國際融資20億

Ⅰ 2022年汽車外資投資將全面開放，開放後會有什麼影響

汽車行業全面放開外資投資限制後,市場競爭必然更加激烈,適應能力較差的企業將會面臨“出局”的風險，優勝劣汰進程將加快。按照中央進一步擴大開放的統一部署,2018年我國取消了專用車、新能源汽車外資股比限制,2020年取消了商用車外資股比限制,2022年將取消乘用車外資股比限制和合資企業不超過2家的限制,屆時汽車外資投資將全面開放。未來，工信部將堅持全球化發展理念，與相關國家積極開展研發設計、貿易投資、標准法規等領域的交流合作，共同維護汽車供應鏈穩定暢通，引導行業企業主動應變、苦練內功，開發先進適用車型，提升技術創新能力。

Ⅱ 韓國樂天集團在中國有什麼項目

樂天集團是韓國五大集團之一，世界五百強跨國企業。目前以全球化戰略在全球近二十個國家蓬勃發展零售、食品、旅遊、石化地產及金融等領域事業。

樂天自1994年進入中國市場以來，在食品、零售、旅遊、石化、建設、製造、金融、服務等眾多領域都保持著韓國最高水平和卓越的全球競爭力。截至2015年12月集團各部門已在中國24個省直轄市蓬勃展開事業。

Ⅲ 未來幾年哪些行業比較有前景

這幾年電子商務風靡全球，尤其是國內電商平台玩家可謂是轉的盆滿缽滿。隨著科技的發展，越來越多的人體驗到足不出戶也能大江南北的做生意，大到汽車房產，小到鉛筆 螺絲帽。有太多人在這個行業嘗到了甜頭，這個行業也涌進了越來越多的人，國內電子商務也處於嚴重飽和期。那麼未來幾年裡電子商務還能玩的轉么？個人感覺是走的通的。互聯網時代是一個能夠創造奇跡的時代，電商行業一直在不斷推陳出新，雖然國內電子商務已經走到了瓶頸，但是跨境電子商務卻迎來了紅利期，把握機遇，這個布局全球的電商巨頭終將迎來爆發！這款蛋糕你還能趕的上！！

文章可能會比較長，前半篇可能會比較枯燥乏味，但是相信我，看完你會有收獲。

熬了半宿寫了這么多，說到底現在的跨境電商是一塊香餑餑！誰啃誰知道。還在觀望的朋友們，如果合適可以試試看哦！我入這行也是比較早，關於跨境電商那些事確實有點經驗。我們一起交流學習，在跨境的路上，多一個人交流不孤單。

Ⅳ 未來什麼行業最賺錢

在未來，互聯網行業、老人服務和用品行業、教育和培訓、汽車工業和娛樂業等行業最賺錢，5G互聯網能歉錢，具體內容如下：

1、互聯網行業

互聯網+的概念廣泛鋪開，一些創新的詞彙紛紛出現，例如大數據、雲計算、區塊鏈等，都是極具創新性的商業模式，其中以大數據行業為例，在2013-2015年分別在國外融資高達8億美金、15.4億美金及20億美金；

融資事件分別為10起、42起及超過50起。大數據行業更是滲透到各行各業之中，什麼大數據+零售，大數據+醫療，都是十分受人追捧的概念。因此未來商業發展互聯網行業絕對是當中的領頭羊。

6、娛樂業

文化娛樂產業不僅是年輕人的消費，也是電影的票房，反映了人們對文化需求的渴望，人們的消費水平不斷提高。同時，動漫、游戲等衍生的二次文化的興起，也聚集了更多的年輕用戶，創造了更多的商機。

Ⅳ 身在兩融業務才知什麼叫「郁悶」

兩融業務逐漸成為券商主要收入來源之一，在經紀業務收入中更是主力軍。如今，不少營業部人士力勸客戶開通兩融賬戶。
然而「做多與做空」總是伴隨風險。
記者走訪發現，兩融客戶虧損面大，平均在八成左右，河南首富程道興在去年虧損5億。相較之下，營業部憑借穩定的8.6%利息與傭金，而賺得盆缽滿滿。
八成客戶虧損，河南首富巨虧5億
只有身在兩融業務中，才知道「郁悶」二字。
河南首富程道興，是當地興亞集團董事局主席，先後創辦了香港國際金融集團有限公司、新加坡國際金融集團公司等多個投資公司，還是中國民生銀行最早發起股東、創始人之一。
作為一名金融投資家，其對融資融券業務有著極大興趣。
知情人透露，程道興在中信證券深圳深南大道營業部做兩融交易，深南大道營業部對資金量10億以上的大戶不賺利息，從總部拿到多少即給客戶多少。當時程道興有20億元的融資，營業部給其7.9%的利率（一般客戶為8.6%利息）。
2008年，程道興曾在一直股票上套現100億元，兩融開張後，其被中信深南大道營業部「鼓躁」從事兩融交易。
然而在去年，程道興在兩融業務上虧損5億。
不僅富豪如此。在廣州，一個10多年股齡、持股市值5000萬左右的老客戶告訴記者，其2013年5月開始做兩融，主要做融資。然而，可選擇的標的很少，他主要把資金投向金融、地產股，迄今虧了30%。該老客戶買入操作主要是中線，所以虧起來很快。
記者在三地營業部調查發現，兩融客戶虧損面佔八成左右，甚至有券商的客戶虧損面達90%。
華南一名營業部人士認為，虧損主要由於杠桿，杠桿一般在2倍左右，目前整體大盤下跌不少，客戶做融資業務虧損概率很大，一旦虧損，虧損程度同時被放大。
然而，兩融客戶虧損並不是2013年才出現的情況。
記者獲得的一份2012年6月《海通證券融資融券客戶盈虧分析的報告》顯示，82.98%的虧損客戶貢獻券商息費收入的90.65%和傭金收入的86.69%。
在其研究區間內，參與交易的6297戶信用賬戶中，虧損客戶有5225戶，佔比82.98%，且客戶的平均虧損額為55.42萬元。
由於信用交易賬戶可進行普通交易與信用交易，所以海通證券又進一步分析了信用賬戶中的信用交易有3248戶，虧損的客戶佔比89.1%，客戶戶均虧損62.28萬。其中融資客戶的虧損大於融券客戶。融資客戶中虧損的客戶1792戶，佔比93.48%。融券虧損的客戶128戶，佔比59.26%。並且虧損額出現兩極分化，戶均盈利額最高的達901萬，戶均虧損額最高達1250萬。
三地營業部調查，中信深南大道兩融規模逾30億
兩融圈內，中信證券深南大道營業部無疑排在前茅。據知情人士透露，僅中信證券深南大道營業部兩融規模就達到三四十億元，營業部利潤有1億左右。
深圳福田區有名的泰然九路，這里集聚各大型券商營業部，中信證券深南大道營業部位於該路口旁一座名叫喜年中心的19樓。
記者以大戶身份來咨詢兩融業務，工作人員表示若要做中信證券兩融業務，普通賬戶交易半年及以上，資金門檻在10萬元，利息8.6%，杠桿最大可放到2；傭金費視交易量與資金量定，如果資金量較大，可在萬七左右。
在工作人員看來，中信證券在兩方面具有優勢。第一，資本金充足，「中信證券開通兩融業務後，因為自有資金充足，吸引了很多客戶，在早期奠下了基礎」。據悉，當年中信證券不惜打價格戰，以7%的利息搶占市場。
「另一方面，我們標的券是全市場最多的」。據了解，目前市面上標的券較少，券商庫存較為緊張。「我們有預約服務，你想要哪個股票，如果公司沒有庫存，我們向市場拿，第一時間可以給您。從預約到客戶手中，估計一天左右的時間」。
其透露，中信證券深南大道營業部兩融客戶群體中，機構客戶佔大比例；有客戶做轉融通業務，因此在調度資源方面，較為高效。
在服務方面，除提供研報外，中信證券深南大道營業部表示，還為大客戶進行線下交流活動，如邀請客戶到上市公司調研等。
除中信證券深南大道外，記者還到了銀河證券位於北京的一家營業部調查，據了解，10萬以及6個月的普通賬戶交易為硬性標准，如果不符合，則沒有任何途徑能夠開戶。
上述營業部的客戶經理告訴記者，融資成本8.6%，傭金收費一般在千二左右，如果資金量特別大，則可做調整。
此外，客戶經理表示，在開信用賬戶前，會對客戶先進行評級，以獲得授信。比如說有10萬元資金，再根據普通賬戶的資金量和交易情況打分，交易屬性和自然屬性得分加在一起進行評級，如果是2A級，那授信額度就是10萬元乘以2再乘以80%。「所以，你從普通賬戶轉過來的市值越多，授信額度就越高。」該客戶經理說。
而16萬元並不是你用10萬可以借到的錢，這只是上線。「擔保物是20萬元股票市值的情況下，才能借給你16萬元。」其表示。「現金的額度是100%，而如果不是現金，擔保物是大盤藍籌股，則會打個八折，中小板和創業板則會更低一些，比如打七五折，而如果是現金，則是100%。」
東方證券上海肇嘉浜路證券營業部，是江湖傳聞游資敢死隊聚集的八大營業部之一，素有短炒專家的稱號。記者獲悉，該營業部兩融業務傭金一般在萬五，資產門檻為20萬；擔保物若為純現金，則100萬元現金能有160萬的額度，若擔保物只是現金加股票、基金等資產，則只有50萬元額度。
國泰君安也是兩融業務大戶，盡管國泰君安上海打浦路營業部2012年年末總交易額168.39億元，在國泰君安營業部交易量中僅排名14位。與東方證券上海肇嘉浜路營業部所不同的是，該營業部在一樓服務台前設有幾個交易終端，客戶可以自主交易，交易時間開始後營業大廳會陸續有客戶前來。「主要是散戶，大戶都是在家裡做，非現場交易傭金率比現場交易低。」一位現場客服人員解釋說。
當記者向營業部工作人員咨詢兩融業務時，關於資產規模、利息與上述券商基本一致。據工作人員透露，客戶達到一定資產規模、交易量後，傭金可以申請萬五。
傳招商中信違規為客戶開兩融賬戶
記者從多地營業部了解情況得知，盡管兩融客戶普遍處於虧損，但券商兩融業績形勢大好，一般情況下，兩融業務能為營業部總收入貢獻一半以上的利潤。
「在傳統經紀業務下降時，兩融業務增長速度較快；客戶對資金需求越來越大；而客戶投資習慣是做多，不懂得做空，虧了以後還想賭一把，所以從整個市場情況來看，兩融客戶虧損較多。」一家大型上市券商兩融業務部分負責人表示。
其向記者透露，在去年，公司至少有30%兩融客戶虧損；昌九生化事件中，客戶欠債也有50萬。
據其介紹，公司在挑選客戶時，抬高准入門檻。除了資產規模以及半年交易記錄外，客戶還要進行逾50項指標風險測試。共分認知能力、投資能力、風險承受能力、風險控制能力四大模塊，每項模塊有十多個指標，每個模塊分別進行打分，公司可憑借單獨模塊的分數對客戶兩融資格予以否定。
「例如，如果僅僅是為了拿兩融資格，在我們這里開戶半年而不做交易，那麼風險控制能力模塊將是0分，因為我找不到你交易記錄，無法分析你的風險指標，我可以拒絕你做兩融」。據悉，部分券商營業部未徹底執行「普通賬戶交易半年及以上」，只要開戶半年即可有兩融資格。
「我們還對客戶進行定期體檢，四大模塊隨著客戶兩融交易的進程，會發生指標的改變，若有模塊分數表現異常，我們會找客戶進行溝通」。
據了解，客戶經理盯緊客戶賬戶，是否把全部融資只買一個標的，如果是，則要問客戶消息來源。在他們看來，一般把全部資金投入某隻股票，客戶肯定是內幕參與者；必要時候客戶經理揭示風險，關注賬戶是否要維持擔保品。
「有很多客戶在虧損過多以後，要求平倉，這屬於違約處置。違約處置對客戶不利，被列入市場黑名單，有不良信用記錄，在交易所登記系統可以看到，客戶到別的券商開不了兩融業務。這樣的例子比比皆是。」上述上市券商人士告訴記者。
有消息傳出，招商證券與中信證券部分營業部出現「貪快」現象，即新客戶等不及半年時間，券商私下允許「新客戶用老客戶賬戶做兩融業務」情況。記者未就此向這兩家券商求證。
「這涉及數個風險，例如新客戶資產轉移到老客戶賬戶里，我們作為券商要提示風險，新客戶的資產可能追不回來；有反洗錢的嫌疑；兩人之間的協議關系要表態與券商無關。」
在該老總看來，「經營客戶」是讓兩融業務發展可持續的辦法，「很多券商根本不管客戶的風險情況與虧損情況，但事實上客戶的虧損對券商不利，我們希望有好的口碑，希望客戶在投資過程中能有所成長。」

Ⅵ 騰訊老總是誰

騰訊最大股東是南非的傳媒集雀檔團Naspers全資子公司米拉德控股集團公司，米拉德控股集團公司占騰訊50%股權 作為騰訊最主要的創辦人。目前的股權結敬大構為5位騰訊主要創辦人全資擁有，而騰訊藉以發家的QQ即時通訊軟體即為該頃稿亂公司開發。

Ⅶ 深度｜阿里暫停投資印度，一個並不意外的結局

2015年到2018年，可能是中國企業投資印度的蜜月期，阿里巴巴也不例外。但是，最近在對華關繫上屢出「昏招」的印度政府，現在要為這份「任性」買單。

8月27日，有知情人士稱， 阿里巴巴至少在6個月內不會投入新資金來擴大在印度的投資，暫不會減持已經投資企業的股份或退出投資。 過去幾年，阿里巴巴已經在印度投資的公司包括Paytm、Zomato和BigBasket。

對此消息，阿里巴巴官方對21Tech回應稱，阿里國際化的道路不會停止。在上周的2021財年Q1季度分析師電話會議上，阿里巴巴董事會主席兼首席執行官張勇表示，基於可持續發展的考慮，決定停止UCWeb及其他創新業務在印度的服務，預計不會對阿里集團的財務情況構成重大影響。

這一答復其實已經表明了阿里巴巴對於印度市場的謹慎。私募股權分析機構PitchBook統計數據顯示，自2015年以來，阿里巴巴及其子公司AlibabaCapital Partners和螞蟻集團， 已向印度企業投資逾20億美元，並參與了至少18億美元的融資。

此番作出暫停投資的決定，其實也不意外。最近兩年，阿里巴巴在印度幾乎沒有新的投資，只有對過去項目的跟投。說明它對這個市場變得更加謹慎。幾乎所有的互聯網公司都認為，印度確實存在很大的潛力，但是眼下離商業變現和回報還有很遠的距離。況且，暫停並不代表完全退出，也不代表未來沒有機會。

復制電商路徑

從2014年赴美IPO的那一刻起，馬雲便為阿里巴巴定下了全球化的發展戰略。只不過，支付寶的模式在有序、發達的歐美國家反而體現不出其優勢。印度的城市基礎建設、金融服務水平低下，使得中國公司趨之若鶩踏足這片熱土。

在印度市場，社交和搜索兩大市場已經被FaceBook和Google所佔領，馬雲的辦法是選擇業務模式相近的公司，再來填補市場的空白點。除了投資移動支付平台Paytm以外，阿里巴巴還投資了印度第二大電商Snapdeal。

這一路徑也被騰訊所採納，印度本土即時通訊應用Hike Messenger獲得來自騰訊和富士康領投的1.75億美元D輪融資。這在投資趨冷的當下已屬難得，也從側面說明騰訊對於打造印度版「微信」的決心。雖然難以預測阿里巴巴與騰訊的印度淘金路走向是否會平坦，但是已然成為市場的風向標。

2019年5月6日，印度創業公司Bigbasket獲得了由Mirae Asset-Naver亞洲增長基金，阿里巴巴和英國政府擁有的CDC集團領導的一輪投資的1.5億美元資金。就在2018年，阿里巴巴在該公司領投了3億美元，成為其最大股東。並寄望於Bigbasket加強與亞馬遜的競爭。

據了解，BigBasket公司創立於2011年，在印度26個城市提供在線服務，提供超過1.9萬種產品和超過3000個品牌，種類涵蓋水果、蔬菜、主食、肉類、飲料和個人護理。今年四月，該公司籌集到了由阿里巴巴領投的6000萬美元的過橋資金，但是該公司在物流方面仍然需要大量投資。

過去幾年，該公司一直在投資倉儲和物流，並將其交付網路擴展到一些較小的城鎮和城市，預計在2020年至2022年之間將實現收支平衡。

可以說，阿里巴巴在印度市場上，將電商的希望寄託在了Bigbasket，印度當地物價和勞動力成本的優勢，也是吸引中國互聯網企業的重要原因。不過，在阿里巴巴暫停投資後，Bigbasket下一輪融資是否會受到影響，還不得而知。多年來，亞馬遜一直視印度為增長最快的新興市場之一，並承諾在印度投資65億美元。

搶占支付先機

在過去的四年，除了互聯網新經濟的巨頭，海爾、華為、中興等傳統製造企業也早已在印度布局。越來越多的熱錢正在湧向這片土地，一如十年、二十年前的中國。在相當長一段時間內，印度市場都是中國和歐美企業競逐的戰場，它像是處在黎明前的靜默，卻也有擋不住的洶涌不斷襲來。

2015年年初，螞蟻集團投資了印度最大移動支付平台Paytm，隨後，螞蟻金服聯合阿里巴巴又加大了對Paytm的投資，占股比例約為40%。目前，Paytm已經獲得印度央行發放的第一張支付銀行牌照，並獲准在印度市場開展支付、儲蓄、匯款、轉賬等銀行業務，類似印度的「支付寶」。

螞蟻集團招股說明書顯示，螞蟻集團主要的聯營公司包括運營Paytm的One97 Communication Limited（下稱「One97），持股比例30.33%；以及網商銀行，持股比例30%。

2020年上半年，網商銀行收入40.16億元，期內利潤5.5億元。作為螞蟻在印度的電子錢包合作夥伴，當地「支付寶」Paytm母公司One97在上半年的收入約12.63億元，虧損8.61億元，在2017至2019年分子虧損18.69元、33.91億元和34億元。2019年，One97宣布，新一輪10億美元融資由軟銀集團的螞蟻集團領投。

對於螞蟻集團來說，這是一項長遠的投資布局，其目的是為了在國際市場獲得更多的用戶。此前，螞蟻金服的國際業務主要集中在跨境支付，眼下其加大了對支付業務的戰略投資。Paytm是螞蟻金服撬動國際市場的一個支點。

曾擔任螞蟻金服國際事業部總裁的彭翼捷在接受21Tech采訪時曾透露，在更遠的十年內， 螞蟻金服用戶量會增至20億，其中60％的用戶來自海外。

這一目標正在推進中。8月27日，咨詢研究公司RedSeerConsulting日前發布報告顯示，Paytm在印度國內店鋪支付（P2M）領域中占據了50%的市場份額，該平台已成為印度金融 科技 領域中一體化程度最高的支付供應商。報告稱，Paytm在三線及以下市場擁有強大的影響力，其平台上有超過 1600萬個商家。

值得注意的是，Paytm以160億美元估值，已經成為估值最高的印度獨角獸企業。不過在分析人士看來，支付寶出海並不容易，除了面臨當地政府監管的挑戰，它還需要在本土化方面進行更多的創新。

國際化挑戰

印度作為世界第二大人口大國，擁有十億人口，且經濟發展潛力較大，也正是大公司看中它的原因。印度是亞太地區使用手機購物人數增長率最快的國家，不過，印度的人均消費水平仍然偏低。

支付寶一名內部人士曾透露，從統計數據來看，Paytm的用戶中，使用100美元以下手機的占據主流，使用蘋果手機的用戶比例不到5%。

這對於進軍印度的企業來說，既是機遇也是挑戰。 無論是系統技術、風控水平還是基礎建設，都非常有限。此外，來自政策層面的監管也將帶來不小的挑戰。7月15日，阿里巴巴出海印度的UC瀏覽器、UC News以及短視頻產品Vmate，均通過公司內部信通知本地員工團隊即將解散。同時，裁掉了350多名印度員工中的近90%。一些助理、管理和初級職位的員工，都已經通過視頻會議被口頭告知了裁員的消息。

阿里巴巴印度方面對此解釋稱，對員工進行解聘是因為印度對UCWeb及Vmate實施的禁令，阻礙了公司後續繼續對印度提供服務的能力。事實上，2019年5月28日，印度短視頻應用VMate才獲得阿里巴巴的億級美元投資，並且在該筆融資完成之後，VMate和天貓精靈、釘釘等一起進入阿里巴巴創新業務事業群。

這說明，除了移動支付和電商，阿里巴巴還看好短視頻賽道。 有數據顯示，VMate在成立之後的1年時間里，下載量超過1億次，日均生產量已經超過了上百萬條。對於既往產生的投資，或許短期內不會受到影響。

不論是阿里巴巴還是騰訊，眼下都值得思考如何真正實現國際化，讓自己的產品走出去。張勇還表示，中美之間日益緊張的關系也帶來了新的不確定性。針對近期美國政府對中國互聯網企業的政策變化，張勇說：「我們正密切關注美國政府對中國企業的政策變化，跟蹤評估這些變化對阿里可能產生的影響，並相應採取新的合規措施。」

按下暫停鍵，也可能給競爭對手更多機會。 2019年中，亞馬遜宣布在印度增加30億美元投資，總投資額達到50億美元。就在上月，繼印度電子和信息技術部決定禁用包括TikTok（抖音國際版）、微博、微信、UC瀏覽器等在內的59款應用後，又有275個中國App被納入所謂「清單」。

隨後，谷歌、亞馬遜、臉書等美國 科技 公司已陸續宣布，對印度最大的通信公司」吉奧平台」數字服務公司出資；其中，谷歌計劃在今後的5至7年內投資100億美元，亞馬遜也宣布將在印度投資10億美元。面對亞馬遜的積極進攻，阿里巴巴在印度是否能夠站穩腳跟，中國市場的成功經驗是否能夠在印度被復制，都值得高度關注。

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Ⅷ 前湖北首富蘭世立：39歲身價20億，親大哥借款10萬，他：不借

有這樣一個人，貧寒出身一步步創造著自己的融資傳奇。經商幾十年來，不斷跨界拓展越來越多的業務，從電子、餐飲到最後竟然開了家民用航空公司。

2005年，未滿四十歲的蘭世立，以20億元的身價位列福布斯中國富豪榜的第70位。

只可惜人無完人，他那過於狂傲和斤斤計較的性格，註定了他在人生道路上會重重地摔很多跟頭。

1960年的早春時節，蘭世立出生在湖北武漢一個並不富裕的家庭。

他的出生，毫無疑問為這個本來就已經有三子一女的家庭，增加了負擔。但蘭世立作為家中的老幺，卻從來沒有表現出受寵後的驕縱。

他不僅從小就十分聰明懂事，還在自己上學懂事後，將本來取自「破四舊、立四新」的「四立」，改成了「世立」。

小小年紀就有自己的想法，懂得做人活在這個世上，就應該自立自強的道理。

5歲時，蘭世立開始跟著8歲的姐姐一起上小學。但由於他還沒達到入學年齡，學校說什麼都不肯收他。

他也不氣餒，還是每天跟著姐姐一起去學校，趴在教室的窗外，認真的旁聽。

一天，又到了上學的時候，天卻突然下起了大雨。他的父母都怕幺子在泥濘的路上滑倒摔傷，小小的蘭世立卻堅持一定要去。

他說，正因為今天天氣不好，很多孩子都不會去，他才更應該去。說不定老師一看他這么努力，就破例收下他了呢？事後證明，蘭世立的想法果然是對的。

而蘭世立從小到大的生活居住環境，也是非常艱苦的。他自述，自己小時候住的地方，連房子都稱不上，只是個豬欄旁邊用木頭搭起的簡易棚子。

雨下得太大的時候，房頂的塑料布兜不住水，還會突然垮下來。他就經歷過在睡夢中被冷雨潑下，被子濕透，連睡的地方都沒有的情況。

那麼，如此聽話懂事的蘭世立，到底為什麼會在發家致富，飛黃騰達後，和親哥哥的關系差到連借點錢都不願意呢？

事情還要從1980年，蘭世立接父親的班，去供銷社當售貨員說起。

雖然蘭世立一共有三個哥哥，但其實大哥早早成年就外出打拚了，真正履行了長兄職責的，是他的二哥蘭宏望。

固然，這個售貨員的差事並不能說是有多麼優厚的待遇和薪酬，但這畢竟是父親傳下來的鐵飯碗。

於情於理，都應該讓他這個正當年紀的哥哥去繼承。而不是蘭世立這個中途輟學，年齡不夠，體檢時體重也不過關的弟弟去接任。但父親最終決定把這個機會給了年紀最小的蘭世立，這個決定對老二蘭宏望來說，確實很不公平。

一開始，蘭世立還是很珍惜這個工作機會的。雖然年紀小，但不管是對同事還是客人都耐心仔細，贏得了大家的一致好評。

但一次，蘭世立因為一件小事與顧客吵了起來，本身便不佔理的客人，自然說不過他。沒想到咽不下這口氣的他，竟然指著蘭世立的鼻子說，他這輩子再厲害，也終究只是一個小小的售貨員罷了。

這番氣話深深地刺痛了蘭世立本來就因為被迫輟學，而滿是遺憾悔恨的心。他受此刺激決定辭去這份工作，繼續自己中斷的學業。

從那時起，他就始終堅定著讀書才能改變命運的朴實信念。

但年輕氣盛的他卻有一點欠考慮了，那就是之前讓出這個職位的二哥，和為他能順利入職而忙前忙後的父親。雖然他自己想的是在接受更好的教育後，能去到更好的工作崗位。

但在父兄的眼裡，他的行為無異於將他們辛苦爭取來的鐵飯碗棄之不顧。因此一開始，家裡人對他的做法是反對的。

但蘭世立也十分爭氣，1986 年，他考取武漢市中等專業學校，後入武漢大學干修班讀大學。在大學期間，他從來沒有向家裡伸手要過一分錢。

休息時，他就跑去建築工地打零工，做苦力，或者撿廢品，再通過省吃儉用，自己一個人熬過了求學的幾年。

1990 年，蘭世立完成了在武大的學業並順利畢業。之後，又被分配到了湖北省政府機關。

此時的他，不僅收入可觀，而且還在鄉里鄉親之間出了名。消息一傳十十傳百，漸漸大家都知道，他們家出了一個當官的人才。

但蘭世立卻並沒有因此而感到滿足，1991 年，蘭世立毫無留戀的從風光而穩定的機關單位辭職，開始了他這一生堪稱傳奇而跌宕起伏的創業生涯。

但此時的蘭世立說道經商，其實還是一個徹頭徹尾的新人。到底該從哪裡入手，為今後的事業惦記呢？

他就這樣反復琢磨了好幾天，始終得不到想要的答案。某一天，當他整理資料時，突然想起了自己出差去到香港見到的列印機。

對當時的武漢地區來說，列印機還是一個非常時新的東西，很少人接觸過。他想起自己上大學時，每到期末便得抄寫學習資料到手痛的回憶。

愈發覺得，專門到大學門口開一家列印店，為學生們列印資料是一個可行之舉。

但現實哪有那麼簡單呢？對彼時幾乎沒有任何啟動資金的蘭世立來說，將想到的好點子馬上落到實處，絕非易事。

當他了解完一圈現在列印機的市價，從賣場走出來的時候。他無比沮喪的發現，自己甚至買不起一台最便宜的列印機。

思前想後，他決定向當時有穩定工作和部分積蓄的二哥借錢。但既然是工作好幾年省吃儉用攢下來的錢，當然不敢輕易投進做生意這種，在當時大多數人看來虛無縹緲的領域。

蘭世立也不是那種不通人情世故的榆木腦袋，他當然也能猜到二哥心中的小算盤。

為了打消二哥心中的疑慮，他只好換了個借錢的方式，那就是把自己的房子低價賣給對方。

他知道這個哥哥年紀不小了，這幾年一直在籌備著成家立業的事，但遲遲找不到適合的房子，於是便想投其所好，用房子來換取啟動資金。 但沒想到的是，二哥聽到他本來就壓低了的報價，還是覺得不滿意。

一瞬間就將不小心流露出的欣喜藏起來，表面上裝作一副十分為難的樣子，說他的房子太過偏僻等等，實際上卻是想以此再殺一殺價。蘭世立為了盡快拿到這筆錢，只好將價格一降再降。

最後，二哥如願以償用遠低於市價和房子本身價值的錢，買下了蘭世立的房子。

但在蘭世立的心裡，這根尖刺也就這樣扎了進去。畢竟，沒有人會輕易忘記那些，在自己本就處境艱難時還落井下石的人。

不久後，蘭世立的盼望已久的列印店終於得以順利開業了。果真生意如他所料一般，十分火爆。

並且不僅附近的許多學生來這里列印資料，就連一些還算近的企事業機關單位都會來光顧這個小店。

但就在這個列印店開了沒幾年後，蘭世立再次對現在所能賺取的錢財感到不滿了。

慢慢地，他將自己獨到的眼光，投向了另一個同樣非常時新的高端技術行業——電腦銷售。

於是他再次乾脆地「拋棄」這幾年苦心經營的列印店，將變賣的資產全部用於創立自己的公司。

東星電子有限公司就這樣誕生了，一出現，蘭世立便帶著公司取得了IBM的大區代理。

但任何事件的開始，都不可能是完全一帆風順，毫無挫折的。很快，蘭世立就經歷了一個讓他此生難忘的教訓。

公司開業半年後，幾個從一開始就始終和他並肩作戰的合作夥伴突然離他而去。

而在蘭世立還沒從悲傷的情緒中緩過來的時候，又發現這幾個人還順手帶走了不少存放在庫房中的電腦。這給正處於起步階段的公司來說，無意識一個沉重的打擊。

蘭世立在後來接受采訪時說，正是這次打擊，讓他意識到選擇合作夥伴的重要性。這讓他日後不管進軍領域，總是在選擇合作夥伴上花費的心思最多。

其中，他的大部分夥伴都具有國際化的背景。在他看來，能面向國際化的企業，生產經營方面一定都是比較規范的，輕易不會發生違約和跑路的情況。

他並未因這前進道路上的小小挫折而止步不前，1992 年，蘭世立因為出差時經常到深圳、香港等地，被該地的早茶文化深深吸引了。 他做出了一個驚人的決定，那就是在對餐飲行業毫無接觸的情況下，開辦一家豪華的酒樓。

同年十月，武漢最豪華的酒樓「東宮」開業了。這家酒樓名副其實，室內整體裝潢都採用了豪華而大氣的中式傳統宮殿風格。

金色琉璃瓦，大紅宮廷柱，漢白玉雕欄，以及門前婷婷玉立的迎賓小姐，無一不引來著四方來客。

據當時的報道稱，酒樓每天最少營業額都有20多萬元。由於每個包房設置的最低消費都非常高，加上那個時候沒有銀行卡這些東西，客人們往往都會提著一大包錢而來。

一年後，他趁著這股蒸蒸日上的勢頭，又在武漢市政府旁邊開了另一家西式宮廷風的酒樓——「西宮」。

更令人驚嘆不已的是，在他同時管理兩家大酒樓的繁瑣事務時，竟還有暇向房地產和 旅遊 業發起攻勢。

不僅成立了東盛房地產公司，和東星 旅遊 公司。

2003 年，收購漢口國旅，獲得出境權。相繼在北、上、深等地，持續開展並購旅行社的商業活動。

2005年，蘭世立瞅准了當時國家剛剛通過的，允許民營資本進入航空業的新政策。一鼓作氣，建立了華中地區第一家獲民航總局批文的民營航空公司。

更重要的是，他是以 8000萬元注冊資金和不足30億元的總資產，踏足這個全新領域的。

如果說對開一家航空公司需要的資金儲備還沒有具體概念，接下來我們就一起來了解一下當年蘭世立向兩家外國公司的借款吧。

2005年11月，蘭世立帶著志得意滿的微笑，在發布會的聚光燈下，親自簽署了同美國通用公司和歐洲空中客車公司租購飛機協議。

協議包括向通用公司租用10架全新的飛機，向空中客車公司訂購10架飛機。

這20架飛機到手，花費了120億元的巨款。

當時的協議中，約定飛機將會分批次到貨，而蘭世立也需要在之後的5年內，還清所有欠款。

當時，蘭世立這一高調的做法，不僅使業界一片沸騰，就連普通民眾茶餘飯後，也不忘將這件事拿出來說道說道。

但緊接著，蘭世立的自信心也開始急劇膨脹了。毫不誇張的說，從開發的新地產剛剛打下第一個樁基開始，他就在准備著申請航空執照了。

與此同時，還在積極籌備著建設神農架景區的假日大酒店。

他的一位老朋友對這個火急火燎的行為，還是表示理解的。他解釋道，航空業就是一項高投入、高成本、低收益的投資。

蘭世立想的，應該是用地產、 旅遊 等利潤回收較快的行業，反哺航空業務。

但說是這樣說，實際上為了修建神農架的酒店，蘭世立還抽調了籌建航空公司的資金。

隨後，又將這處房地產的土地使用權，連同在建的11萬平方米房子，向銀行抵押出去貸款了。

事態正是從這里開始惡化，原來根據與銀行簽訂的協議，地產項目在售賣時，就應該將回款慢慢還給貸款的銀行。

結果沒想到蘭世立又同其他銀行簽訂了協議，致使業主在按揭貸款時，這家銀行根本沒辦法控制回款。

最後，蘭世立既沒有還上當時借貸的資金。購買了房子的客戶又因為房子實際上被抵押了出去，辦不了房產證。

於是他不得不一面處理上街遊行討要房子的業主，一面應付銀行的控訴。

最後，銀行將蘭世立連同其公司一起告上了法庭。隨後經國家審計署審查確認情況屬實後，蘭世立被羈押了。

這起惡性事件，不僅讓蘭世立損失了一個有很好贏利希望的地產項目，也使得他個人和公司的信譽和支持度都大幅下滑。

此後，他再也沒有獲得過任何一筆銀行的貸款。最窘迫時，一個體量如此巨大的公司，居然需要淪落到借高利貸，勉強填上資金缺口。 更荒唐的是他為了避債而無所不盡其用，除了頻繁變更旗下資產外，還讓自己名下的一個公司去起訴另一個公司，以加速資產的查封，避免被追債。

2008年，據說有一家香港公司願出資收購公司25%的股份。但可惜緊接著全球性的金融危機爆發了，蘭世立的希望再次落空。

此時，東星航空公司已經累計負債5億多元。最後，東星航空陸續經歷了一家倒閉的公司所應經歷的所有事——結算、清盤，然後凄涼收場。

也正是在這時，蘭世立的二哥也因為受到經濟危機的波動，無奈之下想要找他借錢買輛車去開出租。

令他錯愕的是，蘭世立一聽他的來意便開始了百般推脫。一會兒說自己公司結局慘淡，現在心情很不好；一會兒又說現在公司資金鏈徹底斷裂了，他手裡真的沒錢。

但俗話說瘦死的駱駝比馬大，作為一個曾經資產過百億的超級大公司，即便是瀕臨破產，也絕不會連買輛普通小轎車的十幾萬都拿不出來吧。

更何況蘭世立本人也身家過十億，難道就連一點積蓄都沒有嗎？說到底，不過是他自己不想借罷了。

不久後，東星航空正式宣告破產，蘭世立本人也因非法經營和債務問題鋃鐺入獄。

到這時，人們看到的，是一棟業已腐朽的商業帝國大廈，徹底坍塌，化為空中飄浮的塵土了。

盡管在蘭世立出獄後，他又費盡心思希望能讓死灰復燃，重振往日的風采。但無論他再怎麼做吃力不討好的賠本買賣，也再少有人來買他的賬了。

除此之外，由於經歷了巨大的變故，蘭世立變得比以前更加偏激暴躁了。甚至對至親都漠不關心，家人重病住院，他連去探望一下都不願。

2015年，蘭世立再次因為騙取投資資金，非法佔有他人資產而被告上法庭。

2016年，蘭世立在監管期間，私自潛逃到新加坡。

2017年，蘭世立的名字赫然出現在了警方的通緝令上。想來他後半生在國外的日子，也好不到哪裡去了。

一位曾多次近距離采訪過蘭世立的媒體人曾說，蘭世立走到今天的地步，全是他的性格所決定的，此話也不無道理。

其實，在蘭世立經營東星航空期間，他還曾欠下過更多的債款。除了同蘇格蘭皇家銀行簽訂融資4億多美元的協議，還分別欠湖北、蕭山、深圳、雲南等多個機場，數百萬元的費用。更有，欠下中航油巨額資金。

不僅如此，東星航空還一直拖欠公司員工的工資，甚至包括駕駛飛機的飛行員。

即便沒有後面的經濟危機，東星航空的破產倒閉，也只是時間問題。

然而，在這種走投無路的境況下，當武漢政府出面表示希望能促成中航集團對其的並購時，他還是表現出百般的不情願。

在人前，他始終強撐起一副風光滿面的模樣。出席酒會宴席時的排場，是一個也沒少。

外界許多人士對東星公司的實際情況，也一無所知。他就這樣，一直不肯放下自己的驕傲自滿，始終堅信自己還有轉圜的餘地。

眼見他起高樓，眼見他宴賓朋，眼見他樓塌了。

蘭世立憑借著獨到的眼光和過人的魄力，只用短短十幾年，就構建起了自己的商業帝國，而最後，這棟大廈的傾倒也是那麼迅速。

人都說心有猛虎，說野心才是驅使人前進的最大動力。但事實上如若控制不好這頭心中的猛獸，反被它操縱，就會徹底迷失前進的方向。

蘭世立就是這樣，放任自己的猛獸四處奔襲，最後墮入了慾望的深淵。

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Ⅸ 世界有那十大金融帝國

NO1:羅斯切爾德家族

知道美元是怎麼來的嗎？很多人都會說是美聯儲印的唄。
但你知道美聯儲的幕後老闆嗎？
羅斯切爾德家族-歐洲唯一的強權也是全球最大最神秘的社團
倒霉美國前總統約翰.肯尼迪，做了件愚蠢的事，他想把羅斯切爾德家族給辦了，可是他低估了這個家族結果死在了車上。
當國際媒體成天炒作身家500億美元的比爾.蓋茨，蟬聯世界首富寶座的時候，如果你信以為真，你就上當了。人們耳熟能詳的所謂富豪排行榜上，你根本找不到"大道無形"的超級富豪們的身影，因為他們早已嚴密地控制了西方主要的媒體。
所謂"大隱，隱於朝"，羅斯切爾德家族今天仍在經營著銀行業務，但是如果我們隨機在北京或上海的街頭問100個中國人，其中可能有99個知道美國花旗銀行，而不見得有1個知道羅斯切爾德銀行。
究竟誰是羅斯切爾德？如果一個從事金融行業的人，從來沒有聽說過"羅斯切爾德"（Rothschild）這個名字，就如同一個軍人不知道拿破崙，研究物理學的人不知道愛因斯坦一樣不可思議。奇怪卻並不意外的是，這個名字對絕大多數中國人來說是非常陌生的，但它對中國人民乃至世界人民的過去、現在和未來的影響力是如此的巨大，而其知名度卻是如此之低，其隱身能力讓人嘆為觀止。 羅斯切爾德家族究竟擁有多少財富？這是一個世界之迷。保守的估計是30萬億美元！

羅斯柴爾德家族的沃德斯登庄園

羅斯柴爾德家族（又稱洛希爾家族）發跡於19世紀初，其創始人是梅耶·羅斯柴爾德（Mayer Amschel Bauer）。他和他的5個兒子（即「羅氏五虎」）先後在法蘭克福、倫敦、巴黎、維也納、那不勒斯等歐洲著名城市開設銀行，建立了當時世界上最大的金融王國。在19世紀的歐洲，羅斯柴爾德幾乎成了金錢和財富的代名詞。據估計，1850年左右，羅斯柴爾德家族總共積累了相當於60億美元的財富。鼎盛時期，歐洲大部分國家的政府幾乎都曾向他們家族貸款，到了20世紀初的時候，世界的主要黃金市場也是由他們家族所控制，其家族資產至少超過了50萬億美元。可以說，這個家族建立的金融帝國影響了整個歐洲，乃至整個世界歷史的發展。他的五個兒子分別是： 阿姆斯洛 Amschel Mayer Rothschild(1773~1855年) —— 法蘭克福所羅門 Salomon Mayer Rothschild (1774~1855年) ——維也納 內森 Nathan Mayer Rothschild (1777~1836年) —— 倫敦 卡爾 Calmann Mayer Rothschild (1788~1855年) —— 那不勒斯 傑姆斯 James Mayer Rothschild (1792~1868年) —— 巴黎羅斯柴爾德家族的家訓：「金錢一旦作響，壞話隨之戛然而止。」「只要你們團結一致，你們就所向無敵；你們分手的那天，將是你們失去繁榮的開始。」「要堅持家族的和諧。」
編輯本段
家族興衰史
興起的時代背景
在工業革命在歐洲迅猛發展、金融業空前繁榮的時代，全新的金融實踐和思想從荷蘭和英國向全歐洲輻射開來。隨著1694年英格蘭銀行的成立（ Bank of England)，一個遠較過去復雜得多的金錢的概念和實踐被一大批富於冒險精神的銀行家創造了出來。在 17 世紀的一百年中，金錢的概念和形式都發生了深刻變化，從1694年到1776年亞當·斯密的《國富論》問世時，人類歷史上銀行發行的紙幣量第一次超過了流通中的金屬貨幣總量。工業革命所產生的對鐵路、礦山、造船、機械、紡織、軍工、能源等新興行業空前巨大的融資需求與傳統金匠銀行的古老低效和極為有限的融資能力之間產生了日益強烈的矛盾。法國大革命中逃到英國的法國貴族中，包括印刷發行法郎紙幣和法國國債的主要負責人和設計者。為了對革命政府和督政府報復，也為了解決己方經濟上的窘迫，他們大量印刷虛假法郎紙幣和法國國債到法國套購物資，這一經濟過程持續了了大約15年，給法國經濟和社會秩序沉重的打擊。拿破崙上台後，為了反向打擊英國，也僱傭了大量剪刀手偽造假英鎊紙幣，先令銀幣，並且成功的迫使英國放棄了金本位數年至久。這一系列前所未有的金融戰行為產生了巨額利潤和前所未有的混亂，從中也就催生出第一代金融門閥門。以羅斯柴爾德家族為代表的新興銀行家，抓住了這一歷史性的重要機遇，以對自己最為有利的方式，全面主導了現代金融業的歷史走向。[1]

NO2: 洪門

主席身後的神秘紅門大佬

2003年洪門選舉

排名第二的當能是我們中國的洪門了其人數超過了世界上任何一個社團。
據統計截至到2005年洪門在世界各地的幫眾超過了90多萬人 。
洪門由明清時期的「天地會」演變而來現今以成立400多年。
分支遍布美國，法國，南非，澳大利亞，越南等20多個國家。
1904年，孫中山就是以「洪門大哥」身份赴美進行革命活動。
1992年，「洪門老大」林紳在美國檀香山去世，前來參加追悼會的人數達到9萬多人其中包括世界各地的洪門壇主還包括全球各大社團，包括義大利3K黨，日本的雅庫扎，香港的三合會，俄羅斯的戰斧，台灣的竹聯幫等等。
當時美國政府在僅在檀香山地區就布置了超過20萬的防暴警察，以防止暴亂的發生。
註：如果大家留意 開國大典的照片的話 毛主席身後有一個誰都叫不出名字的神秘人物，那便是那個時候中國的 洪門 老大！
NO3：俄羅斯戰斧

據報道在俄羅斯活動的黑幫有5700多個，其中最大的就是連俄政府都敬畏三分的「戰斧」
「戰斧」主要以洗黑錢，從事販.毒，製造恐怖.爆炸，國際賣.淫，走私軍火，甚至走私核武器。
據俄內務部的質料，隨著俄羅斯黑幫勢力的迅速崛起和不段發展壯大，他們的勢力以不再僅僅限於俄羅斯國內發展。
據報告戰斧組織以滲透美國，澳大利亞，德國等地。澳大利亞一名高級官員表示，已有足夠的證據顯示戰斧已在悉尼,墨爾本,昆士蘭州作為據點。
澳大利亞警方表示，戰斧即將取代三合會成為澳大利亞主要的犯罪組織。

NO4：雅庫扎

如果有人在日本街頭尋釁滋事，那麼最先趕到的不是警察，是雅庫扎的。他們會用最殘酷的手段對付鬧事者以維持自己地盤的秩序。
雅庫扎一個有數百年歷史的東亞黑幫。他在日本可以公開活動。
教父（老大）由民族選舉產生，並通過記者招待會公之於眾。
三個最大的分會分別是山口組，稻川會，住吉會。年收入在1000億美元以上，其中35%來自毒.品，也有20%的正當投資所得的合法收入。
雅庫扎目前約有10萬幫眾，僅山口組就有6萬多人，所以很多人知道山口組而不知雅庫扎。
雅庫扎和政府也不是完全沒有沖突。當時山口組教父田剛葛路因心臟病去世，山口組不顧警方的反復規勸決定公開舉行佛葬。
作為報復警方逮捕了1000多名山口組成員其中包括日本的頭號明星高倉建。

NO5：三合會

三合會，以前叫洪門三合會，英文名字「Triad」顧名思義三合會以前是洪門在香港的分會，不知什麼原因脫離洪門。
香港現有三合會分會50多個，其中包括香港市民熟知的「新義安」「14K」「和勝和」等。
據說周潤發就是新義安的元老。
三合會是僅次於洪門的華人黑幫，他們主要以澳大利亞，荷蘭，日本為主要發展市場。

NO6：竹連幫

竹連幫，是台灣著名也是國際性知名有組織性的廣域黑社會團體。
以台灣為據點及中,美,歐,澳皆有其據點。主要核心成員約2萬，總成員數高達10萬人。
於四海幫，天道盟並稱台灣三大黑幫。
其幫內高層以滲透台政界。
2007年10月4日晚間9時15分竹連幫第一任幫主陳啟禮，在香港九龍法國醫院逝世。
陳啟禮出殯時兩萬人送行統一的黑西裝，黑皮鞋實屬壯觀。
註：大佬是 五月天阿信的 親戚

NO7：青幫
青幫也稱洪門青幫，青幫也是由洪門的分支演變而來，30年代正是青幫的鼎盛時期，上海成為青幫的聖地，杜月笙則是青幫史最顯赫的教父。
共和國成立之後，對全中國的黑社會進行了毀滅性的打擊，青幫在大陸難於立足，便轉到海外和港台地區。
今天在海外的青幫於義大利的黑手黨齊名。
青幫現今分布在美國,加拉大等地區。如果你在國外碰到肩膀上紋有『龍』和W標記的人那就是青幫的成員。
蔣介石曾入青幫，30年後他的兒子卻打壓青幫。
現如今青幫仍是世界上最神秘的組織之一。

這是2006年，青幫在唐人街的選舉新一屆老大