掌門c融資

『壹』 瞄準00後，掌門1對1能扛起在線教育的大旗嗎

在線教育在經歷了前兩年的紅火之後，在最近一段時間以來有點降溫。根據今年2月份央視財經《經濟信息聯播》的報道數據顯示，這個火爆一時的行業竟然有70%的企業面臨虧損的窘境，一些公司甚至剛上線就倒閉。

實際上，這個行業在過去一段時間確實有一點「虛火」，行業里屢次爆出了平台亂刷單的現象。這正是因為資本熱錢追捧的結果，不少在線教育公司為了讓自己的數據好看，不惜刷單做報表。不過，隨著這些現象的爆出，資本市場開始對在線教育市場的投資更加慎重。因此，在很長一段時間里，在線教育行業里鮮有融資案例發生。
屢獲巨額融資，掌門1對1是如何做到的?
不過，就在最近，掌門1對1卻在北京舉辦了融資發布會，宣布獲得了由明星投資人任泉、李冰冰、黃曉明、章子怡和黃渤共同出資組建的明星風險投資機構StarVC的C+輪融資。而根據了解，掌門1對1最早在2015年7月小米創始人雷軍旗下順為基金近2000萬A輪融資，而後在2016年3月獲得由達晨資本、順為基金領投的B輪融資，僅隔半年之後，就在2016年9月獲得了由華興資本旗下華晟資本投資的數億人民幣C輪融資。

三年中四次獲得巨額融資，而且投資人大多都為著名資本機構，而這次獲得StarVC的c+輪融資，更是其成為在線教育領域唯一一家獲得明星投資的在線教育公司。那麼，為何掌門1對1如此受資本圈青睞?在我看來，掌門1對1能夠持續獲得資本青睞有四個方面重要因素：
第一，行業基礎扎實。眾所周知，在線教育是一塊難啃的骨頭，此前眾多互聯網公司都躊躇滿志的進入其中，最終都落得個折戟沉沙的結局。實際上，在線教育行業有其特殊性，尤其是在1對1中小學輔導教育領域，這個市場根深蒂固，長期被學而思、學大、新東方等線下教育機構所佔領。如果，作為一個在此前在教育行業毫無涉獵的互聯網創業團隊進入其中，顯然找不到這個行業的真正痛點。相較而言，掌門1對1作為一家從線下教育機構做起，在行業積累數年之後才開始全面轉型為在線教育平台的公司，其能夠了解到行業此前存在的弊端，以及如何通過互聯網技術的手段去革新行業。
第二，產品具有創新性。比如傳統的中小學1對1線下輔導，最大的一個痛點是效率低，通常一個學生為了上1個小時的輔導課，在去輔導班的路上要花掉一到兩個小時的時間，這對於學生生活比較緊張的中學生來說，其實是對時間的大大浪費。與此同時，教輔機構的老師多為兼職，去線下輔導機構上課同樣也需要花費大量的時間。而掌門1對1顯然對這個痛點認識更深，因此通過研發，推出能夠通過電腦、平板、手機等設備上課，在家和老師面對面視頻直播的產品，這使得上課效率大大提升。而在發布會現場，張翼還表示：「接下來將會投入大量資金開通全智能化的教學系統、測評系統、備課系統，基於掌門1對1已有的大量學生上課數據，更有效地生產具有針對性的作業題目、教學題目，產生更高效的教學方案，做到一分鍾等於半小時，做到傳統教育所難以企及的提升效率。」
第三，平台理念先進。目前在線教育平台非常多，但是大多定位模糊，並沒有明確的教學理念，而從平台上的學生到平台上的老師，都沒有明確的界限劃分。而掌門1對1非常明確是做中小學生1對1的在線輔導，倡導的則是「精英陪伴式教育理念」，其老師資源大多都是來自北大、清華等名校的優質名師。而正如掌門1對1CEO張翼在發布會上提到的：「無論在哪個城市，讓精英老師觸手可及，讓二三線城市的孩子，也能足不出戶享受貴族式優質教育的權利。」這意味著，在掌門1對1進行在線輔導的不同地區的學生，都能夠在藉助於掌門1對1的平台享受到一線城市優質的師資資源，而這對於一些來自教學質量較差的地區的一些學生來說是一個巨大的吸引。
第四，運營數據亮眼。在發布會的現場，掌門1對1CEO張翼除了公布融資消息之外，其還在現場公布了掌門1對1一系列的運營數據。比如其單月營業額突破1億元，又比如平台已經有超過100萬的注冊用戶，20000名自有教師儲備，以及超過20000多套教研材料等等。顯然，相比於故事，資本市場現在更看重市場實際反饋。尤其是現在資本寒冬尚未過去，資本機構越來越看重創業公司的盈利能力，而掌門1對1單月破億的成績顯然也是打動StarVC入局投資其的一個重要原因。
瞄準00後，掌門1對1如何笑到最後?
另一方面，獲得巨額融資只能說明掌門1對1在過去幾年裡創業歷程中表現出色，而在接下來的幾年內，特別是在00後一代成為新一代的中小學生時，面對這些「不斷電一代」，掌門1對1又該如何迎接新的挑戰?

對此，掌門1對1似乎早有準備。在這次融資發布會當中，掌門1對1CEO張翼絕大多數時間里都在大談00後一代，並解讀00後新生一代的生活和習慣。在張翼看來，做好00後的教育就是要理解他們的語言和思維，用90後的精英老師去輔導00後的學生。
這顯然是一個大膽的想法，要知道在此前人們印象中的好老師都是一些老成持重的老師。實際上，00後年輕一代更加重視平等溝通，而只有更懂他們的生活，用貼近他們生活的語言講解，更能夠吸引學生的注意力，才能夠使得上課氣氛更加活躍、融洽。而90後作為00後的上一代，其代溝很小顯然更有利於溝通。
實際上，在督促孩子的學生方面，家長也是一個很重要的角色。而掌門1對1由於是視頻直播在線教育，家長可以隨時旁聽，效果會更加透明。除此之外，還有專業的班主任幫助家長及時跟進孩子的學習進度，而這些顯然吸取了線下教育機構的一些教學優點，通過老師、家長和班主任三方聯動來保證學習效果。
不過，對於掌門1對1來說，未來挑戰依然巨大。目前在中小學1對1在線教育領域，目前競爭對手並不少。不少傳統教輔機構都從近一兩年開始發力在線教育，其中不乏一些行業當中的龍頭。
而對於掌門1對1來說，如何繼續鞏固住當前的領先優勢，並持續的去獲得更多的優質名師資源以及生源是當務之急。不過，好在獲得StarVC的c+輪融資之後，掌門1對1的「糧草」更加充足，再加上其本身不錯的營收能力，其有很大的機會能夠從這一輪的行業競爭當中脫穎而出。

『貳』 回顧重慶樓市風雲，曾經名噪一時的房企掌門人如今去向何方

7月11日，房地產信託業務再起波瀾。有信息稱：「光大信託緊急通知，所有房地產類項目募集截至今日12點，（包括直銷和代銷）全部停止，超過12點的全部退款。」值得一提的是，房地產信託一直是房企融資的重要渠道之一。據用益信託數據顯示，截止7月10日，2019年投向房地產領域的信託產品共發行3313款，總資金規模達5359.27億元，是信託資金流向最多的領域。

（圖片來源於互聯網）

信託，房地產最重要的融資渠道之一，突然被按下暫停鍵。這讓不少本就資金緊張的中小房企捏了一把冷汗。事實上。資金問題一直是中小房企面臨的生存困境，有的房企「賣身自救」、有的申請破產保護，有的選擇重組另尋出路。重慶樓市二十餘載，有多少房企漸漸消失在人們的視野之中？而這些曾經在重慶名噪一時的房企掌門人如今又去向何方？

負債累累，涉奢侈品走私刑案讓他身陷囹圄

2018-2019年，房地產商償債高峰來臨，無論是龍頭企業還是中小開發商都面臨巨大的資金壓力，而一旦資金鏈斷裂，就會出現破產的情況。去年就有四家本地房企宣布破產，分別是重慶市宏興科旺置業有限公司、重慶市東科實業有限公司、重慶國維定益投資有限公司、重慶喜地山集團。

其中最有影響力的當屬重慶喜地山集團。喜地山集團成立於1999年，總資產達65億。2010年11月29日,喜地山集團以14.4億元購入江北嘴08號地塊，開始在江北嘴這一金融CBD的核心區打造28萬方的環球奢侈品中心城市綜合體——東方國際廣場。此時的張豫喜和他的喜地山集團正值巔峰狀態，在去年剛入選全國地產500強、重慶50強。東方國際廣場在當時更是簽約世界頂級奢華酒店——文華東方酒店入駐，一時風光無兩。然而要完成這樣一個頂級項目的開發，所需資金也是巨大的。

（喜地山集團裁判文書統計分析）

搜狐焦點重慶站記者在企查查的公開資料中了解到，喜地山集團追償權糾紛共8起，金融借款合同糾紛共32起，借款合同糾紛5起。據不完全統計，張豫喜所欠與東方國際廣場有關的外債可能高達60億元規模。可見，為開發東方國際廣場這一高大上的項目，張豫喜可謂不遺餘力，幾乎是傾家盪產。

（東方國際廣場）

但正需要張豫喜為盤活東方國際廣場的關鍵時刻，一樁奢侈品走私案成為了壓死駱駝的最後一根稻草。搜狐焦點重慶站記者在人民檢察院案件信息公開網上了解到，案件由兩路寸灘海關緝私分局偵查終結，經依法審查被告人張豫喜被告單位負責人在安排員工進行進口奢侈品貨物過程中，通過以低於進口貨物實際購買價格申報關稅、謊報貿易方式等手段偷逃稅款共計人民幣12048852.14元，是單位直接負責的主管人，其行為已觸犯《中華人民共和國刑法》第三十條、第一百五十三條第一款第三項、第二款、第三款之規定，犯罪事實清楚，證據確實充分，應當以走私普通貨物罪追究其刑事責任。被告人張豫喜目前羈押於重慶市南岸區看守所。

炮製重慶房地產最大破產案，14家銀行、4家信託公司「踩雷」

進入2019年，重慶房企破產的節奏依然在持續。三月，典雅地產負債65億，進入破產重整程序，成為了重慶房地產最大破產案。據了解，典雅房地產成立於1995年，是一家本土老牌房企，一度連續11年被評為重慶市巴南區納稅大戶。隨著典雅地產的倒下，其背後14家銀行、10家小貸公司、5家信託公司、13家投資(商貿)公司、多個自然人，以及數百個材料(工程)類的公司收到牽連，陷入「討債難」的境地。據了解，典雅地產負債高達65億。連2018年綜合排名第17位的信託公司，中誠信託也不幸「踩雷」。

（圖中信息來自天眼查官網）

搜狐焦點重慶站記者在天眼查官網查詢到，張誼生、張鑫是典雅地產的第一大股東和第二大股東。天眼查顯示，張誼生為該企業法定代表人和第一大股東，實繳出資1.32億元。張鑫為典雅地產第二大股東，實繳出資4000萬元。同時，中國裁判文書網上顯示，中誠信託公司與典雅地產公司於2014年2月11日簽訂了（2014）抵押第02111100364號《重慶市房地產抵押合同》，約定典雅地產公司以其名下位於重慶市巴南區雲錦路2號的282套住宅和負1-21車庫（停車用房建築面積37922.8平方米，設定抵押權作為向中誠信託公司履行債務的擔保，貸款金額3億元，雙方於同日辦理了抵押登記。

後來典雅地產因未按約向中誠信託公司歸還到期借款，中誠信託向一審法院申請對典雅地產及保證人典雅地產第一大股東和第二大股東張誼生、張鑫強制執行。但事實上張誼生抵押給中誠信託公司的典雅依山郡9號樓3單元5-2室房屋和負1-21車庫359號車位早已經置換補償給了一名自然人。法院審理後認定，中誠信託關於應對案涉房屋及車位準予執行的訴訟主張不能成立。該自然人對案涉房屋及車位享有的民事權益足以排除中誠信託的強制執行。

對於該糾紛下一步將如何處理？「重慶典雅項目目前為單一機構委託人持有，我司一直按照相關合同約定，履行受託人義務；後續將通過多種方式積極化解項目風險。」中誠信託方面表示。也就是說中誠信託針對張誼生、張鑫的漫漫「討債路」還未完結。

股權爭奪高潮迭起，第一大股東慘遭出局

今年四月，曾經的重慶50強重慶銀星智業（集團）有限公司向法院申請破產重整，引發了業內的廣泛關注。根據公開資料顯示，銀星集團公司成立於1998年12月8日，注冊資本7500萬元，股東為李大明（持股65%）、王貞群（持股15%）、葉慶祚（持股5%）、王真梅（持股15%），注冊登記地重慶市正陽工業園區園區路白家河。從2000年以來，連續被評為重慶市私營企業五十強和房地產開發項目五十強，2012年更榮獲重慶市優秀民營企業，成為國內知名企業之一，其開發的項目多次被授予「十佳住宅小區」等榮譽稱號，鼎盛時期總資產逾30億元。

但自2012年後，東方銀星的房地產業務突然進入停滯狀態，既沒有新開工或在建項目，也沒有相關銷售收入，反而依靠建材貿易獲得微薄利潤，勉強維持超過1000萬元的營收，保證不退市。據有關媒體報道，雖然業績狀況不怎麼樣，但東方銀星憑借1.28億股的總股本，變身為深受市場歡迎的殼公司。2013年，東方銀星因為曠日持久的股權爭奪戰而成為「明星」。

2013年5月到7月間，豫商集團三次舉牌拿下東方銀星15%股權，晉身為第二大股東後，開始了與上市公司原控股股東重慶銀星智業（集團）有限公司的控制權之爭。據證券時報報道， 2014年10月22日，豫商集團曾就重慶銀星智業（集團）有限公司、李大明、重慶天仙湖置業有限公司關聯交易損害責任糾紛一案，向河南省高級人民法院提起民事訴訟。11月13日，河南省高級人民法院在豫商集團提出財產保全申請後，裁定凍結重慶銀星智業（集團）有限公司、李大明、重慶天仙湖置業有限公司銀行存款1.3億元，或查封、扣押相同價值的財產。

此後，豫商集團經查詢，認為這16宗土地不符合《中華人民共和國房地產管理法》規定的土地轉讓條件，並且至今未能辦理過戶手續，於是撤回對該案件的民事訴訟，轉而對董事長李大明涉嫌背信損害上市公司利益罪向公安機關報案。對此，重慶銀星集團有關負責人表示，對方是惡意訴訟，凍結措施將影響公司正常經營。從民事糾紛到刑事案件，東方銀星的內部股東糾紛如此慘烈還實屬少見。

2015年8月，東方銀星公告稱，公司股東重慶銀星智業（集團）有限公司（以下簡稱「銀星集團」）與晉中東鑫建材貿易有限公司（以下簡稱「東鑫公司」）簽署了《股份轉讓協議》，銀星集團通過協議轉讓的方式將其持有的全部本公司股票2678.5萬股轉讓給東鑫公司，股份轉讓價款8億元。至此銀星集團將不再持有公司股票，銀星集團實際控制人李大明不再為本公司實際控制人，曾經的第一大股東至此慘遭出局。

2017年3月晉中東鑫又將股權甩給中庚集團。雖然股權不斷流轉，但面對競爭日益激烈的房地產市場，東方銀星並沒有足夠有力的措施扭轉經營的敗局。截至2018年8月31日，銀星集團公司資產總計104777.09萬元，負債總計118614.76萬元。終於因資不抵債、資金鏈斷裂也走向了破產。

『叄』 掌門1對1的課程貴嗎大概多少

現在線上教育的費用普遍低於線下機構的費用，而在如今快節奏的生活中，利用碎片化時間去學習提升自己也成為了廣大上班族和學生們的學習方式。

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在線英語教學和傳統教學模式相比，具備以下優勢：

1.上課時間自由：

傳統的教學，上課時間是固定的，需要在指定的時間內進行學習，而網路教學，則可以隨時上課，時間自由安排，工作和學習兩不誤，對於上班一族來說，網路教學的優勢很明顯。

2.上課內容可錄制：

網路教學最大的優勢在於，上課內容可以錄制，方便課後鞏固學習，對比傳統的教學模式，更省時，省力，而且學習效率相對更高。

3.學費更便宜：

省路費，省時間，省場地費，自然就省學費，網路教學，足不出戶，就可以進行學習，而且不需要任何場地費用成本，所以，學費更便宜也在情理之中。

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『肆』 掌門教育遞交招股書，計劃在哪裡上市

掌門教育遞交了招股書，計劃在紐交所上市，掌門教育是一家專注教育的公司，在2019年到2020年發展得非常迅速，現在也成為了一定的規模，正在准備上市，我認為很多的在線教育公司都發展的非常迅速，但是也要注意中間所存在的問題，接下來跟大傢具體說明。3.有些問題需要改變。
這些在線教育公司，自然有其存在的價值，但是他們也有問題，比如說關於虛假宣傳的問題，他們在廣告中甚至使用了同一個老師，因此也受到了處罰，受到了批評，除此之外，還有很多的其他問題，比如說提前收費等等這些問題，會影響公司的名譽，我認為對於這些在線教育公司來說應該很好的改正，同時要跟隨相關的政策，不要給孩子太過的壓力，這樣在線教育公司才能發展的更好。

總而言之，隨著社會的發展，我們的生活越來越好，我們對於孩子的教育也越來越重視，因為我們的互聯網技術發展的也比較好，所以出現了很多的線上教育公司，這些公司因為有著不錯的模式，所以受到了某些人的肯定，於是產生了一定的價值，准備上市，但是中間也是存在著一些問題的，比如說虛假宣傳等等，因此這也是需要改正的。

『伍』 掌門優課遲遲不退費怎麼辦在哪裡投訴

這輪融資過程可謂柳暗花明。張翼對《創業邦》透露，一個月前，掌門1對1啟動A輪融資。「一開始見到的幾家投資機構都不看好我們，覺得團隊過於年輕，規模也不大」。張翼是八九年生人，團隊中有大批90後，在很多機構看來，在線教育創業者需要一定年齡和閱歷。
順為的態度卻與先前不看好掌門1對1的機構有著天壤之別，第一次見面後僅過了一周，張翼就見到了雷軍。決策過程也非常迅速。順為內部一位投資人告訴張翼：「當別人都不看好的時候我看好，這才是我NB的地方。」
順為已經布局了很多在線教育創業公司，其中，K12在線教育平台一起作業網在今年2月完成了D輪融資，在線學英語平台51Talk也融資到C輪，現在有2000多個菲律賓兼職外教；TPO小站則主打雅思托福1對1授課，在今年3月也完成了B輪融資。
仔細觀察會發現，剛剛起步的掌門1對1綜合了順為投資的上述三家公司的特點：在K12領域，組建並培訓一支自己的兼職大學生家教隊伍，對高中生進行1對1的線上授課。51Talk和TPO小站已經初步證明了兼職老師和大學生是可以被培訓和管理好的，1對1真人授課模式也能帶來不錯的用戶體驗；而一起作業網則驗證了K12的市場規模。
掌門1對1對老師的兩個重要要求是「出自名校、有家教經驗」
掌門1對1的業務模式從表面看很好理解，它把「學霸型大學生家教」和高中生匹配在一起，在線上完成授課。但張翼強調，掌門1對1不止是簡單的匹配老師與學生，而是打造整個鏈條的生態，比如其中一個重要環節是培訓老師上課。對老師的培訓方式多以線上形式展開，包括教授兼職老師如何更好地與學生互動，以及如何更快地識別學生缺點並糾正過來。
掌門1對1對老師的兩個重要要求是「出自名校、有家教經驗」，因為「清華北大復旦交大的大學生學習基礎扎實，授課效果可以通過系統的培訓達成」，張翼說。此外，它還為老師提供教案和題庫，這些題庫都由掌門1對1自己建立，來源於之前在線下開門店的積累。
掌門1對1創始人張翼
張翼畢業於上海交通大學，大一時就開始嘗試高中教育。當時K12這個詞還沒開始流行，2005年成立的廣東省狀元俱樂部，是掌門1對1的前身。2009年，第一家線下店掌門教育成立。「2010-2014年，我們確實在線下教育中嘗到了甜頭，但是，線下擴張的速度慢和教學質量低都讓我們有更多反思。」從2014年開始，團隊將目光轉移到線上，並推出了基於PC端的線上教育平台掌門1對1。
掌門1對1的授課方式較為靈活，在收費方面也採用預收費，學生可以一次性購買課程包。張翼說，大部分學生會購買兩個學科以上的課程包，一次性付費從5000元到上萬元都有。張翼沒有透露掌門1對1目前的銷售額，但他說上個月的銷售增長率超過了50%。
幾名聯合創始人也都出自上海交大、復旦、浙大等名校。團隊定期回母校宣講為平台招募老師。目前掌門1對1平台上的師生數量共有幾千名。2005年就成立的狀元俱樂部為平台輸送了不少學霸老師。張翼的預期是到2015年底，學生數量破萬。
以家教為在線教育突破口的企業並不在少數，例如已經融到C輪的輕輕家教，是標準的「滴滴模式」，但張翼強調，掌門1對1並不是家教O2O，而是更看重內容打造的純線上教育平台。
A輪融資結束後，掌門1對1將繼續深度優化教研水平，此外，團隊鎖定了北上廣深等10個一二線城市將在下半年進行深度挖掘。
掌門1對1還面對著兩個挑戰：BAT和老牌教育巨頭的虎視眈眈。張翼說：「我不敢說如果BAT突然進軍高中生在線市場我是否還能如此淡定，但我必須說教育是服務型的產品，它不可能像APP軟體那樣門檻較低地切入，培訓和管理成為了一個比較強的壁壘，並且建立品牌以及地推進駐各大城市需要大量的人力。」
而新東方也在做高中1對1授課，張翼認為，這個業務在新東方佔比不大。此外，靈活和善用新型工具與技術也是初創團隊的一個強項。「掌門1對1的特點一是專注於高中生和名校大學生兼職家教的匹配，二是技術壁壘，我們看重教研，每一種難度的課程都會打造標准化教案，方便老師備課。而且，每當我們所管理的兼職老師數量上升一個層級，管理難度也會增加，對之後趕上的競爭對手來說，這就是管理壁壘。」張翼說。

『陸』 掌門教育是什麼

掌門教育是什麼？掌門1對1，由清華、北大、浙大、交大、復旦精英聯合創立，獲青松資本、順為資本、達晨創投、華晟資本、StarVC[1]、華平投資[2]、元生資本[2]、CMC資本[3]、中國國際金融有限公司旗下中金甲子基金[3]、中投海外直接投資有限責任公司、某知名國際組織、Sofina、海通國際等[4]雄厚資本聯合投資，為全國中小學生提供的定製化學習輔導的在線教育公司[5]。
2019年10月，掌門1對1以70億元位列《2019胡潤全球獨角獸榜》第264位[6]。
2020年8月，掌門1對1以100億元人民幣市值位列《蘇州高新區·2020胡潤全球獨角獸榜》第256位。

掌門1對1
掌門教育 一般指本詞條
掌門1對1，由清華、北大、浙大、交大、復旦精英聯合創立，獲青松資本、順為資本、達晨創投、華晟資本、StarVC[1]、華平投資[2]、元生資本[2]、CMC資本[3]、中國國際金融有限公司旗下中金甲子基金[3]、中投海外直接投資有限責任公司、某知名國際組織、Sofina、海通國際等[4]雄厚資本聯合投資，為全國中小學生提供的定製化學習輔導的在線教育公司[5]。
2019年10月，掌門1對1以70億元位列《2019胡潤全球獨角獸榜》第264位[6]。
2020年8月，掌門1對1以100億元人民幣市值位列《蘇州高新區·2020胡潤全球獨角獸榜》第256位。[7]
中文名
掌門1對1[8]
所屬行業
在線教育[9]
創始人
張翼[10]
所屬公司
上海掌小門教育科技有限公司[5]
成就
位列《2019胡潤全球獨角獸榜》第264位
快速
導航
教育理念課程體系教研力量發展歷程及融資情況發展數據學員口碑使命願景所獲榮譽軟體信息
產品服務
掌門1對1，致力於打造中小學在線教育第一品牌， 專注於4-18歲青少年在線定製教育，通過真人實時在線視頻為中小學生提供1對1授課，[4]獨立研發超過10000套教研材料，採用全學科4級階梯式在線教育模式，自主研發涵蓋電腦/平板pad/手機多終端中小學在線教育上課系統。[5]
教育理念
掌門1對1堅持教、學、測、練4步結合，1個孩子1整套學習培養方案。[5]通過多維度測評，全面分析、了解孩子學習情況，挖掘每個孩子的潛在優勢，針對性匹配老師，根據每個孩子的學習水平及學習習慣定製最適合他們的專屬學習方案。[5]並依據孩子教材同步內容進行單元考試、課後練習診斷，及時調整孩子個性化教案，幫助孩子真正實現高效學習。