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菜場融資

發布時間:2023-07-06 04:04:20

融資 | 鍋圈食匯每2000戶即開設一家社區門店

出品/壹覽商業

編輯/兮源

融資要點

01.興趣營養品品牌「Hala哈啦」獲2000萬元種子輪融資

02.鍋圈食匯獲茅台建信基金、物美投資

興趣營養品品牌「Hala哈啦」完成2000萬元種子輪融資

興趣營養品品牌「Hala哈啦」已完成2000萬元種子輪融資,由金沙江創投、KIP中國基金聯合領投,險峰長青跟投,千帆明月擔任獨家財務顧問。據Hala創始人蘇凌介紹,首輪資金將主要用於第一代產品研發、上市和團隊組建等方面。

據了解,Hala選擇了一個新穎的角度即「興趣營養品」切入市場,首款產品「輕養口噴」系列計劃於近日上線,針對美容養顏、提升免疫力、對抗疲勞等輕 養生 需求場景提供相應產品。在超過半年的產品研發階段,Hala的一個亮點是定位「大廠同源」,即對標頭部外資營養品品牌用料與配方;另一個亮點是「雙重安全」,在營養液本身和噴霧瓶瓶身、噴頭材質均符合食品安全標準的基礎上打磨產品,並通過市場調研和樣品口味測試不斷調整優化口味與設計。即將上市的產品以一周組合裝形式銷售,包含1支出眾設計感的專利口噴瓶和7支營養液內芯。

鍋圈食匯獲茅台建信基金、物美投資

據獵雲網北京8月16日報道,家庭食材超市、社區餐飲數字化零售新物種鍋圈食匯8月15日宣布,已於近日獲得茅台建信基金和物美投資。這是鍋圈食匯今年來獲得的第二筆融資,此前在今年3月份鍋圈食匯獲得來自招銀國際領投,天圖資本等老股東超額跟投的3億美元D輪融資。

據了解,目前鍋圈食匯的食材品類不斷延展,7000+門店和APP已覆蓋火鍋、燒烤、鹵味、速食、水果等品類,極大地滿足了社區用戶一站式日常烹飪、便利速食等多種居家用餐需求。

鍋圈食匯7000家門店主要分布在距離消費者最近的社區中,每2000戶即開設一家鍋圈社區門店。在有鍋圈食匯門店覆蓋的社區,社區居民最快5分鍾可以解決居家吃飯問題。鍋圈食匯所售商品90%以上為自研、自有品牌,實現了菜場價格、品牌餐飲品質。

② 誼品生鮮再獲騰訊B輪融資 合肥本土品牌競爭更加激烈

我愛鋪網訊

3月11日,誼品生鮮主體公司重慶誼品弘 科技 有限公司完成B輪融資,投資方為騰訊產業共贏基金。

誼品生鮮工商資料已經變更,股東名單新增騰訊 科技 (深圳)有限公司、Tencent Mobility Limited 兩家新公司。騰訊此次入股誼品生鮮,持股比例可能會在 10%-20% 之間。

有專家認為,此次誼品生鮮與騰訊達成合作的重要原因,是因為誼品生鮮通過門店數字化來提供更好工具,讓誼品、讓門店更精準滿足單個小區需求,實現精準化的豐富選擇;也讓誼品更好管理門店、挖掘需求、控制損耗。

同時,通過騰訊的數字化能力、技術基礎、線上流量盤,雙方的合作對於誼品生鮮的選址、連鎖復制、到家、社群業務也可能帶來幫助;可以讓誼品生鮮找到更有商業價值、年輕的用戶群。

騰訊此次與誼品生鮮戰略合作,也宣告騰訊進入社區生鮮賽道;除誼品生鮮外,騰訊則早前投了很多生鮮企業,每日優鮮、永輝等。

阿里巴巴馬雲在2016年10月雲棲大會上第一次提出了「新零售」的概念,同年國務院出台《關於推動實體零售創新轉型的意見》,強調要對實體零售企業加快結構調整、促進零售企業線上線下融合、不斷提升商品和服務的供給能力及效率。

2016年,新零售更多停留在概念層面,被大家口口相傳或探討,而2017年則是新零售實踐的元年,這一年無論是巨頭還是新貴,都在不斷「跑馬圈地」。

2018年,是新零售快速擴張和洗牌迭代的一年,有玩家不斷擴張邊界,也有玩家被淘汰出局,大家對新零售市場的認知也更加趨於理性和成熟。

作為互聯網界的兩大巨頭,阿里和騰訊的競爭一直都在;在新零售的布局,兩大巨頭亦步亦趨,正式打響線下新零售之戰。

如,阿里提出打造「新零售之城」,將盒馬鮮生打造成新零售標桿的線下體驗店,已在16個城市布局超過100家,並計劃未來幾年實現2000家門店布局。

騰訊先是成為京東第一大股東後,又大筆入股永輝,將京東和永輝作為新零售布局的兩大打手。

2013年7月,江建飛在安徽合肥創立誼品生鮮。

以社區生鮮折扣店,家門口的「菜市場」為品牌定位,主打低價、新鮮,搭建單個小區生意平台,實際上是要替代原有的菜市場。

在門店端,誼品生鮮店型主要為400-800平米左右的社區店,以及幾十平米的更小店型,誼品生鮮對標「菜市場」,面向「掌管家庭餐桌的人」,經營產品能夠滿足消費者日常80%的商品需求,輔以「誼品到家」的線上購物平台和秒殺、拼團等營銷手段,發展線上線下業務,從合肥起步,逐漸實現跨區復制走向全國。

目前,誼品生鮮業態包括社區生鮮折扣店、社區生鮮O2O、輕餐飲、商貿、海鮮批發平台、禽業養殖基地等。

江建飛多次在公開場合表示,「我們有一個規則:三個月內,門店必須掙錢,不掙錢的店就要關。現在我們還沒有關店,因為都掙錢。」

2017 年年底只有 60 多家門店,2018 年年底這個數字變成了 400 家左右,這個數字背後是江建飛和他的誼品生鮮對商業的理解和對發展路徑的研判,而這個數字也在證實著這一理解和研判的正確與可行。

誼品生鮮

除去本次傳出的B輪融資外,據愛鋪君了解,在2018年8月,誼品生鮮宣布獲得A輪融資,由今日資本投資。

生鮮傳奇

生鮮傳奇在2017年11月,曾獲得紅杉資本、弘章資本2億元A輪。

2018年10月10日,合肥本土社區生鮮連鎖超市生鮮傳奇不僅迎來了第100家門店,同時也宣布完成3億B輪融資,估值超過30億元。本輪為IDG領投,紅杉資本、黑蟻資本、凱珩資本、星橡灣資本跟投。

呆蘿卜

2018年8月20日,合肥社區生鮮電商「呆蘿卜」宣布獲得千萬美金級天使輪融資。本輪融資將主要用於增加加盟商收入,完善用戶體驗,提升供應鏈效率,打造中國版Costco,為更多的用戶送去生活幸福感。

在全國范圍內,生鮮品牌也在不斷獲得融資,尋求新的機遇,如;

近日,本來生活宣布完成1.17億美元的C輪、C+輪融資,本次融資由中城聯盟、上海南都、信中利資本、九陽股份共同投資,鼎暉資本、富厚資本跟投。

「1號生活」在前不久完成數千萬元B1輪融資,本輪由乾豐資本領投,弘道資本、合力資本跟投。

……

今後,「巨頭+垂直」的模式將更為常見,因為網路、京東、阿里、騰訊等巨頭雖然資金雄厚,但是在生鮮電商的運營方面並沒有較多經驗和技術,而垂直生鮮電商已經有一定積累,這種合作方式能夠形成優勢互補。

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