Ⅰ 旅遊景區門票資產證券化的難點在哪裡
1、服務質量管控難。相對硬體環境的改善,與人打交道的事情並不那麼容易, 特別是很多條塊分割的旅遊景區,實行多部門管理,景區管理者與旅遊部門、旅遊商業業主之間、旅遊商業業主與遊客之間最可能因為利益關系在購物服務管理方面發生摩擦,特別是那些商業化程度比較高的景區,購物服務管理是一個難點,必須完善規章制度。實踐證明,提升人性化服務質量,在遊客需要服務人員、管理人員介入的時候,能夠得到及時、妥善的響應,不僅可以直接提高細則一、細則三的得分,同時將提升遊客依賴度及評價。
2、宣傳推廣難。加強電子商務工作, 「旅遊景區宣傳」作為二級指標,其分值不算多,但提高難度不小。 雖然旅遊景區都加大對營銷的重視,但在規劃實踐當中,發現有很多准備申報 5A 級的旅遊景區為了創建成功,除了參加年度旅交會、展覽會之外,往往常規性地選擇在一些中央級媒體進行狂轟濫炸式宣傳營銷。 因此,正確看待傳統媒體營銷方式與現代互聯網營銷的作用,是景區宣傳評定項目分值提高與旅遊景區提升的關鍵。由於我國旅遊景區特別是資源稟賦較好的景區大部分仍在體制內運營,規劃管理人員由於還擔負行政管理職能,實際上在業務方面的時間與精力不能得到保證。因此,確定創建工作之初,委託專業規劃設計機構進行專項提升規劃,有著重要意義。
Ⅱ 一手好牌打個稀爛的法門寺暴雷了,背後又給我們帶來哪些商業思考
根據數據統計,法門寺的多筆融資租賃產品出現了逾期的情況,非流動資金以及流動資金負債合計超過40億,而賬上的錢卻不足1億元。法門寺在2021年6月份的開始,就因為資金的問題陷入了多起訴訟,法院已經將法門寺列入了失信公司名單。法門寺作為一家寺廟,本來是清凈之地,但卻成為了債務逾期者。法門寺無疑將一手好牌打個稀爛,人們需要從中進行反思。
社會各個地區的寺廟都存在著法門寺這樣的情況,其中最為凸顯的便是少林寺.少林寺已經涉及了多個產業,比如電子商務,出版業,文創,文旅,商標,演藝業等。如果寺廟運營的過於商業化,就會受到大眾的質疑,而且也會讓寺廟變成眾矢之的,會對佛門的文化造成一定的沖擊。佛門本來是凈土,但不少寺廟卻成為了一個企業,和尚也成為了一個職業,已經違背了佛門的初衷。
Ⅲ 旅遊企業上市融資可以帶來哪些機遇
旅遊上市公司發展的新機遇
根據整個A股旅遊上市公司的市值表現,多數公司的市值普遍在100億以下,而大家熟知的自然景區龍頭從97年上市到現在市值一直在幾十億徘徊。
A股版塊今年發生的最大政策變化,就是自然景區門票提價規律的根本改變。以前每三年可以提價一次,雖然很多投資者覺得分析師是在畫餅,但起碼景區公司提價的預期存在。今年國務院總理提出,9月30號之前所有的A股國有自然景區全部門票進行降價,自然景區本來的門票提價預期變為降價預期。
說了今年以來的變化,旅遊行業還是一個前景很好的行業。中國目前已經解決了基本溫飽問題,又正迎來消費的當口。中國去年的人均GDP是9千美金,按照國際經驗,人均GDP在5千美金到2萬美金這個級別,是旅遊行業發展的黃金時期。
旅遊企業該怎麼樣去發現行業中的機會?我之前做了一個研究,發現整個中國,20歲到69歲的人口占總人口的比重71%,所以旅遊行業還是可以享受人口紅利。
我們把不同年齡層的人口又做了一個區分。50後、60後的銀發族現在有錢又有閑,他們的主要消費特徵就是短途出境游和游輪游。雖然游輪行業短期內有波動,但長期來看屬旅遊發展不錯的方向。
另外一個重要群體,是有小孩的70後、80後群體。這群人以親子游為主。根據歷年黃金周的旅遊統計數據,黃山景區客流增速相對比較緩慢,而像迪士尼、烏鎮這樣的休閑游景區,客流保持穩定增長,主要原因就是人口的變遷。帶著小孩的這群遊客的需求是深度體驗,而不是去爬山。親子游的市場,按照相關的地方統計,每年增速高於50%。
還有90後這個群體,目前以自助游、周邊游、定製游為主,也開始逐漸嘗試借貸消費的模式出境游。
Ⅳ 中央政府怎麼進行旅遊融資
第一是債權融資,
第二是股權融資。
中國在這方面的創新度絲毫不亞於國外的企業和國外的機構,只不過是我們的制度環境和相關的平台,讓我們的企業在這些方面走的不順暢而已。比如在北美或者歐洲,銀行體系、其它體系,相關的擔保體系等等誠信體系都是非常完善的,我們發現很多企業在做組合貸款、貿易融資,在中國特有的一個現象,在其它國家很少看到的固定回報的投資,在字面意義上國外是有的,比如涉及到中國的外匯監管的問題,所以在中國所進行的民意投資的現象都很值得大家深思考慮。
第三是產業投資。在中國已經有了,只是大部分的資源掌握在政府手裡,最近通過跟政府進行的接觸,我也發現這塊投資目前整體的狀況並不是非常良好,當然有政府的原因,也有專業人士不到位的問題。
4.貿易融資,做貿易的朋友肯定都很熟悉,但是最關鍵的在於我們看了一組數字,在中國做貿易的企業,其實真正的利用貿易融資的方式進行的融資行為,占整個融資行為的20%,這說明還是有一個非常大的空間,我們要分析是因為銀行的問題還是因為企業內部資質的問題,還是因為自己的思維習慣的問題,還是沒有去叩響大門的問題。
5.私募基金,現在已經打開,明年3月1號大家可能會看到一個嶄新的局面,這也是為什麼最近很多投資公司都在進行觀察,進行轉向的原因,我相信在這方面一定大有作為。
6.合夥人或員工入股
隨著技術創新三個特點的轉變,即由單一產品創新向系列產品創新,由能人創新轉向集體創新;由一次性創新轉向持續性創新,對創辦高技術企業來說,常常需與他人共同創業。許多企業在創業初期,相當一部分資金靠幾個或十幾個創業者集資。
職工入股是一個有效的籌資方式。但應該注意以下兩個方面:
職工入股對於太小的公司意義不大,因為公司所能籌措到的資金數目與職員人數成正比,一般來說,待企業得到了一定發展,規模有所擴大,實力大大加強之後,公司進一步迅速成長,擴張需要大量資金時,可以考慮員工入股這種籌資方式。
如果企業的經營性情況不好,一般不宜推行員工股份擁有計劃。因為企業的員工非常了解企業,此時,推行員工擁有計劃很容易使他們產生被利用的感覺或抵觸情緒,從而使職員入股計劃難以成功。
當然,如果公司規模發展到了一定程度,公司經營情況好時,或者即使經營情況不太理想,公司經理人員和職員在避免企業破產和職工失業問題上形成共識,希望同舟共濟,渡過難關。那麼採用員工入股是可行的籌資渠道。
7.租賃,也算一種融資
對於剛剛創辦的企業來說,進行生產需要投入固定資產,尤其是高科技企業,固定資產設備往往昂貴,創業者往往沒有足夠的資金購買固定資產,租賃幾乎是唯一的選擇。即使在資本充裕條件下,出於優化財務結構方面考慮,也可能採用租賃方式
Ⅳ 旅遊景區應如何投資才能花小錢辦大事
應該從衛生、 娛樂 、餐飲、 旅遊 紀念品和本地特色著手。
首先景區要時保持衛生,配備足夠的清潔工,足夠數量垃圾筒分布要合理,滿足需要。並且垃圾清理一定要及時,特別不能在景區出現垃圾散發惡臭現象,讓 旅遊 者到景區有一個舒心的感覺,不至於產生反感甚至出現縮短旅程的情況發生。
配備適合中年人、年輕人、兒童等不同人群需要的遊玩設施,讓每個 旅遊 者能夠找到自己喜歡遊玩設施,讓每一個游游者的身心在景區可以得到徹底的放鬆。
餐飲小吃能夠適合和滿足不同地區人群和不同年齡階段人群的口味需求,讓每一個 旅遊 者在身心放鬆後還能享受自己喜愛的大餐。
各種 旅遊 紀念品要有標志性和珍藏價值,成為 旅遊 者美好回憶和 旅遊 的見證。各種景區特產是 旅遊 者帶回家與親朋好友分享最好禮物。
幾個方面來談這個問題,首先要了解 旅遊 行業的六要素:吃住行游購娛!遊方面景區已經基本能夠滿足,後期只需要進一步的優化。
一、吃住,相對來說要考慮投資,這些方面也是能產生現金流的,而且在景區利潤相對比較高,如果投資不是特別大,在景區能夠承受的情況下,餐飲,住宿方面絕對是不能外包的,住宿可以考慮建設民宿,先滿足遊客的住宿需求,民宿投資可大可小,主要是做出自己的特色就行。
二、 娛樂 ,簡單直白點就是景區的二次消費,投資資金規模小的,還是要盡量自己投資。資金規模比較大的項目,可以引進外部資金,但是在談判的時候就有很多的問題要注意了。第一,項目建設進度在合同中一定要體現清楚,不要一個好項目建設時間長了,到最後都會變成劣質項目, 旅遊 項目重復性比較大,誰先推出,誰就能吃肉。第二,合同前三年,在利益分配上可以向投資方傾斜,因為要保證投資方能快速收回成本,但是三掘梁攔年後,景區必須作為項目的主體,承擔項目的運營工作,投資方只能作為監管方,這樣才有利於景區的長遠發展。
景區核心的項目必須由自己掌控,必須要保證景區的完整性,這樣有利於後期的融資,管理,才能持續良性的發展。
吃喝玩樂與 旅遊 有密切相關的,出來 旅遊 的人多數是想看看外面的世界與自己的認識有什麼不同,也有一些遊客為增廣見識來,還有為放鬆身心而來。現在中國人有錢去 旅遊 都是帶家孩子一同去的,所以這些老人與孩子也是 旅遊 創收的一個不可忽視的資源。所以 旅遊 景區可以開展一些老人與小孩子可參與的項目,以家庭為單位在景區設定的區域內,留下自已的作品,可以是雕塑、沙堆、種樹等親子活動,這樣的活動可以增加家人的感情,好的作品景區可以保留下來向其他旅客家庭展示,原來的家庭也有可能再次舊地重遊,這樣景區不用花太多錢就能充實景區的內容。還可以針對在城市長大的小孩子,他們的成長都是在城市裡,對城市的玩具十分了解,但對父輩孩時農村的玩具十分陌生,所以景區可以收集這些農村小玩具提供給城裡的小孩子玩,更可以提供這些玩具材料給他們自已來製作來提高孩子們的動手能力。
這個說實話主要看策劃 看手裡資金,分配好各期頭投資預算。找主題 根據自己實際情況 , 找定位服務周邊還是輻射更大范圍。打比方,如果本身包的是山地開發自然景色 ,那麼就少動里邊的原始風貌,做好小配套 服務於細節。
如果是成熟周邊景區,那還真是要一些硬體 娛樂 來吸引遊客 人工景觀 有特色的商業街 等等吧
旅遊 景區要想辦好,就需要遊客停留時間盡量長,遊客重復游覽次數多,要想做到這點,我個人覺得人文互動是一個小投入大收益的項目,凡是流連忘返,還想再去的 旅遊 景區,除去無法復制的自然景觀外,就是那些富有創意的人文互動項目。
這一個問題可以很深也可以很淺。。。
景區應該嚴格管理其范圍的餐飲、住宿、購物、門票等建立嚴格的舉報懲罰制度,降低遊客的成本,杜絕宰人現象,比如舉報先賠制度,讓遊客放心遊玩,是景區繁榮的根本。
誠信建立之後再投入宣傳廣告,可以根據景渣卜區的季節人文特色創立特色活動,比如桃花節,櫻花節, 健康 跑,爬山比賽,賽龍舟,攝影比賽, 旅遊 徵文比賽等等,加上各種媒體及網路宣傳,網紅直播等,小投入就可以收獲很高的人氣和效益
保持當地原生態的特色,不要太商業化!
我認識的一個 旅遊 網紅到線下 旅遊 區做一場商業活動,活動內容包括線下 旅遊 區的場景直播、路線判胡介紹、 旅遊 特色直播、酒店測評等等,互動和轉化都不錯,除了樓上回答的這些,我覺得 旅遊 區有好的東西也必須結合現在流行的營銷方式傳播出去,成本低效果高。
外面列印店列印一下,諾,就像這個樣子,就可以啦
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