攜程融資歷史

⑴ 攜程發展歷史

1. 發展概況

攜程網創立於1999年，主要創始人有梁建章、季琦 沈南鵬、范敏。總部設在中國上海，員工30000餘人，目前公司已在北京、廣州、深圳、成都、杭州、南京、廈門、重慶、青島、沈陽、武漢、三亞、麗江、香港、南通17個城市設立分支機構，在南通設立服務聯絡中心。2010年，攜程旅行網戰略投資台灣易游網和香港永安旅遊，完成了兩岸三地的布局。2014年，投資途風旅行網，將觸角延伸及北美洲。

雖然是一家傳統的「滑鼠+水泥」的網路公司，攜程網並未執著於點擊率，而是專注於盈利的創造。攜程網著力於自助游產品。自助游的服務內容包括基本的「機票+酒店」模式，也有「機票+酒店+接送機+選擇性旅遊內容」等不同層次服務，主要依靠酒店和機票的傭金來獲得利潤。至今攜程已經發展成為中國領先的綜合性旅行服務公司，成功整合了高科技產業與傳統旅行業，向超過2.5億會

店預訂、機票預訂、旅遊度假、商旅管理及旅遊資訊在內員提供集無線應用、酒

的全方位旅行服務，被譽為互聯網和傳統旅遊無縫結合的典範。

2.收入來源和發展優勢

(1)收入來源

攜程網的業務包括酒店預訂、票務服務、打包游、商務旅行和其他五部分，其中其他包括物業管理系統銷售和廣告收入。

⑵ 攜程網創業是得到的融資有哪些，

攜程成立正逢互聯網高潮，不費多大力氣，梁建章就迅速從IDG、軟銀、晨興等風險投資商中融到了500多萬美元的資金。自此後，攜程一路走來風調雨順。

⑶ 攜程系的攜程模式

將攜程模式引入健康產業
張黎剛和沈南鵬有個極為相似的經歷：幾乎是同一批互聯網創業精英，都看好互聯網與傳統行業結合的模式，在成功之後都選擇了二次創業。稍有不同的是，沈南鵬離開攜程創辦了如家，而張黎剛在離開e龍網後則創辦了愛康網。前者已經成功在納斯達克上市，後者正努力行走在上市的路上。
成立於2004年的愛康網身上，在經歷了兩次融資之後，如今已成長為同類網站中的翹楚。但它身上，依然帶著攜程、e龍網的痕跡。拿張黎剛的話說，他是把旅遊網站的商業模式移植到健康行業。
攜程、e龍網是中國眾多酒店、航空公司、旅行社和幾百萬潛在客戶的中介平台，愛康網也同樣把自己定位於中國眾多醫療機構、保險機構和國內消費者之間的橋梁——在體檢、就醫、咨詢和保險等方面為個人和公司客戶提供健康管理服務，同時為醫療機構提供管理服務以及客戶關系解決方案。
這兩方面也構成了愛康網的主要收入來源——一方面向個人或公司客戶收取服務費，另一方面由醫療機構支付傭金。「目前愛康網已經實現盈利，2006年愛康業績超過5000萬，2007年我們將翻一倍，突破1個億。」張黎剛對愛康網的發展似乎成竹在胸。
張黎剛還向《財經時報》解釋說，與美國等發達國家相比，國內健康醫療行業還存在巨大的發展空間，這正是愛康網的動力所在。
「13億人口，醫生只有200多萬。按照現有的比例和服務模式，單純靠醫院、保險公司或政府機構，都不可能得到完善、滿意的醫療服務。」張黎剛坦言，「社會需要能夠一方面跟醫院、保險公司、政府合作，另一方面能直接提供給病人完整醫療和健康關懷的服務平台，所以健康管理以及愛康網會應運而生。」
據悉，2005年國內醫療產業已達7800億元的規模，其中社保和商業保險僅佔20%左右，政府福利和新農村合作醫療共同佔有18%左右。就是說，國內六成以上的醫療支出是由個人承擔。
據張黎剛預測，「未來政府將更多關注社會弱勢群體，以及新農村醫療和社會醫療保險等，更多中產階級會選擇購買商業醫療保險。」因此，隨著金融保險體系納入醫療事業的大勢所驅，未來的健康管理產業也將成為炙手可熱的「金礦」。

⑷ 在攜程訂機票的歷史記錄怎麼看

1、需查詢一年以內的機票訂單，可以通過登錄預訂時的會員帳戶進行查詢，需查詢兩年以內的版機票訂單，為了權信息安全，可以致電專員，為核對信息後告知；
2、可以通過攜程官網「登錄」界面填寫用戶名/卡號/手機號/郵箱，以及登錄密碼，進入「我的攜程」-「訂單中心」-「機票訂單」查找訂單號，也可以通過攜程旅行手機客戶端進行登錄。

⑸ 攜程能看歷史價格嗎

什麼價格？酒店，自己通過手機客戶端和電腦都查看不了，可以致電客服查詢，是否能差看得到，以系統為准。（時間太長的，估計玄，歷史為前幾個月內，大部分查得了。）

⑹ 風險投資的發展歷程

「風險投資」這一詞語及其行為，通常認為起源於美國，是20世紀六七十年代後，一些願意以高風險換取高回報的投資人發明的，這種投資方式與以往抵押貸款的方式有本質上的不同。風險投資不需要抵押，也不需要償還。如果投資成功，投資人將獲得幾倍、幾十倍甚至上百倍的回報；如果失敗，投進去的錢就算打水漂了。對創業者來講，使用風險投資創業的最大好處在於即使失敗，也不會背上債務。這樣就使得年輕人創業成為可能。總的來講，這幾十年來，這種投資方式發展得非常成功。
其實在此之前， 無論是在中國還是在國外，以風險投資方式進行投資早就存在了，只不過那時候還沒有「風險投資」的叫法而已。所以風險投資也已經有很長的歷史了。 風險投資在中國的興起，源於進入新世紀後一枝獨秀的中國經濟。
中國經濟的飛速發展，日益吸引著留學海外的中國學子回國創業發展。一個高科技項目，一個創業小團隊，一筆不大的啟動資金。這是絕大多數海歸剛開始創業時的情形。不要說網路、搜狐這樣的網路公司，就是UT斯達康這樣的通訊公司，創業伊始，也不過是三兩個人，七八桿槍。只是因為不斷得到風險投資基金的融資，這些公司才最終從一大批同類中脫穎而出。
海歸創業投資事業經歷了近十年的發展，規模日益壯大。在納斯達克上市的中國企業共40多家，總市值300多億美元；在納斯達克上市的中國企業中，高管大多有海外留學背景；在納斯達克上市的中國企業正推動新技術及傳統產業發展，創造了企業在中國發展、在海外融資的新模式。
在納斯達克上市的中國企業，已突破了互聯網和高科技公司的范圍。有來自多行業、多領域的公司登陸納斯達克，對此，納斯達克中國首席代表徐光勛指出，「這些公司在納斯達克上市，它們帶來的中國概念也被國際市場所接受。這對中國企業而言，無疑是好事。在納斯達克上市的中國企業中，高級管理層大多擁有海外留學背景。」他們中有海歸企業亞信科技創始人田溯寧、網路董事長兼首席執行官李彥宏、中星微電子有限公司董事長鄧中翰、空中網總裁楊寧、北極光的鄧鋒、網訊公司（WebEx）創始人朱敏、攜程網及如家快捷酒店創始人沈南鵬、攜程網董事會主席梁建章、北京新東方教育集團董事徐小平、展迅通信科技有限公司總裁武平等諸多成功引領企業登陸華爾街的海歸人士。
以北京中關村科技園區為例，在納斯達克上市的來自中關村科技園區的中國企業中，海歸企業為數不少。這些在納斯達克上市的海歸企業，正在由推動國內新經濟、新技術、互聯網等諸多領域的發展，擴展到推動中國傳統產業的發展。
以網路、新浪、搜狐、攜程、如家等為代表的一批留學人員回國創業企業給國內帶回了大批風險投資，這種全新的融資方式，極大地催化了中小企業的成長。同時，國內幾乎所有國際風險投資公司的掌門人大都是清一色的海歸，IDG資深合夥人熊曉鴿、鼎暉國際創投基金董事長吳尚志、賽富亞洲投資基金首席合夥人閻焱、紅杉基金中國合夥人沈南鵬、金沙江創業投資董事總經理丁健、美國中經合集團董事總經理張穎、北極光創投基金創始合夥人鄧鋒、北斗星投資基金董事總經理吳立峰、啟明創投創始人及董事總經理鄺子平、德克薩斯太平洋集團合夥人王兟等10多位掌管各類風險投資基金的海歸人士。大部分風險投資都是通過海歸或海歸工作的外企帶進國內的。這些投資促進了國內對創業的熱情，促進了一大批海歸企業和國內中小企業的發展，同時也帶動了國內風險投資行業的進步。

⑺ 去哪兒網融資情況

• 2016年10月

• 去哪兒網與遠洋管理有限公司達成私有化協議，股權估值約為44.4億美元。交易完成後，包括遠洋管理有限公司（以下簡稱「遠洋管理」）、攜程及其他相關股東都將成為實際受益人。

• 2015年10月

• 攜程宣布與網路達成股權置換交易，網路將持有的去哪兒股份的絕大多數出售給攜程，並置換成攜程的股份。交易完成後，攜程擁有約45%的去哪兒總投票權，變成去哪兒的最大機構股東。

• 2011年6月

• 中國領先的旅遊搜索引擎去哪兒網（Qunar.com）與領先的中文搜索服務提供商網路（NASDAQ: BIDU）共同宣布，雙方達成一項深度戰略合作協議，去哪兒網獲得網路戰略投資3.06億美元，網路將成為去哪兒網第一大機構股東。

• 2009年11月

• 11月12日，去哪兒網在北京宣布完成第三輪1,500萬美元的融資。該輪融資由GGV Capital領投，之前所有投資人包括 Mayfield Fund、GSR Ventures和Tenaya Capital共同參與。

• 2007年9月

• 風險投資商Mayfield和GSR Ventures、以及Tenaya Capital完成對去哪兒網的第二輪投資。

• 2006年7月

• 著名的矽谷風險投資商Mayfield和GSR Ventures完成對去哪兒網的第一輪投資。

⑻ 現在攜程網的發展現狀

應該挺難的吧。。。出來了那麼多旅遊網站。。競爭激烈。。。而且，內攜程的內部管理容也是大問題，企業大了就難管了。。。估計過不了多長時間，攜程也要被逼得出廣告了。。。
隨便問一句，您是真想問呢？還是攜程的SEO呢？？

⑼ 攜程和去哪兒 誰才是資本高手

攜程利潤大幅下滑、增速一緩再緩，好在梁建章善於資本運作。攜程每次都能讓回投資人在即答將失望之前，看到並購融資所帶來的希望。

不過，盡管攜程還擁有一定的資金繼續運作此模式，但如果不盡快尋找增加營業收入增速的切口，投資者的耐心大概也是有一定限度的。

而去哪兒則貌似正在慢慢變成「自己曾經討厭的那一個人」，即越來越傾向於從線上走到線下。此前，去哪兒最大的優勢是在線比價搜索，而現在正在竭力去打造O2O的閉環。在外界看來，已經進入三位數的營收增速已經足夠打動投資者，但現在的問題就是一切將持續多久？

無論如何，擺在攜程和去哪兒面前的問題，都是要和時間賽跑。

⑽ 攜程、藝龍、去哪兒的投融資模式是怎樣的詳細點

一般按這樣的模式。
項目發起人看到新的商機會有一個商業計劃書。用這個商業計回劃提供給天使答投資人尋求資金支持。當項目能成功運作後有了一定的商業模式如果需要擴大規模一般會尋求新的融資來擴大規模。這個時候就會尋求PV或者PE的作為進一般的項目合夥人來提供風險資金來擴大規模。互聯網企業一般都是這個投融資模式。再後來真正大規模以後就是尋求上市了。這些原始的投資人會有套利退出的沖動。