神尊融資

Ⅰ 「首富的製造者」段海豐先生說的股權變現核心智慧，具體介紹有嗎

董事長是定戰略坐標的人，而不是擔心股權被奪取和家財被控制，家族式創業的前期向成熟的現代企業資本運營的過程中，需要藉助關鍵人才整合自我革命。段海豐是誰？段海豐，投融界公認的「上市公司幕後推手」，因為經典的解讀德隆集團和潮汕財團商幫摩根數字而聞名商界，商界互聯網+快消品領域資本運營以「新首富製造者」走進了企業家的視野。

玩出股權增值變現才是最高境界
玩家的最高境界是有情有義的好朋友，在一起做一件有感覺的事，造富參與者的同時造福社會大眾，順便自己賺點錢證明自己的才華和價值。
互聯網時代人們追求時尚，關注表面看得見的價值，投融資界朋友賽馬資本劉總裁說：「中國有錢的金主多的是，但是有增長價值的企業太缺少。為什麼沒有人願意腳踏實地的做產品運營，企業運營，就是因為資本泡沫的暴富神話讓人都想走捷徑，選擇光鮮的生活。
工匠精神需要有耐心的人，80後這代人痛苦並快樂著，樂此不倦。我經常為了出戰略股權策劃方案，沒有星期天，沒有節假日，自己還很開心。很多人追求被人關注的生活，受人尊重的地位，我只追求價值的增值，資本領域需要的是生活，生意，生命三生交響樂的大師出現，宗教的內涵，成功的骨架，慈善的基因，兼容宏觀的政商視野和微觀的操作執行策略踐行者。
在商場上和老闆深度對接十餘年，見證了老闆從草根到紳士的全過程，對他們的內心深處有感同身受的理解。有一天接到電話，說：「互聯網+資本創投論壇現場的分析簡單直至核心。我的真實表達的是讓企業家脫掉外衣，把本質講出來。創業家冷酷，理性，追逐利益，為了利益可以六親不認，最後其實推動了社會的進步。你沒當過商人，你就無法理解商人的內心矛盾，你和商人共處時，善於「與狼共舞」。
商人是個功利的群體，你不要希望和他們成為純粹的朋友，他們的朋友大多是有資金來往的，或者有特殊的使用價值。他們有困難時請教你，會很謙卑。每天太多人簇擁，他們找你只是想聽聽另外一種聲音，多角度審視自己。創業家骨子裡就是百獸之王，每個老闆都想成為一頭咆哮的獅子，特別是上市公司都想成為隱形冠軍或行業霸楚。老闆為什麼圍繞老師，因為可以避免損失，帶來巨大利潤商機。
有個企業家說：「段老師，你說話真實觀點犀利，就是不會逗老闆開心。我說我又不是演員，因為我就是投融資界的稀缺資源，企業家的必需品，君師自古就是皇帝的必需品。馬克思早就說過，「有百分之十的利潤，資本就蠢蠢欲動了;有百分之百的利潤,資本就忘乎所以了;而有百分之三百的利潤，那麼上絞刑架的事都幹得出來」。
弱水三千，我只取一瓢飲。他們是會算這個帳的。摩根數字的上海以及北京項目我取了多少?記得項目上市成功後謝總請我以及團隊必須慶祝，我打趣說：「謝老闆，你真是高級商人啊，我們辛辛苦苦幫你三年把這個項目做成了，你上市賺了大錢，而我從你這里收的錢為買你的投資理財MGcina又讓你一把賺回去了，什麼財智時代啊，做夢呢，那是文化人自己寬慰自己的，還是投資理財時代、商人時代」。然後他就哈哈大笑說我上市了你又可以大賺一筆，比買房子劃算收益高，我們都笑了。
金錢只是一個結果，三百萬、五百萬是無所謂的，合作項目結束後謝元碩以及震宇經常陪我打跆拳道，練習小提琴聲樂。我設計了讓震宇成立新三板獨角獸私董會的圈子，這圈人更會玩，關鍵是玩出財富的增值。為什麼要陪著我?這就是商人的特點，只要你能給他賺到利潤。但是一旦商人成功以後你必須像火箭一樣立刻脫落立刻，他不找你你就別輕易找他。
過河拆橋是商人的本性。企業家則是長遠的蘊存關系，我覺得很多老師也可笑。如果你有這個本事就加速自己成長，否則不要數落商人的現實，市場的關系本質是交易，交易就必須有價值。
我對人性看得很清楚了。王老師曾經有句話傳得很廣，「我們是火箭送衛星上軌道」，十五年前我就說過這句話。哪個火箭把衛星送上太空之後還抱著衛星渴望和它一起在軌道上運轉的?那簡直是滑天下之大稽，你的任務就是自動脫落。
你知道浙江王笑是怎麼找我的嗎?給我打了好幾次電話。剛開始我沒時間，後來上海開活動，她就直接開車四個小時和我在虹橋機場見面。我說：「我們有三年沒聯系了?」他說：「我經常和劉總聯系」。我回答：「劉總通過電話也說起過你，後來我去了她浙江的學校。企業家是考慮得很周全的。他把幾個核心股東都請來了，有政府領導，還有上市公司的董事。
王笑這個人很厲害。當出現根本性問題的時候就會撇開所有的一切，直接自己來解決。他來找我的時候就說：「海豐弟弟，我可以先打一百萬過來，咱們把事情做了，我們以後還希望合作三年五年」。王笑為了加快合作項目節奏，擺脫大企業病的審批低效，從自己的私人賬號直接打出來的錢。
這很有意思，商人的成功是有他的道理的，平時他可以睜隻眼閉隻眼，但是關鍵問題上自己肯定要把握。
我從來不指望商人感恩，哪有什麼感恩?我只唱《國際歌》，不唱《東方紅》，這是貫穿我一輩子的哲學。國際歌是 「從來就沒有什麼救世主，也不靠神仙皇帝，要創造人類的幸福全靠我們自己」。

要不斷地領跑、不斷地超越，慢慢地就會在江湖上形成一個神話。
我坐在這里，老闆大多會過來拜訪我，我原則上不會去老闆的公司跟他們見面。他們每次過來都問：「找你們太難了，怎麼像搞地下工作一樣?」;「你們怎麼不把買賣開大一點?是怕錢砸你嗎?」他們就是不明白，我基本上就是姜太公釣魚願者上鉤。你願意來，我經過甄別以後確認你這個人能扶得上牆，大家又很愉快我就跟你合作。如果不是這樣，在商言商我毫無興趣。

Ⅱ 安陽融資黑名單都有哪家

現在政府正在登記。如果融資出現問題的可以先到各地區的信訪接待大廳登記！

Ⅲ 當年套現15億，賣掉摩拜單車的創始人胡瑋煒，如今生活怎樣了

摩拜單車的創始人是浙江大學城市學院新聞系的畢業生——胡瑋煒，畢業後現從事新聞方面的工作，後在33歲時，創辦了北京摩拜科技有限公司，擁有了自己的自行車製造工廠。次年在上海正式運營摩拜單車，成功解決了城市出行「最後一公里」，在中國掀起了一股熱潮，2017年胡瑋煒獲得中國電子商務創新發展峰會頒發的年度新銳人物獎，2018年入選《福布斯》雜志亞洲「25位亞洲新銳女性榜」。

這位年輕的創業者胡瑋煒在新公司擔任監事，公司的法定代表人是劉禹（也是原摩拜單車CEO），該公司注冊資本1000萬美元，大股東corymbia limited100%持股，共同創建的公司主要經營：計算機軟體科技領域內的技術開發、技術咨詢、技術服務、自有技術轉讓、計算機軟體開發等業務。

雖然胡瑋煒女士現在已不在摩拜單車工作，但是她給我們留下了短程出行自由的方便，她是中國的驕傲，我們一直難以被忘懷。

Ⅳ 請問各位有知道億顥投資的嗎求大神解答，急急急

之前朋友就在那邊貸款的。在這行有很多年的了。

Ⅳ 蘇越死於獄中，留千萬債務，遺孀安雯為何不找曾受恩的那英韓紅

在歌壇，韓紅和那英無疑是「大姐大」的人物，我喜歡韓紅的歌，也很喜歡那英的歌，她們的歌聲都有一個共同的特點——奔放熱情。

韓紅是著名女歌唱家，也是國家一級演員，她還有一個更響亮的稱號「慈善楷模」，韓紅熱衷於慈善事業，尤其在這次疫情期間，她為了做公益累得病倒，這一善舉感動了很多人。

那英的歌曲也是獨具特色，尤其是《好大一棵樹》，那首歌直到現在我還喜歡唱上幾句，那英和韓紅成為著名歌星，也得到很多貴人的幫助，其中有一位貴人的名字叫蘇越。

而在很多場合下，安雯都說過，自己會承擔其蘇越一切，她不會拋下，這樣富有責任的安雯，不得不說，是最令人敬佩的妻子。

況且，她還說自己堅持不接受別人的施捨，一直都靠著自己的才華和付出去還債，傾其所有，自己也會抗下這一切。

Ⅵ 看看馬雲、馬化騰、王健林等人的父親，你還相信白手起家成首富嗎

生活中我們總能聽到白手起家的傳奇故事，特別是現在一些商業大佬的白手起家故事更是眾多創業者的心靈雞湯，受這些心靈雞湯的影響，讓很多創業者堅信自己也能靠自己的雙手創造巨額財富，改變自己的命運，成為像馬雲和馬化騰他們這樣的人。在很多人眼裡馬雲、馬化騰和王健林等人之所以能成功好像完全都是靠自己，實現白手起家的傳奇人生，但是如果對他們三位的父親有所了解的話，可能就不會有這個想法了。

馬化騰

馬化騰曾對媒體表示過自己出生於一個普通的家庭之中，但是從網上查到的信息顯示馬化騰的父親並不是一個普通人。馬化騰的父親叫馬陳術，跟李嘉誠是老鄉，雖然現在已經退休，但是在退休之前曾擔任過交通部海南八所港務局會計、統計員、計劃科科長、副局長，深圳市航運總公司計財部經理、總經理，深圳市鹽田港建設指揮部副總指揮，深圳市鹽田港集團有限公司副總經理，1997年被選為鹽田港上市公司的董事，看看馬化騰父親的成就，我想沒有人會認為馬化騰的家庭只是一個普通的家庭。

王健林

王健林的父親叫王義全曾擔任四川省林業學校改革委員會副主任、副校長、黨支部副書記，從這就能看出來王健林的家庭並不簡單。而剛好王健林的創業方向又是在房地產行業，這個行業經常要跟官方打交道，所以在他創業的路上肯定會有很多人賣其父親的面子，所以王健林也並不能算是白手起家。

綜上所述，雖然馬雲、馬化騰、王健林的成功跟其父親的支持脫不了關系，但是他們能有今天的成就主要還是靠他們自己的能力。畢竟家境比他們好的富二代有很多，能成功的人屈指可數，就像當年王健林拿5個億給王思聰創業，最終不也是失敗了，所以能力至關重要。雖然他們並不完全是白手起家，但是現實生活中也還是有白手起家的人，比如京東的劉強東就被眾多網友認為是白手起家的典範，所以我還是相信有人白手起家的。

Ⅶ 汪潮湧是何方神聖

華工學人：汪潮湧
By cai, Wed Jul 26 22:31 2000 [HUST Alumni Forum 華中科技大學校友論壇] (www.hust.org)
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發信人: ot (icefan), 信區: HGStudent
標 題: 華工學人：汪潮湧
發信站: 武漢白雲黃鶴站 (Wed Jul 26 19:26:34 2000), 站內信件

汪潮湧一年融資2億美金
1965年出生於湖北一個普通家庭。15歲考入華中理工大學。19歲成為清華大學經管
學院首批MBA班最年輕的學員。
1985年20歲赴美國留學並獲美國羅格斯大學工商管理碩士和金融博士候選人資格。

22歲進入華爾街大通曼哈頓銀行紐約總部，從事不動產融資與金融資產證券化業務
。
1990年進入標准普爾評級公司，擔任紐約結構融資債券部副主任。成為來自中國大
陸的第一位標准普爾高級職員。
1992年，在美國《債信評論》上發表的《企業破產概率與債信變化》報告，獲標准
普爾年度總裁獎，並入選《普爾工商名人錄》。
1993年，受聘於摩根·士丹利，由紐約總部派往香港摩根·士丹利亞洲有限公司任
高級經理，負責中國公司股票融資業務。
1995年被提升為亞洲公司副總裁並調任北京代表處，任首席代表。
1998年5月從摩根·士丹利辭職，全職擔任國家開發銀行的投資銀行業務顧問。
1999年5月創辦信中利投資咨詢有限公司和美國融信投資控股公司。
2000年5月，在信中利公司內部信息網的基礎上推出中華資本網。
在一年時間里，信中利公司為12家高科技企業募集資金2億多美元；為20餘家政府機
構、金融機構、高科技企業擔任投、融資咨詢顧問；直接投資15家高科技企業，主要客
戶包括北大青鳥、中國家庭網、中華在線、瑞星科技等，同時，還運營企業孵化器業務
。
以兩分鍾的時間看完汪潮湧不加任何修飾的簡歷，就知道，其間的故事是這張新聞
紙里容不下的。何況，他也不願意再過多對媒體講述自己的故事。
窗外是炎炎夏日，一襲淺色純棉裝的汪潮湧儒雅而潔凈地清瘦著，得體而溫和，和
他在國貿西樓那間不算豪華的辦公室一樣讓人覺得很舒服。
「投資家總是在幕後的，一般不與媒體打交道。在摩根·士丹利的時候公司對我們
甚至有這種要求。現在，我接觸媒體，並不是業務的需要，更多的是一種……傳教的心
情。」 填補空白的定位—— 為中小民營企業投融資服務
信中利公司定位在為國內中小民營高科技企業提供投融資服務。「這是根據市場需
求，經過認真的可行性研究的，填補了國內一個空白。」汪潮湧現在對這一決策仍十分
滿意，而做「第一」則是他一貫的追求。汪潮湧認為國內除了民生銀行外，證券公司、
大投資公司基本上是忽視這塊需求的；而國外大投資銀行由於成本等等原因也不做這種
業務。「在摩根·士丹利，1個億美金以下的項目都是沒興趣做的。」這是一個斷層。這
些企業對資金的需求之迫切顯而易見，而汪潮湧引入國際資本的優勢大得用武之地。
汪潮湧說，別看今天這些民營企業小模小樣，可它們是未來新經濟的中堅。而我僅
僅憑著早入手就得以與他們為伍，做他們的顧問，這是我的幸運。以後的華爾街回歸者
恐怕很難有這樣的機會了。
而許多外國投資機構雖有投資中國的想法，但由於語言、文化、商業環境等背景的
隔膜，總覺得進中國門檻有些高，需要有國際化運作能力的中介機構介入，而這正是汪
潮湧的優勢。在他這一年做成功的投資顧問業務里就有一些客戶是從未在中國投過資的
外國公司。
而且，與民營企業打交道強調的是專業性服務，「灰色」的東西少，對「關系經濟
」不在行的汪潮湧來說也是一種「揚長避短」。無可匹敵的業績—— 國內民營投行顧問
和天使投資第一人
「國內不少企業比我勇敢多了，對融資程序、基本禮儀都不甚了了，兩手空空就敢
出去找投資人，希望憑一張嘴說就引起投資人的興趣。其實這很天真。」與此相反，汪
潮湧在業務上經驗老道。從業績上講他是國內目前最大的民營投資銀行顧問和天使投資
人。這顯然得益於他多年海外投資銀行從業背景，他的專業素質、職業精神、國際資本
市場整合能力。
「投行顧問是所有顧問業中的最高境界，雖然回報已經很豐厚了，但畢竟是人力資
源密集型的產業，是一種很難復制的服務，要追求更高的回報，自然要進行直接投資。
」
目前，汪潮湧更側重競爭更激烈、回報更高的風險投資。與一般風險投資基金不同
，他的投資大部分是個人資金。「我投的企業有2、3家可能在納斯達克上市。」
汪潮湧直接投資的制勝法寶是基於投行顧問的獨特運作方法。在為企業做投行顧問
，提供私募、購並、戰略咨詢中發現有前途的項目，選擇已處於成長期的參與投資，以
貫徹他堅持的「變現戰略是投資首要考慮因素」。
身兼投行顧問和投資人雙重角色時，基於對汪潮湧篩選、孵化項目能力的信任，更
相信他對自己財富的愛惜，他的融資能力也隨之提升。
「像我這樣的人，在華爾街還有很多，但在我之前，沒有人跳出來這么做。就我所
知現在有一些人回國來做類似的事了，也許會形成這樣一個風潮。」
「那麼會加大競爭壓力嗎？」記者問。
「談不上競爭吧。從經歷和業績來講，大家不在同一條起跑線上，而且，市場很大
，做還做不過來呢。」有驕人的業績做支撐，加上表達上的平和態度，汪潮湧的自信並
不顯得咄咄逼人。
談到奮斗目標，汪潮湧要做的是中國的摩根和軟銀。
這是一次言猶未盡的采訪。臨別，汪潮湧送了我一本由他做中文版序的《沃倫·巴
菲特傳》。那序言是一篇自然、真切的好文章，那樣純正的文風久違了。在讀萬科老總
王石、前大通銀行全球並購部高級經理、哈佛商學院工商管理碩士王冉們的精彩文字時
我也有這種汗顏的感覺。我想，將來無論有怎樣的成功與失敗，汪潮湧都將是一個值得
以一本書來書寫的人物。

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Ⅷ 賭王兒子何猷君發長文稱：我沒拿過我爸一分錢，可信嗎

我覺得是可信的。因為我們每個人都容易給別人貼標簽，其實一些人都特別的努力。我們應該給予相信。