阿里音樂融資

⑴ 阿里140億收購網易考拉，下一步將會做什麼

下一步可能是進行考拉整改，讓阿里充分控制。

⑵ 馬雲的阿里巴巴上市前是怎麼宣傳公司的怎麼融資的和怎麼發行的原始股權的

阿里巴巴集團經營多項業務，另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括：淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。

2014年9月19日，阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市，創造了史上最大IPO記錄，股票代碼「BABA」，創始人為馬雲。2019年11月26日，阿里巴巴港股上市，總市值超4萬億，登頂港股成為港股新股王 。

2019年9月6日，阿里巴巴集團宣布20億美元全資收購網易考拉，領投網易雲音樂7億美元融資。 2019年9月1日，2019中國服務業企業500強榜單在濟南發布，阿里巴巴集團控股有限公司排名第24位。

2019年10月，2019福布斯全球數字經濟100強榜位列10位。2019年10月23日， 2019《財富》未來50強榜單公布，阿里巴巴集團排名第11。 [ 「一帶一路」中國企業100強榜單排名第5位。11月16日，胡潤研究院發布《2019胡潤全球獨角獸活躍投資機構百強榜》，阿里巴巴排名第7位。

2019年12月，阿里巴巴集團入選2019中國品牌強國盛典榜樣100品牌。 2020年1月11日，鼠年春晚首次聯排當日，阿里巴巴宣布其成為獨家電商合作夥伴，並提供電商補貼。

(2)阿里音樂融資擴展閱讀

公開發行股票並上市的有關條件與具體要求如下：

1．主體資格：A股發行主體應是依法設立且合法存續的股份有限公司；經國務院批准，有限責任公司在依法變更為股份有限公司時，可以公開發行股票。

2．公司治理：發行人已經依法建立健全股東大會、董事會、監事會、獨立董事、董事會秘書制度，相關機構和人員能夠依法履行職責；發行人董事、監事和高級管理人員符合法律、行政法規和規章規定的任職資格；

發行人的董事、監事和高級管理人員已經了解與股票發行上市有關的法律法規，知悉上市公司及其董事、監事和高級管理人員的法定義務和責任；內部控制制度健全且被有效執行，能夠合理保證財務報告的可靠性、生產經營的合法性、營運的效率與效果。

3．獨立性：應具有完整的業務體系和直接面向市場獨立經營的能力；資產應當完整；人員、財務、機構以及業務必須獨立。

4．同業競爭：與控股股東、實際控制人及其控制的其他企業間不得有同業競爭；募集資金投資項目實施後，也不會產生同業競爭。

5．關聯交易（企業關聯方之間的交易）：與控股股東、實際控制人及其控制的其他企業間不得有顯失公平的關聯交易；應完整披露關聯方關系並按重要性原則恰當披露關聯交易，關聯交易價格公允，不存在通過關聯交易操縱利潤的情形。

6．財務要求：發行前3年的累計凈利潤超過3000萬；發行前3年累計凈經營性現金流超過5000萬或累計營業收入超過3億元；無形資產與凈資產比例不超過20%；過去3年的財務報告中無虛假記載。

7．股本及公眾持股：發行前不少於3000萬股；上市股份公司股本總額不低於人民幣5000萬元；公眾持股至少為25%；

如果發行時股份總數超過4億股，發行比例可以降低，但不得低於10%；發行人的股權清晰，控股股東和受控股股東、實際控制人支配的股東持有的發行人股份不存在重大權屬糾紛。

⑶ 高曉松卸任、高管「大換血」，阿里音樂將何去何從

高曉松仍持有北京阿里音樂的股權，只是成為公司的自然人股東和董事。所以不影響阿里音樂的繼續。

高曉松正式辭去北京阿里巴巴音樂科技有限公司董事長、法定代表人職務，由阿里巴巴創新業務集團總裁朱順彥接替。談到作曲、製作人、導演、脫口秀主持人高曉松，多元的社會身份讓他有了更加多元化的發展道路和社會期待。有人說他是「一個合格的學者，一個不合格的商人」。高曉松，一個才華橫溢、談吐敏捷的人，本可以成為一個才華橫溢的學者。

在擁有真正的音樂庫的基礎上，吸引用戶，然後探索相應的商業模式，以及上下游的饋送，是在線音樂平台的一般必然方向和發展路徑。

⑷ 曾經的音樂播放器一霸「天天動聽」是怎麼涼的

在那個互聯網野蠻擴張的時代，天天動聽踩著互聯網的風口，得到了高速發展，早在2012年用戶數量就已經突破1個億，不得不說天天動聽是很多人曾經的青春記憶符號。

但遺憾的是，就在天天動聽發展得最好的時候，突然來了個急轉彎，逐漸開始走下坡路。天天動聽到底是怎麼一步一步衰落的呢？

2012年以前，我國在線音樂的市場尚未規范化，大家版權意識單薄，甚至無版權科研，網路上的歌曲都是任意下載的，當時市場上出現了各種各樣的音樂播放器，天天動聽也是其中之一。在眾多的播放器中，天天動聽憑借自己界面美觀、操作簡單、功能設置人性化等優點脫穎而出。2012年和2013年可以說是天天動聽最輝煌的時候。

轉折點是2013年。

2013年國家開始推進音樂版權化，天天動聽其實也採取了一些行動，動作稍顯遲鈍，加上可能抱有一絲僥幸心理，部分歌曲的版權問題沒有處理好，2015年6月，酷狗控告天天動聽網站上傳播的435首歌曲侵權，後以在天天動聽上禁停這435首歌曲為收尾。7月，國家頒布《關於責令網路音樂服務商停止未經授權傳播音樂作品的通知》，天天動聽相當一部分音樂作品被下線，直接導致大批用戶流失。

2013年，在國家對音樂版權進行規范化的同時，阿里收購了天天動聽。前面提到2015年天天動聽下架了大批音樂作品，在有關這一些列事件的處理上，天天動聽的下一步動作竟然是是改頭換面。

天天動聽不僅更名為阿里星球，連logo都改了，更致命的是連內容也發生了翻天覆地的變化，泛 娛樂 化嚴重，失去了作為一個音樂播放器的純粹，忽略了用戶體驗，至此原天天動聽的用戶已經流失得差不多了。這是壓垮天天動聽的最後一根稻草。

簡單來說就是版權，國家對版權抓的緊了，就殺死了很多資金不夠雄厚的播放器公司。

下面回顧一下天天動聽怎麼涼的。

在線音樂始終處於蠻荒時代，無秩序遵守，無版權可言，上各類播放器多如牛毛，而用戶的選擇依據則是音質優美、界面美觀、操作簡便選擇了天天動聽等，此時是天天動聽的黃金年代。

國家開始大力支持和推進音樂正版化進程。各大播放器也從這時開始不斷的購買各類音樂版權，天天動聽自然也感受到了壓力，開始找阿里巴巴抱大腿，但是談判花費了大量的時間。其他例如QQ音樂，酷狗之類的平台早就開始購買了。

「酷狗」公司指責對方在「天天動聽」網站上傳播的435首音樂作品，侵犯了「酷狗」公司的網路信息傳播權。天天動聽吃了敗訴，下架了一大批被酷狗購買版權的歌曲。

國家版權局發布《關於責令網路音樂服務商停止未經授權傳播音樂作品的通知》後，天天動聽不少非版權作品就相繼遭到了下線。

阿里音樂董事長高曉松和CEO宋柯發出致用戶的一封信，稱截至10月31日，已將阿里旗下蝦米與天天動聽平台上數百萬版權不清晰的歌曲全部下架。

這個時候天天動聽上就沒什麼音樂了，用戶最重要的還是要聽音樂，如果沒有音樂，那你播放器再好，也得涼。

天天動聽是諾基亞手機最好用的播放器，包括電腦上用的winamp,超級解霸，千千靜聽等等為什麼都涼了，只能說互聯網發展太快了，隨著移動端的興起，版權意識的增強，騰訊，酷狗搶先購買了大量音樂版權，其它音樂播放器公司沒有版權有些歌曲是要下架的，否則侵權，比較流行的歌曲都被下架了，你這播放器也就失去了生存的希望，後來酷狗，酷我都被騰訊入股了，qq音樂，酷狗音樂，酷我音樂幾乎全都歸屬TX，大家都知道TX慣用的伎倆，所以現在好多歌得付費了，如果不付費，有些只能是標准音質，就如噪音一般！

簡單來說就是版權，國家對版權抓的緊了，就殺死了很多資金不夠雄厚的播放器公司。

下面回顧一下天天動聽怎麼涼的。

2012年前

在線音樂始終處於蠻荒時代，無秩序遵守，無版權可言，上各類播放器多如牛毛，而用戶的選擇依據則是音質優美、界面美觀、操作簡便選擇了天天動聽等，此時是天天動聽的黃金年代。

2013-2015年

國家開始大力支持和推進音樂正版化進程。各大播放器也從這時開始不斷的購買各類音樂版權，天天動聽自然也感受到了壓力，開始找阿里巴巴抱大腿，但是談判花費了大量的時間。其他例如QQ音樂，酷狗之類的平台早就開始購買了。

2015年6月

「酷狗」公司指責對方在「天天動聽」網站上傳播的435首音樂作品，侵犯了「酷狗」公司的網路信息傳播權。天天動聽吃了敗訴，下架了一大批被酷狗購買版權的歌曲。

2015年7月

國家版權局發布《關於責令網路音樂服務商停止未經授權傳播音樂作品的通知》後，天天動聽不少非版權作品就相繼遭到了下線。

2015年11月

阿里音樂董事長高曉松和CEO宋柯發出致用戶的一封信，稱截至10月31日，已將阿里旗下蝦米與天天動聽平台上數百萬版權不清晰的歌曲全部下架。

總結

這個時候天天動聽上就沒什麼音樂了，用戶最重要的還是要聽音樂，如果沒有音樂，那你播放器再好，也得涼。

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

在這里同時也希望大家能夠喜歡我的分享，大家如果有更好的關於這個問題的解答，還望分享評論出來共同討論這話題。

我最後在這里，祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活， 健康 生活每一天，家和萬事興，年年發大財，生意興隆，謝謝！

雖然無法聯網，播放本地音樂沒有問題的，今天下載了一個 歷史 版本，播放本地音樂還是當年那種感覺。

天天動聽的消失是從被阿里收購之後逐漸開始的，現在已經不叫天天動聽了，改名為阿里星球。

因為音樂版權的收緊和盈利模式不清晰等問題的突出。

當年我用的就是天天動聽，這個軟體與別的播放器不一樣。它內設的均衡器效果是超級棒的，後來更新了幾次，變成了阿里星球。再也不是以前那個版本的天天動聽了，只有退出登錄和卸載了

諾基亞涼了所以它也涼了

天天動聽

背景(Background)

成立時間：2007年

關閉時間：2016年10月1日

創始人：黃曉傑，王智罡，趙然

融資階段：被收購

2008年06月，天使輪，數百萬人民幣，投資人： UCWEB優視 科技 ；

2012年01月， A輪，數百萬美元，投資人：晨興資本；

2012年10月， B輪，未公開，投資人：阿里資本；

2013年被阿里收購。

其他：2009年天天動聽用戶量突破1000萬；2011年用戶量突破5000萬；2012年用戶量突破1個億；2013年6月份用戶量突破2個億。曾是互聯網蠻荒時代第一批擁有億級用戶的應用；也是塞班手機中必備應用。

模式(Model)

天天動聽是一款無需注冊、完全免費的手機音樂播放軟體。其功能主要包含了播放、歌詞、音效、可視化、下載等。操作簡捷、功能強大，支持歌詞和歌曲圖片下載，皮膚隨心更換，更有炫麗震撼的可視化效果，同時預置豐富的均衡器效果，支持音效增強，曾是國內最受歡迎的手機音樂播放軟體。

優勢(Advantage)

1 時機+技術

互聯網時代悄然而至，大家開始在網上看新聞，在網上聊天。慢慢的又有人開始在網上下載音樂，於是就有人開發了音樂播放器能夠在本地播放音樂，而當時這些播放器還都是基於PC端的。再後來MP3開始流行起來，大家把音樂從電腦里導入到MP3播放器中，以方便隨時隨地播放。與此同時，智能手機也開始悄然來到，其中早期的代表就是諾基亞的塞班系統，雖然很不好用，雖然經常死機、重啟，但好歹也能上網，也可以自行安裝第三方程序，並具有獨立的操作系統和獨立的運行空間。而此時用戶所需要的是一款能把MP3融入到手機功能里的音樂播放軟體，天天動聽應育而生，並長期處於塞班系統音樂霸主的地位。那為什麼天天動聽看到了這個機會，並且做到了呢？源於技術與理念。

黃曉傑曾擔任虹軟擔任工程師，做音視頻的編碼和解碼工作。而王智罡也是「碼農」出身，專注於解碼器方面。他們看到了音樂播放器在PC端的成功，又看到了移動端的市場，再加上自己的技術支持，於2008年8月發布了首版天天動聽，而當年音頻和視頻解碼還是有很高的技術壁壘的。

天天動聽在歷經367天後，迎來了自己的第100萬名用戶，在當時來說已是非常好的成績；而在經歷495天後，迎來了第1000萬名用戶，更是令人激動。

2一切以用戶為中心

用戶至上一直是Google的價值觀「Focus on the user and all else will follow」（以用戶為中心,其他一切都會紛至沓來），天天動聽也非常篤信這點，並且為之努力了很多。

在最初的版本中，屏幕顯詞、精美皮膚等非音質類功能都受到用戶的好評，並在隨後的版本中繼續發揚光大。

在音質上，天天動聽也做了很多的努力，成立了國內首個播放器音效研究小組，並邀請專業調音師進行上千次反復調試，在均衡器中為用戶預設了上百種均衡效果。

同時天天動聽也是國內最早開始提供無損音樂的試聽與下載的播放器；內置的解碼器，能夠完美支持APE、FLAC等全部無損音頻格式。

天天動聽在音效處理技術方面非常強大，用戶可以自定義演唱會、卧室、劇院等12種環境音效；同時推出了雲音效，為歌曲智能匹配最佳EQ音效；並成為首款在IOS端支持環境音效的播放器。

死因（Death Cause）

1 敬畏用戶，也要尊重市場

天天動聽在用戶體驗方面做的很用心，也頗受好評，上文說過不再多講。而對於市場，他們則用心不夠。一款播放器應用，播放功能固然重要，但對於播放的內容及市場變化也對應用影響很大。

2012年前，在線音樂始終處於蠻荒時代，無秩序遵守，無版權可言，大眾免費下載，此時在市場上各類播放器多如牛毛，而用戶的選擇依據則是音質優美、界面美觀、操作簡便等，此時天天動聽是其中的佼佼者。

但從2013年始，國家開始大力支持和推進音樂正版化進程。各大播放器也從這時開始不斷的購買各類音樂版權，而對於中小播放器而言，只能憑著僥幸心理繼續黑著干。就天天動聽而言，他們看到了市場的變化，也預感到版權問題的嚴重性，遂找來「大腿」阿里來抱，想通過阿里的資金與資源幫助自己走好下面的路。

2015年3月，天天動聽與蝦米音樂一起組建阿里音樂，組建後的阿里音樂開始拓展版權渠道，購買了包括滾石、相信音樂、華研等知名唱片公司的獨家版權。但相比其他大型播放器，動作還是稍顯遲鈍。

2015年7月，國家版權局發布《關於責令網路音樂服務商停止未經授權傳播音樂作品的通知》後，天天動聽不少非版權作品就相繼遭到了下線。

2015年11月，阿里音樂董事長高曉松和CEO宋柯發出致用戶的一封信，稱截至10月31日，已將阿里旗下蝦米與天天動聽平台上數百萬版權不清晰的歌曲全部下架。

在此一系列的事件後，由於有大量的音樂無法播放導致了大批用戶流失，版權市場的正規化導致了在線音樂市場的大洗牌，此時用戶不管你有多好的音質，多美的界面，多簡易的操作，用戶需要的是音樂！

2 阿里星球壓死了最後的天天動聽

經過了版權事件後，留下來的大多為鐵粉，寧可只用播放器功能也要留著天天動聽，而隨後的事情，徹底打碎了這些鐵粉的心。

2016年4月，天天動聽正式更名為「阿里星球」，而且不止是名字的更改，Logo，界面，一切的一切都將更改，其實更像是做了一款新的APP。

在阿里星球里有明星，有粉絲，也有商家；有朋友圈，有直播，也有明星互動；有粉絲經濟，有明星產品，也有電商平台；有阿里巴巴的影子，有阿里媽媽的影子，也有淘寶的影子。當用戶打開阿里星球，映入眼簾的是電商入口，而對於最為重要的音樂卻唯獨不見或說是很難看見。

不僅如此，黑色的界面及混亂的「泛 娛樂 」化設計也遭到眾多鐵粉的憤怒卸載，並在各新聞評論、APP評論以及各論壇里對阿里星球表示強烈譴責與不滿。

而現在，在阿里星球上的多數為阿里粉而非天天動聽粉。天天動聽也從此退出了應用舞台。

⑸ 馬雲轉身，留下了怎樣的阿里巴巴

事了拂衣去，深藏身與名。

瀟灑轉身後的馬雲，留下了他給這個江湖的精彩故事。

與騰訊財務投資邏輯不同的是阿里更注重戰略投資。阿里發布的2018財年報中，明確提出不會出於純粹的財務原因進行投資和收購，而是側重於加強阿里的生態系統、創造戰略協同效應，並提高公司整體價值。