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有贊融資為什麼不公布

發布時間:2023-08-29 00:02:33

① 有贊上市了嗎

中國有贊在公告中表示,自有贊科技於2021年8月30日遞表港交所後,截至目前港交所仍未就有贊科技上市申請進行聆訊,考慮到推進有贊科技上市申請已持續較長時間,上市時間表仍具有不確定性,再考慮到各種因素,包括近期市場情況、中國有贊及有贊科技的業務發展和營運於私有化收購要約期內所受到的限制,公司已決定不會繼續執行此前提出的私有化建議,有贊科技也不會進一步進行上市申請。

拓展資料:
有贊,是一個商家服務公司。2012年11月27日在杭州貝塔咖啡館孵化成立。幫助每一位重視產品和服務的商家私有化顧客資產、拓展互聯網客群、提高經營效率,全面助力商家成功。
2014年11月27日,口袋通正式更名為有贊。2018年4月18日,有贊完成在港上市。2019年4月,騰訊領投有贊10億港元融資。2019年8月8日,有贊獲網路3000萬美元戰略投資。2020年4月8日,有贊融資1億美金,投入系統研發和商家服務2020年5月28日,有贊發布公告稱,一名網路聯屬人士以現金代價2999.98萬美元悉數行使Qima認股權證。這也意味著,網路戰略投資有贊正式交割完畢。
有贊目前擁有社交電商、新零售、美業、教育及有贊國際化五大業務體系,通過旗下的社交電商、門店管理和其他新零售SaaS軟體產品、解決方案及服務,全面幫助商家解決在移動互聯網時代遇到的推廣獲客、成交轉化、客戶留存、復購增長、分享裂變等問題。
有贊企業文化:
使命:幫助每一位重視產品和服務的商家成功。
願景:致力於成為商家服務領域里最被信任的企業;持續作一個Enjoy的組織。
POSER文化:
Professional 更加專業:有手藝、懂業務、善創新,並不斷要求自己更專業。
Ownership 主動擔當:把每件事當做自己的,全情投入、勇於擔當、及時補位。
Service 誠意服務:站在客戶的角度思考,以服務贏得口碑,以服務贏得信任。
Execution 協作執行:遇到問題直接溝通,有結論高效執行,過程中充分同步、協作。
Result 追求結果:持續創造並獲取價值,為結果買單。

② ULegal趙小彬:互聯網創富新貴的規則帝國

商業帝國的一半價值,蘊藏在規則里。

趙小彬

前騰訊微信法務團隊創始人

江湖人稱「馬克思「(Marcus)

創業避坑指南手冊

1 股權架構那些坑

創業遇到的問題,歸根結底是人的問題。

三國時期,曹操做的是國企,孫權做的是家族企業,劉備做的是民營企業。現在大多數企業主是缺資源缺資金的劉備,所以初期合夥人的股權設計一定要合理才能長久。

創業公司早期的時候,只有合夥人,所以合夥人之間的利益分配是很重要的。合理的利益分配機制是很重要的,是項目能夠運轉下去,能做起來的重要前提。

創業的第一步就是在組建團隊之後,合夥人之間如何保證穩定。首先是找合夥人的問題,不是找熟人,而是要找與項目本身相匹配的有經驗的人。找到合適的合夥人之後,如何合夥是很重要的點。早期找合夥人是看情懷,長期合夥就必定是利益了。創業初期,必須談妥的事情就是如何分配利益。可能有的創業團隊會說利益不好談,如果拿到桌面上來分配就會導致創業團隊的分崩離析,那麼基本可以判斷,這個團隊本身就是存在問題的。

典型案例一:2016年11月2日,娛樂產業垂直媒體平台「首席娛樂官」微信公眾號,創始人因股權分配問題分道揚鑣,並在融資過程中產生嚴重分歧。

典型案例二:2014年7月,明星初創公司「泡麵吧」因股權問題從估值上億到一夜分家。

典型案例三:2012年11月,國內著名餐飲品牌「真功夫」上演股權大戰,兩位曾是夫妻的創始人反目成仇,

2 知識產權那些坑

早期創業者一般需要思考自己是不是能聚合項目所需要的要素:包括經驗積累、團隊、啟動資金、資質牌照、商務渠道等等,但是往往會忽視知識產權方面的保護,忽視無形資產的積累和保護。

很多人會說中國人歷來就不注重對知識產權的保護,其實不然。中國古代的書畫家在每幅作品上都會留下自己的印章,而且或多或少會在畫作中留下一些密碼以防止造偽者製造贗品。據說唐代畫家戴嵩尤其善於畫水牛,後來有人拿著一幅作品來找他,說是他的作品。他一看就跟來人說這是贗品,來人很驚訝,因為印章和畫作的細節都和戴嵩的真品幾乎一模一樣。戴嵩告訴來人說你自己看牛的眼睛,那裡面有小牧童的影子。

2014年11月27日消息,微信第三方服務商口袋通正式宣布更名為「有贊」,品牌名稱由「口袋通」改為「有贊」。查詢商標得知,2014年4月4號,起碼科技在35類廣告推廣,42類網站運營的類別中,圍繞「有贊」申請注冊了8個不同的商標。在2014年5月19日,起碼科技又在35類和42類中,申請注冊了「口袋通」的中文和拼音商標,一共四個。目前,口袋通官網域名也已切換到youzan.com。據悉,除了更名為有贊,口袋通今日還上線了有贊服務商、有贊分銷、有贊聯盟三個平台。

2014年11月8日,陌陌向SEC提交IPO申請,擬最高融資3億美元,在納斯達克交易所掛牌上市,股票交易代碼為MOMO。從以前的「約炮神器」到即將成為上市公司,陌陌還沒高興多久就有媒體爆出其45類的第「11312563」號商標被杭州一家公司搶注,注冊商標內容為社交陪伴、交友服務、婚姻介紹等,可能因此遭遇起訴。

公開資料顯示,第「11312563」號商標由杭州尖銳軟體有限公司申請,申請日期為2012年8月6日,專用權期限為2014年1月7日至2024年1月6日,其適用的商品/服務列表包括4502社交陪伴、4505交友服務/婚姻介紹/計劃和安排婚禮服務,4503服裝出租等。

針對商標被「搶注」一事,陌陌方面對此不予回應。

典型案例一:2014年12月24日,加多寶與王老吉關於紅罐包裝的官司有了一個階段性的暫停。法院判決加多寶向王老吉賠償1.5億人民幣,同時停止使用、生產、銷售所有紅罐涼茶包裝的產品。加多寶立馬上訴,並且開展了一系列的公關。

典型案例二:在2012年12月27號,北京春雨天下軟體有限公司,在35類廣告宣傳,38類信息傳送,42類軟體編程的類別中,申請注冊了「春雨醫生」的商標,其中38類與35類均獲已得商標權,而42類商標已經無效。2014年7月22日,杭州奇熱電子商務有限公司,在9類APP軟體的類別中,申請注冊了「春雨醫生」的商標。同年,在9月12日,杭州輕快貿易有限公司,在44類遠程醫學服務的類別中,申請注冊了「春雨醫生」的商標。而這兩個商標,如今還處於審查階段。至於9類APP類別,在「春雨醫生」之前,也有類似「春雨」、「春雨久久」這樣的商標申請下來了,雖然「醫生」的顯著性較弱,但是還是有可能注冊下來的。

典型案例三:2016年4月,一南一北兩家「稻香村」-蘇州稻香村食品有限公司和北京稻香村食品有限責任公司為誰是真的老字型大小爭得面紅耳赤。

3 投資協議那些坑

2015年和2016年是投資機構特別謹慎的兩年,創投界一片暴雪,創業者大叫凜冬將至,各種缺少現金流的項目舉步維艱,很多投資人沒有看項目而是處在休假狀態。投資機構與創業機構也圍繞投資協議拉開撕逼大戰。

2015年11月,創業邦雜志這樣寫道:2011 年,拉手網和窩窩團分別獲得巨額投資,估值相當高。而彼時的美團,市場份額根本進不了前3 ,王興四處尋找投資,卻屢遭挫折。因此在和阿里談融資時,美團毫無談判權,無奈簽了一份讓阿里兼具戰略和財務考慮的投資協議。2012 年,B 輪拿了阿里5000 萬美金的美團一騎絕塵,逐漸成為團購老大。從此也給美團未來的發展埋下了隱患:阿里退出或者留下,都會給美團極大的傷害。

阿里留下的隱患:阿里的投資一直具有很強的戰略考慮,美團發展越來越好時,阿里一直希望擴大增資來控制美團。事實也是,在美團的C、D 輪融資中,阿里一直跟投,行使優先權,並對後續投資方的選擇上享有話語權。對於阿里的各種限制和干涉,美團的高管曾公開表達不滿。

阿里退出的傷害:2011 年阿里投美團時,美團估值3 億美元左右,現在美團已躋身百億美元俱樂部,從賬面看有幾十倍回報。若阿里完全退出,可一次性拿走10 億美元的資金,這是美團無法承受的。新一輪其它潛在投資方也同樣不爽!

典型案例一:2015年3月,智能硬體公司星聚科技CEO陳戈在朋友圈吐槽,稱其投資方洪泰基金沒有在正式投資協議規定的20天內打款,並指責其是「一家沒有信用的不靠譜基金」。

典型案例二:在匿名投資人評論網站Uppers上,一位創業者講述了自己和玉復合投資基金創始人之間的故事:第一天見面融資額被砍掉20%,第二天見面融資額又被砍掉20%,第三天見面融資額再次被砍掉20%......

典型案例三:2008年,俏江南創始人張蘭引入了國內知名投資方鼎暉投資。鼎暉以2億的價格換取了俏江南10%股權,並與張蘭簽署了對賭協議,如果俏江南不能在2012年實現上市,張蘭則需要花高價從鼎暉投資手中回購股份。由於俏江南上市受挫後,鼎暉投資要求張蘭按對賭協議高價回購股份,雙方發生激烈矛盾沖突。最終張蘭出局。

創業維艱,無論是從0到1,還是從1到100,創業者都需要持續多年付出巨大的心力和智慧,希望ULegal的《創業避坑指南手冊》能夠幫助企業主,在創業之路上持續健康發展,無論是專業法律服務,還是行業規則玩法,Ulegal都願意和小夥伴們一起成長。

③ 深圳證券交易所網站為什麼查詢不到股票的融資融券數據信息-通達信

你好,1.股票-多維數據-數據瀏覽器-滬深數據瀏覽器-待選指標-股票全部指標-行情指標-融資融券指標2.股票-專題統計-滬深報表-二級市場-融資融券統計

④ 周五的融資融券數據哪天公布

周五的融資融券數據哪天公布,融資融券余額一般在交易日8:00-8:50公布

融資余額代表了投資者向券商融資買入未平倉的持倉總額

融券余額代表了投資者使用融券賣出未歸還的證券總額

融資余額增加代表了市場買入情緒高漲,後市大概率有上漲的可能,融券余額增加則是相反來考慮

現在融資融券制度在不斷完善,並且信用賬戶補充了股市交易機制,很多投資者在滿足條件後,陸陸續續也想要開通兩融,選擇不同的券商開兩融條件是不一樣的

⑤ 請問融資融券余額每天幾點公布

大多數的人,他們如果在玩證券的一些問題的時候,都想要去了解關於這樣的一個融資融券余額每天是幾點公布的這樣一個問題。因為這對於他們來說也是能夠讓他們促進自己得到一個穩步的提升,而且對於他們自身的計算能力來說,也是會讓他們感覺到這樣的一個股票行情處於什麼發展的趨勢。那麼對於這樣的一個融資融券余額的公布來說,也是會影響到他們自己進行下一步的投資的。

他們在這樣的一些投資當中出現一些什麼樣的變化,對於他們自身來說也會影響到他們自己的心態的,如果因為這樣的一些投資的余額變化,讓他們的心態崩盤的話,也是一個非常艱難的事情。

⑥ 有贊「抱緊」BAT 軟體服務的春天到了

小程序的持續風靡讓商業服務商趨之若鶩,低門檻則進一步加劇了SaaS(軟體即服務)領域競爭。7歲的有贊是第一批瞄準微信生態的SaaS服務商,2018年營收7.8億港元,同比增長276%,虧損3.5億港元。SaaS服務商的前景已被市場認可,有贊盈利或許不難,但如何讓資本市場與有贊一樣保持耐心不易。

再拿投資巧迅消

4個月時間,有贊一口氣拿到騰訊和網路兩家的投資。8月8日,有贊發布公告稱,有贊控股公司獲得網路3000萬美元投資。

在宣布投資前,網路與有贊已有業務合作。7月初,網路智能小程序與有贊推出直營電商解決方案,該方案可以幫助各類直營電商在網路快速開店,當用戶使用網路App搜索或瀏覽到商品後,可以直接在智能小程序的生態內實現交易。目前,有贊已幫助100多家品牌商接入網路智能小程序。

有贊成立於2012年,2018年4月港股上市,被稱為「微信生態第一股」。成立至今,有贊幫助商家搭建微信商城,並基於公眾號、小程序、微信群等載體經營私域流量、提高單客價值。

相比網路,有贊與騰訊的資本合作更昌襪早。4月,騰訊領投了有贊新一輪融資,出資額約7000萬美元。有贊成為繼微盟之後騰訊投資的又一家頭部SaaS服務商,也是唯一拿到騰訊和網路兩家投資的SaaS服務商。

關予借用有贊CEO白鴉的說法解釋有贊與騰訊的關系,「騰訊提供的微信支付、社交廣告等零售工具都是很好的木頭,但是商家光有這些木頭沒法打造成櫃子和桌子,有贊就扮演了木匠的角色。騰訊需要SaaS廠商來落實產業互聯網,而有贊有能力幫助騰訊落地產業互聯網,這種關系也可以用來解釋網路為什麼要選擇投資有贊」。

「錢景」不明

2019年以來,有贊的股價始終徘徊在0.5港元上下。處在火爆小程序賽道下,有贊的股價略顯尷尬。

業內人士對有贊的質疑集中在盈利能力上。2018年財報顯示,調整後的有贊營收7.8億港元,同比增長276%;毛利2.7億港元,同比增長933%。有贊的兩大核心業務軟體系統服務營收4.3億港元,交易費3.1億港元,分別增長100%和129%。不過有贊仍未實現盈利,2018年有贊虧損3.5億港元,該數字在2017年為1.5億港元。

因為都發家於微信生態,有贊常被拿來與微盟對比。根據天眼查信息,一個月前騰訊增持了微盟,截至目前微盟已經四次拿到騰訊投資。微盟還連續三年實現盈利,2018年微盟收入8.7億元,同比增長63%;經調整凈利潤5080萬元,同比增長355.3%。

對比兩者財報,微盟的營收支柱為精準營銷(廣告),SaaS服務的毛利率高於精準營銷,但營收佔比只有40%。相比之下,有贊更專注於軟體服務。

有贊旗下有SaaS服務、PaaS雲服務和支付服務三大板塊。其中SaaS服務包括:有贊微商城、有贊零售、有贊小程序等;PaaS雲服務是面向第三方開發者的「有贊雲」。截至2018年底,有贊微商城累計注冊商家超過442萬,付費商家10萬,有贊小程序GMV(成交額)總量較2017年增長35倍。支付牌照亦是有贊的亮點。

業務多元化,且運營數據持續增長,為孝知什麼有贊仍身陷虧損?艾媒咨詢分析師王清霖認為,「微盟擁有微信等騰訊系社交軟體提供的品牌效應和用戶流量,更有市場優勢。而有贊最初通過免費形式獲得用戶,需要支付巨額運營費用,因此有贊會出現虧損現象」。

考驗耐心

根據艾瑞咨詢數據,2019年,中國SaaS行業市場規模預計達到337億元,2015-2023年該市場的CAGR(復合年均增長率)為31.3%。

一般而言,SaaS產品的發展一般有四個階段。第一個階段是基礎產品完善期,SaaS服務商需要完善基礎產品,滿足所有商家的核心需求,需要3-5年。第二個階段是行業產品深入期,SaaS服務商要深入行業,發展相對放緩,要做重點行業的解決方案,輸出更多客戶成功的案例,通常需要2-3年。

後兩個階段分別是生態建設期和增值業務分形復制期。其中生態建設期需要平台與更多的開發者、服務商一起服務商家,滿足客戶的個性化需求,同時不斷迭代整個體系,最後形成自己的品牌效應。

關予認為,「有贊現在正處於第二個階段向第三個階段過渡的時期,這個過程需要不斷投入資金與資源」。

未來有贊能否保持耐心,現在尚不可知。但可以判定的是,SaaS市場的競爭已經日益慘烈,包括兌吧等老牌商業服務商,還有各細分領域的SaaS服務商都在蠢蠢欲動。

「目前有贊依然處於虧損階段,如果獲得巨頭投資後虧損情況沒有改善,可能會讓一部分資本方失去耐心,或讓資本方持觀望態度。」王清霖說。

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