『壹』 互聯網發展趨勢
一、行業整合和產業集中度不斷增強的趨勢下，市場壟斷趨勢更加明顯
目前中國經濟已進入壟斷經濟時代，產業聚集的趨勢愈發明顯。產業集中度，也稱市場集中度，是指市場上某種行業內少數企業的生產量、銷售量、資產總額等方面對某一行業的支配程度，它一般是是用這幾家企業的某一指標（大多數情況下用銷售額指標）占該行業總量的百分比來表示。
一家企業的市場集中度如何，表明它在市場上的地位高低和對市場支配能力的強弱，是企業形象的重要標志。
2020年中國互聯網公司迎來高速增長的一年，盡管在年底受到反壟斷政策的影響，部分公司股價有所回落，但嗶哩嗶哩、拼多多以及微盟集團、中國有贊等SaaS平台，在此期間反而迅速突圍，股價實現數倍增長。
1、大平台導致市場呈現出強者恆強的局面，後起之秀奮起直追，競爭日趨激烈
在經歷了2020年的暴漲後，中國互聯網公司的估值與FAANG的差距進一步縮小。目前，中美互聯網前10大市值的公司中，中國互聯網公司已佔據半數席位。其中，騰訊市值已經十分接近Facebook。
排名第二的阿里巴巴在經歷了反壟斷所帶來的股價一路下行後，市值仍然超過5萬億港元，將奈飛等公司遠遠甩開。而中國頭部互聯網公司的第三梯隊，美團、拼多多等公司正處於極速追趕之中。
2、大產品促使品牌集中度進一步增強
目前，中國互聯網已按照產品分類，在國內市場劃定各自勢力范圍，分別為，騰訊系、位元組系、阿里系、網路系、快手系。在用戶規模及滲透率上，騰訊系、阿里系、網路系3家用戶規模已基本覆蓋全網用戶，增速趨緩，在短視頻產品拉動下，頭條系及快手系用戶規模滲透率加速提升。
在用戶時長上，互聯網巨頭爭奪加劇，頭條系及快手系產品呈「進攻趨勢」，而騰訊系、阿里系和網路系則出現不同程度的下滑。
二、互聯網巨頭加大投資力度，力圖抓住結構性增長機會
2021年，在流量紅利枯竭和國家反壟斷政策背景下，頭部互聯網企業紛紛加大投資力度，使得市場存量競爭日趨激烈。
阿里巴巴國內互聯網業務的未來發展方向為，本地服務、新零售、全球化、雲服務。針對這一核心商業領域，阿里成立了MMC事業群，其使命是鎖定正在進行數字升級的600萬夫妻老婆店。
MMC是對夫妻老婆店進行數字化升級改造，實現貨配人，並走通C2B2M模式。此外，經過10多年的投資，當前阿里已進入盈利階段，將來打算進一步擴大投資。
騰訊將發展和投資方向定位於伺服器、網路設備、及其它初創公司。今年繼續加大了對伺服器和網路設備的投資，同時延續了騰訊一貫所採取的對於初創企業的投資，這種投資並非採用單一的並購方式，而是多元化投資方式。通過投資支持和幫助這些企業快速成長。
美團新業務的投資項目為，社區團購、單車打車、快驢。雖然其單車（包括電單車）由於季節及新車投放等原因出現了較大虧損，但因其具有長期投資價值，未來仍將繼續投入。
京東則針對京喜拼拼、京喜通、京喜電商整合成的京喜集團，全面布局供應鏈和物流網路。其中，京喜拼拼即社區團購業務。京喜通即便利店業務，已建立了B2B供應鏈。京喜即電商業務，為一線城市用戶提供服務，目前已初步實現京喜用戶向京喜拼拼的導流。
三、生態型企業代表了未來發展趨勢，互聯網巨頭們紛紛通過跨界整合，建立企業生態系統。
四、互聯網線上流量競爭促使平台商業化加速，互聯網內容正從圖文向視頻升級，平台競爭集中體現在變現能力上
市場調查報告顯示，在注意力稀缺的時代，相較於圖文，視頻媒介更適配大眾當下的閱讀習慣。有業內人士預計，短視頻的市場規模2021年將達到2000億的量級。事實上，互聯網正面臨著一場從圖文到視頻的內容表達形式的升級。
『貳』 有贊「抱緊」BAT 軟體服務的春天到了
小程序的持續風靡讓商業服務商趨之若鶩，低門檻則進一步加劇了SaaS（軟體即服務）領域競爭。7歲的有贊是第一批瞄準微信生態的SaaS服務商，2018年營收7.8億港元，同比增長276%，虧損3.5億港元。SaaS服務商的前景已被市場認可，有贊盈利或許不難，但如何讓資本市場與有贊一樣保持耐心不易。
再拿投資巧迅消
4個月時間，有贊一口氣拿到騰訊和網路兩家的投資。8月8日，有贊發布公告稱，有贊控股公司獲得網路3000萬美元投資。
在宣布投資前，網路與有贊已有業務合作。7月初，網路智能小程序與有贊推出直營電商解決方案，該方案可以幫助各類直營電商在網路快速開店，當用戶使用網路App搜索或瀏覽到商品後，可以直接在智能小程序的生態內實現交易。目前，有贊已幫助100多家品牌商接入網路智能小程序。
有贊成立於2012年，2018年4月港股上市，被稱為「微信生態第一股」。成立至今，有贊幫助商家搭建微信商城，並基於公眾號、小程序、微信群等載體經營私域流量、提高單客價值。
相比網路，有贊與騰訊的資本合作更昌襪早。4月，騰訊領投了有贊新一輪融資，出資額約7000萬美元。有贊成為繼微盟之後騰訊投資的又一家頭部SaaS服務商，也是唯一拿到騰訊和網路兩家投資的SaaS服務商。
關予借用有贊CEO白鴉的說法解釋有贊與騰訊的關系，「騰訊提供的微信支付、社交廣告等零售工具都是很好的木頭，但是商家光有這些木頭沒法打造成櫃子和桌子，有贊就扮演了木匠的角色。騰訊需要SaaS廠商來落實產業互聯網，而有贊有能力幫助騰訊落地產業互聯網，這種關系也可以用來解釋網路為什麼要選擇投資有贊」。
「錢景」不明
2019年以來，有贊的股價始終徘徊在0.5港元上下。處在火爆小程序賽道下，有贊的股價略顯尷尬。
業內人士對有贊的質疑集中在盈利能力上。2018年財報顯示，調整後的有贊營收7.8億港元，同比增長276%；毛利2.7億港元，同比增長933%。有贊的兩大核心業務軟體系統服務營收4.3億港元，交易費3.1億港元，分別增長100%和129%。不過有贊仍未實現盈利，2018年有贊虧損3.5億港元，該數字在2017年為1.5億港元。
因為都發家於微信生態，有贊常被拿來與微盟對比。根據天眼查信息，一個月前騰訊增持了微盟，截至目前微盟已經四次拿到騰訊投資。微盟還連續三年實現盈利，2018年微盟收入8.7億元，同比增長63%；經調整凈利潤5080萬元，同比增長355.3%。
對比兩者財報，微盟的營收支柱為精準營銷（廣告），SaaS服務的毛利率高於精準營銷，但營收佔比只有40%。相比之下，有贊更專注於軟體服務。
有贊旗下有SaaS服務、PaaS雲服務和支付服務三大板塊。其中SaaS服務包括：有贊微商城、有贊零售、有贊小程序等；PaaS雲服務是面向第三方開發者的「有贊雲」。截至2018年底，有贊微商城累計注冊商家超過442萬，付費商家10萬，有贊小程序GMV（成交額）總量較2017年增長35倍。支付牌照亦是有贊的亮點。
業務多元化，且運營數據持續增長，為孝知什麼有贊仍身陷虧損？艾媒咨詢分析師王清霖認為，「微盟擁有微信等騰訊系社交軟體提供的品牌效應和用戶流量，更有市場優勢。而有贊最初通過免費形式獲得用戶，需要支付巨額運營費用，因此有贊會出現虧損現象」。
考驗耐心
根據艾瑞咨詢數據，2019年，中國SaaS行業市場規模預計達到337億元，2015-2023年該市場的CAGR（復合年均增長率）為31.3%。
一般而言，SaaS產品的發展一般有四個階段。第一個階段是基礎產品完善期，SaaS服務商需要完善基礎產品，滿足所有商家的核心需求，需要3-5年。第二個階段是行業產品深入期，SaaS服務商要深入行業，發展相對放緩，要做重點行業的解決方案，輸出更多客戶成功的案例，通常需要2-3年。
後兩個階段分別是生態建設期和增值業務分形復制期。其中生態建設期需要平台與更多的開發者、服務商一起服務商家，滿足客戶的個性化需求，同時不斷迭代整個體系，最後形成自己的品牌效應。
關予認為，「有贊現在正處於第二個階段向第三個階段過渡的時期，這個過程需要不斷投入資金與資源」。
未來有贊能否保持耐心，現在尚不可知。但可以判定的是，SaaS市場的競爭已經日益慘烈，包括兌吧等老牌商業服務商，還有各細分領域的SaaS服務商都在蠢蠢欲動。
「目前有贊依然處於虧損階段，如果獲得巨頭投資後虧損情況沒有改善，可能會讓一部分資本方失去耐心，或讓資本方持觀望態度。」王清霖說。
『叄』 26歲創業故事-孫濤勇
26歲創業，32歲上市敲鍾，下面由我與大家分享26歲 創業 故事 ，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
成長之路
1987年孫濤勇生於安徽省宿松縣一個普通的家庭 ，家裡三個孩子。就像大多數農村孩子一樣，改變命運的方式就是讀書。
2006年他從程集中學 畢業 ，考上安慶師范學院。在大部分同學都在按部就班讀書的時候，"不走尋常路"的孫濤勇就開始尋思著創業，在學校開起了校園商城，創業並沒有他想像的那麼容易，不久便以失敗而告終了。
大學期間自食其力，做過家教、推銷電腦……幾乎沒拿過家裡的一分錢。據其大學時的輔導員所說，當時 教育 學院的團學就業網頁就是他幫忙做的。
沒有任何家庭背景，二本學校的他，在找工作時，意識到自己的競爭力不強，找不到一份稱心如意的工作，於是給自己定下一個5年計劃，第一個目標是讀一所名校，第二個目標是擁有一家自己的公司。
不忘初心
第一個目標很快就實現了，大四那年他成為千萬 考研 大軍中的一員，在圖書館整整泡了一年，考上了北京理工大學軟體學院的研究生。2011年研一的他便修完了所有的課程，讀研期間他拿到了IBM、淘寶、中軟公司等多家名企的Offer，最後他選擇了網路的實習工作。
也許是因為年少，即便是初出茅廬，初生牛犢不怕虎，"不安分"的他作出所有人都不能理解的"瘋狂"的決定，辭去網路的工作輾轉至上海萬度醫療投資管理公司，在上海萬度醫療憑借著個人的努力從技術人員一躍成為公司高管。
2013年還未畢業的他，看到移動互聯網的發展趨勢，想著自己曾經的創業夢，他迅速抓住微信崛起的大風口，帶領著一支新媒體團隊開始創業，在2013年4月完成了他的第二個目標，注冊了微盟，成為那隻幸運的被風吹起的豬。
對於他的同學來講，也許才剛步入社會，而他只用了三年的時間就完成了從一個學生到公司高管到創業者的轉變。
榜上有名
大部分人最開始認識孫濤勇，可能是因為他摘得由浙江衛視和騰訊眾創空間、海南生態軟體園聯合舉辦的大型創業電視真人秀節目《我是創始人》第一季總冠軍。
除此之外，2017年美國知名 財經 雜志《福布斯》發布最新"30 under 30 Asia"榜單，孫濤勇上榜亞洲最具創新潛力和影響力的傑出青年名單。他還是"2018年上海領軍人才"、騰訊青騰匯"榮耀榜創始人"。
所有的光環和成功都絕非偶然，微盟能在六年的時間里取得行業第一的位置，並且成功在港交所掛牌上市，這與孫濤勇身上那股永不放棄的韌性和極強的工作能力是分不開的。
從他一路走來的經歷來看，看起來似乎有些沖動，甚至不同常人，但他走的每一步都有自己明確的目標。
腳下有路
資金對於創業者來講就像是水與茶的關系，水為茶之母，自古有好水才能泡好茶，若沒有水，再好的茶也難以讓人品味其湯色、香氣、口感。
創業之路 並沒有想像的那麼容易，孫濤勇創業一開始就遇到了融資難題。他把商業計劃書發給雷軍、徐小平等知名投資人，但卻屢遭碰壁，沒有人願意投資他。
後來，他憑借著自己的努力，動用所有的資源終於在2013年12月獲得了300萬第一筆天使投資。再後來，微盟先後在2014年7月獲得華映資本3000萬資金完成了A輪融資、2015年4月完成1.5人民幣億B輪融資、2015年11月完成5億人民幣C輪融資以及2017年7月獲得天馬股份12億人民幣的戰略投資。
一路披荊斬棘，2019年1月15日上午，31歲的孫濤勇帶領著微盟集團(02013，HK)敲響港交所上市鍾，宣布微盟正式在香港聯合交易所主板掛牌上市，成為"新經濟SaaS第一股"。首日，微盟開盤價3.10港元，較IPO發售定價2.80港元上漲10.71%，總市值為62.35億港元，截止到目前市值已超90億港元。
微盟將目標瞄準中小企業，作為一家To B公司，核心業務主要在於SaaS產品和提供營銷推廣服務，以微信小程序及公眾賬號的形式在微信上提供SaaS產品，並在不同的平台上提供精準營銷服務。
SaaS服務業務的成就離不開它為中小企業提供的"三朵雲"，商業雲、營銷雲、銷售雲，圍繞這"三朵雲"打造智慧雲端生態體系。精準營銷業務方面，微盟將重心放在工具和營銷技術的開發上，形成一站式移動 廣告 精準投放平台。
微盟現在的業務已經擴展至軟體開發、廣告營銷，電商、金融、投資和大數據等。
移動互聯網流量紅利逐漸消失的下半場，微盟的營收依然保持了高速的增長。從2015年的1.14億元上升至2018年的8.65億元，毛利潤同樣保持了較高水平的增長，2018年的毛利潤已經達到5.17億元，同比增長50.39%。
僅僅幾年的時間微盟就從16個人的團隊做到員工人數超過2800人， 渠道 代理商超過1600家，入駐商戶突破280萬家的集團化公司。由最初的微信開發服務商，迅速發展成為一家專注於移動互聯網社交營銷的互聯網多元化集團。
孫濤勇多次提及，微盟的願景就是通過產品和服務，助力中小企業向數字化轉型，通過科技驅動商業革新，讓商業變得更智慧，成為中國版的Salesforce。
微盟上市當天，孫濤勇說"五年圓一夢，五年再造一夢。如果要暢想未來的五年微盟會成為什麼，我們不再是成中國版某某某，我們希望成為世界的微盟。"
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『肆』 微盟事件真相是什麼
事情經過
2020年2月23日18時56分許，微盟核心運維賀某酒後因生活不如意、無力償還網貸等個人原因，在其暫住地上海市寶山區逸仙路XXX弄XXX號XXX室，通過電腦連接公司VPN、登錄公司伺服器後執行刪除任務，將微盟伺服器內數據全部刪除，導致微盟自2020年2月23日19時起癱瘓，300餘萬用戶(其中付費用戶7萬余戶)無法正常使用該公司 SaaS 產品。(上述來源：中國裁判文書網)
2月25日，我們緊急恢復了核心業務的線上生產環境，新用戶使用不受影響，並提供老用戶臨時過渡方案，確保商家在數據暫時沒有恢復的情況下可以正常經營。
2月28日，我們恢復了所有業務的線上生產環境，並且開放了老用戶登錄，以及恢復了微站產品的所有數據。
截止到3月1日晚8點，在騰訊雲團隊協助下，經過7*24小時的努力，我們數據已經全面找回，由於此次數據量規模非常大，為了保證數據一致性和線上體驗，我們將於3月2日凌晨2點進行系統上線演練，將於3月3日上午9點數據恢復正式上線。
此次事故給商家經營造成了嚴重的影響，公司管理層對此深感自責和愧疚，我們准備了1.5億元人民幣賠付撥備金，其中公司承擔1億元，管理層承擔5000萬元。在緊抓數據恢復的同時，也在同步研究商家賠付方案，我們擬定了現金賠付計劃和流量賠付計劃供商家選擇。
同時此次事故也暴露出公司在數據安全方面出現了管理漏洞。事故發生後，我們加強了內部流程式控制制管理，同時邀請外部數據安全專家一起來評估數據安全保障方案，並迅速制定了一份數據安全保障計劃，以杜絕此類事故的再次發生。
賠付計劃
此次事故給商家經營造成了嚴重的影響，公司管理層對此深感自責和愧疚。事故發生後，公司管理層在緊抓數據恢復的同時，也在同步研究商家賠付方案。
首先針對此次賠付計劃，我們准備了1.5億元人民幣賠付撥備金，其中公司承擔1億元，管理層承擔5000萬元。其中公司董事會主席兼首席執行官孫濤勇承擔3500萬元，公司執行董事兼首席技術官黃駿偉承擔500萬元，公司執行董事兼智慧商業事業群總裁方桐舒承擔500萬元，公司執行董事兼智慧營銷事業群總裁游鳳椿承擔500萬元。
其次整個賠付方案中，我們既要考慮商家因系統不可用而造成的利潤損失，同時也要考慮系統不可用而帶來的流量損失，因此我們的賠付計劃做了兩個不同的方案供商家任選其一。
01
現金賠付計劃
我們會針對因系統不可用期間商家邊際貢獻利潤額進行賠付，具體公式計算如下：
邊際貢獻利潤額=日均收入×行業平均邊際貢獻利潤率×系統故障時間
(其中日均收入等於該商家在2020年2月17日晚7點至2020年2月23日晚7點在微盟系統中產生的實際成交額除稅後的平均值;邊際貢獻利潤率是指在收入(不含稅)基礎上扣除商品成本、倉儲及物流費及推廣費、銷售傭金等與商品服務銷售及交付過程直接相關的費用之後的邊際貢獻利潤占收入的比例;行業邊際貢獻利潤率最終參考值將以研究機構公開報告為准;系統故障時間自2月23日晚7點至3月3日上午9點)
02
流量賠付計劃
我們會針對因系統不可用期間的商家給予騰訊廣告50000曝光次數進行流量補償，並且提供賬戶運營服務，同時再延長SaaS服務有效期兩個月。
(其中騰訊廣告包括微信朋友圈廣告、微信公眾號廣告、小程序廣告等;曝光次數是指該廣告被用戶看到的次數;運營服務包含廣告的創意策劃、素材製作、投放執行、數據分析、賬戶優化、數據報表等運營服務)
最後我們所有的賠付將通過線上賠付系統完成，公司將在接下來一個月左右開發完成線上賠付系統，屆時商家可通過登錄微盟商戶後台，點擊申請賠付即可完成。
數據安全保障計劃
此次事故暴露出公司在數據安全方面出現了管理漏洞。事故發生後，我們內部在系統自查的同時邀請外部數據安全專家一起來評估數據安全保障方案，現公布措施如下：
措施一：數據安全管理機制全面加固與整改，加強運維平台治理
1、完善數據安全管理制度(涵蓋許可權、監控、審計方面)，嚴格執行授權審批制度;
2、使用騰訊雲CAM許可權系統進行雲資源管理，嚴格執行分級授權和最小集許可權制度，對高危險動作執行二次授權制度;
3、建立科學、高效、安全的網路策略，對開發環境、測試環境和生產環境進行嚴格隔離;使用騰訊雲堡壘機替換自建堡壘機，進行細粒度許可權分級和授權管理，同時嚴格審計堡壘機操作日誌，發送安全審計報表;
4、加強運維安全流程學習，職業道德學習，法律學習等。
措施二：加強災備體系的建設，做到多雲異地冷備1、建立多雲災備體系，在北京、上海、南京等地區建立全備份的冷備系統架構;2、藉助騰訊雲的IAAS的底層服務能力，建立高可用的同城雙活架構;3、雲上所有的雲主機，啟用每天的快照策略，保證全量和增量備份;4、所有非結構化數據，使用騰訊COS對象存儲系統進行歸檔保存，啟用COS的多異地復制功能，數據存放多地，並且COS冷存儲，確保數據只增不減;5、建立月、季度級別的定期演練機制和制度
。
措施三：基礎設施全力上雲1、藉助騰訊雲資料庫MySQL的數據高可用和安全體系，逐步放棄自建資料庫服務，遷移到騰訊雲資料庫(CDB)，快速具備資料庫跨可用區和異地災備的能力;2、黑石1.0物理機全面升級黑石2.0，全面使用雲主機。
法院判決
2020年9月，上海市寶山區人民法院認為，賀某行為違反國家規定，刪除計算機信息系統中存儲的數據，造成特別嚴重的後果，其行為已構成破壞計算機信息系統罪，應當依法追究刑事責任。公訴機關指控的犯罪事實清楚，證據確實充分，罪名成立。
賀某如實供述自己的罪行，認罪認罰，可依法從輕處罰。辯護人的相關意見本院予以採納。依照《中華人民共和國刑法》第二百八十六條第二款、第六十七條第三款、第六十四條、《中華人民共和國刑事訴訟法》第十五條之規定，判決如下：
一、賀某犯破壞計算機信息系統罪，判處有期徒刑六年。(刑期從判決執行之日起計算。判決執行以前先行羈押的，羈押一日折抵刑期一日，即自2020年2月24日起至2026年2月23日止。)
二、作案工具筆記本電腦一台依法沒收。