戰狼融資

Ⅰ 戰狼二最後吳京舉紅旗過了那道字是邊界線嗎

當《戰狼2》吳京揮舞國旗那一刻，大家熱血沸騰，全體起立熱淚盈眶由吳京執導的《戰狼2》上映了，迎來暑假看電影的熱潮，大家知道會好看，但沒想到會這么火爆，上映還不到24小時，目前票房已經過億，堪稱今年最好看的電影。我從來都不知道我們到底有多愛國，當吳京揮舞起那鮮艷的紅旗，整個影院瞬間全體起立，我的眼淚再也止不住了！吳京揮舞國旗就如同摩西舉起手中的神杖分開海水國旗就是通行證！是由於國家的強大，更源於中國長期以來對非洲持續不斷的支持！！中國在非洲的參與非常積極，甚至可以說如果沒有中國，非洲很多大型基礎設施的發展都不可能實現。長期以來，中國在謀求自身發展的同時，為非洲提供力所能及的援助。迄今中國為非洲已經援建了1000多個成套項目，沒有附加過任何政治條件。在半個多世紀的對非洲援助過程中，共計有700多人獻出生命，其中最年輕的只有22歲。從南瀕大西洋幾內亞灣的奈及利亞，經東臨印度洋的坦尚尼亞，再到紅海西岸的蘇丹，打井隊、醫療隊和築路大軍，這些曾經或依舊打拚在這塊土地上的中國人，用自己的鮮血和汗水寫就了中非友好合作的新篇章。自2005年底以來，中國打井組已在奈及利亞的聯邦首都區、尼日州和索科托州等地，為當地百姓打出220眼手壓泵井，7眼電泵井。別小看這一口井，每口井，都要經過綜合水文地質調查，物探定井，電泵井還要進行物探定井測斜，也就是井位的確定。在乾旱少雨的非洲尋找井位可不是件容易的事。自1963年向非洲派駐第一支援外醫療隊至今，中國已先後向世界69個國家和地區派遣了2萬多名醫務人員，救治了數以億計的患者。目前，中國在51個國家派有52支醫療隊，其中非洲有42個國家，常年派駐在外的醫生達1200人。中國還在援外醫療模式上進行了新的探索。2014年8月，北京市派遣首批援特立尼達和多巴哥醫療隊，與之前不同的是，這只醫療隊定位為臨床示教、指導和培訓當地醫務人員，形成醫、教、研相結合的高端醫學合作。各地政府也實施援外醫療新舉措，如邀請受援國醫院管理者來訪，安排對方醫護人員來華培訓等。根據統一安排，中國已完成為西非培訓1萬名社區醫務人員和政府官員任務。提起非洲的路，最為國人了解的當屬「坦贊鐵路」了。這條由中國援建的1860.5公里長的鐵路，東起坦尚尼亞首都達累斯薩拉姆、西至尚比亞中央省新卡，是一條貫通東非與中南非的交通大幹線，也是中國政府和人民迄今在非洲大陸上最大的援助項目。中國企業承包工程占坦尚尼亞80%以上的市場份額，每年簽訂的合同金額達30多億美元。換句話說，坦尚尼亞每五條路，就有四條是中國人修的。中國從事非洲基礎設施建設的歷史要追溯到改革開放前的對外援助。對外援助、基礎設施建設與對外投資三者之間，往往存在著千絲萬縷的聯系，至今都難以把他們三者截然分開。國際咨詢機構麥肯錫公司28日發表研究報告指出，中國企業給非洲帶來了投資、管理經驗以及創新活力，從而促進了非洲經濟的發展。在貿易、投資、基礎設施、融資和援助等方面，中國都是非洲的前五大合作夥伴。報告稱認為，「中國在非洲的這種參與程度沒有哪個國家能與之匹敵。」報告提供的數據顯示，在過去10年裡，中非關系發展迅猛，雙邊貿易每年增長約20%，直接投資每年增長約40%。近年非洲許多大型基礎設施項目都是中國公司承建的。

Ⅱ 創業股權融資怎麼分配

以創業為起點、上市為終點，把一個創業公司成長過程中的每一次股份變化都匯總起來，看看這「股份拼骨圖」是如何發生變化的?這裡面究竟隱藏著什麼樣的玄機？

假設1：一個創業公司從一個idea到上市要進行三次融資：

A輪：證實模式;

B輪：發展、復制模式;

C輪：形成規模，成為行業龍頭，達到上市要求。

假設2：公司發展需要不斷有精兵強將加入，公司要不斷拿出股份給團隊成員。

假設3：每一輪VC的資本進來，公司大約要稀釋25-40%。

假設4：公司業績發展好

每一輪融資的估值都是在前一輪價格的基礎上往上翻番，這叫溢價，VC的術語叫作Up round；但是創業公司免不了風風雨雨出現坎坷，有時候公司的錢燒光了，業績還沒有起來，急需有人投資，這樣的公司在談判桌上沒有份量，對方願意投資，但是估值很低，甚至低於前一輪的價格，創業者別無選擇，也只好認了打折價讓新的投資人進來，這種情況叫Down round，有點「賤賣」的意思。

讓我們來看看明基公司的「股份拼骨圖」吧：

創業公司開張時應該發多少股票?這是很多創業者在成立公司時碰到的第一個現實問題。

這個問題沒有標准答案，建議初創團隊先發約10，000，000股。在這個基礎上，經過三次融資以及團隊的期權，到上市的時候，公司的總股數會達到100，000，000到150，000，000之間，如果上市時每股定價為8-10元，這家公司的市值會有8-10個億，只要估值超過發行價，馬上直逼成為人人眼紅的Billion dollar公司。

把股數定一千萬股還有一個原因，就是將來給員工發期權的時候，拿出0.5%來，對一家總股數是10，000，000的公司來說就是50，000股，而對一家總股份為100，000的公司，僅僅是500股，哪一個更加吸引人?!記住，將來給員工股份，別給百分比，給股數！

原始股東結構

Ⅲ 「看到國旗，就看到了希望」，憑什麼《戰狼2》吳京能揮舞國旗通行

當《戰狼2》吳京揮舞國旗那一刻，大家熱血沸騰，全體起立熱淚盈眶
由吳京執導的《戰狼2》上映了，迎來暑假看電影的熱潮，大家知道會好看，但沒想到會這么火爆，上映還不到24小時，目前票房已經過億，堪稱今年最好看的電影。我從來都不知道我們到底有多愛國，當吳京揮舞起那鮮艷的紅旗，整個影院瞬間全體起立，我的眼淚再也止不住了！
吳京揮舞國旗就如同摩西舉起手中的神杖分開海水

國旗就是通行證！是由於國家的強大，更源於中國長期以來對非洲持續不斷的支持！！
中國在非洲的參與非常積極，甚至可以說如果沒有中國，非洲很多大型基礎設施的發展都不可能實現。
長期以來，中國在謀求自身發展的同時，為非洲提供力所能及的援助。迄今中國為非洲已經援建了1000多個成套項目，沒有附加過任何政治條件。在半個多世紀的對非洲援助過程中，共計有700多人獻出生命，其中最年輕的只有22歲。

從南瀕大西洋幾內亞灣的奈及利亞，經東臨印度洋的坦尚尼亞，再到紅海西岸的蘇丹，打井隊、醫療隊和築路大軍，這些曾經或依舊打拚在這塊土地上的中國人，用自己的鮮血和汗水寫就了中非友好合作的新篇章。自2005年底以來，中國打井組已在奈及利亞的聯邦首都區、尼日州和索科托州等地，為當地百姓打出220眼手壓泵井，7眼電泵井。別小看這一口井，每口井，都要經過綜合水文地質調查，物探定井，電泵井還要進行物探定井測斜，也就是井位的確定。在乾旱少雨的非洲尋找井位可不是件容易的事。

自1963年向非洲派駐第一支援外醫療隊至今，中國已先後向世界69個國家和地區派遣了2萬多名醫務人員，救治了數以億計的患者。目前，中國在51個國家派有52支醫療隊，其中非洲有42個國家，常年派駐在外的醫生達1200人。

中國還在援外醫療模式上進行了新的探索。2014年8月，北京市派遣首批援特立尼達和多巴哥醫療隊，與之前不同的是，這只醫療隊定位為臨床示教、指導和培訓當地醫務人員，形成醫、教、研相結合的高端醫學合作。各地政府也實施援外醫療新舉措，如邀請受援國醫院管理者來訪，安排對方醫護人員來華培訓等。根據統一安排，中國已完成為西非培訓1萬名社區醫務人員和政府官員任務。

提起非洲的路，最為國人了解的當屬「坦贊鐵路」了。這條由中國援建的1860.5公里長的鐵路，東起坦尚尼亞首都達累斯薩拉姆、西至尚比亞中央省新卡，是一條貫通東非與中南非的交通大幹線，也是中國政府和人民迄今在非洲大陸上最大的援助項目。

中國企業承包工程占坦尚尼亞80%以上的市場份額，每年簽訂的合同金額達30多億美元。換句話說，坦尚尼亞每五條路，就有四條是中國人修的。

中國從事非洲基礎設施建設的歷史要追溯到改革開放前的對外援助。對外援助、基礎設施建設與對外投資三者之間，往往存在著千絲萬縷的聯系，至今都難以把他們三者截然分開。
國際咨詢機構麥肯錫公司28日發表研究報告指出，中國企業給非洲帶來了投資、管理經驗以及創新活力，從而促進了非洲經濟的發展。在貿易、投資、基礎設施、融資和援助等方面，中國都是非洲的前五大合作夥伴。報告稱認為，「中國在非洲的這種參與程度沒有哪個國家能與之匹敵。」

報告提供的數據顯示，在過去10年裡，中非關系發展迅猛，雙邊貿易每年增長約20%，直接投資每年增長約40%。近年非洲許多大型基礎設施項目都是中國公司承建的。

Ⅳ 中國電影產業特徵與投融資發展趨勢 發表在哪

1.影視業大規模的資本化運作持續升溫，「新三板」助力中小企業快速成長
2015年延續前一年的影視行業大規模的資本化運作熱潮，多家二三線公司仍以較好價格與上市公司進行了資產重組，這其中就包括：「共達電聲」以41.2億元收購「春天融和」(100% 股權)和「北京樂華文化」(100% 股權)進軍影視行業;「天神娛樂」則以13.23億收購「儒意影業」49% 股權正式加碼影視板塊;「富春通信」則以8.6億收購《戰狼》出品方春秋時代80% 股權;此外，一批「中概股」出現回歸潮，「博納影業」「盛大網路」「完美世界」等公司的「私有化」運作也將在2016年積極推進。
截至2015年12月29日，共有44家影視公司登陸「新三板」。「新三板」因門檻低，上市操作高效，已成為影視公司進軍資本市場的新出口。登陸新三板的企業一類是一些大型影視公司將子公司拆分上市，既擴大了母公司的體量，又分擔了風險：如華誼新媒體業務分拆出來的華誼創星;一類是電影產業鏈的具體環節競爭加劇，行業內部需要進一步融資發展，如「自在傳媒」的掛牌。此外，2015年11月，「新三板分層方案」正式發布，「新三板」將掛牌公司劃分為創新層和基礎層，很多中小文化企業可以先登陸「新三板」再謀求長遠發展。由此可見2016年 「新三板」還將迎來新一輪的上市潮。
2.跨媒、跨界並購漸進、傳統行業加力影視投資據統計，2015年電影與娛樂領域的並購事件涉及金額達283億元，147件PE/V C 投資事件中，有91件發生在電影娛樂產業領域，PE投資總金額高達98.23億，同比增長300% 。
「互聯網+ 電影」也催生B A T 高調進軍電影行業，積極布局大電影產業鏈;一些資本「新軍」同樣也看好影視產業的發展前景，其中房地產、餐飲等主營增長乏力的傳統行業上市公司為謀求業務轉型，逐漸加力電影行業，相繼並購影視公司，取得了不錯的業績增長：如中南重工依靠並購大唐輝煌在2015年前三季度實現凈利潤同比增長45.09% ，鹿港科技並購文化影視公司實現去年前三季度凈利潤同比增長95.62% 。
3.BA T全面布局產業鏈，行業集中度大幅提升
「互聯網+ 」為電影產業提供了新型的技術手段和運作載體，貫穿了電影產業鏈的投融資、製作、營銷、品牌拓展等多個環節。B A T (以網路、阿里巴巴、騰訊等為代表的一批互聯網公司)通過融資、並購和戰略合作等方式重新布局，與傳統的影視公司融合發展：阿里通過收購、並購、投資等方式涉足電影產業鏈; 2015年1月，網路成立了網路影業，整合了網路糯米、網路地圖等LB S產品為在線售票引流;6月，網路斥資1.5億港元入股星美控股;而騰訊則在2015年9月成立了企鵝影業，後又成立騰訊影業，投資了十多部優質電影。
資本運作還促成行業集中度以及行業門檻不斷提高。2015年電影「在線購票」領域的行業集中度進一步提升：據統計2015年前三季度，線下售票已跌落至24.62% 的份額，而在線選座占據51.47% 的市場;經過整合之後的「微影時代」「貓眼電影」「網路糯米」三家購票網站成為「在線購票」的主體機構。總體來看，以BA T為首的互聯網企業只有將自身獨特的互聯網基因植入電影領域才能更好盤活電影產業這盤大棋。
4.電影私募股權投資朝著專業化、規范化方向發展
隨著中國電影產業規模的擴大和日趨成熟，各類影視基金也紛紛投向一些熱門影視項目和主流影視機構。其中，華誼兄弟在2015年8月完成的36億元定增的發行對象中就有中信建投及平安資管兩家基金，它們分別認購了1億元、6.79億元;11月，「騰訊系」的微影時代完成15億元的C 輪投資，買家既有騰訊基金和萬達集團，也有南方資本、信業基金等產業投資機構。目前，國內的較活躍影視基金還包括華人文化產業投資基金、中國文化產業投資基金、復星投資基金、建銀國際文化產業股權投資基金等等。作為影視基金的重要形式，電影私募股權投資以股權方式對影視公司或影視項目投資，這些投資均有專業團隊遴選項目，確保項目質量，並可以與產業上下游廣泛合作，提供各種增值服務，提高成功率。
電影私募股權投資依靠其成熟的股權結構設計和嚴格縝密的風險控制流程，以及更加合理化收益分享機制，使電影產業的專業性與金融資本的市場性更加緊密地結合在一起。具體的實現和操作主要包括兩個層面：一是在投資過程中的風險控制：PE的管理者在對電影項目進行評估和實際操作的過程中會運用多元化的投資方法和恰當的金融工具來規避風險，包括發行預售、完工擔保、投資組合理論等;二是具體操作上通常是由私募基金以高收益債、低收益債和優先股等不同品種的金融產品吸引風險承受能力不同的投資者而完成。

Ⅳ 娛樂圈很多人覺得吳京很牛，如何看待那些行業里的牛人

其實娛樂圈兒里很多人都覺得吳京很牛。但是我們只是覺得他牛，卻忘記了他背後付出了多少的努力，縱觀吳京的一個職業生涯，我們很容易發現當初拍戰狼的時候就被所有人不看好，拿不到融資，被迫只能賣掉自己的房子。而老婆謝楠卻始終在背後支持，如今也因為這份堅持而獲得了最後成功，這才會迎來所有人對吳京的一個尊敬，成功才是對過去的自己最好的一個答案

其實行業里的牛人真的就是對小白的一個很好的導師，我們看牛人不要去看她天賦異稟的一面，而更多的應該去學習這些牛人在跌入人生低谷時期的一些做法，這樣會對我們未來的職業的道路和人生道路都有一定的幫助，牛人之所以成為牛人，一定有他過人的地方，而這些點就是我們最值得學習的地方。