1. 胖老師為什麼要宣傳寶鋼黑幕
我想應該是這樣的
首先胖老師的這種性格註定要在這種國企遭到冷遇和不公正待遇的
此前他是寶鋼員工
然後他就把這些當作了欺壓和迫害
還是他的性格，就發生了地鐵上的事情
寶鋼內部究竟怎樣？日本人的勢力應該很大吧
不需要，大盤股沒用。可以看看散戶線和主力線，注意主力的動作。大盤股長線持有，漲就買，肯定會跌！
3. 武鋼與寶鋼的差距在哪裡
談起寶鋼股份，一切都顯得那麼清晰分明。通過分析寶鋼股份上市7年來的並購和重組，可以清晰地見到寶鋼股份的發展戰略：一個平台，兩個方向。即寶鋼集團全力將寶鋼股份打造成一個金融大平台，用以謀劃資金；寶鋼集團則在全國范圍內不斷發力重組、並購，並進行培育，一旦時機成熟，重組和並購的果實將從集團轉移到股份公司中。 但相似的思路並沒有出現在武鋼股份身上。 「不可否認，它們兩者間的運作思路有著很大的差別。」我的鋼鐵網分析是徐向春說，「這與寶鋼股份平台起點高有著密切關系：因為寶鋼股份成立時便是以優質資產發起，一次性融資256億元人民幣，而武鋼股份上市至今，數次融資合計只有170多億元人民幣，雙方對資本平台的運作程度不可同日而語。」 「可能是由於管理層的決策等問題，一些公司似乎沒有像寶鋼那樣有明確的發展思路。」蘭格鋼鐵分析師周曉明認為，這一點可以體現在雙方的並購重組方式上。 寶鋼在重組兼並時，先做系統的公關；而武鋼是「以響應上級號召的形式」向下壓，最後形成與地方政府間的利益博弈，處境往往尷尬。 「這種差別讓寶鋼在兼並重組中收獲不小，它在湛江鋼鐵項目基地以及華南港口的爭奪上取得了很多優勢，事實上寶鋼占據的這些優勢就是武鋼等其他鋼廠所失去的。」 除此之外，一些先天性的劣勢也制約了武鋼。 「武鋼面臨的壓力比寶鋼要大，僅僅鐵礦石一項，武鋼每噸的成本都會比寶鋼高出約100多元。因為寶鋼的鐵礦石到了沿海港口就算到廠了，而武鋼的鐵礦石還要繼續通過內河運輸到廠。」徐向春說。
4. 寶鋼股份和武鋼股份，哪一支股票更好
市盈率寶鋼比武鋼要低，但股票不能光看PE的，要要看PB，就是市凈率，寶鋼的每股竟資產4.85，而武鋼只有2.99。而從行業角度，寶鋼的產品科技含量最高，而且寶鋼還有很多金融資產，你可以在中國人壽和興業銀行的股東中找到寶鋼的影子，而且寶鋼還在兼並其他鋼鐵廠，八一鋼鐵已經歸寶鋼了，而且還與邯鄲鋼鐵連手打看中原市場，所以寶鋼當然比武鋼要好的多，我本身就持有著100手寶鋼，哦，對了，寶鋼的分紅也比武鋼好的。
5. 求寶鋼08年年報
資產負債表
時間 2008-12-31
是否合並報表 合並
截止日期 2008-12-31
流動資產：
貨幣資金 6,851,604,374.54
交易性金融資產 1,141,165,158.85
應收票據 4,501,112,144.38
應收賬款 5,269,190,881.79
預付款項 4,600,807,313.48
其他應收款 736,214,627.64
應收關聯公司款
應收利息 14,759,478.14
應收股利
存貨 35,644,590,875.74
其中:消耗性生物資產
一年內到期的非流動資產
其他流動資產
流動資產合計 58,759,444,854.56
非流動資產：
可供出售金融資產 860,182,984.66
持有至到期投資
長期應收款
長期股權投資 3,849,504,621.27
投資性房地產 136,754,792.01
固定資產 109,187,870,660.63
在建工程 16,275,909,358.26
工程物資 1,114,501,067.25
固定資產清理
生產性生物資產
油氣資產
無形資產 5,964,551,561.91
開發支出
商譽
長期待攤費用 57,723,308.83
遞延所得稅資產 1,779,480,353.48
其他非流動資產 2,035,213,365.28
非流動資產合計 141,261,692,073.58
資產總計 200,021,136,928.14
流動負債：
短期借款 24,104,126,921.47
交易性金融負債 11,500,444.73
應付票據 4,251,242,725.68
應付賬款 18,621,675,643.72
應收款項 9,219,197,161.95
應付職工薪酬 1,716,327,357.44
應交稅費 -1,799,441,237.31
應付利息 355,730,320.99
應付股利 19,951,672.62
其他應付款 1,140,848,514.14
應付關聯公司款
一年內到期的非流動負債 4,850,420,366.30
其他流動負債 9,550,840,186.79
流動負債合計 72,042,420,078.52
非流動負債：
長期借款 14,201,884,772.41
應付債券 7,785,029,718.21
長期應付款 7,544,731,994.48
專項應付款 18,878,920.71
預計負債
遞延所得稅負債 431,657,612.06
其他非流動負債 158,846,453.73
非流動負債合計 30,141,029,471.60
負債合計 102,183,449,550.12
所有者權益（或股東權益）：
實收資本(或股本) 17,512,000,000.00
資本公積 36,806,692,595.98
盈餘公積 16,812,395,927.36
減:庫存股
未分配利潤 20,935,302,003.95
少數股東權益 5,880,817,631.28
外幣報表折算價差 -109,520,780.55
非正常經營項目收益調整
所有者權益(或股東權益)合計 97,837,687,378.02
負債和所有者(或股東權益)合計 200,021,136,928.14
6. 2015鞍鋼、武鋼、寶鋼盈利情況
參考下這個，前瞻產業研究院《2016-2021年中國鋼鐵行業並購重組趨勢與投資戰略規劃分析報告》，應該有你需要的內容。
第1章：鋼鐵行業並購重組背景綜述
1.1 鋼鐵行業並購重組相關概念
1.1.1 合並、兼並與收購
1.1.2 並購的類型
1.1.3 並購收益與成本
1.1.4 公司重組策略
1.2 鋼鐵行業並購重組基本情況
1.2.1 鋼鐵行業並購主要交易目的分析
1.2.2 鋼鐵行業並購主要收購方式分析
1.2.3 鋼鐵行業並購重組主要支付方式
1.2.4 鋼鐵行業並購標的主要類型分析
1.3 中國鋼鐵行業並購重組的背景
1.3.1 鋼鐵行業產能過剩情況分析
1.3.2 鋼鐵行業市場競爭格局分析
1.3.3 鋼鐵企業融資渠道與償債能力分析
1.3.4 未來鋼鐵行業整合路徑預測
1.4 中國鋼鐵行業並購重組的政策環境
1.4.1 鋼鐵行業發展相關重點政策分析
1.4.2 鋼鐵行業企業並購重組涉及的法律法規
（1）組織結構操作層面
（2）股權操作層面
（3）資產重組及財務會計處理操作層面
第2章：中國鋼鐵行業並購交易整體情況分析
2.1 中國鋼鐵行業並購交易規模
2.1.1 中國鋼鐵行業並購交易數量
2.1.2 中國鋼鐵行業並購交易金額
2.2 中國鋼鐵行業戰略投資者並購交易情況
2.2.1 戰略投資者並購交易數量與金額
2.2.2 戰略投資者並購交易的重點細分領域
2.3 中國鋼鐵行業海外並購情況分析
2.3.1 中國鋼鐵行業海外並購交易數量
（1）按投資地區分類
（2）按投資行業分類
（3）按投資者性質分類
2.3.2 中國鋼鐵行業海外並購交易金額
2.3.3 中國鋼鐵行業海外並購地區的選擇
2.3.4 中國鋼鐵行業海外並購重點行業分布
2.3.5 中國鋼鐵行業海外並購發展趨勢預測
第3章：鋼鐵行業資本市場並購重組情況分析
3.1 鋼鐵行業資本市場並購重組現狀分析
3.1.1 鋼鐵行業A股市場並購重組情況分析
3.1.2 鋼鐵行業中小板和創業板並購重組分析
3.1.3 鋼鐵行業新三板企業並購重組情況分析
3.2 鋼鐵行業A股市場並購路線分析
3.2.1 鋼鐵行業借殼上市情況分析
（1）借殼上市的數量和金額分析
（2）借殼上市涉及的行業情況
（3）借殼上市重點案例深度解讀
3.2.2 鋼鐵行業橫向整合資源的並購分析
（1）橫向整合為目的的並購數量和金額
（2）相關並購重組涉及的重點行業分析
（3）以橫向整合為目的的並購重點案例
3.2.3 鋼鐵行業打通產業鏈上下游的並購分析
（1）涉及產業鏈整合的並購數量和金額
（2）相關並購重組涉及的重點行業分析
（3）涉及產業鏈整合的並購重組重點案例
3.2.4 鋼鐵行業多元化戰略發展並購分析
（1）以多元化發展為目的的並購數量和金額
（2）相關並購重組涉及的重點行業分析
（3）以多元化發展為目的並購重組重點案例
3.3 鋼鐵行業上市公司並購重組的模式研究
3.3.1 鋼鐵行業二級市場收購模式——中國上市公司並購重組的啟動
3.3.2 鋼鐵行業協議收購模式——中國目前上市公司並購重組的主流模式
3.3.3 鋼鐵行業要約收購模式——中國上市公司股權收購市場化的推進
3.3.4 鋼鐵行業迂迴模式——中國上市公司並購重組模式創新的多樣化
3.3.5 鋼鐵行業整體上市模式——控制權不發生轉移的上市公司並購重組
第4章：鋼鐵行業國企改革並購重組分析
4.1 鋼鐵行業國企改革並購重組的政策環境
4.1.1 國企改革頂層設計方案出台預測
4.1.2 地方政府國企並購重組方案解讀
4.1.3 國企並購重組相關鼓勵政策分析
4.2 鋼鐵行業國企改革並購重組現狀分析
4.2.1 鋼鐵行業國企改革並購重組交易數量和金額分析
4.2.2 鋼鐵行業國企改革並購重組涉及的主要行業
4.2.3 鋼鐵行業國企改革並購重組的重點類型分析
4.2.4 鋼鐵行業國企改革並購重組案例分析
4.2.5 鋼鐵行業國企改革並購重組的主要方向分析
4.3 鋼鐵行業國企改革並購重組的投資機會
4.3.1 鋼鐵行業央企並購重組過程中的投資機會分析
4.3.2 鋼鐵行業地方國企並購重組過程中的投資機會
4.4 鋼鐵行業國企改革並購重組亟待解決的問題
4.4.1 產權關系
4.4.2 政府行政干預
4.4.3 國有資產流失
4.4.4 人力資源整合
第5章：鋼鐵行業重點企業並購重組與整合分析
5.1 鞍鋼集團並購重組的案例分析
5.1.1 並購案例背景介紹
5.1.2 並購案例參與主體
5.1.3 案例並購過程分析
（1）市場環境
（2）並購目的
（3）目標選擇
（4）並購戰略
（5）股權交易分析
（6）並購整合
5.1.4 並購案例評價
5.2 寶鋼集團並購重組的案例分析
5.2.1 並購案例背景介紹
5.2.2 並購案例參與主體
5.2.3 案例並購過程分析
（1）市場環境
（2）並購目的
（3）目標選擇
（4）並購戰略
（5）股權交易分析
（6）並購整合
5.2.4 並購案例評價
5.3 武鋼集團並購重組的案例分析
5.3.1 並購案例背景介紹
5.3.2 並購案例參與主體
5.3.3 案例並購過程分析
（1）市場環境
（2）並購目的
（3）目標選擇
（4）並購戰略
（5）股權交易分析
（6）並購整合
5.3.4 並購案例評價
5.4 中國鋼研科技集團並購重組的案例分析
5.4.1 並購案例背景介紹
5.4.2 並購案例參與主體
5.4.3 案例並購過程分析
（1）市場環境
（2）並購目的
（3）目標選擇
（4）並購戰略
（5）股權交易分析
（6）並購整合
5.4.4 並購案例評價
5.5 中國中鋼集團並購重組的案例分析
5.5.1 並購案例背景介紹
5.5.2 並購案例參與主體
5.5.3 案例並購過程分析
（1）市場環境
（2）並購目的
（3）目標選擇
（4）並購戰略
（5）股權交易分析
（6）並購整合
5.5.4 並購案例評價
5.6 河北鋼鐵集團並購重組的案例分析
5.6.1 並購案例背景介紹
5.6.2 並購案例參與主體
5.6.3 案例並購過程分析
（1）市場環境
（2）並購目的
（3）目標選擇
（4）並購戰略
（5）股權交易分析
（6）並購整合
5.6.4 並購案例評價
5.7 山東鋼鐵集團並購重組的案例分析
5.7.1 並購案例背景介紹
5.7.2 並購案例參與主體
5.7.3 案例並購過程分析
（1）市場環境
（2）並購目的
（3）目標選擇
（4）並購戰略
（5）股權交易分析
（6）並購整合
5.7.4 並購案例評價
第6章：鋼鐵行業並購重組風險及收益分析
6.1 鋼鐵行業企業並購的風險分析
6.1.1 鋼鐵行業企業並購中營運風險分析
6.1.2 鋼鐵行業企業並購中信息風險分析
6.1.3 鋼鐵行業企業並購中融資風險分析
6.1.4 鋼鐵行業企業並購中反收購風險分析
6.1.5 鋼鐵行業企業並購中法律風險分析
6.1.6 鋼鐵行業企業並購中體制風險分析
6.2 鋼鐵行業並購重組的風險控制
6.2.1 鋼鐵行業投資環境風險
（1）國別風險
（2）市場波動風險
（3）行業周期風險
6.2.2 鋼鐵行業項目執行風險
（1）目標公司基本面風險
（2）估值和定價風險
（3）交易結構設計風險
6.2.3 鋼鐵行業監管審批風險
6.2.4 鋼鐵行業輿論環境風險
6.2.5 鋼鐵行業後續整合風險
6.3 鋼鐵行業並購交易收益率的相關因素分析
6.3.1 並購目的的差異
6.3.2 支付方式差異
6.3.3 並購規模差異
6.3.4 公司類型差異
6.3.5 行業差異因素
6.4 鋼鐵行業各類型並購的收益比較以及投資線索
6.4.1 各類型並購的收益比較
6.4.2 買殼上市的特徵以及投資線索
6.4.3 多元化並購的特徵及投資線索
6.4.4 行業整合並購的特徵及投資線索
6.4.5 大股東資產注入類並購的特徵及投資線索
第7章：鋼鐵行業並購重組趨勢與投資機會分析
7.1 2015年並購重組新趨勢分析
7.1.1 整體上市成國企改革主線
7.1.2 新三板公司頻頻被A股公司並購
7.1.3 「PE+上市公司」模式風靡A股
7.1.4 分離式重組審核便捷受追捧
7.1.5 折戟IPO公司曲線上市
7.2 鋼鐵行業2015年並購整合方向預測
7.2.1 行業內部並購
7.2.2 上游產業並購
7.2.3 下游產業並購
7.2.4 跨界並購整合
7.3 鋼鐵行業並購融資渠道分析
7.3.1 增資擴股
7.3.2 股權置換
7.3.3 金融機構信貸
7.3.4 買方融資
7.3.5 杠杠收購
7.4 鋼鐵行業未來並購重組的機會分析
7.4.1 新興產業的並購機會
7.4.2 國企改革的機會分析
7.4.3 存在借殼機會的上市公司
7. 寶鋼是做什麼的
寶鋼集團有限公司簡稱寶鋼（Baosteel），是國務院國有資產監督管理委員會監管的國有重要內骨幹企業，它容的總部位於上海。子公司寶山鋼鐵股份有限公司，簡稱寶鋼股份，是寶鋼集團在上海證券交易所的上市公司。寶鋼集團公司（簡稱「寶鋼」）是中國最大、最現代化的鋼鐵聯合企業。
寶鋼股份在世界鋼鐵行業的綜合競爭力為前三名，認為也是未來最具發展潛力的鋼鐵企業。 公司專業生產高技術含量、高附加值的鋼鐵產品。在汽車用鋼，造船用鋼，油、氣開采和輸送用鋼，家電用鋼，不銹鋼，特種材料用鋼以及高等級建築用鋼等領域，寶鋼股份在成為中國市場主要鋼材供應商的同時，產品出口日本、韓國、歐美四十多個國家和地區。
8. 近期聽說寶鋼股份有重大體制調整，誰能給我詳細答復嗎謝謝！
寶鋼股份公布2008年年報：基本每股收益.37元，稀釋每股收益0.37元，每股收益（扣除）0.4元，每股凈資產5.25元，凈資產收益率7.02%，加權平均凈資產收益率6.99%，扣除非經常性損益後凈利潤6958000000元，營業收入200331773819.59元，歸屬於母公司所有者凈利潤6459207460.21元，歸屬於母公司股東權益91956869746.74元。
董監事會決議暨召開股東大會公告
寶山鋼鐵股份有限公司於近日召開三屆十七次董事會及三屆十四次監事會，會議審議通過如下決議：
一、通過關於2008年末提取各項資產減值准備的議案。
二、通過公司2008年年度報告及其摘要。
三、通過公司2008年度利潤分配預案：每10股派1.8元(含稅)。
四、通過關於調整不銹鋼分公司和寧波寶新部分固定資產折舊年限的議案。
五、通過關於公司2009年關聯交易的議案。
六、通過續聘安永華明會計師事務所為公司2009年度獨立會計師的議案。
七、通過關於修訂《公司章程》分紅等條款的議案。
八、通過關於公司董、監事會換屆選舉的議案:
董事會建議第四屆董事會由11名董事組成，提名徐樂江、何文波、馬國強、伏中哲、戴志浩、吳耀文、李德水、貝克偉、曾璟璇、孫海鳴、謝祖墀等十一人為公司第四屆董事會董事候選人，其中李德水、貝克偉、曾璟璇、孫海鳴、謝祖墀為獨立董事候選人。
董事會提名徐樂江先生作為第四屆董事會董事長人選，在股東大會批准董事人選後，提交第四屆董事會第一次會議審議。
第三屆監事會建議第四屆監事會由5人組成（其中2人為職工監事），並提名李黎、周桂泉、朱可炳為公司第四屆監事會非職工代表監事人選；監事會提名李黎女士作為第四屆監事會主席人選，在股東大會批准監事人選後，提交第四屆監事會第一次會議審議。公司職代會聯席會議選舉張丕軍、韓國鈞為公司第四屆監事會職工代表監事。
董事會決定於2009年4月28日下午召開2008年年度股東大會，審議以上有關及其它事項。
2009年關聯交易公告
寶山鋼鐵股份有限公司現將2009年度日常關聯交易的基本情況預計如下：
公司及其下屬控股非金融企業與公司控股股東寶鋼集團有限公司(下稱：集團公司)及其下屬控股子公司(下合稱：寶鋼集團)就采購商品、銷售產品及商品、接受勞務、提供勞務、其他交易(租入、租出資產及支付集團公司貸款利息)發生關聯交易，預計2009年度的交易總金額分別為15318.02百萬元、14562.61百萬元、5326.33百萬元、285.81百萬元、379.70百萬元，合計358.72億元。
寶鋼集團財務有限公司(下稱：財務公司)接受寶鋼集團的委託進行資產管理，包括是指定收益率和確保收益的債券回購、債券買賣業務和指定證券品種和價格范圍的證券買賣交易，預計2009年度最高余額及受益分別為2000百萬元及2百萬元；財務公司向集團公司的控股子公司提供貸款及貼現，預計2009年度的發生額、年末余額、利息(為中國人民銀行規定的利率)及貼息(以中國人民銀行的再貼現利率為基礎確定)收入分別為3612百萬元及20百萬元、2803百萬元及25百萬元、182百萬元及1百萬元。
9. 寶鋼的貿易業務是什麼
礦產等原材料的進口、鋼鐵產品的出口等。
10. 寶鋼的最大股東是誰是國有嗎
寶鋼股份控股股東為「寶鋼集團有限公司」，而實際控制人為「國務院國有資產監督管理委員會」，當然屬於國有。