❶ 中國農村綠色金融發展有什麼機遇和挑戰發展路徑又是什麼
中國農村綠色金融發展有什麼機遇和挑戰?發展路徑又是什麼?綠色金融作為一種新的金融業務形式和模式,包括兩層含義:一是綠色,綠色是綠色金融的前提和基礎,即必須支持綠色產業和綠色項目;二是金融,這是綠色金融的關鍵和本質,即它應該滿足金融服務的條件和金融機構的需要。實際上,綠色金融項目更多地由大型銀行承擔。中小銀行可以充分發揮其後發優勢,充分借鑒大型銀行的經驗,把握綠色金融發展的機遇。
農牧業融資的困難在於農牧民和農牧業企業缺乏良好的抵押擔保工具。只有解決好抵押質押的風險控制,才能解決農牧業融資難的問題。為此,中信銀行堅持「實質大於形式」的原則,及時適當調整客戶准入門檻,在生物抵押、林權抵押、土地流轉抵押等方面進行了大膽有益的嘗試。
❷ 綠色金融是什麼_綠色金融有哪些
綠色金融是什麼_綠色金融有哪些
「綠色金融」是一項我國的基本政策,引導金融機構增強對環保、節能、低碳行業的投入,減少對於高污染、高能耗等行業投入,推以動經濟增長方式由粗放型向節約型轉型。在2015年9月,國務院發布了《生態文明體制改革總體方案》,第四十五條首次明確提出要「建立我國綠色金融體系」。
綠色金融的內涵十分寬泛,包含了綠色信貸、綠色證券、綠色融資擔保、綠色基金等等內容。
綠色信貸
早在2007,我國發布的《關於落實環保政策法規防範信貸風險的意見》就提出發展綠色信貸。該規定支持污染減排項目,對不符合產業政策和環境違法的企業和項目進行信貸控制。當年,五家大型國有商業銀行(中國工商銀行、中國農業銀行、中國建設銀行、中國銀行和交通銀行)共發放支持節能減排重點項目貸款達到1063.34億元。
而短短幾年,這個字就增長了10倍。在銀行的主導下,我國的綠色信貸項目從2007年的2700個,增加到2013年的1.4萬個;綠色信貸的貸款余額也從2007年的3400億元上升到2013年的1.6萬億元。
事實上,很多綠色產業都是需要高投入的。近日,媒體報道某公司向正向中行申請6億元授信額度,用於今年新上年產「5000噸鎳鈷鋁(NCA)三元動力電池材料前驅體原料」等三個新能源電池生產線項目。發展綠色信貸為能夠幫助這些大型企業解決融資問題。
綠色證券
2008年2月,國家環境保護總局聯合中國證券監督管理委員會等部門在綠色信貸、綠色保險的基礎上,推出一項新的環境經濟政策綠色證券。基本內涵是上市公司在上市融資和再融資過程中,要經由環保部門進行環保審核。隨著中國資本市場規模的壯大,越來越多的企業開始尋求上市融資,因此,綠色證券政策從直接融資的角度限制了污染,並且將產生極強的`示範效應。
在綠色證券領域的不斷創新,我國推出綠色概念資產證券化的項目。作為首個項目,「南京城建污水處理收費收益權專項資產管理計劃」於2006年6月經證監會批准在深圳證券交易所發行,其後南京城建於2011年發行了第二期綠色資產證券化,共募集資金20.51億元,兩只產品均以污水處理收費收益權打包證券化的運作模式引入社會資金,支持污水處理行業發展。
此後,我國陸續推出「嘉實節能1號資產支持專項計劃」、「泰達環保垃圾焚燒發電收費收益權資產支持專項計劃」、「平安凱迪電力上網收費權資產支持專項計劃」、「平銀凱迪電力上網收費權資產支持專項計劃(二期)」等一系列的項目。
除了綠色概念資產證券化的項目之外,綠色證券還包含有綠色債券。綠色債券作為一種既可以滿足發行方融資需求及可持續發展,又可以滿足投資方積極致力於環境保護、控制溫室氣體排放目標的雙贏手段,不斷得到資本市場的持續關注。更有專家預計綠色債券在2016年迅速發展,全球發債總額將超過千億美元。
綠色融資擔保
不管是去銀行借貸,或者是發行債券,不少金融機構會要求提供擔保,不過傳統的金融機構由於對綠色項目並不了解,反而提高其風險等級,導致融資成本上升。
中國人民銀行研究局首席經濟學家、中國金融學會綠色金融專業委員會主任馬駿認為,由於一般銀行對綠色項目的專業評估能力不足,會認為許多綠色項目的風險很大,但專業的綠色擔保機構可能會發現綠色項目的風險實際上遠小於銀行的估計。對這些項目提供擔保,就可以保證在不良率可控的情況下,明顯降低綠色貸款的融資成本。
目前,我國有些地區已經進行了有益的嘗試。據報道,2013年8月,四川德陽綠色融資擔保有限公司成立,公司注冊資本3億元,總計可提供近30億元的融資擔保服務。該公司試運行的兩個月期間,已經向種植業、養殖業領域的多家綠色有機企業貸款五千萬以上。推動了當地的綠色產業發展。
綠色基金
綠色基金是專門針對節能減排戰略,低碳經濟發展,環境優化改造項目而建立的專項投資基金,通過基金管理人(基金管理公司)專門向具體的促進節能減排項目直接投資。綠色基金的來源比較多,可以國內外自然人、法人或其他組織的捐贈,也可以通過政府資助的方式獲得。
在基金項目成立之初,該基金的用途就已經得到了限制。例如廣東綠色產業投資基金的投資方向將以運用合同能源管理(EMC)模式對政府公共照明系統節能減排項目全額投入,或以該模式為經營手段的節能服務公司(ESCO)的項目股權,以及節能裝備或新能源開發相關的高科技企業股權等為主;基金前期的投資方向以推進省科技廳的綠色照明示範城市項目為主,通過聯動金融資本加大對城市綠色照明的投入,推動綠色照明產業發展。
❸ 神愛世人甚至將他的獨生子賜給他們,叫一切信他的不至滅亡反得永生翻譯成英語日語韓語 然後用中文給拼讀出
我只會英語:回答
The god have mercy on the people,cause giving them her only son,
let a person who is believe in him never die and forever life.
❹ 銀行如何提升綠色金融服務
建立起綠色金融考核評價體系,落實激勵約束機制,確保綠色金融能夠持續有效開展。
提升綠色金融服務質效,銀行業需要加強能力建設,加大綠色金融產品與服務創新力度。
不少商業銀行目前開展的綠色信貸業務,主要面向經營發展規模較大的涉綠企業,而規模較小的企業由於可向銀行抵押擔保的資產不足,往往難以獲得融資支持。
近年來,我國大力扶持中小企業發展,商業銀行應緊跟國家政策,以中小企業需求為核心創新推出更多滿足實際發展需求的綠色金融產品。圍繞大型企業的需求,銀行機構應積極提供包含融資、信用擔保、技術租賃、碳交易等在內金融服務。增強科技賦能,商業銀行應利用好金融科技,積極探索碳排放權、排污權、節能環保特許經營權、合同能源管理等新興業務。
❺ 碳金融產品有哪些
1、上海環境能源交易所碳金融產品有:碳配額遠期、碳配額質押、碳中和、賣出回購、CCER質押、借碳交易、碳信託、碳基金。
2、湖北碳排放權交易中心碳金融產品有:碳遠期、碳基金、碳資產質押融資、碳債券、碳資產託管、碳金融結構性存款、碳排放配額回購融資。
3、深圳排放權交易所碳金融產品有:碳資產質押融資、境內外碳資產回購式融資、碳債券、碳配額託管、綠色結構性存款、碳基金。
4、北京綠色交易所碳金融產品有:碳配額場外掉期交易、碳配額場外期權交易、碳配額回購融資、碳配額質押融資、碳中和。
5、廣州碳排放權交易中心碳金融產品有:碳遠期、配額抵押融資、配額回購融資、配額託管。
6、天津排放權交易所碳金融產品有:碳中和。
7、重慶碳排放權交易中心碳金融產品有:碳中和。
8、四川聯合環境交易所碳金融產品有:碳遠期、碳排放配額回購、碳資產質押融資、碳債券、碳基金。
9、福建海峽股權交易中心碳金融產品有:林業碳匯、碳排放權約定購回、碳排放配額質押。 所謂碳金融,廣義上是指以低碳經濟為核心的各種金融活動的總稱,或稱碳融資和碳物質的買賣,包括服務於限制溫室氣體排放等技術和項目的直接投融資、銀行綠色貸款、以碳期貨期權為代表的碳排放信用衍生品、機構投資者和風險投資介入的碳金融活動以及基於配額和項目的碳交易等金融活動。
10、其中,綠色貸款和服務溫室氣體減排的投融資是傳統意義上的碳金融活動,其服務對象和工具具有明顯的金融屬性。
拓展資料:
1、而碳排放權之所以具有金融屬性,源於其本質上是一種能夠產生未來現金流的同質權利資產,即各種實物能源可以碳當量形式實現權利及其收益的標准量化,並使其具有可交易屬性和市場定價基礎,這一特點符合金融資產的同質性、收益性和流動性特徵。從碳排放權交易市場的實踐看,金融化和證券化趨勢也愈發明顯。
2、此外,碳排放權交易更緊密地連接了金融資本與基於綠色技術的實體經濟,不僅金融資本直接或間接投資於創造碳資產的項目與企業,而且來自不同項目和企業產生的減排量進入碳金融市場進行交易,被開發成標準的金融工具。因此,碳排放權交易具有金融交易的基本屬性,是未來碳金融發展的主要方向和領域。
3、碳金融定義:運用金融資本去驅動環境權益的改良,以法律法規作支撐,利用金融手段和方式在市場化的平台上使得相關碳金融產品及其衍生品得以交易或者流通,最終實現低碳發展、綠色發展、可持續發展的目的。
❻ 綠色信貸如何做實(專家視角)
多數商業銀行缺乏執行綠色政策的內在動力。中國銀行業績效考核體系以經濟指標為主,並未將環保績效納入其中,在實際操作中並不能有效吸引銀行業支持環保項目。此外,銀行業的競爭日益激烈,如果某商業銀行執行綠色信貸政策放棄對污染企業貸款,而其他商業銀行則可能順勢將該客戶資源納入,在沒有有效的監督機制和激勵機制的情況下,許多銀行不願冒失去客戶的風險,甚至可能向違規企業或項目貸款。 綠色產業投資風險難控,回報預期不穩定。受政策、市場及行業發展基礎等多方面因素影響,節能環保產業項目的信貸存在一定風險。節能環保項目普遍建設周期較長,短期內不能進入投資回報期。 中小企業和服務型企業綠色融資難。有數據顯示,我國規模以下企業中有90%的企業沒有和銀行發生過任何借貸關系,而微小企業中95%沒有和銀行發生過任何借貸關系,而中小企業往往環境問題比較突出,環保技術改造、污染治理等方面普遍面臨融資難題。 綠色信貸是加快推動經濟發展方式轉變的重要手段,當前國家經濟轉型挑戰與機遇並存,做實綠色信貸政策,發揮綠色信貸對轉方式、調結構、促環保的積極作用,至關重要。 首先,要完善「綠色信貸」約束機制,建立環境違法放貸責任追究制度。通過完善相關立法和政策,建立重大項目放貸的環境影響全過程跟蹤及污染事故賠償可追索機制,建議從法律上明確銀行對貸款企業環境保護和污染治理方面負有責任,若貸款企業造成重大環境污染而無力支付污染清理及賠償資金,銀行要承擔連帶責任。 其次,建立綠色和新興產業信貸風險防範政策及風險擔保機制。要建立對推行「綠色信貸」成效顯著機構的正向激勵機制。充分利用財稅杠桿,建立和完善與「綠色信貸」政策相配套的呆賬核銷、風險准備金計提制度,以及與之相關的財政稅收風險補償政策。尤其是對商業銀行實行「綠色信貸」政策、支持節能環保和高新技術開發過程中出現的信貸風險等,要給予財政稅收減免的優惠政策,適當提高節能環保行業不良貸款比率容忍度。 第三,實施綠色和新興產業信貸優惠激勵政策。在貸款利率上,商業銀行要實施差別化的利率政策,對促進節能、減少污染、改善生態環境的企業和項目,提供優惠利率,在「有進有退」中培育環保產業市場。
❼ 融資擔保公司的經營模式和發展方向
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擔保公司2010年業務發展規劃
自掛牌成立以來,XXX擔保有限責任公司在XXX政府的大力支持下,迅速組建團隊,積極投身到為中小企業服務的進程中,經過公司全體員工的共同努力,截止2009年12月31日共為XX家企業提供了融資擔保,累計擔保金額合計XX萬元。為拓展業務領域,擴大融資平台規模,公司的服務水平在下一階段能有更大程度的提高,我們對2010年改制後的工作做出發展規劃。
第一部分所處行業現狀及市場前景
一、市場背景
中小企業是山西省經濟的柱石。據了解,目前,山西省中小企業有近9萬家之多,佔到全省企業總數的99%以上,全省地方生產總值的50%、財政收入的40%、全社會就業的40%、城鄉新增就業的80%以上均由中小企業創造和提供,中小企業在山西省經濟社會中發揮著經濟發展的「助推器」和就業的「蓄水池」作用。然而,中小企業由於財務不規范、信息不透明、抵押不足等自身原因,長期以來,融資瓶頸成為其發展的「絆腳石」。據調查統計顯示,中小企業因缺乏有效擔保而拒貸的比例高達23.8%,因無法落實抵押而發生的拒貸比例高達33.3%,二者合計佔到拒貸比例高達57.1%,中小企業本身及多方因素又造成了貸款成功率不足50%,融資難問題嚴重影響和制約了中小企業的進一步發展,而擔保難是中小企業從銀行難以融資的首要原因。
二、中小企業信用擔保業發展現狀
經過10年的發展,我國的中小企業信用擔保業已由原來的機構試點,發展成為一個新興的朝陽產業。主要體現在以下幾個方面:
1、我國中小企業信用擔保體系已由初期的政府主導型向市場主導、政府引導型轉化。政府職能重在建立補償機制和信用資源的有效配置上。政府的政策引導,激活了大量的民間資金投入擔保業,擔保業市場化進程明顯加快,民營擔保機構逐步占市場主導地位。
2、我國中小企業信用擔保機構資本實力增強、業務品種創新、專業團隊形成、總體素質穩定提高。經過10年的發展歷程,不斷地優勝劣汰,部分擔保機構在穩健的發展中不斷地壯大自己的資金實力,構建專業的團隊和完善的風險管理機制,逐步創立品牌優勢。
3、我國中小企業信用擔保機構支持支持中小企業發展的企業效益、社會效益顯著。長期以來,中小企業擔保機構以中小企業融資擔保為己任,不斷提升中小企業的信用能力,增強中小企業獲得金融機構貸款的能力,促進了地方經濟的發展,並逐步形成了企業立信、政府徵信、專業評信、機構授信和社會重信的長效機制。
當然,由於企業之間在資金實力、管理水平、風控機制、市場開發等方面的差異,造成不同地區,不同公司之間發展的不平衡。以太原市為例,目前截至2009年底,全市融資性擔保機構發展到47家,從業人員657人,注冊資本金14.8億元;累計為9390戶中小企業提供擔保金額59億元;,據不完全統計,2009年我市共有533家中小企業通過擔保從銀行獲得了貸款,獲得貸款的企業總數佔全市中小企業的比例僅僅為1%,從這個數字來看,我市的擔保業急需發展。
三、我公司發展現狀
太原民生投資擔保股份有限公司注冊資本5600萬元,由太原市政府聯合部分優質中小企業共同出資組建,組建該公司的宗旨是「積極應對國際金融危機的影響,著力解決太原中小企業貸款難、融資難的問題,促進太原市中小企業健康發展」,公司引進民生銀行太原分行先進的管理模式,開啟了我省擔保行業政、企、銀共同參與的模式先河。目前該公司主要與民生銀行太原分行「商貸通」業務對接,經過三個月來的運行,取得了比較滿意的成績,但也暴露出了一定的問題,主要體現在兩個方面:一是團隊建設需要加強,二是制度體系建設需要完善,這兩方面問題形成的原因都是由於公司剛剛組建,人員需要磨合,制度建設需要時間,相信在不久的將來公司會很快步入正軌,迅速發展壯大起來。
第二部分2010年公司發展思路
2010年,我公司將在政府有關部門的大力支持下,與民生銀行太原分行繼續加強合作,形成更加穩固的戰略合作關系,與太原市中小企業創業服務中心及各縣區服務中心深入探討,摸索並建立一條為中小企業融資擔保服務的綠色通道,加強團隊和制度體系建設,嚴格把控經營風險,樹立企業品牌。在此基礎上,逐步完善功能,理順體制,規范運營,多元發展,有計劃地增資擴股,為上市積極創造條件。具體目標和計劃如下:
一、業務發展
(一)總體構架
業務構架
擔保業務投資業務其他業務
(二)發展業務思路及目標
1、擔保業務
繼續與民生銀行太原分行「商貸通」產品對接,積極爭取民生銀行太原分行授信額度,將5600萬元注冊資本金用足用夠,目標任務=5600×10倍=56000萬元,
2、投資業務
遵循安全和穩健的原則,從短期投資開始,逐步向中長期投資延伸。短期投資以擔保業務為平台,通過與民生銀行太原分行合作開展短期拆借、過橋貸款、委託投資等服務;中長期投資主要通過從太原市政府獲取政府主導項目和支持項目的相關信息,從中選擇適合我公司參與的項目,並積極爭取來實現。由於開展擔保業務需要在銀行存入保證金,所以,投資業務的資金來源為客戶存入我公司賬戶的保證金,以5%的比例來算,為56000×5%=2800萬元,除去房屋租賃、裝修、購置固定資產等需要一次性投入的支出和保證公司正常運轉的辦公費用,可用於投資的金額約2000萬元。本項業務份額的80%在公司層面做,剩餘的20%分攤到各業務中心。
3、其他業務
其他業務包括保證金利息和衍生服務收入。
(三)利潤測算
1、年營業利潤
(1)擔保業務
統一按3%的費率來計算,擔保業務收入=56000×3%=1680萬元。
(2)投資業務
按15%的年預期收益來計算,擔保業務收入=2000×15%=300萬元。
(3)其他業務
保證金利息=5600×2.25%=126萬元。
三項合計=1680+300+126=2106萬元
2、年經營費用
(1)房租
目前尚未確定辦公定點,根據業務量房租暫以100萬元/年來估算。
(2)裝修費
營業面積按2200平方米考慮,裝修費為500元/平方米,則裝修費=2200×500=110萬元。按10年來攤銷,年攤銷費用為11萬元。
(3)職工薪酬
目前有職工人數24人,根據業務的發展,估計需要增加2個部門,增加員工11人,公司員工將會達到35人,人均月薪4000元,外加業務提成、福利、保險等,年職工薪酬約387萬元(其中:工資=35×0.4×12=168萬元,業績提成1680×8%=135萬元,保險=168×30%=50萬元,住房公積金=168×10%=17萬元,福利=168×10%=17萬元)
(4)固定資產折舊
包括系統開發、車輛、電腦、列印機、復印機、辦公桌椅等固定資產預計130萬元,按照五年平均攤銷,年折舊費約26萬元。
(5)辦公費用
辦公耗材、業務招待費、車輛使用費、差旅費、法律顧問費、財務顧問費、通訊費、培訓費等大約為120萬元。
(6)董事會津貼10-20萬元,項目評審費5-10萬元。
(7)風險准備金
56000萬元擔保額按照0.5%計提風險准備金,風險准備金=56000×0.5%=280萬元
(8)未到期責任准備金
1680×30%=504萬元
(9)營業稅金及附加
2106×5.625%=118萬元
以上各項費用、支出、稅金合計大約1576萬元
3、利潤總額
利潤額=收入-費用=2106-1576=520萬元
凈利潤=520×(1-25%)=390萬元
資本利潤率=390/5600=7%
二、增資擴股計劃
在2010年公司准備擴大資本金,增加擔保能力,具體辦法是通過進一步吸收有認同感的優質中小企業和資信情況良好的自然人入股來實現,股東吸收途徑有兩個:一是民生銀行推薦,二是從我公司接觸的客戶中篩選,本年度計劃將資本金增加至2億。
第三部分2010年目標推動計劃及實現措施
一、目標推進計劃
2010年是民生銀行太原分行大力推進「商貸通」業務的一年,分行下屬各支行的任務較重,所以各支行推薦給我公司的業務量應該是持續、穩定的,但受中小企業用款規律的影響,年初用款量較少,年末用款量較大,按這個原則將公司制定的全年任務指標按中心分季度予以分解。見下表:
金額單位:人民幣萬元
季度任務
業務部門一季度二季度三季度四季度全年合計
一中心300035003500400014000
二中心300035003500400014000
三中心300035003500400014000
四中心300035003500400014000
合計12000
14000
14000
1600056000
在這個基礎上,每個業務中心還需根據公司的整體安排完成15萬元的投資凈收益,占公司總投資收益的20%。
二、實現目標措施
1、加強公司硬體建設
(1)規劃建設現代化辦公場所
目前我公司共設8個部門,有員工22人,共配置電腦8台(只有3台能接入互聯網),這么多部門和人員都擠在一個辦公室辦公,容易造成人員間工作相互影響,效率低下,遠遠不能滿足業務發展的需要,而且對外形象也不佳,不利於長遠發展。2010年,公司將規劃建設面積為2200平方米的能滿足現代化辦公需要的經營場所,並配置與業務發展相PI配的一系列辦公設備。
(2)解決交通問題
各業務中心作為前台部門,需要頻率外出對客戶進行事前調查、事中落實,事後監督等項工作,中後台部門也需要外出辦事,目前,公司尚未購置1台車輛,各部門雖然各自採取不同的辦法將這一問題暫時予以解決,但不利於公司長遠發展。2010年,公司將根據業務開展的需要購置一定數量的汽車,並制訂相應的管理辦法。
2、加強公司軟體建設
(1)加強團隊建設。
A、團隊建設的方向
以公司組建的宗旨為指導思想,以公司的規劃為任務指標,向國內一流擔保企業看齊,建立一支勇於開拓,敢於創新,業務精通,服務高效,有吃苦耐勞的精神,有誠實守信的品質的專業團隊,在使政府、銀行、股東各方面都滿意的基礎上充分體現自身的價值。
B、公司機構設置
見公司組織構架圖。不同之處是在風險管理部中增加法律事務崗。
C、機構職責與崗位設置
總經理
執行董事會決議,主持公司全面工作,保證經營目標的實現;組織指揮公司的日常經營管理工作,建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系;健全財務管理制度,嚴格財經紀律,保證資產的保值和增值;加強企業文化建設,處理好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。
戰略規劃委員會(2人)
探索、研究公司重大發展戰略,整合配置社會資源,策劃重大項目及市場的開發方案;負責產品方案設計、項目風險分析,對公司發展提出指導性建議及運作方案;投資業務的運作。
風險評審委員會(2人)
研究風險控制辦法;參與業務評審。
綜合管理部職責(3人)
統籌擬制公司發展戰略與規劃;公司對外宣傳的策劃與管理;公司內外的綜合協調工作;公司日常事務管理;人力資源、後勤保障、業務檔案等行政事務管理。
財務部職責(2人)
公司日常的會計核算、財務管理、資金運營與預算管理。
風險管理部(5人)
制定公司業務管理、操作規范及風險控制等制度;對公司業務進行資信評估;對公司業務進行專業審核;對公司業務進行風險評價;負責有關法律文本的擬訂、審核;負責反擔保措施的落實;負責公司訴訟仲裁及維權法律事務;負責保後業務的監管。
擔保業務部(20人,分為4個業務中心,每個中心崗位編制5人)
負責擔保業務的受理、調查;接受客戶對擔保業務的咨詢;相關合同的簽定;保後跟蹤調查。
按照以上布署,目前我公司尚缺戰略規劃委員會和風險評審委員會兩個機構,風險管理部尚缺3個崗位,業務中心尚缺6名業務人員,為保證各部門能順利完成2010年目標任務,我公司會根據崗位需求在全社會范圍內公開招聘員工。
(2)加強制度體系建設
A、科學設置業務流程。
科學的業務流程能夠對業務實行有效的過程式控制制,使不同部門不同業務人員分清責任,相互監督,共同防範風險,也能進一步提高我們的工作效率。有條件許可時我們可以藉助科技手段,設計網路化辦公模式,通過網路系統逐級完成調查項目(報告)的受理、撰寫、審核、批准以及歸檔等流程;
B、建立科學的風險評價體系
擔保業經營的風險較大,與其獲利不成比例,這就要求我們必須將代償率降低到一個很低的水平,否則我們很難生存下去。風險評價體系的建立可以對申保企業的風險進行量化評價,減少人為的誤差。公司的風險評價體系建設採取內外結合的方式,在公司內部由風險管理部根據相關的規定採取科學的計算方法來測算,在公司外部與有資質的評級公司合作,共同完成對客戶的風險評價。
C、加強反擔保方案的設計能力。
在總結前段時間工作的基礎上,組織相關專家制定一套合法、有效、操作性強的反擔保形式,並明確相關落實辦法。力求業務經理在規劃反擔保方案時使每個項目所對應的反擔保措施對風險可控制,在落實時可操作,與客戶交涉時可接受;
D、建立保後監管機制。
將承保業務按質量進行分類,針對不同的分類結果制定不同的對策,採用不同的手段,切實保證每一筆擔保不出現壞賬、死賬和呆賬,即使有危險情況也要盡量把損失減到最小,同時對反擔保方案的執行情況進行動態監督,以防流於形式。
E、建立科學的人事管理制度
包括人員招聘、錄用、激勵、獎懲、責任承擔、業務考核等內容,科學的人事管理制度能最大限度地挖掘員工潛能,調動員工積極性,並在一定的框架內控制風險,強化管理。
目前,我公司已完成了上述制度的建立,並進行了試運行,2010年我們將在總結經驗的基礎上,對上述制度更加完善,為更好地開展業務,把控風險服務。
(3)加強公司品牌的建設
注重企業形象與公共關系,在2010年逐步塑造以民生擔保品牌為核心的企業形象。具體宣傳手段包括:
A、利用各種會議、研討會、培訓班等活動的機會開展宣傳,提高民生擔保在業內的知名度,擴大影響力。
B、與新聞媒體合作,以多種方式刊登相關的宣傳文章、企業形象廣告和擔保服務、擔保投資的介紹,組織開展各種宣傳教育活動,製造有利的社會輿論影響。
C、印製企業形象宣傳冊、宣傳彩頁和宣傳片,按擔保業務品種分別印製宣傳單頁,向目標用戶群、銀行、房地產開發商、大宗商品經銷商、中介機構等進行發放。並將媒體對公司的報道編製成冊發放。
D、根據需要,公司適時舉辦新聞發布會,在相關報刊及雜志中進行報道,並將由專人負責繼續從事這一有效的工作。
3、對業務完成情況進行階段性考核,及時發現問題,並確定解決問題的方案,保證全年任務指標順利完成。
本發展規劃是在總結前一階段工作的基礎上提出的,比較符合客觀情況,對下一階段的工作有一定的指導意義,希望公司各部門各成員認真領會,在把控好業務風險的基礎上力爭提前超額完成任務指標。
❽ 房地產企業的48種融資方式解讀
房地產企業的48種融資方式解讀
房地產融資也是指在房地產開發、流通和消費過程中,通過貨幣流通和信用渠道所進行的籌資、融資及相關金融服務的一系列融資活動的總稱。那麼如何沖破融資困境,選擇合適的融資方式呢?
第一計:應收賬款融資
1 付款方是有信用的,政府機構,大集團,銀行,其他銀行信任的單位。
2 應收賬款證券化(信託)
第二計:應付帳款融資
1、遠期承兌匯票
2、質量保證託管
3、應收賬款證券償付
重要提示:和政府部門打交道,心情,人情,事情。有國有資產1%的項目,不會投資
第三計:資產典當融資
1、急事告貸,典當最快
2、受理動產,庫存,設備等市場上有價值的典當物
3、可分批贖回
第四計:企業債券融資
1、債權人不幹涉經營
2、利息在稅前支付
第五計:存貨質押融資
1、一定時間內價值相對穩定
2、存放第三方倉庫。
第六計:租賃融資(大設備)(買賣雙方均可用)
1、有利於提高產能,行業競爭力
2、逐年分攤成本,實現避稅
3、買斷前幾所有權
第七計:不動產抵押融資
1、不接受小產權
2、可評估後加貸
(小產權可以租給在銀行用信用的大公司,按年租金可在銀行貸款)
第八計:有價證券抵押貸款
1、可保留國債股票的預期收益
2、可分批贖回
3、一般為不記名債券
第九計:經營性貸款
1、已有的經營記錄為基礎
2、用於公司的主營業務
第十計:裝修貸款
1、有抵押物無還款來源
2、額度范圍和比例空間較大
第十一計:專利融資
1、有有效期限制
2、有成功的市場,有規模
深圳市福田區和南山區政府有專門針對企業專利貸款貼息政策。
第十二計:預期收益融資
1、能有效提前使用預期回報
2、一般需要用到擔保工具
第十三計:內部管理融資
1、留存利潤融資
2、盤活存量融資
案例:萬樂電器1億
案例:產權轉股權融資節稅800萬
第十四計:個人信用貸款
1.個人信用最大化
2.現金流最大化
第十五計:企業信用融資
1、企業信用最大化,
2、企業現金流最大化
第十六計:商業信用融資
1、有形的商業融資
2、無形的商業融資
第十七計:民間借款融資
1、充分運用非正規軟財務信息
2、手續便捷,方式靈活
3、特殊的風險控制和催收方式
第十八計:應收貨款預期融資
1、預期是可以預見的
2、預期是增大的趨勢
第十九計:補償貿易融資
1、供應和需求是同一個系統的
2、需要明顯大於供者
第二十計:BOT項目融資
1、A建設-A經營-移交B(公共工程特許權)
2、A建設-A經營-移交B(民間)
第二十一計:項目包裝融資
1、價值無法體現或者是變現
2、可預見的升值空間
第二十二計:資產流動性融資
1、有價值無將來
2、新項目回報預期高
第二十三計:留存盈餘融資(內部融資)
1、主動,可控,底利息成本,
2、有穩定團隊的作用
第二十四計:產權交易融資
1、以資產交易融資
2、能優化股權結構,優化資產配置,提高資源使用率
3、含國有資產的企業使用多
第二十五計:買殼上市融資
1、曲線上市融資
2、綜合成本小,市盈率也較低
第二十六計:商品購銷融資
1、預收貨款融資
案例:順馳快速制勝之道
第二十七計:經營融資
1、會員卡融資
2、促銷融資
第二十八計:股權轉讓融資
1、戰略性合作夥伴融資
2、優先股,債轉股
第二十九計:增資擴股融資
1、股本增加,股權比例發生變化
2、規模擴大,原股東投資額不變
第三十計:杠桿收購融資
1、以小搏大的.工具
2、集資、收購、拆賣、重組、上市
第三十一計:私募股權融資
1、成長性,競爭性,優秀團隊
2、良好的退出渠道和回報預期
第三十二計:私募債權融資
1、穩定的現金流
2、良好的信用系統
第三十三計:上市融資
1、國內,國外上市,美國香港新加坡澳大利亞台灣
2、主板,中小板,創業板
第三十四計:資產信託融資
1、有較高的成本17%左右
2、有效規模的要求
第三十五計:股權質押融資
1、公司價值可有效評估
2、股權結構清晰
第三十六計:引進風險投資
1、風險投資的價值不僅僅是錢
2、以上市退出為目的
第三十七計:股權置換融資
1、股權清晰可評估
2、以戰略性置換為重點
第三十八計:保險融資
1、是最後一道保護屏障
2、不可不買,不可多買
第三十九計:衍生工具融資
1、適用於大型企業
2、有很高的金融風險
第四十計:民間融資(個人借貸和委託貸款)
1、個人借貸融資
2、企業拆借融資
案例:粵東自來水廠項目
第四十一計:不動產、動產抵押貸款
1、房地產抵押貸款
2、土地使用權抵押貸款
3、設備抵押融資
4、動產質押融資
5、浮動抵押(產品、半成品等)
第四十二計:票據貼現貸款
1、商業票據貼現貸款
2、買方或協議付息票據貼現貸款
案例:思路決定出路
案例:猛龍過江震京津
案例:產權式公寓模式
第四十三計:融資租賃
1、簡單融資租賃
案例:廣華計程車項目
2、BOT ( BLT、BTO、BCC、BOO、BOOT、BT )
3、ABS
案例:歐洲迪斯尼樂園項目
第四十四計:投資銀行融資
1、投資銀行
案例:蒙牛騰飛
2、風險投資公司
3、科技風險投資基金
資料:風險評估指標
4、房地產產業投資基金
5、證券投資基金
第四十五計:資產證券化融資
1、(房地產)資產證券化
2、抵押貸款證券化
案例:奧運3000億融資
3、可轉換債券
第四十六計:場外交易市場
1、中小企業私募。需要企業達到一定規模,目前綜合成本在12%-18%
2、深圳前海股權中心梧桐私募債。操作靈活,方式多樣,放款時間快。年利息成本在8-12%.
3、國內三板市場。融資渠道多,影響大。
第四十七計:眾籌模式
通過互聯網集資,應操作規范,避免非法集資紅線,適合小企業、藝術家或個人對公眾展示他們的創意。
第四十八計:保理
保理業務是指企業將現在或未來的基於企業與其客戶(買方)訂立的銷售合同所產生的應收賬款債權轉讓給銀行或者保理公司,由銀行或者保理公司提供買方信用風險擔保、資金融通、賬務管理及應收賬款收款服務的綜合性金融服務。
進入2017年,房企面臨著融資成本上升、融資渠道收窄、流動性收緊等諸多不利因素,如何融資、拿到低成本的資金,成為決定上市開發商利潤表現的關鍵因素。在告別高杠桿時代的當口,開發商自身資質及融資能力在競爭中顯得更加重要。
第一財經記者梳理發現,去年下半年開始,央行、銀監會、證監會均對房企融資釋放收緊信號,房企的杠桿被降低,融資環境反轉。為了破解融資難局面,一些房企開始探索新的融資途徑。
去杠桿“殺器”重重
房地產融資收緊趨勢逐步確立。去年9月以來,各地房地產調控政策密如雨下,與之同時資金面也在收緊。一方面,整體信貸環境保持穩健且實質性偏緊,另一方面對資金流向房企的通道監管越來越嚴格。去年10月初,上海率先公開發文嚴查土地款融資,銀行資金支持開發商高杠桿搶高價地的現象受控。
10月底,上交所向各公司債券承銷機構發函,明確規定房企發行公司債券募集的資金不得用於買地。接著,11月初,銀監會向16個熱點城市所在銀監局發文,要求開展金融機構房地產相關業務專項檢查,檢查內容包括是否嚴格審查房地產開發企業各項資質、銀行資金是否違規用於購地等。12月中央經濟工作會議更明確定調“房子是用來住的,不是用來炒的”。
進入2017年,一些資金進入房地產的通道再被堵死。2月13日,中國證券投資基金業協會發布“4號文”,重點規范私募資管計劃向熱點城市普通住宅項目輸血、支持房地產開發商買地或補充流動資金等行為。2月17日,央行將下階段的貨幣政策定調為“穩健中性”,同時強調限制信貸流向投資投機性購房。同樣在2月17日,證監會也宣布修訂再融資規則,引導資金從虛回實。
受監管約束,諸如土地款融資之類的銀行業務被忌憚。一國有銀行華東區域對公業務人士日前告訴第一財經記者:“去年四季度上海加強監管後,土地款融資業務我們行就不做了,現在我們在甄選一些資質好的企業客戶做開發貸業務。”
其次,發債方面也傳來收緊的消息。“我們現在聽到的交易所的聲音是所有房地產(發債)都收緊了,包括一些大的央企。”一名專門從事債券業務的工作人員上周對本報記者透露,目前房地產企業發債難度加大,對房地產和城投兩類企業發債的管控都呈收緊趨勢。
另外,受“4號文”影響,有私募機構心態出現變化。“4號文”下發次日(2月14日),北京某資管公司高層在電話中告訴本報記者,年初有幾家開發商跟她熟悉的機構談融資,春節前談好了產品結構,受到“4號文”影響,該機構隨即決定對此前的結構進行調整。
今年房地產“水龍頭”的緊張,也從地產研究機構的統計數據中得到印證。同策咨詢研究部提供給第一財經的數據顯示,今年1月,40家典型上市房企完成融資金額摺合人民幣共計397.52億元,環比2016年12月的717.97億元減少44.63%。來自中原地產研究部的數據則稱顯示,今年1月全國房企包括私募債、公司債、中期票據等的融資合計僅133.08億元,延續了去年四季度以來的低迷狀態,相比2016年1月同期下降幅度達92%。同時資金價格也出現明顯上行趨勢。
關於未來政策走向,民生證券研究院固定收益組負責人李奇霖預計,未來抑制房地產泡沫、控制房貸仍是政策重點,重點城市房地產調控還將繼續。
探路並購和綠色債
“其實近年來市面上金融創新產品確實挺多,給房企提供了多種融資渠道。房企這些年發展不錯,跟金融市場多渠道的融資有很大關系。”某上市房企焦姓財務總監日前告訴第一財經記者,房地產是一個資金密集型行業,前兩年房地產杠桿率比較高,但2016年10月份以來,針對房地產的融資監管加強,公司債、私募、資管受限,土地融資也被禁止,房企資金渠道收窄、流動性收緊。諸多不利影響下,他所在的公司選擇今年更多地做並購重組,“用其他的融資方式來破解融資收緊的問題”。
同樣提及加強並購的還有泰禾。3月4日,泰禾集團董事長黃其森對第一財經等媒體坦言,過去很多資金流入房地產,中央加強金融監管是正確的,因為金融需要穩定,用來服務大眾,服務實體。他說,房地產資金來源主要是兩個,一個是金融機構融資,一個是銷售回款,如果這兩頭收緊,肯定會對市場有影響,不排除有些地方樓市出現波動。在黃其森看來,今年資金緊於去年,地產業並購機會也將增多。
一度被房企用作融資的公司債在收緊。去年10月,在房地產市場調控措施頻出的背景下,滬深交易所相繼收緊房企公司債券發行。自去年11月份到今年1月,未有房企成功發行境內公司債。據同策咨詢研究部總監張宏偉的觀察,目前房企國內發債的單筆規模大幅下降,總規模趨勢也出現大幅下降,發債的利率也在小幅回升。在這樣的背景下,2016年初正式啟動的綠色債券市場走入了房企的企業視野,成為房企追逐的對象。
綠色債券即“綠債”,是指募集資金最終投向綠色項目的債權債務憑證,是為綠色項目融資的一個重要渠道。
從發行利率上看,與其他融資渠道相比,綠債的成本優勢較為明顯。但從目前的結構來看,綠債沒能成為房企戰場。
中誠信國際信用評級有限責任公司研究院近日提供給第一財經的一份《綠色債券年度報告》稱,2016年,在監管政策及市場需求的雙重驅動下,綠色債券發行規模去年保持快速增長。去年全年境內貼標綠色債券與貼標綠色資產支持證券共計發行 53隻,發行規模2052.4億元。盡管如此,該研究院綠債評估部分析師劉心荷告訴本報記者,盡管不少地產公司前來咨詢如何發綠債,但從境內綠色債券市場啟動到今年2月中旬,境內發行的綠債中沒有一家發行人是房地產公司。
原因與綠債門檻有關。劉心荷舉例說,在綠色債務融資工具與綠色公司債依據的《綠色債券支持項目目錄》中,明確要求新建綠色建築達到《綠色工業建築評價標准》或《綠色建築評價標准》二星級及以上,標准要求較為嚴格。
直到2月17日,房企境內綠債的消息才傳向市場。香港上市的國內房企龍湖地產(00960.HK)發布公告稱,該公司間接附屬重慶龍湖企業拓展有限公司,已於2016年10月接獲發行規模不超過人民幣40.4億元(含40.4億元)的綠色債券。龍湖此次綠色債券採用分期發行方式,發行人於2017年2月16日發行第一期綠色債券,規模30.4億元。3月7日,二期10億元債券發行。
龍湖地產首席執行官邵明曉日前對本報記者表示,龍湖發債時一般會提前考慮還款節奏,並控制融資成本於較低水平,管控資產負債表,保持財務穩健安全,提升公司抗風險能力。
穆迪則在早前提供給第一財經的《中國房地產業2017年展望》報告中分析,今年全年,中國開發商到期的境內外債券金額相對較小,債券和貸款市場仍向受評開發商開放。但2017年房地產行業整合將會繼續進行,這一趨勢將對財務健康的大型開發商有利。
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