科技融資知乎

Ⅰ 毒App一年下載量近3000w，知乎、轉轉紛紛入局，「他經濟」能火嗎

文|yoyo

近年來，「種草」概念越來越火， 「種草」近一年在 App Store 的搜索指數也有明顯的上升趨勢。

像「小紅書」、「毒」App 這樣的「種草」平台迅速如雨後春筍般大量出現。其中生活、購物、社交類的「種草」App 數量居多。

除了新興的「種草」App，一些「老產品」比如生活類的「大眾點評」、購物類的「淘寶」、 旅遊 類的「馬蜂窩」等等，也都紛紛嘗試使用「種草」概念，基於用戶分享，實現產品用戶更高的活躍度及經濟轉化。

前不久，球鞋交易平台「毒」App 繼 2018 年獲得來自高榕資本、紅杉資本中國、普思資本的數千萬美元融資後，再次完成了新一輪來自 DST 的融資。目前，「毒」App 估值已達十億美元。七麥數據顯示，僅一年時間，「毒」App 的下載量（iOS）就突破了 2800w。

早前，男性市場一直處於被忽略、被低估狀態，而以「毒」App 為代表「男性種草」類產品的出現，揭示了男性市場存在著巨大潛力，「他經濟」也漸漸被市場重視起來。

近幾年，不論是出於經濟的崛起還是熱門綜藝的渲染，潮牌文化在中國風靡起來。每值新鞋發售日，品牌店前絕對排有長龍，甚至將商場堵的水泄不通。同時，線上購買的需求越來越大。在此背景下，「毒」App 作為潮流單品交易平台，背靠國內最大的 體育 社區虎撲，在內容上有獨特優勢，並且也是較早接觸球鞋交易的平台之一，能夠滿足廣大男性用戶對潮流單品和運動用品的種草和購買需求，因此成為廣大男性用戶必不可少的買鞋工具。

從「毒」App 近一年的下載量（iOS）情況來看，還是有比較明顯的上升趨勢的，單日下載量最高超 28w，是同類產品「識貨」單日最高下載量的 3 倍有餘。

早前在《 體育 潮牌崛起！毒 App 月下載超 408w…》這篇文章中有提到潮牌球鞋類 App 雖然數量不少，但是表現較為出色的並不算多，在同類產品競爭中，頭部 App 優勢明顯，兩極分化較為嚴重。其實這剛好說明，這塊市場還有很大的發展空間。如今越來越多的的資本入局，也證明了這一點。

就在上周（5 月 7 日），轉轉在 App Store 上線球鞋鑒定交易平台「切克」，以此為標志，轉轉開始涉足球鞋、潮流服飾等潮品鑒定交易領域。「他經濟」已然覺醒，「毒」App 能否穩居第一寶座？還是後來者居上？這很難說，畢竟這塊市場才剛剛崛起。

今年年初，知乎上線了一款名為「CHAO」的 App，該產品被描述為是一個男生種草社區。與「毒」App 相似的是，「CHAO」也具備「球鞋」交流功能，不過，這只是其中一部分。正如知乎像一個「大雜燴」，「CHAO」的內容也是比較雜，沒有特定專注於某項。目前 App 內針對男性感興趣的內容主要分為精選、玩樂、穿搭、球鞋、日常、 科技 、視頻 7 大類目，主要是圖片 + 文字的展現形式。

前有「小紅書」做榜樣，後有知乎強大的引流及內容支援，但這個「男版小紅書」發展的並不如預期。目前，「CHAO」已經上架 5 個月的時間，期間在 2 月份用戶量有明顯提升，但之後的表現並不理想，榜單排名也不溫不火，而同樣專注於「種草」的小紅書長居社交榜（免費）Top3。

其實不論是上文提到的正混地風生水起的「毒」App ，還是正處在摸索階段的「CHAO」，「男性種草」類應用普遍存在一些問題。

鑒定失真，平台權威存疑。作為頭部球鞋鑒定平台「毒App」就被多次爆出鑒定結果被質疑，另外「識貨」、「nice」等也都多少有爆出負面，這很大程度上會降低用戶對平台的信任度，「種草」的效果也就會大打折扣。

綜合類「男性種草」App 普遍沒有形成自身產品特色。通過對此類 App 使用體驗，不難發現該類 App 的功能基本相差無幾，無法給用戶帶來獨有的服務，因此用戶留存較差。

「種草」本身就具備分享、社交屬性，而正處於發展階段的「男性種草」類 App 還沒有足夠充分的「人氣」，因此，內容有待豐富，社交屬性不明顯的問題就顯現出來。

那麼，「男性種草」發展困境的突破口在哪裡？

首先應確立產品的亮點，形成自身產品優勢。 以「毒」App 為例，專注在球鞋鑒定、交易的范疇，並且能做到在同類競爭中，做到更出色。只要人們想要買潮鞋，首先想到的必定是「毒」。

其次，「種草鼻祖」小紅書的成功運營，為「男性種草」帶來一定的借鑒意義，但是切莫照搬。 小紅書作為內容社區，內容可以說是相當龐大。集購物、 旅遊 、美妝、健身等一體，用戶只需搜索一個關鍵詞，就會出現大量相關經驗。這一點，還處在發展階段的「男性種草」類 App 直接生搬硬套的復刻並不會為產品帶來用戶，反而造成運維成本增加等負面影響。因此，當產品還處在發展階段時，可主抓重點功能，在形成一定用戶基礎時，在適當增添新的功能，循序漸進更穩妥。

另外，基於男性所具備的重品質、重效率等特殊屬性，尋求更多的可開發領域。 「男性種草」除了目前普遍關注的球鞋、潮牌外，還有高端旅行、戶外品牌、 汽車 、手錶、紅酒等眾多男性感興趣的領域。很多新的方向，都在等著被發現。

具備市場敏感度，提升產品硬實力。 「他經濟」近年來的發展勢頭良好，「毒」App 這類產品也很精準地抓到了男性用戶對品牌球鞋極度熱愛的心理，較早的入局，更早的關注都是其成長起來的一大關鍵。

同時，在具備了一定用戶基礎後，產品後期維護依然任重道遠。在以球鞋鑒定與交易為核心的潮牌類 App 中， 建立高效、安全的線上交易閉環、售後服務以及優質的鑒定團隊和系統 是未來需要關注的重點。

另外， 產品應保持穩定的更新頻度。 尤其是產品發展早期，開發者需要及時根據用戶反饋及市場變化修復產品漏洞、上線新功能。 這樣不僅能保持用戶對產品新鮮感，也使產品發展的更加全面。

Ⅱ 知乎背後的股東都有哪些

阿里巴巴、京東、騰訊、Lilith Games參與此次私募配售，合計認購2.5億美元等值股份。其中，阿里巴巴認購1億美元、京東認購1億美元，騰訊旗下 Image Frame認購3000萬美元，Lilith Games認購2000萬美元，這些都是知乎的股東。

在線問答社區知乎今日在紐交所上市，發行價為9.5美元。此次融資後知乎將募集資金共計8.5億美元（全額行使超額配售權後）。

知乎計劃將此次募集所得款項用於產品和服務的開發、營銷和用戶的增長、研究與開發技術，及一般公司用途，包括潛在的戰略投資和收購。

年營收13.52億 付費會員收入大幅增長。

知乎成立於2010年，網站於2011年1月上線，最早採取注冊制，最早200位用戶包括馬化騰、李開復、王興、王小川、徐小平等知名企業家或投資人。

知乎的產業升級：

隨著用戶規模擴大和產品功能擴展，知乎聚集中文互聯網科技、商業、影視、時尚、文化等領域極具創造力的人群，覆蓋問答社區、付費會員、機構號、熱榜等產品和服務，並建立包括圖文、音頻、視頻、直播在內的多元媒介形式。

知乎還形成了獨特的內容生態系統和社區氛圍，形成了極具辨識度的社區文化和價值觀，吸引著越來越多的內容創作者和消費者。