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畫布創業融資圖

發布時間:2023-10-30 08:34:23

① 如何寫創業的融資計劃

創業融資計劃是一個規劃未來資金運作的計劃,最重要的是在計劃中需要考慮長期利益和短期利益。

編制創業融資計劃書的內容應包括:

1、企業信息介紹:企業簡介,企業現狀,現有股東實力,資信程度,董事會決議。

2、項目情況分析:項目的基本情況,項目來歷,項目價值,項目可行性。

(1)畫布創業融資圖擴展閱讀:

融資計劃書包含了投資決策所關心的全部內容,例如企業商業模式、產品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容。

融資計劃書 ,其實是一份說服世姿世投資者的證明書。

撰寫五步驟:

第一,融資項目的論證;主要是指項目的可行性和項目的收益率。

第二,融資途徑的選擇;你做為融資人,應該選擇成本低,融資快的融資方式。

比如說發行股票,證券,向銀行貸款,接受入伙者的投資;如果你的項目和現行的產業政策相符,可以請求政府財政支持。

第三,融資的分配;所融資金應該專款專用,已保證項目實施的連續性。

第四,融資的歸還;項目的實施總有個期限的控制,一旦項目的實施開始回收本金,就應該開始把所融的資金進行合理的償還。

第五,融資利潤的分配。

如果,第一步已經完成,那麼就可以開始第二步的實施。

參考鏈接:網路—融資計劃書

② 創業的融資過程

創業的融資過程

作為一個創業企業,准備去融資了,首先要准備一個商業計劃書。以下是我分享的創業的融資過程,更多創業指導請關注應屆畢業生創業網。

資料的准備

首先,這個過程分為兩個維度,一個維度是准備什麼資料,另一個維度是考慮時間的安排。作為一個創業企業,准備去融資了,首先要准備一個商業計劃書。商業計劃書不僅僅用來表達和包裝自己,更重要的是對自己思路的梳理。我們只需要一個PPT的模板,約十幾頁來闡述。內容包括我是誰,我要做什麼,我能達到什麼目的,我最終需要大家怎樣的幫助。這就是商業計劃書,也就是准備的第一份材料。

第二個事情,商業計劃書表達出去,投資人看完後,過來跟你談,肯定是初步認同了你的想法和說法,但同時還是要驗證的。所以第二個事情是准備盡調材料的問題。盡調材料主要分為三個部分:業務盡調、財務盡調、法律盡調。也就是我們前面說通過PPT講自己的商業計劃的時候,後面是需要支撐材料去支持我們的說法。所以說我們的商業計劃書本身是要有根有據的,不能天馬行空去談問題。

盡調材料是個什麼事情呢?例如法律盡調,就是需要把歷史沿革整理出來。第二個財務方面,把能夠證明我們銷售收入、成本、商業模式這一整套資料整理出來,倒不是一定非得要規范,一定要找會計師事務所去證明,關鍵的是能把整盤生意說得清楚,把現金流水說得清楚,有證據,比如發票等等一系列的。

第三個業務盡調。實際上是在業務盡調的過程中,對方的投資經理是需要在你的引導下,因為你本身熟悉這個行業。當然,他也有自己的調查渠道。你得有一個引導渠道,比如說我們會引導他跟一些行業協會去了解這個行業的情況。同時,也要給他提供你的客戶,前十大客戶是誰,還有前十大供應商是誰,從這些數據中去證明,我的業務,我所講的事情是合理的,真的。這就是我們所說的盡調材料。

准備完這兩方面後,第三方面很重要。大家談得差不多,業務盡調後大家覺得還不錯,這個時候我們需要簽署投資意向書。這份東西,大家會約定:投資金融、估值依據、主要條款、投資要點,比如投資人的一票否決權包括什麼。這份意向書完了之後,就會有一份投資協議。

時間的安排

第二,我想和大家從階段和時間的角度去談融資的過程。商業計劃書書寫後邏輯會清晰,作為創始人本身,你應該自己去講這個商業計劃書的,我們也是最推薦這個做法。建議大家做一頁紙簡單的介紹材料,發出去投資人看完感興趣,就會跟你聯系。跟你聯系之後,你就可以把PPT發給他們,這是用通訊方式可以做到的。

投資人看完PPT,覺得這個事情不錯,那就會約見,約見的時候會讓你有5-10分鍾,去講講你的商業計劃。投資人還會提問,通常投資人問的過程,會有兩三個小時,其實就是前後左右去論證,你對這件事情,是正在想,還是真的做過,還是真的考慮清楚。當你能見投資人的時候,這個面談是很重要的。

如果面談大家覺得不錯,投資人回去就會做立項工作,無論那個人是投資經理,還是投資總監,還是合夥人,他們要在內部進行立項。通過每周一進行立項。立項完成之後,會安排相對級別低的投資經理,給企業去做業務盡調的事情。業務盡調完成後,會初步看下法律和財務盡調材料,目的是讓大家知道這個事情沒有硬傷。有硬傷再往前走就會浪費時間。

這一堆資料投資機構的投資經理看完以後,如果覺得這個事情靠譜,在內部會進行上會。上會之前,投資經理要寫一份投資建議書,給到內部的審查團隊進行審查。如果資料准備好,大概一個月後,就可以做投資建議書的遞送,投資機構會來談投資意向書。投資意向書不具備法律效應的,但大家越來越重視。但凡投資機構都非常注重他的信用,雖然沒有法律效應,也會注重後面的。這個投資意向書本身,也是為後面的協議提供最基礎的材料。

簽完投資意向書後,投資機構會由他聘請的律師事務所,會計師事務所對你進行盡調。這個過程雙方都是要投入的,對於企業來講,是「脫衣服」,對於投資機構來講,他聘請也是要掏錢的。因為會計師事務所、律師事務所都需要付費才來做盡調,所以這個時候投資機構已經踏出一步了。

通常我們資料准備齊全的話,用兩周到四周的時間,去完成法律盡調和財務盡調,完成以後投資機構會進行最後一輪上會。這個是投決會,通常會預多一點時間,因為越大的投資機構,流程會越長,不妨預兩個星期做投決會准備。投決會開完後,就會很清晰地告訴大家,這個項目我們是投還是不投,就會簽訂投資的協議書。

協議書的'內容和意向書的內容是一致的。簽完協議書後,大家會按照約定的時間進行投資,整個過程預三個月的時間,是最為合理的。所以跟大家講講這個時間關系,大家要融資的話,要提前半年部署,提前四個月進入狀況,這是最為合適的。

創業的融資方式有哪些

每個人都清楚一個道理,投資在不同性質的企業,所得稅計稅方式和稅率是不一樣的。那麼,在創業之初,如何根據自己的實際狀況,選擇最適合的企業性質,才能夠既少花錢,又有好的融資方式發展呢。

如果你有購房意向並且手中有一筆足夠的購房款,這時,你可以將這筆購房款「挪用」於創業,然後向銀行申請辦理住房按揭貸款。住房貸款是商業貸款中利率最低的品種,辦理住房貸款曲線用於創業成本更低。如果創業者已經購買有住房,也可以用現房做抵押辦理普通商業貸款,這種貸款不限用途,可以當做創業啟動資金。我去就發網址導航調查表明如要想做到這方面,其不可忽略的幾個方式可以做到最省錢的融資方式。

一、親情借款

成本最低的創業"貸款"創業初期最需要的是低成本資金支持,如果比較親近的親朋好友在銀行存有定期存款或國債,這時,你可以和他們協商借款,按照存款利率支付利息,並可以適當上浮,讓你非常方便快捷地籌集到創業資金。親朋好友也可以得到比銀行略高的利息,可以說兩全其美。不過,這需要借款人有良好的信譽,必要時可以找擔保人或用房產證、股票、金銀飾品等做抵押,以解除親朋好友的後顧之憂。

二、精打細算

合理選擇貸款期限銀行貸款一般分為短期貸款和中長期貸款,貸款期限越長利率越高,如果創業者資金使用需求的時間不是太長,應盡量選擇短期貸款。比如,原打算辦理兩年期貸款可以一年一貸,這樣可以節省利息支出。另外,創業融資也要關注利率的走勢情況,如果利率趨勢走高,應搶在加息之前辦理貸款;如果利率走勢趨降,在資金需求不急的情況下則應暫緩辦理貸款,等降息後再適時辦理。

三、合理的融資方式

創業經營並不意味著要尋找風險投資——而是可以利用你的個人資本和來自親友們的資金,懷特說。此外,還可以尋找來自商業計劃競賽的獎金或捐贈等形式的免費資金。懷特說:「這些資金你壓根不用償還,也不用考慮回報問題。」可以向當地的商業孵化器、經濟發展中心、小企業發展中心等機構尋求有關本地區免費資金來源的信息。

四、選擇合適的規模

如果第一條生產線規模太大,所需的啟動資金就越多。別以為市場需求大就應該一上來就抓住時機大幹一番。利用手上的現有資金,看看這些資金究竟適合多大的生產規模。科爾斯。約翰遜說:「對所在行業進行調研,再確定自己的細分市場。」

五、將資金用在能產生收益的要素上

小預算創業的關鍵在於聰明地使用有限的資源。把資金使用在關鍵員工身上,這大大幫助了邁克爾。柯立茲。41歲的他創辦了埃克萊羅公司,為在海外運營或正在向海外拓展的公司提供翻譯服務。具有翻譯服務行業從業背景的柯立茲在2002年創辦了該公司,利用他廣泛的人脈關系,只僱用那些能直接創造收入的人員。柯立茲說:「我們用於啟動的資金非常短缺,所以當我們碰到能為某項服務付款的客戶時,我們就為這項服務去僱人。我們不僱用特定的人。所有的業務都是這樣——先有客戶承諾會購買某項服務,然後再僱人實現。」

六、提前還貸

提高資金使用效率在創業過程中,如果因效益提高、貨款回籠,以及淡季經營、壓縮投入等原因致使經營資金出現閑置,這時,可以向貸款銀行提出變更貸款方式和年限的申請,直至部分或全部提前償還貸款。貸款變更或償還後,銀行會根據貸款時間和貸款金額據實收取利息,從而降低貸款人的利息負擔,提高資金使用效率。

另外,個人獨資企業和合夥企業要承擔無限責任,風險較大。個人投資者在制定投資計劃時,應充分考慮各方面的因素,選擇最優投資方案。

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③ 創業資金規劃怎麼寫

問題一:創業的融資計劃怎麼寫 創業融資計劃書怎麼寫
融資計劃書,其實是一份說服投資者的證明書。投資者通過創業計劃書認識了創業項目,除了創業計劃書外,投資者往往需要融資者出具融資計劃書,說明資金數量、資金用途、利潤分配、退出方式等等。在融資過程中,融資計劃書就顯得很重要。
編制融資計劃書的內容包括:
一、企業介紹:企業簡介,企業現狀,現有股東實力,資信程度,董事會決議。
二、項目分析:項目的基本情況,項目來歷,項目價值,項目可行性。
三、市場分析:市場容量,目標客戶,競爭定位,市場預測。
四、管理團隊:管理人員介紹,組織結構,管理優勢。
五、財務計劃:資金需求量,資金用途,財務報表。
六、融資方案的設計:
1.融資方式
2.融資期限和價格
3.風險分析
4.退出機制
七、摘要,即計劃書摘要,寫在計劃書前面。
融資計劃書的內容很多與創業計劃書雷同,但是側重點不一樣州纖,融資計劃書要側重項目可行性分析、團隊實力、股本結構、資金數量、資金用途、利潤分配和退出方式。
特別要強調的是需要預測資本的需求量,創業者需要明確資金用途,然後估算資本需求量,相對准確預計固定資本和運營資本的數量。創業融資計劃是一個規劃未來資金運作的計劃,在計劃中需要考慮長期利益和短期利益。
首先,需要估算啟動資金,啟動資金包括企業最基本的采購資金、運作資金等等,是企業前期最基本的投資。
其次,預測營業收入、營業成本和利潤。對於新創企業來說,預估營業收入是定製財務計劃和財務報表的第一步。在市場調研的基礎上,估計每年的營業收入。然後估算營業成本、營業費用、管理費用等。收入和成本都估算出來了,就可以估算出稅前利潤、稅後利潤、凈利潤。
最後,編制預計的財務報表。含跡渣預計利潤表可以預計企業內部融資的數額,另外可以讓投資者看到企業利潤情況。預計資產負債表反映了企業需要外部融資的數額。預計現金流量表反映了流動資金運轉情況,新創企業往往會遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題。預計現金流量表就顯得十分重要,但是影響預計現金流量的不確定因素太多,很難准確預計現金流,創業者可以採用各種假設預計最樂觀和最悲觀的情況。
撰寫融資計劃書的五個步驟:
1.融資項目的論證。主要是指項目的可行性和項目的收益率。
2.融資途徑的選擇。你做為融資人,應該選擇成本低,融資快的融資方式。
比如說發行股票,證券,向銀行貸款,接受入伙者的投資.如果你的項目和現行的產業政策相符,可以請求 *** 財政支持。
3.融資的分配。所融資金應該專款專用,已保證項目實施的連續性。
4.融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制,一旦項目的實施開始回收本金,就應該開始把所融的資金進行合理的償還。
5.融資利潤的分配。
篇談悄二:創業融資計劃書模板
一、項目企業摘要
創業計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。
*其它需要著重說明的情況或數據(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)
二、業務描述
*企業的宗旨(200字左右)
*主要發展戰略目標和階段目標
*項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)
介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標,主要包括:
1、研究資金投入
2、研發人員情況
3、研發設備
4、研發產品的技術先進性及發展趨勢
三、產品與服務
*創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容:
1、產品的名稱、特徵及性能用途;*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值
2、產品的開發過程,*同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什麼?
3、產品處於生命周期的哪一段
4、產......>>

問題二:創業計劃書的財務計劃怎麼寫 以投資周期為主線,一是認真預算出你在這個創業計劃的整個過程中的資金需求量和用途。二是這個創業計劃實施後能夠有多少收益。
比如:你第一年要花的錢列出來,多少,用到哪些事情上;第二年呢?第……年,如此;
之後哪年(投資周期)開始產生利潤,利潤是多少。
建議一本適合創業前人員閱讀的書《創業之初 應該學點財務知識》

問題三:初創公司,創業計劃書中資金需求這項內容怎麼寫? 建議在找投資前,可以先找當地的創業叮談談, *** 有扶植政策,以及創業專家免費咨詢。
不知道你們那裡有沒有,上海這邊很多創業園,虹口也有,自己網上搜索虹口創業園

問題四:怎麼理解,創業過程中的資金規劃與財務管理 大學生創業就要做好充分的准備,在財務基礎知識的學習方面下足功夫,知道如何進行財務管理,充分了解企業 運營過程中財務管理的各個環節,才能在財務管理方面對企 業的成長和發展做出合理的指導和規劃。當前很多高校在這 方面有很多不同形式的培訓活動,那些需要對創業感興趣的 同學可以積極參加,為創業做好准備。 大學生創業人員要在思想方面樹立重視財務管理的意識,並在企業的發展過程中充分重視企業財務管理的問題, 以建立完善的財務管理制度。
其次大學生在創業的過程中還 需要將對財務管理重視的理念融入到其他的工作人員中,對 相關人員組織定期或不定期的培訓,促進全員對財務規劃的 重視。 財務基礎工作的規范是做好企業財務工作的前提和基礎,沒有規范的財務基礎工作在此基礎上的任何工作的實施 都缺乏一個堅實的基礎。所以大學生創業人員在這方面要規 范收集保管原始憑證的工作,完善編制記賬憑證的工作和編報審核財務報表的工作,這些工作都是大學生創業企業的財務管理中重要的基礎,對這些工作做好規范有利於實現企業 財務規劃的有序實現。所以為了加強這方面的工作企業可以 聘請相關的專業人員進行財務管理,雖然這樣做會增加企業 的相關支出,但是卻能為企業提供較為專業的財務管理工 作,保證企業財務管理工作的規范。除此之外相關企業還要 建立必要的監督制度,加強對財務管理工作和其基礎工作執 行的監督,以避免因管理不善而造成較大的風險。

問題五:創業資金規劃的關鍵點是什麼? 創業資金規劃要做到以下幾點,第一,原始啟動資金,也就是這個項目必須硬性投入的固定資產,機器設備,廠房設備租金等,沒有這個啟動不了。第二,項目公關預算,這是必要的,創業前期很少能有前投廣告的,靠的就是公關找關系拉訂單,所以這個一般都需要,第三,至少3個月以上的人員工資成本,一般前幾個月基本上都是要的!

問題六:創業的融資計劃怎麼寫 創業融資計劃書怎麼寫
融資計劃書,其實是一份說服投資者的證明書。投資者通過創業計劃書認識了創業項目,除了創業計劃書外,投資者往往需要融資者出具融資計劃書,說明資金數量、資金用途、利潤分配、退出方式等等。在融資過程中,融資計劃書就顯得很重要。
編制融資計劃書的內容包括:
一、企業介紹:企業簡介,企業現狀,現有股東實力,資信程度,董事會決議。
二、項目分析:項目的基本情況,項目來歷,項目價值,項目可行性。
三、市場分析:市場容量,目標客戶,競爭定位,市場預測。
四、管理團隊:管理人員介紹,組織結構,管理優勢。
五、財務計劃:資金需求量,資金用途,財務報表。
六、融資方案的設計:
1.融資方式
2.融資期限和價格
3.風險分析
4.退出機制
七、摘要,即計劃書摘要,寫在計劃書前面。
融資計劃書的內容很多與創業計劃書雷同,但是側重點不一樣,融資計劃書要側重項目可行性分析、團隊實力、股本結構、資金數量、資金用途、利潤分配和退出方式。
特別要強調的是需要預測資本的需求量,創業者需要明確資金用途,然後估算資本需求量,相對准確預計固定資本和運營資本的數量。創業融資計劃是一個規劃未來資金運作的計劃,在計劃中需要考慮長期利益和短期利益。
首先,需要估算啟動資金,啟動資金包括企業最基本的采購資金、運作資金等等,是企業前期最基本的投資。
其次,預測營業收入、營業成本和利潤。對於新創企業來說,預估營業收入是定製財務計劃和財務報表的第一步。在市場調研的基礎上,估計每年的營業收入。然後估算營業成本、營業費用、管理費用等。收入和成本都估算出來了,就可以估算出稅前利潤、稅後利潤、凈利潤。
最後,編制預計的財務報表。預計利潤表可以預計企業內部融資的數額,另外可以讓投資者看到企業利潤情況。預計資產負債表反映了企業需要外部融資的數額。預計現金流量表反映了流動資金運轉情況,新創企業往往會遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題。預計現金流量表就顯得十分重要,但是影響預計現金流量的不確定因素太多,很難准確預計現金流,創業者可以採用各種假設預計最樂觀和最悲觀的情況。
撰寫融資計劃書的五個步驟:
1.融資項目的論證。主要是指項目的可行性和項目的收益率。
2.融資途徑的選擇。你做為融資人,應該選擇成本低,融資快的融資方式。
比如說發行股票,證券,向銀行貸款,接受入伙者的投資.如果你的項目和現行的產業政策相符,可以請求 *** 財政支持。
3.融資的分配。所融資金應該專款專用,已保證項目實施的連續性。
4.融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制,一旦項目的實施開始回收本金,就應該開始把所融的資金進行合理的償還。
5.融資利潤的分配。
篇二:創業融資計劃書模板
一、項目企業摘要
創業計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。
*其它需要著重說明的情況或數據(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)
二、業務描述
*企業的宗旨(200字左右)
*主要發展戰略目標和階段目標
*項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)
介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標,主要包括:
1、研究資金投入
2、研發人員情況
3、研發設備
4、研發產品的技術先進性及發展趨勢
三、產品與服務
*創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容:
1、產品的名稱、特徵及性能用途;*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值
2、產品的開發過程,*同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什麼?
3、產品處於生命周期的哪一段
4、產......>>

問題七:創業規劃怎麼做 你好!我覺得應該這樣做創業規劃,希望你能用得上.第一階段 通過學習為自己的創業做准備
這一階段是你尋求創業的關鍵,也就是說,只有準備充分了,到了創業期,才能得心應手,不過,這期間的學習也應掌握最有效方法,否則往往會適得其反,因此,選擇一個什麼樣的學習平台則顯得至關重要了,筆者認為,這個輔助你學習的平台必須具備以下條件:第一,擁有大量的成功案例和成功創業的故事,以便提高自己的處事能力,其次,就是要有眾多的商機資訊、企業資訊,以供選擇,此外,還應包括豐富的新聞資訊等,而能達到這些要求的網站並不是很多,其中,作為全球第一家中文廣告商機門戶網站的天下商機網就是其中一家較為豐富的網站。在這一階段,還包括三個學習時期:
1、跳槽期 尋找自己喜歡的行業和立足點
2、修煉期 通過打工積累自己的創業經驗
3、等待期 等待和尋找創業機會,切記生意是不熟不做!
第二階段 創建自己的企業,並保證企業有一定的利潤
這一階段是創業的起點,它不僅關繫到你的企業能否獲利,還關繫到你的創業能否成功,你的企業能否發展下去。因此,選擇創業的項目尤為重要了,而好的項目必然需要登錄好的平台尋找。據了解,為了幫助廣大網民更輕松地尋找到最合適自己的創業項目,天下商機網應運而生了,它不僅包涵當前最新最熱門的最有利潤率的創業項目,還包括了財富商機、房產、教育等創富資訊,完全滿足不同的網民的各種需求,真正做到了一網天下,無限財富盡在眼前的商機門戶。在這一階段,特別要注意的是,這一階段應經歷以下八個時期:
1、企劃期 為自己已經想好的創業做詳細的計劃,注意一切要自己親歷親為!
2、創建期 按照自己的計劃實施自己的創業計劃,創建期時間越短越好,花錢越少越好!
3、生存期 企業已經啟動,維持生存是很重要的,想辦法使企業生存下去,只有活下去才有贏利和發展的可能.
4、奮斗期 盡快賺取自己的第一桶金,使自己能松一口氣
第三階段 讓企業發展到一個利潤穩定的水平,並永續經營下去
這一階段屬於維護發展階段,創業是否成功在這一步很關鍵,它需要你每時每刻都注意著它,同時,在這過程中,作為創業者,則更需要不斷的學習不斷的更新企業的理念、發展路徑以及經營模式等。因此,天下商機針對性地為創業者免費提供了大量的創業策略, 以及創業故事、創業聖經……以使創業者在創業過程中借鑒,思考,創業者則在這種大量的創業經驗中,更准確地對企業作出贏利的決策!在這一階段,包括了以下三個時期:
1、調整期 保證勝利果實關鍵的一步,奮斗期的目標已經實現,就該考慮新的經營思路了- - 是擴張還是保持現狀還是?
2、鞏固期 加強調整期成果的階段,為發展做准備!這時你應該做教練,不要做球員,讓每個球員都逐步到位!
3、發展期 企業已經在一個穩中有升的利潤水平上運行,你就可以輕松做老闆了,但不是說你就可以高枕無憂了,因為今天成功的經驗,說不定明天 就過時了,最安全的做法就是不斷進攻,讓企業一直前進!

問題八:如何正確使用創業資金?? 借貸創業,也許是很簡單的事,但也是危險的事,因為用別人的錢來創業,容易過於放縱,輕率不實在,很容易導致經營風險,創業難成。所以即使要借錢創業,也要有自己的資金,特別是小本生意,最好有過半的資金是自己的,只有這樣,才會對自己負責,每花一分錢都由自己決定,用的小心,花的謹慎。而且,創業不一定就一次成功,一旦失敗,陷入債務危機,對於以後的創業就會造成不利的影響。小氣也是一種幸福!可要記住了呀!
一般的人很容易忽視創業成本的問題,有可能會導致將來出現種種財務危機。雖然我們滿腔創業熱忱,如果缺少理性思考和周詳的計劃,認為賺錢很容易,在運作上低估了成本,可能會給自己的企業帶來很大危險。比如資金周轉不靈。所以,我們一定要認真地計算出創業成本,要按照認真執行,不能隨意改動。也不要把創業成本計算的過大,因為創業初期賺錢較難,成本太大,使得收回成本的機會減少,打擊創業者的信心。
例如:我們在計算成本的時候,創業地點租金定為一個月為1000元,但在實際找時,發現一個理想的地方,但租金去要1350元,也許你會覺得才貴了350元,不算什麼,很容易掉進陷阱。創業時一定要考慮到在開始一海時間很可能沒有生意,如果每個月多350元租金很快就會成為沉重的負擔。所以,在計算成本時一定要慎重。只有能成功控制住創業成本的人都會有收獲。
另外,還有許多減少現金流出的辦法。可以購買便宜的辦公用品,設法尋找租金較低的房子,還可以減少人員數量和工作時間。也可以推遲僱傭員工的時間,到需要人手時再招。
在增加現金流入方面,除了想方設法提高銷售之外,還可通過提高顧客的付款速度來實現,例如,讓顧客10天內付款而不是30天內付款,這樣就可以提前20天收回資金,加快資金周轉率。
為了避免發生資金周轉困難的現象,最好珍惜手上的現金,如果不是非常必要,像房屋、設備這種有折舊年限的資產就不要花巨資購買,這就是為什麼有些創業者,明知房地產即將升值,在創業之初也寧可租用辦公室而不買寫字樓。不要為了表明自己有實力而大量購買不必要的資產,盡量留出多些現金作為創業的儲備力。
另外,在宣傳上的費用一定要慎重,宣傳雖有必要,但企業真正成功並不是靠吹出來的。所也在創業之初不要花大量的錢搞宣傳,以至拖垮企業,要知道宣傳費用生實際效益是要花很長時間的,所以。宣傳只要到位就行,不能影響到資金的流轉。
創業者通常容易在計算毛利上犯兩個極端的錯誤:第一就是對自己的產品沒有信心,害怕與人競爭,將毛利定得很低,很可能出現商品賣光卻無利可圖的現象。另一種就是由於不了解市場歸率,希望賺得越多越好將利潤定得很高,導致商品賣不出去,形成積壓,由於沒有生意,利潤也就無從談起.因此要恰當地掌握好收支平衡點,對自己的資金支出與收入有較清醒的認識,這樣才能合理定出利潤率,使自己創業成功的機會大大增加。
(商務網―信息編輯:海涵)

問題九:創新創業項目怎麼寫 創業計劃一般包括:摘要,創業組織概述,產品與服務,市場分析,經營策略,管理隊伍,路線研究,財務分析,機會和風險,資本需求等方面。
(一)摘要
是創業計劃的一到兩頁的概括。簡潔提出創業計劃的設計和總體計劃,要求有一定的吸引力和簡潔的語言。使人能夠最快地了解計劃書的主要內容。
(二)創業組織概述
宗旨
名稱、結構
目標
經營策略
產品的價值
需要設施
(三)產品與服務
A.描述產品/服務的優勢:產品/服務的功能、價值、應用領域、服務方式。
B.技術描述:獨有技術簡介;技術發展環境。
C.產品的研究與開發過程及完善計劃
D.產品/服務的前景
(四)市場分析
市場需求預測
市場容納能力
競爭優勢
市場發展的走勢及應對策略
(五)經營策略
營銷計劃:前期廣告計劃,市場供求應對
規劃和開發計劃:開發狀態和目標
製造和操作計劃:後 *** 善操作,所用設備和改進
(六)管理隊伍
介紹管理隊伍的構成
管理隊伍的能力和經驗
大致管理計劃
(七)運營過程
創業前期資金技術來源
創業資金使用及技術完善過程及時間表
資金流動及發展計劃
創業組織的發展步驟
(八)財務分析
前期項目資金預算
收入預測
收入的分配及利用
財務制度的完善計劃
(九)機會和風險
對於機會的預測和把握
對於可預測風險的應對
(十)資本需求
對於項目的預算
對於項目的額外預測花銷
確信在你的商業計劃書中,已盡可能地回答了如下問題:
1、你的管理隊伍擁有什麼類型的業務經驗?
2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎?
3、每位管理成員的動機是什麼?
4、你的公司和產品如何進入行業?
5、在你所處的行業中,成功的關鍵因素是什麼?
6、你如何判定行業的全部銷售額和成長率?
7、對你公司的利潤影響最大的行業變化是什麼?
8、和其他公司相比,你的公司有什麼不同?
9、為什麼你的公司具有很高的成長潛力?
10、你的項目為什麼能成功?
11、你所預期的產品生命周期是什麼?
12、是什麼使你的公司和產品變得獨特?
13、當你的公司必須和更大的公司競爭時,為什麼你的公司會成功?
14、你的競爭對手是誰?
15、和你競爭對手相比,你具有哪些優勢?
16、和你的競爭對手相比,你如何在價格、性能、服務和保證方面和他們競爭?
17、你的產品有哪些替代品?
18、據你估計,你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應?
19、如果你計劃取得市場份額,你將如何行動?
20、在你的營銷計劃中,最關鍵的因素是什麼?
21、你的廣告計劃對產品的銷售會是怎樣的影響?
22、當你的產品/服務成熟以後,你的營銷戰略將怎樣改變?
23、你的顧客群體在統計上的特徵是什麼?
24、你認為公司發展的瓶頸在哪裡?
25、你的供應商是誰?他們經營的有多久了?
26、你公司勞動力供應來自何處?
27、可供投資人選擇的退出方式是那些?
你好,希望採納!...>>

問題十:創業計劃怎麼寫? 創業計劃書是創業者叩響投資者大門的「敲門磚」,是創業者計劃創立的業務的書面摘要,一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。 創業計劃書是將有關創業的想法,藉由白紙黑字最後落實的載體。創業計劃書的質量,往往會直接影響創業發起人能否找到合作夥伴、獲得資金及其他政策的支持創業計劃書必殺技如何寫創業計劃書呢?要依目標,即看計劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫,計劃書的重點也會有所不同。 那麼創業計劃書應俱備什麼內容呢? 創業計劃書內容一 創業的種類: 包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的項目或主要產品名稱等,這是創業最基本的內容。 資金規劃:資金即指創業的基金來源,應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等,這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外,整個創業計劃的資金總額的分配比例,也應該清清楚楚的記載,如果你是希望以創業計劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。 創業計劃書內容二 階段目標: 階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標。 創業計劃書內容三 財務預估: 詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該列述事業成立後前三年或前五年內,每一年預估的營業收入與支出費用的明細表,這些預估數字的主要目的,是讓創業者確實計算利潤,並明了何時能達到收支平衡。 創業計劃書內容四 行銷策略: 行銷策略包括,了解服務市場或產品市場在哪裡?銷售方式及競爭條件在哪裡?主要目的是找出目標市場的定位。 創業計劃書內容五 可能風險評估: 這一項目指的是在創業過程中,創業者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創業者而言,甚至會導致創業失敗,因此,可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。 創業計劃書其他內容:包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等。

④ 創業融資四大階段解析

創業融資四大階段解析

大多數人對"融資"並不陌生,譬如房屋租賃、汽車租賃等,但這些通常不會發生所有權轉移問題,可歸為傳統租賃。下面是創業融資四大階段解析,歡迎閱讀參考。

有很多初級創業者還不是非常了解創業融資的四個階段,這四者之間它們有共性又有差別,按照初創企業所處的時期客觀地選擇進行接洽融資的投資者及融資方式,方可有的放矢地解決企業資金需求的問題。避免在錯誤的時期遇上錯的人,碰上錯的事。

創業融資的四個階段:天使、VC、PE、IPO

天使投資

天使投資是指富有的個人出資協助具有專門技術或獨特概念的原創項目或小型初創企業,進行一次性的前期投資,它是風險投資的一種形式。

天使投資實際上是風險投資的一種特殊形式,是對於高風險、高收益的初創企業的第一筆投資。一般來說,一個公司從初創到穩定成長期,需要三輪投資,第一輪投資大多是來自個人的天使投資作為公司的啟動資金。第二輪投資往往會有風險投資機構進入為產品的市場化注入資金;而最後一輪則基本是上市前的融資,來自於大型風險投資機構或私募基金。

天使投資人通常是創業企業家的朋友、親戚或商業夥伴,由於他們對該企業家的能力和創意深信不疑,因而願意在業務遠未開展進來之前就向該企業家投入大筆資金,一筆典型的天使投資往往只是區區幾十萬美元,是風險資本家隨後可能投入資金的零頭。對此,投資專家有一個比喻:如果對一個學生投資,私募股權投資著眼於大學生,風險投資機構青睞中學生,而天使投資者則培育萌芽階段的小學生。

通常天使投資對回報的期望值並不是很高,但10到20倍的回報才足夠吸引他們,這是因為,他們決定出手投資時,往往在一個行業同時投資10個項目,最終只有一兩個項目可能獲得成功,只有用這種方式,天使投資人才能分擔風險。其特徵如下:

1.天使投資的金額一般較小,而且是一次性投入,它對風險企業的審查也並不嚴格。它更多地是基於投資人的主觀判斷或者是由個人的好惡所決定的。通常天使投資是由一個人投資,並且是見好就收。是個體或者小型的商業行為。

2.很多天使投資人本身是企業家,了解創業者面對的難處。天使投資人是起步公司的最佳融資對象。

3.他們不一定是百萬富翁或高收入人士。天使投資人可能是您的鄰居、家庭成員、朋友、公司夥伴、供貨商或任何願意投資公司的人士。

4.天使投資人不但可以帶來資金,同時也帶來聯系網路。如果他們是知名人士,也可提高公司的信譽。

天使投資往往是一種參與性投資,也被稱為增值型投資。投資後,天使投資家往往積極參與被投企業戰略決策和戰略設計;為被投企業提供咨詢服務;幫助被投企業招聘管理人員;協助公關;設計推出渠道和組織企業推出;等等。然而,不同的天使投資家對投資後管理的態度不同。一些天使投資及積極參與投資後管理,而另一些天使投資家則不然。

風險投資(VC)

風險投資是把資本投向蘊藏著失敗風險的高新技術及其產品的研究開發領域,旨在促使高新技術成果盡快商品化、產業化,以取得高資本收益的一種投資過程。

風險投資有以下特徵:

1.投資對象多為處於創業期的中小型企業,而且多為高新技術企業;

2.投資期限至少3-5年以上,投資方式一般為股權投資,通常占被投資企業30%左右股權,而不要求控股權,也不需要任何擔保或抵押;

3.投資決策建立在高度專業化和程序化的基礎之上;

4.風險投資人(venturecapitalist)一般積極參與被投資企業的經營管理,提供增值服務;風險投資人一般也對被投資企業以後各發展階段的融資需求予以滿足;

5.由於投資目的是追求超額回報,當被投資企業增值後,風險投資人會通過上市、收購兼並或其它股權轉讓方式撤出資本,實現增值。

私募股權投資(PE)

私募股權投資(PrivateEquity)簡稱PE,是通過私募形式募集資金,對私有企業,即非上市企業進行的權益性投資,從而推動非上市企業價值增長,最終通過上市、並購、管理層回購、股權置換等方式出售持股套現退出的一種投資行為。

首次公開募股(IPO)

首次公開募股(InitialPublicOfferings,簡稱IPO):是指一家企業或公司第一次將它的股份向公眾出售(首次公開發行,指股份公司首次向社會公眾公開招股的發行方式)。也就是我們經常說的公司上市。明白了上面4個概念後,我們再來看看這張圖:

圖中所示的創業公司循序漸進一共融了6次錢(天使,A、B、C、D、E),一開始時天使階段融資的數額比較小,後來融資的數額漸漸增大;融資的時間周期一開始也比較短,後來逐漸放慢。再請注意看:在每一輪融資過程當中,早先一輪的投資人都有合理的投資的價值增值部分......公司的整體資金規模在時間的推移中一節一節地提高和增大,同時每一次融資的.“估值”都和公司的收入規模相對應,公司的價值是隨業績發展而循序漸進的增長。

再用些具體的數字來說明圖中這家創業公司可能的融資情況吧。再次提醒,以下的數字是用來舉例做解釋的,你公司的融資千萬不能套用這些數字和比例:

第一次融到了天使的錢:50萬

(估值:100萬,錢進來後價值150萬)

半年後融到了VC的錢:150萬

(估值:400萬,錢進來後價值550萬)

九個月後再融一輪:300萬

(估值:1000萬,錢進來後價值1300萬)

一年後:800萬

(估值:3000萬,錢進來後價值3800萬)

再過一年:2000萬

(估值:8000萬,錢進來後價值一個億)

再過不了一年:可能公司要上市融它起碼兩個億了!

(公司價值少說也有4-5個億)

公司融資是看每個公司具體發展需要進行的,並不千篇一律都需要經過5次融資,有些公司可能兩三輪融資就夠了、有些公司融了N次了,26字母表都快用完了,總之,融資因人因時因行業而異。早期創業公司融資,一定是從小到大,一步步來,“估值”也同樣,由低到高,循序漸進,關鍵是你能不能實實在在地把公司的價值一步一個腳印地做出來。

VC投資的游戲就是:在我投入資金以後,這公司就要增值,換句話來說,當下一個投資人進來時,他理所當然要花更高的價錢才能買到和我相同大小的股份。比如我花了200萬買了1/3股份,下一個投資人可能要花400萬、甚至更高的價格才能買到1/3的公司股份。

公司成長需要不斷地引入更多的資金,所以會有一批又一批的VC願意一輪輪的把錢投入到你的公司里來。每經過一輪融資,股價就相應提高,在這個過程中,早進來的VC的持股不斷增值,後來的VC不斷對公司重新溢價認價,公司的價值也就不斷地翻倍。

歸根結底:早期創業公司的融資“估值”,必須建立在公司收入規模,用戶規模在不斷擴大的前提之下,由小到大、由低到高。要和投資人一起成長,既要保護你的利益,也要照顧好投資人的利益。

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⑤ 創業計劃書中 融資方式與規劃應該怎麼寫

融資計劃書,其實是一份說服投資者的證明書。投資者通過創業計劃書認識了創回業項目,除了創業計答劃書外,投資者往往需要融資者出具融資計劃書,說明資金數量、資金用途、利潤分配、退出方式等等。在融資過程中,融資計劃書就顯得很重要。

編制融資計劃書的內容包括:

一、企業介紹:企業簡介,企業現狀,現有股東實力,資信程度,董事會決議。

二、項目分析:項目的基本情況,項目來歷,項目價值,項目可行性。

三、市場分析:市場容量,目標客戶,競爭定位,市場預測。

四、管理團隊:管理人員介紹,組織結構,管理優勢。

五、財務計劃:資金需求量,資金用途,財務報表。

六、融資方案的設計:

1.融資方式

2.融資期限和價格

3.風險分析

4.退出機制
來源:前瞻研究院

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