廣東融資難

㈠ 廣東省的經濟情況怎麼樣

引用「再論廣東經濟」如下：


作為中國人，大家都不要吵，現在國家稍富，國力稍強，還沒有到內吵的時候；真要到民族危亡的關頭才停止吵鬧嗎——說得有點嚴重。

剛好，我在山東、江蘇和浙江（上海沒去過，卻離我上學的地方很近，也有很多同學在那）呆過，現在廣東廣州、東莞兩地來往。

說山東超過廣東，確實難以說服人，如果你到山東齊魯大地去看看，眼見為實。山東是塊神奇的土地，有海爾、雙星、張裕，也有孔子、泰山等等。我很喜歡山東，山東人蠻豪爽的。山東經濟的發展也會遇到與廣東相類似的問題，如東西發展不平衡，貧富差距問題等等。

長三角和珠三角，是目前中國最具經濟實力和活力的地方。將二者一較高低，總是互有長短的。我無意比較，更無意爭論。只是我認為，別人提出的問題，無論別人說什麼，用什麼方式說——畢竟，我們可以「不同意你所說得每一個字，但我們誓死捍衛你說話的權利」，只要不違法、不犯罪，我們都可以看看，想想，琢磨琢磨。有道理的，即使說的很難聽，我們可以用我們自己的方式去改變，去完善；負面的，難以接受的，誇大的，即使說得很極端，我們可以反思一下是否真有他們說得那麼嚴重——有則改之，無則加冕——以此為動力。看，不需要挑剔的眼睛；聽，就不需要辯駁的理由。

其實，每個地方都有善良的人。一個地方，不能因為上了一次當，吃了一次虧，就理所當然的認為這里的人皆非善人。

對長三角和珠三角的爭論，我想大家的出發點都是好的，都希望長三角和珠三角和中國的經濟越來越好。經濟好了，人民富裕了，政泰人和，這才是大問題，也是我們討論的意義所在。

最後，我想引用鄧老先生的幾句話：

「發展才是硬道理。」

「不管白貓、黑貓，抓住老鼠就是好貓。」

「科技是第一生產力。」

別人說的再好，不如我們做得好。所以，發展經濟，提高生活水平才是最重要的。

不需用太多的語言，結果已經做了最好的詮釋

㈡ 融資難怎麼辦

融資可以由個人途徑和機構途徑，個人途徑包括以下幾點
（1）向親友拆借：最為保守的融資途徑
（2）消費貸款：利率合理；融資成本：年利率不超過5%；適合人群：高收入人群
（3）典當融資：最快一小時到賬；融資成本：月利率2.5%-3%，第二個月起按天計算費率；適合人群：擁有值錢物品且短時間內急等錢用的人士
（4）銀行無擔保信用貸款；融資成本：年利率8%-9%，最高達到50%；適合人群：收入較高的白領、有一技之長的技術性人士
（5）消費金融公司：利率水平僅低於高利貸；融資成本：不超過央行同期貸款利率的4倍；適合人群：具有較高收入的人士
（6）信用卡透支；融資成本：年利率約19%；適合人群：收入不穩定的人
（7）信用卡分期付款：經濟實惠；融資成本：年利率約為9%-15%；適合人群：收入穩定的人
（8）銀行房屋抵押貸款。機構融資的話，要麼等機構來找你要麼自己去找機構。
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㈢ 對於廣東省中小企業融資問題的分析作文，大概思路

這問題沒法簡單回答，加我好友，具體說

㈣ 為什麼廣東的經濟強大到令人難以置信

廣東一直都是東南部諸省中的龍頭經濟強省，不過為什麼他們能夠一直保持高效的發展速度。自1989年據國內GDP首位之後，便能夠持續蟬聯29年全國第一的水準?當然如果沒有意外的化，廣東未來的GDP水準將會繼續持續保持在龍頭的位置。同樣是身處東部、同樣是靠海，為什麼廣東省能夠成為第一位，他們經濟強大的原因到底是什麼？

也正是因為香港澳門的加入，使得他們能夠獲得巨大的發展契機。雖然沒有擁有長江口的宏觀經濟效益，但是他們的珠三角地區經濟發展同樣非常喜人。不過雖然仍舊是中國最為重要的高新技術和實業省份，但是廣東省本身也正在不斷的想辦法加強經濟發展，拉大自己的經濟優勢。未來經濟發展喜人的他們，將會在未來又怎樣的發展趨勢？

㈤ 廣東中小企業面臨的挑戰和對策

這里分析了三個因素，一個就是中小企業信用擔保機構，在中小企業提供信用擔保方面存在的問題，二是稅收負擔對信用的分析，三是關於社會服務對銀行信貸影響的分析，最後我們分析以後，得出了統計結果是這樣的，那就是不同所有制類型中小型企業在向銀行貸款的時候，國有制的企業存在的困難比較大，中外企業相對來說，比較容易，而私營企業在分析當中建議這二者之間，前面我們原因分析當中，我們看到國有和集體企業由於經營業績不健全，還有企業經營意識單薄，在擔保方面我們分析看出，信貸擔保機構在中小企業貸款方面沒有發揮很好的作用，其原因在於，在目前中小企業信用擔保體系的發展面臨著嚴重的秩序問題，我們剛才的分析當中，還看到現行稅制和稅收優惠政策的缺陷，不僅對中小企業沒有優惠，實際上還存在著政策歧視，我們剛才提到社會服務，他們也任務、在信貸方面沒有提供很好的服務，這是我們文章的第二個部分，在分析當中這九個因素，進行相關性分析。為了防止多重貢獻性問題，我們首先對剛才提到影響信貸難易程度進行的分析，在相關性分析基礎上，我們排除了兩個因素，剩下七個指標進行回歸分析，我們這七個指標的回歸分析的結果，那就是中小企業的盈利能力是影響中小企業貸款難易程度的條件。第二點，那就是企業有無充足抵押品的擔保，這是中小企業又一個重要影響因素，最後一個是發展前景是否看好，他和銀行難易程度存在相關的關系。經過剛才的分析得到下面三個回歸的結果，就是下面講到的三個方面，最後我們的結論是：1.中小企業獲取信息融資存在的所有的偏好，國有企業體制的弊端是導致經營狀況差且沒有推動企業收入增長的因素，是抑制銀行向其提供貸款的主要原因之一。2、中小企業咨詢披露不規范、透明度低、社會信用評級差，使有無抵押品和擔保品成為獲得銀行貸款的必須條件，由此也限制了中小企業貸款規模。3、中小企業具有較高的倒閉或歇業率特徵，使企業的發展前景是否看好，成為銀行貸款償還的違約率高低判斷的重要尺度。4、中小企業稅賦偏重，另一方面由於中小企業稅賦由此而產生約束，道德風險增大，企業效率降低，結果中小企業信貸融資增加但是同時金融體系的風險隨之增加。

㈥ 廣東民營企業融資存在的問題有哪些有什麼數據可以體現

一般來說，關於某地企業的融資或者發展情況，可以通過當地政府、監管機構、回行業協會答、商會獲得相關信息，如涉及到融資的問題，也可以通過知網等資料庫查詢相關研究文獻。這些公開渠道或權威渠道獲得的信息雖然可能不夠新，但是卻可以更有權威性。如果沒有本地的融資情況信息，可以通過查詢全國民企融資的相關文獻或調研報告來獲得相關聯的信息，廣東地區民企融資也許有一定的特殊性，但是大的方面應該和全國是一樣的。

㈦ 我是廣東從事電子商務行業的，想融資，找個合夥人真的這么難嗎風險投資壓根沒想過我們小微企業

每個企業都是在風險中經營的，小企業也不會例外。風險造成的經濟損失是極大的，但相對而言，風險對小企業來說遠遠超過大企業。小企業雖然「船小好掉頭」，但它由於「本小根基淺」，故只能「順水」，不能「逆水」，不能左右風險的發生。從實際情況看來，小企業消化吸收虧損的能力十分有限。所以，小企業更應了解在經營中可能遇到的風險，以求未雨綢繆，防患於未然。 創業風險 這類風險主要在企業創業的初始時期容易發生。它的主要特徵有三個：一是在企業的所有經營風險之中最早到來；二是它有相當的隱蔽性，業主不易覺察或無暇顧及；三是它是小企業其它經營風險的根源。這類風險尤其值得創業者防範。小企業容易出現的創業風險有：業主過分注意產品的研製、生產而忽視了事關企業長遠發展的問題，如企業產權的明晰、管理體制的規范等；對市場的潛在需求研究不透徹；對市場變化趨勢沒有預見性；對宏觀行業形勢的估計過於樂觀；經營者缺乏全面管理的能力；沒有建立必要的財務帳目；設備和技術選擇不當；低估所需資金，忽視稅務。 現金風險 這種風險主要表現為損益表上利潤的期末余額巨大，但實際上企業現金錶中的期末數額卻小到幾乎為零甚至是負數。經營者以為，帳面上的利潤就是現金，事實上這是一種誤解。這是因為賒銷雖然也計入收益，但銷售時並沒有收到現金。另一方面，賒銷增加了銷售／存貨的成本，但並沒有立即支出現金。這種誤解往往使企業的現金狀況發生假象，經營者因而在企業擴張或新項目上馬時忽視了對現金供需的平衡核算。現金是企業的血液，從日常經營活動看，只有提供足夠的現金，企業才能正常運轉。沒有充足的現金，將給企業帶來嚴重後果，影響企業的盈利能力和償債能力。因而降低了企業在市場競爭中的信用等級，最終使企業資金周轉不靈，甚至資不抵債，走向破產。現金風險主要表現在：業主只對企業的主要財務指標如資產負債率、凈資產收益率等感興趣，而忽視了指標掩蓋下的問題；過分注意利潤和銷售的增長，而忽視手中掌握的現金；固定資產投資過多，使企業的變現能力降低，導致資金沉澱；企業規模盲目擴張，缺乏相應的短、中、長期計劃。
授權風險
許多成功的小企業，在達到一定的規模後，業主或經理發現由他一個人唱「獨角戲」管理企業全部業務的局面難以為繼。此時就需要將部分管理工作授權其他人承擔而由自己抓主要工作。一般認為，生產過程比較簡單的企業，職工人數達25人以上便會產生這種需要。如果生產工藝和銷售職能較為復雜，即使職工人數達不到25人，僅靠經理和業主個人也難以有效地經營企業。授權風險的主要表現有：人員選擇的不確定性；不能授權別人分擔沉重的責任和繁雜的決策事務；存在心理障礙，授權者認為「只有我才能幹好」，缺乏選拔和指導別人的能力；對下級缺乏信任感；業務發展，責任增加，但業主或經理用於經營管理企業的時間並沒有增加。
領導風險
當小企業發展到有職工150到250人的水平時，就會面臨企業的領導風險。處於擴張趨勢的企業一到這個階段，經營者就需要一套新的管理體制和技巧。經營者應該放棄過去曾經為自己帶來成功的老經驗、老辦法，重新學習現代管理知識。領導風險的主要表現有：僅業主或幾個合夥人無法承擔逐漸變大的企業的管理責任；不願授權別人分工負責並建立一個管理班子；不採用有效的領導和管理方式，一切靠自己的老辦法；對具有領導才能的專門管理人才不能堅定不移地起用。
籌資風險
當企業經營達到一定階段，原業主已無力繼續提供所需資金。尤其是發展迅速的增長型企業，往往會面臨資金不足的籌資風險。它們便會從各種渠道籌措資金，例如，發起人增股；向公眾招股或尋求無擔保貸款；請金融機構認股或給予定期貸款；從租賃公司租賃設備等。問題在於每種獲得資金的途徑都是各有利弊，如果經營者不善於揚長避短，為我所用，便會陷入困境。
成就風險
有些小企業在度過了一段好時光後開始自滿，過分自信，急於求成，企圖來個「大躍進」，但沒有做好躍進的准備。或者放棄了過去獲得成績的踏實作風，把精力和時間范在投機或其他事務上。許多事證明，這些發展前景充滿希望的企業經營者被勝利沖昏了頭腦，驕傲自滿，結果還是被成就風險所壓垮。成就風險的主要表現：滿足於眼前成就，開始注重個人享受，對市場佔有率和利潤的下降不以為然；不注意新的競爭形勢、技術變革、原材料替代、新產品和消費者愛好的變化。
持續經營風險
隨著時間的延續，企業的原管理者會逐漸衰老，年齡的增大，事務的繁忙，會使其越來越無法像當初那樣勝任自己的工作。而當創辦人或業主死亡、長期生病或喪失工作能力時，持續經營風險就會降臨。此時出現三個問題，首先是由誰來照看企業的管理；其次是解決表決權或控制權的分散，推動統一的控制，尤其是家族制企業，家屬間在企業一控制上的意見分歧，將為企業帶來災難。最後一個問題是接班人要求獲得其他所有者(股東)、職員、雇員的擁護和支持，還要獲得金融機構、客戶和供應商的信任。深謀遠慮的企業所有者從企業一開始就能認識到遲早都會遇到這一問題。但是許多小企業所有者不願考慮自己離開這個世界時出現的問題，而企業則要為此付出沉重的代價。持續經營風險主要表現在：在風險降臨時沒有準備好由誰來接替管理責任；二把手在企業里沒有佔有必要的股份；沒有授權，缺少規劃，過分自信；遺產稅產生的債務。

㈧ 怎樣解決融資難和融資貴的問題

企業法人自理結構不完善、缺乏長遠規劃和目標，決策短視、管理能力不強導致抗風險能版力弱、生命周期短暫;企業權自身行為不當，許多中小企業沒有建立完善的財務制度，有的設置幾套賬目、有的甚至沒有建立會計賬目，資金管理較為混亂、融資不按約定使用和償還，這些不當行為導致企業信用水平低下。
企業作為融資主體透明度低，不確定因素多，信息不對稱抑制了資金提供者的放貸意願，導致中小企業融資難。資金提供者為了減少風險提高融資成本又一定程度上導致了融資貴。解決好這些問題，就能更改解決融資難題。

㈨ 廣東已建成中小微企業融資對接平台了嗎

據報道，廣東已全面建成中小微企業融資對接平台，符合條件的中小企專業從網上提交申請到屬獲得貸款，整個流程只用了5分鍾。

在過去的兩年多時間里，人民銀行廣州分行、廣東省經信委及相關部門建立覆蓋全省的非銀行信用信息資料庫，構建「資料庫+服務網」模式，實現銀企融資有效對接。