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1. 水木年華《啟程》歌詞

水木年華《啟程》歌詞

《啟程》的歌名來源於一句話：每個人的一生會有許多次啟程。2009年歌曲《啟程》發布後受到聽眾喜愛，隨後水木年華開始了該專輯中其他歌曲的錄制。為了讓更多的人聽到自己的音樂，水木年華還將整張專輯毫無保留地在網路上提供免費無限制下載，而實體唱片將在隨後推出。下面是我為大家帶來的水木年華《啟程》歌詞，希望能對大家有所幫助！

歌詞：

別害怕現在的離別啊

微笑著揮揮手說再見吧

明天就等在

下一個路口

再遠的風景啊

我們會到達

向過去的悲傷說再見吧

還是好好珍惜現在吧

你尋求的幸福

其實不在遠處

它就是你現在

一直走的路

就在啟程的時刻

讓我為你唱首歌

不知以後你能否再見到我

等到相遇的時刻

我們再唱這首歌

就像我們從未曾離別過

就在啟程的時刻

讓我為你唱首歌

孤獨時候要記得想起我

等到相遇的時刻

我們再唱這首歌

就像我們從未曾離別過

不管怎樣的時刻

請你記住這首歌

記住我們的堅持從未變過

未來怎樣的時刻

請你記住這首歌

記住我們的夢想從未變過

記住我們的夢想從未變過

記住我們的夢想從未變過

水木年華的創業模式

說起來，繆傑和自己的事業夥伴、清華校友盧庚戌並不是全職創業者。眼下，兩人的大部分時間都在從事演藝工作。「我最近努力不讓自己成為商人，盡可能保持我的文藝氣息。」繆傑對記者表示。

1998年，清華畢業的繆傑進入IBM。四年後，他從這家國際大公司辭去項目經理職務，做起了職業歌手。2003年年底，「水木年華」與前唱片公司約滿，他與盧庚戌決定成立自己的演藝公司。演藝公司站穩腳跟後，兩人變得「不安分」起來。「我們把『水木年華』做了十年，一直希望將這個品牌外延化、拓展化。」繆傑說。

創業項目之初

敢於嘗試 走不少彎路

創業之初，繆傑稱一直堅持從加法做到減法，即先嘗試不同領域，積累一些經驗之後再來調整。理論上人們看好的領域，他們都樂於去嘗試。

他們為此交過不少學費，走過不少彎路。2008年，繆傑、盧庚戌與當時的經紀人池延軍去北京市石景山區雙龍峽旅遊時覺得一眼礦泉水口感不錯，就做起了礦泉水生意。他們成立水木晶世食品有限公司，盧庚戌出任法人代表，並承包了雙龍峽的一家礦泉水廠。

初次創業 遭遇失敗

當時，「水木年華」的明星效應贏來多家媒體對這款礦泉水的關注。有報道稱，池延軍在3個月內以低於5000萬元的價格收購了這個水源地原有生產廠，2009年3月在成都參加全國春季糖酒會就拿到1000多萬元的訂單。另據報道，在一次董事會上，繆傑想出了「水木年華 水中清華」的廣告語，「沒有任何一款別的飲料能叫水中清華。」

但「水中清華」後來被證明是水月鏡花。據《北京電視台》報道，成立不到三年的水木晶世食品有限公司被迫停產，並拖欠100萬元的承包款。在法庭上，身為總經理的`池延軍坦承公司後兩年根本沒有經營，已經資不抵債，只能用購買價為40多萬元的設備去承擔全部債務。

回憶起那段由「心血來潮」而引發的失敗，繆傑頗為淡定，「在自己如何創業過程中不是理論上行得通結果就會好，這其中有團隊、經驗和行業本身規律的問題。你不去試，不去看看市場反應就永遠不知道結果是怎樣的。」

二次創業 摸索前行

除去不成功的礦泉水生意，他們在電子行業做「加法」的摸索時間最長。2009年，水木年華與TCL合作推出一款名為「Best Time」的主題音樂手機。原TCL移動通訊副總裁、與繆傑同為清華校友的陳起輝正是從那時起看到水木年華對年輕族群的吸引力。「當時覺得雖然TCL是個不錯的品牌，但是年輕群體對它的認可度偏低一點」，陳起輝對《創業家》說，「所以針對年輕時尚的水木年華TCL雙品牌推出了，當時有三款機器，一個月銷售幾萬台。」

2011年，他們與原華納(中國)總裁、梅沙音樂基地總裁許曉峰一起在深圳成立水木年華科技文化公司，並獲得國家音樂創意產業基地的投資。這家公司嘗試過很多不同的電子產品，MP3、平板電腦，甚至攝像機都一度成為其發展目標。「我們最終主打音箱，這也是跟水木年華自身氣質最相吻合的產品。」繆傑說。

該公司稱，這是業內第一次將音樂娛樂內容的版權資產注入到公司中，與個人消費數碼產品相結合。陳起輝說，目前「水木年華」音箱已與包括蘇寧在內的全國30多家專賣店展開合作，月銷售額超過600萬，在毛利率30%的基礎上已經開始贏利，其中十幾款音箱的單品價格逐漸趕超「漫步者」。

「做音箱的前期啟動資金大概有幾百萬，其中的主要資金是合作團隊出，繆傑主要的精力還是放在音樂上，我對公司的具體業務管理比較多。」陳起輝認可繆傑這種對創業「若即若離」的狀態。

「我不可能全身心地投入到商業狀態中」，繆傑說，一旦自己進入商業狀態，文藝氣息就會驟減，而沒有了文藝特質的水木年華，歌迷也不會買賬。他還說，資金、管理不是自己的強項，自己更擅長提供創意靈感。而「水木年華」音箱幾乎都以水木年華的歌曲命名，比如「一生有你」和「啟程」。

每逢遇到重大決策，繆傑會參與，也會與公司經營層、股東層、代理層溝通，但他表示不願過多干涉公司管理。「原因很簡單。我是一個歌手，非專業的，而對方可能是在這個行業幹了很多年的人。如果我們對一件事產生分歧，展開討論，你說他和我誰的錯誤幾率大?如果我搬出創始人的身份壓他，這公司就沒法做，肯定死。」

藝人創業有利有弊

盧庚戌也表示，藝人創業有利有弊。一方面知名度可以帶動傳播，在創業早期會節約宣傳成本，但同時藝人創業又偏感性。「商業的東西和文化是兩回事，所以這部分要找專業的團隊來做，不能參與太多管理。」

在北京的中央民族大學和西單大悅城，都有水木年華的「奶茶音樂站」，據說生意比較紅火。「水木年華」品牌的吉他也即將上線。他和盧庚戌還與人合作做服裝生意，兩人穿著印有「夢想不死」的水木T恤，為自己的淘寶店當模特。《創業家》記者采訪繆傑當天上午，他剛跟一撥人聊過，「主要談我們的品牌服裝合作」。

「品牌也可能是個放大器。一個產品本來可以賺一塊錢，但是扣上我們的帽子就能賺100元。它把利潤短期擴大化，這也許是好事。比如我們現在『SUIMU』淘寶服裝店，也是相信品牌的力量，凡客、初刻他們燒錢打廣告最終拼的也就是品牌影響力，這樣我們在起點上是有一定優勢的。」繆傑說。

在繆傑的設想當中，「水木年華」品牌將從早到晚影響一個人的生活：早上起床，你喝一杯「水木年華」的水，穿著「水木年華」的服裝出門。下班後，可以到水木年華的KTV唱唱歌，或者彈著「水木年華」的吉他跟朋友聚會。夜晚，聽著「水木年華」音箱播放出的一首首美妙歌曲入睡。

這幾年，能數得過來的明星創業便不下數十家，但鎩羽而歸者眾。陳起輝說，做企業，大家成功的概率都很低，這跟明星創業與否可能沒關系。明星創業一樣也要有很好的理念，找到很好的合作夥伴，整合各方面資源，比如娛樂資源、廣告資源，以及實際運作的一些資源，整合能力強就可以做得好。

「玩票式」創業這幾年，繆傑也在思考。他還參與了《創業家》黑馬成長營，與其他創業者一起交流和成長。「現在的時代和以前不一樣了。從前的邏輯是你真的把事情做好才算成功，現在是只要你能說服投資人、或者是讓老百姓以為你這件事成了，你就是成功了。但從我個人角度，我不知道清華畢業這件事對我有多少影響，但是我個人還是喜歡踏踏實實做事情，希望把這事做好了，我再去融資。」

2. 網路營銷計劃書怎麼寫

在當前國家 大眾創業，萬眾創新 以及 互聯網+ 等政策的大力支持下， 互聯網創業 已逐漸成為眾多具有IT專業特色背景的獨立院校大學生創業的首選。那麼網路營銷計劃書怎麼寫?下面是我整理的網路營銷計劃書3篇，供您參考。

網路營銷計劃書一：
前言

隨著生活的信息化，電腦的普及及運用，網上購物已經取代了傳統的購物模式，網上購物不受時間和空間的限制以及產品多樣化給予消費者更多的便利與選擇，吸引了越來越多的消費者，是現今流行的購物模式，因此網上開店成為了一種潮流，並且越來越多的人選擇網上創業。網上創業成本低效益高，通過對市場的調查和分析，選擇了網上創業，針對市場的需求選擇了虛擬充值的市場，開了一家專賣游戲點卡的網店。

1.項目背景分析

1.1電子商務產業背景及地位

在我國至1998年開始發展電子商務以來，他也驚人的速度蓬勃發展，幾乎各行各業都在電子商務方面有所成就。電子商務現在佔全國總消費水平的13%,而且正在以高速的增長速度發展。

1.2 XXX(你選擇的商品類型)發展現狀分析

我從事的是網路游戲點卡方向的研究，主要經營騰訊QQ的幾大熱面游戲的虛擬點卡、官方CDK等等。眾所周知現在網路游戲已經是一個人們生活休閑娛樂當中的必須品，他可以在人們工作累的時候給人們一種放鬆，而且可以給人一種在現實生活當中無法體現的成就感、滿足感。讓人們在緊張的工作生活中得到放鬆，從而更好地工作生活。

中國現在的游戲市場很大而且相關的配套設施比較完善，針對有游戲的法律法規已經相當的健全，這也使得中國的游戲市場得到了良性的發展，並且游戲的發展速度是在電子商務領域當中發展最快的，也是盈利性最強的。

我研究的是現在網路上最熱門的幾款游戲，也是游戲玩家人數最多的熱門游戲。而且這些游戲玩家大多數為了在游戲當中更好地展示自己的本領和霸權主義，多數都願意花人民幣來裝備自己的游戲角色，讓他們變得更加的強大，從而顯示出自己的英雄氣概。這當中就有了市場，商家就有了實現盈利的手段，而且這些潛在的用戶會源源不斷的充值來裝備自己的游戲角色，讓游戲當中的領主的地位得到穩固，

1.3 C2C電子商務平台現狀分析

我主要對淘寶網進行的研究，它是一個綜合性的平台，裡面有各種各樣的商家，和龐大的消費用戶群體。也是目前中國電子商務領域中的領頭羊、主力軍。淘寶網是更開始起步網路創業者最好的選擇之一，淘寶去年一年的消費金額是一萬億。這是一個多麼大的數字，而且這些交易金額都是由成千上萬的CtoC商家來獨立完成的。可見淘寶網的價值所在，並且淘寶網是中國電子商務領域的一個里程碑式的標榜，他最先實現了網路交易的可行性，安全性、便捷性、等等。

淘寶網創始人馬雲先生在去年的網商大會上說，今年淘寶網要創造十萬億的交易金額，而在這么多的交易金額背後是有著強大的技術支持、法律法規的逐步完善來配套的共同結果。淘寶網的未來發展是光明的、是有著無限潛力的一個電子商務平台。也是千千萬萬中小創業者渴望成功的搖籃。

淘寶網在未來發展、企業內部管理、中小賣家的管理當中都有自己明確的法律法規，任何一個在淘寶的人都要依靠它來行事。這樣就給它有了良好健康發展的保障，所以我也選擇了它。

2.項目的市場分析及定位

2.1 項目開發環境的swot分析

2.1.1 內在優勢

(1)需要大 想想我們身邊的哥們，哪個不見手機，哪個不需要呢。

(2)無需物流 不見發貨的困擾，基礎上只要幾分鍾就可以完工一樁交易~無需物流，就不會產生因快遞地方的錯誤而產生的糾紛哦。

(3)撥款小不壓錢 只要花300元就可以開張了。而且操作容易。只要發動軟體,一切都交給軟體自動完工。無需存貨，不用考慮賣不出門的壓貨問題。

(4)適合兼職 基礎上不需要先期購買啥，不需要跑來跑去的浪費時刻，只要有一台電腦，就可以隨時完工交易，不會被固定的地點套住自我的步伐。

(5)累積信譽快 做實物難就難在信譽累積太慢，不見信譽，顧客流失率就高。而做話費，周內都有可能升鑽。

2.1.2 內在劣勢

現在淘寶店鋪的信用分為，虛擬寶貝交易和實物寶貝交易兩種

什麼是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品，比如網路游戲點卡、話費充值戲幣等等。

什麼是實物寶貝?主要指需要物流參與的一些實實在在的商品，比如服裝、化妝品等等。 在實物寶貝中有一類是比較特殊的，比如在淘寶上軟體、店鋪裝修、虛擬主機、網站建設、裝修模板等等，都是屬於實物寶貝的生活服務類目下的商品，所以由這類寶貝帶來的交易也屬於實物寶貝交易。

相信有很多朋友會知道，我以前店鋪經營的是自動充值軟體，同時在我剛從事這個行業初期也做充值業務，所以積累了很多虛擬寶貝交易。

但是，由於現在淘寶在7月8日以後已經推出了一些新的規則，並且淘寶自身也出了充值系統，所以，以前網路上很多人都說的先靠虛擬沖鑽然後轉型做實物的做法就不再適用了。

所以，現在想做實物的掌櫃就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用，如果現在還有的朋友是想靠虛擬沖鑽然後轉型做實物，那麼這樣你打造出來的店鋪是一個廢店，會存在很多弊端。

2.1.3 外在機會

如果你原來的 方法 大量的行動，只能得到你現在的結果，說明你更加要創業賺錢了，如果你不去改變五年十年二十年，你可能還是現在這個樣子!為什麼每一個中國人都在活著，因為每一個人一出生下來的時候，就下定決心一定要活著，當生命遇到危險的是時候，不論他有沒有錢，他都會變出錢來，想盡一切辦法，所以當人生命遇到問題的時候他永遠沒有借口，因為他一定要活著，生命對於我們重不重要?成功對於我們重不重要?假如活著不成功，又有什麼意義呢?當你把生命和成功劃為等號的時候，你的人生當中永遠都沒有借口了，當你沒有借口的時候，你真的可以大成功了，是還是不是?

雖然網上創業已經開始成為大學生自主創業的一種發展態勢很好的選擇,有很多機遇,但也存在許多亟需解決的問題。第一個問題:較強的創業意識與對創業相關信息的不了解之間的矛盾。大學生創業的意識較為強烈, 但是對創業的相關信息可以說極為不了解,存在「眼高手低」的現象,這是大學生創業、包括網上創業潛在的問題之一。第二個問題：資金問題。盡管網上創業有成本少的優點，但在校大學生信用檔案與社會沒有接軌，導致融資借貸困難重重資金問題局限了大學生網上創業的規模和形式， 沒有太多的資金

2.1.4 外在威脅

網路創業作為一種創業形式，那麼就必不可少的會遭遇一定風險，而我們網路創業者是否就應該逃避，放棄繼續創業呢?答案肯定是否定的。任何一個行業，只要你進入就存在風險，我們不能害怕風險，而應當積極的去尋求減低風險的發生。作為當代大學生，我們初次創業，必定會遭遇 經驗 不足、處事錯誤、資金缺乏等一系列問題。所以，在初次創業時，我們可以適當的降低我們的投資額度、投資范圍，用初期的時間換取創業的經驗，當然，在這期間，我們可以尋求他人的幫助，是自己的 創業計劃 更完美的進行。 大學生網路創業是一個新的就業選擇，不可避免的會產生一些比較成功的例子，當然，更加少不了失敗的例子。所以，我們需要用辯證的眼光看待問題。有報道說：淘寶創造了大量的奇跡，公正說它帶動了上下游產業的發展，包括物流、金融等等，也有大量的賣家通過經營自己的淘寶店獲得了成功，但是我們應該去客觀判斷這些賣家的成功，他們的成功莫不是付出了大量的努力，並且擁有相關的貨源以及營銷方面的優勢。近日來，曾有某些所謂「專家」開始建議大學生大量的進入淘寶網進行網路創業，對於這些言論我們應更多是抱著一種憤怒的心情;這些所謂的「專家」到底對於淘寶網店的盈利、經營模式了解多少，對於成功的賣家實際了解有多少，對於成功網店的經營流程了解有多少。網路銷售並不是大多數人想的那麼一馬平川，20%的賣家至少獲得了80%的成交量，剩下的那些賣家只能算是純粹玩票性質，更多是擔當「陪太子讀書的角色」。所以說，我們大學生想要進行網路創業不應當更風進行，一定要自己事先考慮清楚，多方面進行了解、咨詢，最終做出符合自身利益的決定。 因此，縱覽全局，大學生在網路創業之前應該考慮自己拿什麼和其他專業的

2.2 網路市場細分及定位

截至2011年12月底，中國網民規模突破5億，達到5.13億，全年新增網民5580萬。互聯網普及率較上年底提升4個百分點，打到38.3%。在如此龐大的網路市場中，其中網路購物用戶達到1.94億人，較上年底增長20.8%，網上支付用戶和網上銀行全年用戶也增長了21.6%和19.2%，目前用戶規模分別為1.67億和1.66億。為了更好的宣傳產品，我們進行了網路市場的細分和選擇，最終確定網路目標消費群體。

2.2.1 網路市場細分

隨著互聯網的普及，電子商務的盛行，無論是個人還市公司互聯網的應用人群在日益增多。

1.移動話費充值。通過通信人家園數據顯示目前的移動用戶大約是7億人，所以移動話費充值具有很大的消費市場。

2.電信話費充值。DCCI互聯網數據顯示電信用戶為420萬，在話費充值領域也佔有一定的市場份額。

3.聯通話費充值。DCCI互聯網數據顯示聯通用戶大約有3.4億萬戶，雖然聯通用戶遠遠不及移動用戶多，但其市場也是比較樂觀的。

4.Q幣。截止2011年，騰訊QQ用戶已經突破5.13億。所以根據目前的QQ用戶情況來看，Q幣的充值市場也是非常大的。

5.游戲點卡。根據問卷調查顯示，56.93%的被調查人群為男性，也在這些男性中，大多數都喜歡玩網路游戲，所以游戲點卡會受到男性的青睞。

2.2.2 目標消費者定位

通過問卷調查數據顯示，進行網上充值的一般是在校學生和上班一族。

1、在校學生。因為在校經常接觸電腦，尤其是大學還是大學生基本人手一台電腦，並且對網購很容易接受，他們上網時間很充足，甚至可以說大學生已經對網路產生了依賴性。

2、上班一族。考慮到這一群體因為工作原因，很少有時間到營業廳充話費，並且大多數上

班一族都會接觸到電腦，所以上網的時間也很充足，在沒有話費的情況下，他們也會選擇最便捷的網上充值。

3.項目建設及管理模式

3.1 進貨 渠道 選擇

網店分為實物和虛擬兩種：實物需要有好的進貨渠道，投資相對就比虛擬的大很多，如果做實物代理，又受限制，虛擬則不同，做虛擬網店你只需要投資300購買軟體就可以終身受益，虛擬網店是每一個在淘寶網開店的好的選擇，虛擬網店不用找貨源，也不擔心貨物積壓。 我們用的軟體是第5代速度達自動充值軟體，不用東奔西走的找貨源，不用擔心壓貨，也無需你一直都守在電腦旁，購買了軟體後，你就是終身的代理商，你可以銷售軟體，每銷售一套軟體，你就可以提成190元。這個利潤還是可觀的。而且這個軟體可為全國的：移動、聯通、電信、小靈通話費充值，可充值騰訊業務，QQ充值：如QQ會員、QQ的紅、黃、藍、綠、黑鑽等業務，也可充值游戲點卡等業務，無需你天天在線就可自動充值。

3.2 網店風格設計

3.3 網店經營理念

本店的經營理念：客戶的需求，用戶的滿意

服務理念：信譽第一，客戶至上。優質服務

經營宗旨：腳踏實地，誠信經營

3.4網店的服務管理

1、服務熱情周到，有禮貌

2、對商品的介紹要詳細到位，有明確的退、換貨規定

3、主動介紹商品

4、發貨及時，保證商品及時發送

5、在保證利潤的情況下。提供更適合買家的促銷方案

6、交易中發現糾紛時，要和買家共同協商，並妥善解決

7、向買家表示感謝

3.5 網店推廣策略

在開店初期，網店的推廣是一個重要的環節。只有提升自己的網站的人氣。那些潛在的買家可能會成為你真正的買家。本店推廣方式有從網上推廣和網下推廣兩種方法進行。

(1)通過騰訊QQ、淘寶旺旺的發送消息功能來宣傳推廣本網店。

多於其他網店進行友情鏈接，引起潛在顧客的注意，從而提高本網店的人氣，在有影響力的論壇發吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接，變相宣傳本網站，讓更多人注意本網店。

(2)從身邊的親朋好友進行口頭上的宣傳，讓他們帶動網站的人氣、在學校派發網站簡介的宣傳單。

4.項目投資及利潤分析

4.1 項目投資計劃

淘寶網消費者保障服務，保證金 1000元

購買淘寶旺鋪 68元

店鋪裝修 100元

購買充值軟體 300元

周轉資金 200元

總計投資1668元

4.2 預計利潤獲得狀況

網上開店賣什麼最好最終的走向，據去年進行的一項調查顯示，22.64%的用戶曾使用現實貨幣購買過網路游戲中的ID或虛擬物品。以我國目前收費運營中的幾款主流網路游戲計算，總注冊賬號已經超過4億個。如果以23%的比例計算，將會有9000萬個注冊賬號參與現金交易，以每筆交易金額100元計算，整個市場的規模可達到90多億。而在韓國、我國台灣地區等網路游戲發達的地方，虛擬物品交易市場已經達到數十億美元。

關於網游產業的一個事實是：網路游戲拉動的相關產業規模，已遠遠超出了網路游戲本身的市場規模。僅 2003年一年，網路游戲對電信產業的直接貢獻就達到87.1億元，因伺服器、PC等設備銷售而產生的對IT業的直接貢獻為35億元，對媒體和傳統出版的直接貢獻也達到26.4億元。

這些數據就像是一座冰山，而冰山最底部、最龐大的一部分，就是網路游戲的虛擬物品交易。虛擬充值的利潤主要通過2種方式獲得，一種是充值。充值的利潤在1～2%之間，游戲點卡充值在於8～10%左右，QB拿貨9折、QQ業務8.3折.每個人,每個月都需要充值.這個走量賺錢的。然後出售一個軟體也可以獲得利潤你每賣出去一個就可以獲得230元利潤.

5.網路創業的發展前景

作為近年逐步發展起來的一項新的創業形式潮流，網路創業具有其他創業形式所不賦予的優勢，其中，最具代表性的是電子商務技術的發展。 作為互聯網時代重要的一種網路應用，電子商務的快速發展帶動了網路創業的發展。而電子商務的應用范圍和模式眾多，基於互聯網商務功能可以劃分為基於產品銷售模式、基於服務銷售模式和基於信息交付模式三大類。基於網路產品銷售模式進行網路創業，所需的成本、時間和技能要求相對來說比服務銷售和信息交付要低，因此也更容易成為大學生創業者的普遍選擇。 此外，中國的網路購物正在快速增長，截止到2012年7月，已經有4億個網民在網上購物，越來越多的網民習慣於價格透明和購買方便的網路購物。目前，在中國網民中，大約4個人中有1個人是網上購物用戶，而在歐美和韓國等互聯網普及率較高的國家，每3個網民中就有2個人在網上購物。中國網路購物的市場潛力還遠未被釋放。同時，與網路購物密切關聯的網路支付發展十分迅速，目前使用的網民規模已經達到7 571萬人，2012年上半年增長率達到300%，有力地推動了網路購物的發展。所以說，網路創業的前景是比較可觀的，具有極大的吸引力和推動力。

6.結論

2012年的這個大背景：大學生 畢業 人數高達770萬，但與此同時，經濟危機對我國就業產生的影響還未完全消退，大學生將面臨愈加困難的就業局面。而據最新數據顯示，2012年，中國網民數達到了4.2億，網路購物產生的財富將有望突破10萬億，由此產生的巨大商機吸引了眾多創業者的目光。點擊滑鼠、掃描照片、尋找客戶??簡單的操作方式，低廉的成本，網路使創業不再是企業或職業個體經商的專利，愈來愈多的大學生也投入了網路創業的滾滾洪流之中。

3. 還記得畢業賣米粉的北大碩士嗎曾遭董明珠怒斥，如今現狀如何

「您好，您的餓了嗎到了。」

對於這句親切的問候我們已經習以為常了，只要動動手，在手機「餓了嗎」軟體上搜索一下，應有盡有：飯店、超市、鮮花、蛋糕……基本生活類產品這上面都有。

在2020年的疫情期間，有多少人是靠在「餓了嗎」上面搶菜、點外賣度過的？如果沒有「餓了嗎」，真不敢想像我們現在的生活會變成怎麼樣。而這一切，都是因為2008年有幾位大學生用獨到的眼光開發了這片市場。

如今他的伏牛堂已經改名霸蠻，從一家店變成了連鎖店，他自己也成了名副其實的CEO。

不僅如此，他的成功給新一代的年輕人指引了一條不一樣的道路，一條不用「被選擇」，而是去選擇的人生之路。

小結：

張天一的故事也許不是典型，但也不是個例，共享單車OFO的創始人戴威也是北京大學的研究生，他在畢業後創立的OFO單車讓他躋身「中國40位40歲以下的商業精英」行業，OFO單車曾在2017年創下融資1億的記錄。

這些年輕人並不是人們想像的那樣，用玩票的心態去創業，在他們成功的背後是踏實的實干精神。張天一在大二的時候就開過飲食店，當時也曾經發展成好幾家店的規模，後來因為一些原因沒有繼續下去，但是已經為將來的路打下了基礎，他想開一家牛肉粉店的想法並非心血來潮，而是運用他所學知識進行過市場考察，再結合他的經驗來做的。

從張天一寫過的文章里可以看出他的思想是厚重的，他的言語邏輯清晰、簡潔，振奮人心，這一切都與他深厚的教育背景分不開，他的每一步選擇都是為了實現更好的自己而做的。

這一代大學生不再是盲目的，他們不再單一地認為實現人生價值就該進大企業、做公務員、開豪車、住別墅，他們追求的更多的是自我認知的價值。

張天一說過，創業的真正意義在於讓你發現真正的自我，因為這個事情太難完成了，在進行的過程中，你的優點缺點全都會被放大，它讓你對自己有更好的認知。

在人生的追夢路上，有的人選擇走好走的路，有的人選擇走喜歡的路，也許最後到達的終點是一樣的，但是其生命的厚重度是不一樣的，選擇的途中即使失敗，過程中收獲的遠遠比整日碌碌無為要多得多。