境的影響，資金的配置和利用效率會受到環境的影響，企業成本的高低、利潤的多少、資本需求量的大小也會受到環境的影響，企業的兼並、破產與重整與環境的變化仍然有著千絲萬縷的聯系。

所以，財務管理要獲得成功，必須深刻認識和認真研究自己所面臨的各種環境。

(8)企業理財環境擴展閱讀：

財務管理環境分析的作用：

1、促進養成好習慣

能將個人擁有的各種資料、隨手可得的信息變成更具價值的知識，最終利於自己的工作、生活。通過對個人知識的管理，人們可以養成良好的學習習慣，

增強信息素養，完善自己的專業知識體系，提高自己的能力和競爭力，為實現個人價值和可持續發展打下堅實基礎。

2、決定未來

財務管理環境分析的作用在於培育集體創造力在土地、勞動、資本和知識這幾種生產要素中，知識同其他要素不同，知識可以滲透到勞動對象、勞動工具、勞動力以及科技、教育等各個因素中去，其作用也會越來越被強化，另外知識作為無形資產也變得日益重要，

聲望、商譽、商標、專利以及員工的經驗和技能等一些知識資本或智力資本，都需要進行評估和管理。一個國家未來的興衰，

將決定於它發展「頭腦型」產業能夠取得成功。知識管理是學習型組織的特徵，它通過企業知識網路的發育和建設，來培育和提高組織內部個人和集體的創造力。3.知識管理的目標是要推動創新創新是技術行為與經濟行為的有效結合，表現在技術上有改進，經濟上有效益。創新主要有技術創新、管理創新、制度創新，

其中制度創新是前提，技術創新作為動力，管理創新是保證。知識管理的作用就是要促進企業內部、

企業與企業之間、企業與顧客之間、企業與研究單位之間的聯系，加強知識聯網，加快知識流通，其目的就是要推動創新。

財務管理環境分析通過培訓使新知識向企業全面滲透，加大知識在企業內部的流動，創造有利於創新的良好環境。

參考資料來源：網路-財務管理環境

❾ 低碳經濟對企業理財環境的影響

低碳經濟對企業理財環境其實影響並不大。
現在都非常崇尚低碳經濟。