河狸家融資

A. 酒店OTA運營怎麼做更有效互聯網時代，酒店運營要改變思路嗎

今天的朋友圈應該被雕爺那篇《真別懷疑了，「新消費」滔天巨浪來啦！》刷屏了，文章開頭同步了一些信息，比如：河狸家終於輪到互聯網服務業開始被重視了——打開天貓購買歐萊雅眼霜什麼的，你會發現有一個商家贈送的選項，上門護理的服務由歐萊雅掏錢幫你做售後服務，服務者是河狸家（目前十幾個大牌開始啟用河狸家提供的售後服務了，且持續簽約更多品牌中）。
之前士氣低迷的阿芙，目前銷售額和去年同期相比，上漲了300%以上，今年6月份單月更是過了2億銷售額，且線上線下雙漲，最近純線下的專櫃生意同比都漲了65%。家樂福——曾經的中國超市之王，毫無疑問是中國零售業的黃埔軍校，賣身時估值只有四十幾個億，而最近「喜茶」正在融資，估值到了九十億。賣牛肉乾的「正善牛肉哥」，直播帶貨賣牛肉賣火了了，然後搭配紅酒一起賣——結果瞬間成了天貓紅酒第一名。甚至雪糕都有了網紅品牌——鍾薛高（用三個中國常用姓氏組合，名字諧音意為「中國人愛吃的雪糕」）。天貓看看銷量，很多傳統生意做了十年二十年的人就笑不出來了，這是什麼看不懂的品牌邏輯？？
於是，他拋出了一個靈魂拷問：「你們說說看，這次的機遇，是幾年一遇的？」在雕爺看來，「這是一次三十年一遇的機遇——這，是百米滔天巨浪！」而總結下來，這次「新消費品」的滔天巨浪背後，是三個大浪的疊加。
1、新媒體：從去年開始，快手和抖音這兩個短視頻王者，已經統治了三億以上年輕人的生活，一切的爭奪歸根結底是用戶時間的爭奪，當這幾億最具消費力和話語權的年輕人，每天幾個小時消耗在短視頻和直播時，什麼是「消費者溝通」不言而喻！另外的時間，他們在刷朋友圈，或者購物前小紅書種草……
2、新渠道：新崛起的像雲集、拼多多，消費者量級擺在那裡。小紅書也是屢創奇跡之地。而且無數細分賽道，都各自上演著奇葩又令人驚嘆之事，比如賣鞋的「毒」。有些渠道和媒體打通了，例如抖音帶貨，現在已經蔚然成風。
3、新產品：提及「完美日記」，阿芙CEO老楊有一次買來一支他家的口紅給雕爺看，他認為值二三百，結果被告知只賣60元，而代工廠給出的信息是，成本大約30元——要知道，傳統化妝品的加價率大約在十倍，也就是說，他家真的是把傳統該賣300的口紅，用2倍的加價率來賣，還動不動再來個「第二支半價」。這也正是小米的打法——小米過處，寸草不生——極致性價比。

B. 互聯網+到底給創業者帶來了哪些變化和機遇

1：互聯網+工業
互聯網+工業將會告別傳統製造方式，對傳統行業規則進行洗牌，最典型的例子就是小米公司，很好的融合了互聯網和工業，同時告別傳統營銷模式，通過價值鏈重構、輕資化、扁平化、快速響應市場來創造新的消費模式。小米通過互聯網將產品生產、銷售、物流配送、客服都緊密聯合起來，統一指揮管理。先是通過網路宣傳，採用網路預定，可以很好的控制產品庫存，防止產能過剩，提高工廠生產效率。再就是採用「飢渴營銷」模式，間接性的開放購買，且每次都有購買數量限制，給人一種「奇貨可居」的感覺，牢牢吸引了消費者的購買意向。小米的口號一直是「和米粉交朋友」，通過網路客服主動和米粉互動，傾聽採納米粉們的建議，也就是說米粉的聲音可以影響到小米公司的戰略決策和生產工藝，最大限度的滿足消費者的需求，這也使得小米的產品更加個性化。小米手機銷售的火爆，小米公司的快速發展，都是歸功於小米公司與互聯網的完美結合，最大限度的利用了互聯網的優勢。
2：互聯網+農業
互聯網+農業的潛力是非常巨大的，數字技術可以大大提高農業的生產效率，農業信息的網路化將有助於農業生產與市場需求的對接。農民可以通過互聯網獲取大量的市場信息，掌握農產品價格走勢，從而決定農業生產的重點和方向。最具代表性的就是75歲高齡再次創業的褚時健栽種「褚橙」的故事，創立「雲冠」品牌的橙子（後來逐漸被大家叫為「褚橙」）。褚橙的大賣的背後，一個小食品電商「本來生活」功不可沒，2012年的10月份，本來生活的運營總監、曾在南方報系和網易呆過的胡海卿帶了幾個記者到哀牢山拜訪褚時健，目睹本來生活與褚橙簽約後，胡海卿就等著一場「風暴」的到來。而隨後的勵志效應，就從這幫媒體人的精心運作開始。隨後的一篇《褚橙進京》引起了強烈的反響，再加上王石等名人的轉發，事情被放大了，接下來就是本來生活開始正式發售褚橙，訂單不斷。隨後由於電商的操作，褚橙的賣點變成了「勵志橙」，再加上網路媒體對褚時健老人的事跡的宣傳引起的市場效應，更是促進了褚橙的銷售。所以說，電商「本來生活」在褚橙的宣傳和營銷方面起到了非常重要而且是不可否認的作用，這就證明互聯網與農業的結合是很有意義的。
3：互聯網+教育
在21世紀這個信息化的社會，幾乎所有的都和互聯網有著或多或少的聯系，作為人才培養的教育事業自然也應該跟上時代發展，加強教育與互聯網的結合。互聯網+教育能夠使學習更加輕松方便，拓展面也更寬。像有道字典推出的類似在線學英語、口語大師的產品和服務，深度挖掘用戶需求，可以實現個性化推薦，讓用戶根據自身需求來學習。同時基於移動終端的特性，用戶可以利用零散的時間來進行學習，這就剛好補充了傳統教育的不足。
4：互聯網+醫療
互聯網+醫療的融合，可以實現信息透明化和改善資源分配不均的情況。在北京、上海等一些大城市，一些醫院就推出了網上掛號和網上預約服務，這樣就可以省略很多環節，既節約資源又節省時間。而可穿戴監測設備這些更加專業的移動醫療垂直化產品將會是互聯網醫療未來的發展方向。例如ihealth公司推出的移動互聯體重秤：iHealth體重秤通過藍牙與iPod touch、iPhone和iPad連接來記錄、跟蹤和管理個人的減肥和健康目標。 iHealth體重秤應用程序包括一個易於使用的數據和圖形界面，用戶可以建立個人檔案，填寫性別，年齡，身高，起重量。根據你的體重發生波動應用程序則會記錄當天相應的飲食和鍛煉情況。用戶可以立即通過電子郵件或發送微信、微博讓自己的醫生，朋友和家庭成員得知結果。用戶還可以創建多個帳戶幫助其餘家庭成員管理他們短期和長期的減肥和健身目標。這些產品的發展能夠很大程度是上方便人們的生活，讓我們更好的管理自己和家人的健康。
5：互聯網+金融
其實現在互聯網金融對我們來說並不陌生，像余額寶、微信紅包、網上銀行之類的也許很多人已經經常在使用，這就是我們互聯網金融的一種模式，他們確實給我們的生活帶來了很多的便捷。再舉一個例子，前段時間在北京火了一把的荷包金融，算是比較成功的互聯網金融產品。我們可以把錢存到裡面，就像我們去銀行存錢一樣，但它的收益率比銀行的要高不少；還可以用於投資（一般是短期），獲得更高的收益。荷包金融也向個人和小微企業提供中小額的短期貸款服務（和銀行一樣，也需要提供貸款資質證明，但是相對銀行簡單些，而銀行對小微企業的貸款余額所佔比例一直維持在較低水平），這樣互聯網金融就使小微企業的貸款門檻降低，為小微企業發展注入了活力。
6：互聯網+交通和旅遊業
互聯網信息技術的發展對交通和旅遊業的影響還是挺大的。以前我們要坐公交或者的士出行時，經常遇到在公交站等很長時間沒車來，下雨時攔不到計程車的情況。但是現在實時公交應用可以讓用戶實時查詢公交的情況，避免久等；還有滴滴專車這些打車軟體的興起，只需在軟體上預約就可以享受專車的服務了，極大的方便了我們的出行，也為那些從事交通運營的司機們提供了更多的機會。說到旅遊，自然也少不了旅遊軟體，像鄧超代言的攜程旅遊網，經典廣告語就是「攜程在手，說走就走」，很多的操作都可以在手機客戶端完成，像訂機票、酒店等等，確實讓我們出門旅行變得非常簡單，瞬間生活變得如此美好。
7：互聯網+文化
21世紀的文化更需要的是創意、創新。互聯網與文化產業的高度融合，將推動產業自身的整體轉型和升級換代。互聯網與文化結合，會促使服務升級，激發文化消費意願；能夠消除壁壘，打通文化產業領域產業鏈。比如阿里巴巴收購文化中國給股份，更名為阿里巴巴影業，騰訊文學與美國數字發行公司Trajectory簽署協議等等，幾大網路巨頭進軍文化產業領域，打造影視、文學、動漫、音樂、游戲等多領域的全方位業務。
還可跨界融合，開啟創新文化金融合作模式，比如說以眾籌方式融資拍攝的動漫《十萬個冷笑話》取得了不菲的票房。
8:互聯網+家電、家居
隨著人們生活水平的不斷提高，對於家庭或辦公場所內的家居使用的方便與否要求也越來越高，以前的簡單的互聯操作顯然跟不上需求，於是更高大上的「家電+家居」衍生產品「智能化家居」就華麗登場了，成為各大家電企業競爭的重要領域。

例如，海爾針對智能家居體系提出的解決方案是：海爾U-home憑借U-home2.0智慧物聯核心技術，可以實現遠程視頻監控，身在外，業主可通過PAD、智能手機、電腦實現對家中的遠程監控，隨時隨地了解家中情況。還能實現智能門鎖聯動，業主回家開門時，系統自動執行回家模式，安防系統自動進行安防撤防，讓生活更便利；家人回家開門時，系統自動將家人安全到家的信息發送到業主手機上，讓業主更放心。還可實現移動可視對講，家中有客來訪，業主不僅可以通過玄關的智能終端對講並開門，還可以通過PAD、智能手機、電視接聽對講並開門，讓生活更便捷。智慧物聯技術實現了電視、智能終端、PAD、智能手機多屏合一、移動控制；系統設置多種個性化「一鍵聯動」場景模式，通過以上終端設備均可實現空調、地暖、安防等組合操控，讓生活更方便。也可實現設備智能管控，無論在家還是在外，隨時隨地通過手機、PAD及其他遙控設備對空調、地暖、新風、燈光、窗簾進行智能化管控，生活更便利。
9：互聯網+生活服務
互聯網幾乎已經滲透到我們現實生活的各個方面，互聯網與服務業的結合，可以省略中間環節（中介），讓服務直接對接對接消費者需求。
例如美甲美發類上門服務的河狸家，河狸家APP使命是「解放天下手藝人」，為無數家庭帶來便捷服務、御宅生活。河狸家是業內領先的「美業全平台」——除了上門美甲的單量已經是業內第二、三、四名的總和，上門美容也已經成為行業龍頭！我們還包含了上門美發、美睫、手足護理、化妝造型、寫真攝影、健身塑形、甚至繪畫、音樂、口語教學……更多讓生活「美起來」的項目，還在飛速擴展中。未來，你手指動動，你能想到的所有「專業技能」服務，立即來到你身邊。互聯網+生活服務還有很大的市場發展空間，可以帶動很多生活服務行業的發展，既方便了百姓的生活，又讓更多的手藝人創造了機會。
10：互聯網+媒體
傳統媒體傳播形式一般比較單一，用戶多數是被動的接受信息。而互聯網與媒體融合之後，傳播形式和渠道多樣化，人們的選擇也更多。他們還加強了與人之間的互動，讓人們有更強烈的參與感。
就拿優酷視頻來舉個例吧，首先你可以在電腦或者手機上觀看它的視頻，並且它網站內視頻種類非常多，你有很多選擇的餘地，某個電視連續劇你也可以選集觀看，非常方便。我們還可以注冊為它的會員，會員享有很多權利，免廣告、觀看最新上映的電影等等，這些都是傳統媒體做不了的。在我們觀看視頻的下方，他們還設置了一個評論區，每個人都可以把自己對影片的想法說出來，供大家分享。
11：互聯網+廣告
互聯網的發展在很多程度上對傳統的廣告公司造成了影響，哪些紙質的、平面的廣告受眾范圍相對較小，宣傳效果一般。互聯網與廣告融合之後，傳播形式、傳播途徑都改變了，最重要的是他傳播的范圍非常廣，受眾覆蓋面積大，更加的直接。而且互聯網廣告最主要的還是廣告創意，只有這樣才能吸引消費者的目光，就像橫多大品牌向公眾征尋廣告語一樣，就是要語出驚人。因此，那些以創意和內容為主導的新互聯網廣告公司，將語境、創意、技術和實效協同起來，將會有巨大的發展潛力。
12：互聯網+零售
電子商務的快速發展不可否認的對實體店造成了一定的影響，生活在很多的消費者都是在淘寶、京東等各大購物網站上購買商品，很少到實體店，實體店店主大都只有搖頭。但是，人家可以在網上賣產品，我們實體店也可以在網上賣啊，實體與網店相結合，兩邊收錢，多好啊。一個比較成功的例子就是蘇寧電器，網上蘇寧易購賣的火爆，實體店也不落後，兩手抓。跨境電商的發展，也是零售業與互聯網結合的成果。就像唯品會這樣的，就可以購買到海外的正品貨，還有些免稅店等，方便了人們的生活同時滿足了消費慾望。再一個，移動電商的發展也將是一個趨勢，就像即將推出的微信購物。零售業與互聯網相結合，可以產生很大的經濟效益，這也將是未來購物的發展趨勢。

C. 有app可以預約美容師上門美容嗎

1、河狸家

①河狸家2015年2月獲得了5000萬美金的C輪融資，估值近3億美金，與那些還停留在A輪甚至天使輪的同業企業相比，其在資本市場的吸金能力業內公認。O2O是有錢人的游戲，那麼河狸家除了錢還有什麼呢?改變「美業」的野心河狸家是目前業內領先的「美業全平台」——除了上門美甲的單量已經是業內第二、三、四名的總和，上門美容也已穩居行業領先地位。

②除此之外，河狸家還包含了上門美發、美睫、手足護理、化妝造型、寫真攝影、健身塑形、甚至繪畫、音樂、口語交流??更多讓生活「美起來」的項目，還在飛速擴展中

(3)河狸家融資擴展閱讀：

上門美容app的優點：

1、便捷：APP的使用能給用戶極好的體驗。上門美容時間由用戶自己與商家預約，可選擇性較強。用戶不用出門便可享受到與到店一致的服務。除了上門服務外，用戶也可以選擇到店服務，多重選擇讓用戶有更多自主權。

2、消息推送及時：定時更新一些美容、護膚等各類知識，讓用戶能夠對美容護膚有一個更清晰的了解。比如做了SPA、美容後該注意些什麼，才能讓美容效果發揮極致，這些都可在app上找到答案。

3、效果體驗反饋暢通：用戶可在軟體上與美容師交流，談一下自己在這次美容過程中遇到的問題以及希望美容師可以在相關方面做得更好等。

4、價格上：一般APP上預約的價格比線下的價格便宜。小美到家的美容價格只有美容院的三分之一（這個價格比例只是一個參考數據），沒有線下房費之類的成本也就有了更大的空間

D. 河狸家的介紹

河狸家2015年2月獲得了5000萬美金的C輪融資，估值近3億美金，與那些還停留在A輪甚至天使輪的同業企業相比，其在資本市場的吸金能力業內公認。O2O是有錢人的游戲，那麼河狸家除了錢還有什麼呢?
改變「美業」的野心
河狸家是目前業內領先的「美業全平台」——除了上門美甲的單量已經是業內第二、三、四名的總和，上門美容也已穩居行業領先地位。除此之外，河狸家還包含了上門美發、美睫、手足護理、化妝造型、寫真攝影、健身塑形、甚至繪畫、音樂、口語交流??更多讓生活「美起來」的項目，還在飛速擴展中。未來，你手指動動，你能想到的所有「專業技能」服務，立即來到你身邊。
如此花樣繁多的服務類目，動動手指就能「坐享其成」的服務模式，的確來勢洶洶，頗有一番改變生活方式的勁頭。再看河狸家的LOGO——極盡賣萌的小河狸，是自然界除了人類以外，唯一可以通過建築物改變生態環境的物種。河狸的手藝是築水壩，使河流的動水區變為靜水區，惠及兩岸無數物種??所以美國麻省理工學院(MIT)也將小河狸作為吉祥物。而今天的河狸家APP，使命是「解放天下手藝人」，為無數家庭帶來便捷服務、御宅生活。
「自品牌手藝人」的崛起
所有河狸家注冊的手藝人，均通過嚴格考核、備案，並評定「匠星」，還有「同城擔保人」的背書，再通過實時GPS定位，保障了手藝人和顧客的雙方安全。最為關鍵的是，所有河狸家平台的手藝人，不再像以前那樣是店裡的打工者，除了完全所見即所得的收入，使得收入增加數倍之外，他們更是「自品牌」的手藝人，他們的每一單服務，都會在乎顧客評價，所以服務的素質遠超行業平均水準。
在河狸家，既有一星二星的「性價比超高」出色手藝人，也有匠星達到五星的、連章子怡、劉嘉玲、李小璐、姚晨、鄭愷、袁珊珊等明星都在用的美容師、美甲師、健身教練。甚至你也可以享受明星最愛的「女王套餐」——在家躺著，幾個手藝人同時為你做著美甲、美發和造型??
共享的除了車房，還有人和手藝;移動的除了互聯網，還有服務
站長統計Uber解決了「車的共享」，Airbnb解決了「房的共享」，而河狸家的夢想，是解決「人的共享」——讓所有具備專業技能的人士，都可以被其他人共享，通過移動互聯網，讓多種多樣的用戶需求和手藝在平台上實現無縫對接。同時，讓「服務」這件事不再被禁錮在「店」里，而是隨時隨地「動」起來。改變過去人找服務的模式，讓服務去找人，除了上門之外，通過數量繁多的線下「小聚點」，讓手藝和服務主動滲透到中產階級愛美女性的日常生活場景中，從而提升人們的日常生活體驗。
短短一年半的上線運營，河狸家已經交出了令同行瞠目的成績單：用戶總數超過250萬，手藝人數量近8000人，日均訂單近20000單，客單價超過150元。
河狸家是一個從美甲服務切入的上門 O2O項目，欲單點突破，橫向挖掘女性這個特定人群的需求點，打造美業O2O平台。2014年36氪對項目的報道中雕爺就透露了這個定位：河狸家作為一個「手藝人上門服務」的 O2O 平台，肯定不滿足於做美甲一種服務，其服務延展的思路大致是：女人相關；美麗相關；中高價位的、有較高技術含量的服務業。
河狸家 上線不到一周年，已完成了三輪融資。如此快速地燒錢擴張規模，雕爺認為這和河狸家美業平台的定位有關，得能跑多快就跑多快，先把盤子做大再說，並且做平台能活下去是小概率事件。他拿了自己的另一個項目阿芙精油來對比，因為是打造品牌，所以會選擇利基市場，穩扎穩打，不期速成，阿芙做了快九年的「慢生意」。

E. 南京河狸家上班行嗎

可以。。河狸家去年獲得不少融資，

F. 養活一款app要"燒"多少錢

融資多在中早期
數據顯示，2014年中國APP領域，天使期和A輪的累計融資比例達到三分之二。
去年至今，不斷有現象級APP涌現。紅極一時的包括魔漫相機、臉萌、圍住神經貓和足記等，不僅口碑極佳，還惹得投資人擠破門檻。
它們大都來自草根團隊，因此更加激發了APP的創業熱情。
數據顯示，App Store在2008年7月上線之初，APP數量只有500多個，同年10月谷歌上線Android Market（現為Google Play）僅有40多個；截至2015年1月，前者的APP數量達到121萬，後者則已突破143萬。
重磅融資消息不絕於耳。
滴滴打車、快的打車、掛號網、豌豆莢、今日頭條、丁香園、挖財網等APP均在2014年獲得了紅杉、軟銀、淡馬錫、IDG資本等知名投資機構的青睞，且融資規模在千萬美元之上，排名居前。
投中研究院統計顯示，在2014年，社交通訊類APP獲得融資的案例最多，為95例；本地生活服務類緊隨其後，達到53例；但從平均融資金額來看，這兩個領域的投資熱度雖然高，體量卻較小（融資金額分別為7.5億美元、2.21億美元）。
與之形成鮮明對比的，是汽車交通領域，快的、滴滴在2014年的燒錢依然得到了資本市場鼎力支持。滴滴獲得淡馬錫、數字天空技術、騰訊等投資7億美元，快的獲得軟銀中國、阿里巴巴、老虎基金等投資6億美元，促使汽車交通領域融資總額達到17.74億美元之多。
不過熱錢湧入後，APP距離長成參天大樹還很遠。
投中集團針對VC/PE融資輪次分布進行分析後發現，2014年中國APP領域的融資絕大多數案例集中在中早期，天使期和A輪的累計融資比例達到三分之二。
「曇花一現」在APP大爆發的環境中，並不是問題。
「如果一款APP能在短時間內迅速火起來，並找到賺快錢的盈利模式，即便它活不長久，對市場化的投資者而言有時也並非壞事。」投中研究院分析師王子威稱。
王子威表示，許多項目的投資都處於天使或早期階段，對於VC和戰略投資者而言，更多時候會將其作為一種戰略儲備，少數優質項目可能會實現IPO，其他更多通過並購退出，比如出售給布局意願強烈的BAT等巨頭。
競爭寡頭化
「移動端IM基本被巨頭控制，其他比較活躍的入口，如音樂、視頻等等，也基本變成寡頭之間的爭奪。」
中國APP行業的發展大約始於2010年，隨後經歷了一輪爆發式增長。投中研究院認為，大致可分為四個階段：
第一個階段，PC互聯網出身的企業把其PC端業務平行地移植到了移動端；第二個階段，隨著智能手機用戶的增長，多數傳統行業也都開發了APP以順應潮流；第三個階段，較低的進入門檻使APP創業陷入瘋狂，同時O2O模式的興起使APP的移動屬性被發揮到極致。
而目前，APP創業正處於第四階段：資本和巨頭加速入場，APP推廣成本提高，O2O模式燒錢現象嚴重，商業模式需要資本的支持，進入大浪淘沙時代。
2014年APP行業出現投資並購大潮，即BAT在全面深入布局移動互聯網的圈地活動。
據統計，在2014年中國APP領域VC/PE融資案例金額Top 20中，騰訊、阿里巴巴投資的標的企業分別為四家。以垂直細分領域布局舉例，BAT在汽車交通上投資的公司分別為Uber、快的、滴滴；在教育上網路、騰訊分別投資了滬江網、跨考教育等。
「有數據顯示，主流APP的市場格局早在2012年就初步形成。」王子威對新京報記者稱。
他表示，傳統的互聯網企業最早進入，並利用其多年積累的入口和用戶優勢相對比較容易佔領市場。新進入者的門檻越來越高。移動端IM基本被巨頭控制。其他比較活躍的入口，如音樂、視頻、地圖、新聞、支付等等，也基本變成寡頭之間的爭奪。
「剛起步公司很難找到好的切入點，大都在賣創意，抓住的痛點也都是長尾的。有一段時間有需求，過一段時間沒有了。用幾天就卸掉了。」王子威稱。
「泡沫」下的輸家
在O2O領域APP的競爭中，率先找到行業痛點的那個，往往不是最後的贏家。
進入公眾視野的是被資本和巨頭相中的幸運兒，背後則有更多APP創業團隊倒在黎明前。
「O2O的概念是從2013年下半年開始熱。前面大家根本不清楚怎麼玩，價值在什麼地方，只知道機會多。」家政O2O平台雲家政CEO薛帥對新京報記者表示，裡面泡沫水分太大，有些根本不是用戶剛需，甚至是偽需求。
「你聽過嗎？還有上門搓澡的APP！」薛帥告訴記者，這家公司現在已經有資本進入，但他本人對此並不看好。
「很多根本沒有需求，都在炒概念，已經陸續被洗掉一批。」薛帥舉例稱，一家專注於做早餐配送的APP在不久前倒下，創始人發出長文總結教訓，物流體系、供應鏈有一大堆問題，「只做早餐太窄了，這一塊完全可以被美團、餓了么等提供早午晚三餐配送的平台整合掉。」
在O2O領域APP的競爭中，率先找到行業痛點的那個，往往不是最後的贏家。
2013年，打車軟體開山者搖搖招車在滴滴、快的雙方強大的補貼攻勢下悄然退出，被迫轉型；2014年，國內訂餐服務鼻祖飯統網陷入倒閉風波，這家公司曾是大眾點評的有力競爭對手；去年年底，美發O2O的代表公司時尚貓倒閉。
上門美發O2O企業時尚貓於2013年7月創辦於北京，當年10月APP上線，據媒體報道，時尚貓在倒下之前已經迅速獲得了兩輪融資。運營數字一度高速增長。
一位美業行業人士解釋稱，時尚貓做不下去的原因在於「燒錢」。「馬太效應在美業O2O行業體現得尤為明顯，規模和品牌不夠大的話，得不到足夠的融資和資源，也很難獲得資本青睞。」
「美業O2O市場存量、美發師資源有限，除非具有絕對先發優勢，才能以較低的成本橫向拓展、獲取客戶和運營推廣。」該人士稱。
「燒錢」游戲何時了？
薛帥認為，O2O的競爭剛剛開始，大浪淘沙留下的才是真正的玩家。
被認為「活得很好」的美業O2O河狸家其實一直在燒錢中，一年融資了三次。經過最近一次C輪融資，公司獲得5000萬美元，估值3億美元。
河狸家創始人雕爺日前在接受媒體采訪時曾表示，「一個月燒過一千五百萬左右」，一個城市的啟動非常耗錢，發過一百塊的美甲券，「這都是干賠」。
有風投的積極支持，河狸家尚無盈利的規劃，先考慮把市場做大。
許多O2O創業者卻不像河狸家這般幸運。王子威告訴記者，2014年APP投資案例雖然還不少，熱度相比2012、2013年時明顯降溫，風投的態度趨向謹慎，「APP創業黃金增長期已經過去。」
「細分領域都已經被分得很細，純粹開發APP想火起來不會有很多好的模式。加上APP沒有壁壘，容易被抄襲，BAT做了很多入口侵蝕。能夠抓住人們心理需求的產品是有，像臉萌、魔漫，不過生命周期都不是很長。」王子威說。
不過薛帥認為，O2O的競爭剛剛開始，大浪淘沙留下的才是真正的玩家。他表示說，在O2O領域創業一定需要燒錢。
他介紹稱，純線上的APP創業比較簡單，搞一個軟體、游戲，或電商項目，把錢用在線上尋找用戶拉流量就可以了；O2O創業則改變了成本規律——錢的大頭都用在線下。
「O2O本地服務，意味著沒有辦法全國標配，需要逐個覆蓋。融資1000萬，超過50%花在線下。除了擴展用戶、布點、投廣告這些，還要摸索物流體系、建工廠等等。」薛帥稱。
何時能觸及盈利點？薛帥表示，一個細分行業線下資源形成了比較大的壟斷，就開始出現曙光。在此之前，一般會發生慘烈的「價格戰」，家政O2O也不例外。
「當線下該搶的資源都被搶完了，要麼盈利，要麼具備了被收購的價值。當然你也可以選擇不盈利，繼續擴大規模耗死對手直到一家獨大，像美團今天做的一樣。」
實際上，在滴滴、快的兩家打車APP爆發補貼大戰後，美團、大眾點評、餓了么、河狸家等均在各自領域開戰，已經洗掉了一批競爭者。「O2O就是如此殘酷。」薛帥說。

G. 河狸家的o2o是用那家的系統，還是自己開發的

樓主說的是手機APP吧，應該是他們請人定製開發的

H. 河狸家用的指甲油什麼牌子

品牌很多的，主要是指甲油和甲油膠為主，也有環保水性指甲油。主要看顧客的選擇，顧客可以自選牌子的

I. 《天生我有才》第二期里的河狸家看上去很不錯，不知道有沒有那麼高大上能否具體介紹一下

河狸家是從美甲切入的O2O項目，其服務延展的思路大致是：女人相關；美麗相關；中高價位的、有較高技術含量的服務業。