① 比較靠譜的融資平台
融資沒有想像中那麼難,適合你的就是好的。判斷融資平台靠不靠譜,多去看他們的過往業績以及團隊成員,在業內口碑怎麼樣。 只要是正規的融資平台、投資機構,基本都是靠譜的,所以不用太擔心。
顧名思義,投融資包括投資和融資。對企業主來說,想通過平台精準對接投資方;對基金、投資人來說,想通過平台來篩選值得投資的項目,所以都會與融資平台進行合作。融資平台便為企業家和投資人搭建了一座橋梁。
如果企業家自己缺少資金資源,找不到投資人的話,建議你帶著項目去不同的平台上試試,比如明德資本生態圈、鯨准、創業邦等等。網上選平台時一定要擦亮眼睛,很多平台動則交幾萬塊錢的費用,收的都是智商稅。
如果把握不準建議來明德資本生態圈試試,明德資本本身就是做投資的,這跟很多平台不一樣,很多平台都是只做中介的。另外,明德還有1800多家合作基金資源,線下活動的對接率比較高,每一期活動都有幾百人參加,近百位投資人會到現場,不少企業都獲得了融資,有興趣可以嘗試聯系下。
如果你還有有關融資的問題,可以點擊下方的在線咨詢按鈕,直接跟老師對話交流。
② 項目融資的成功案例有哪些
一個融資明明白白,回報也明明白白;一個則是融資不明不白,回報更不明不白。以下是我為大家整理的關於項目融資成功案例,歡迎閱讀!
項目融資成功案例1
1、電廠融資背景
恆源電廠有限公司(集團)前身為恆源電廠,始建於1977年。1996年10月,由所在市人民政府批准改組為恆源電廠集團有限公司,注冊資本為28500萬元。集團公司下轄發電廠、自備電廠、水泥廠、鋁業公司等14個全資及控股子公司,現有總資產17億元,形成了以電力為龍頭,集煤炭、建材、有色金屬及加工、電子電器等為一體的、具有鮮明產業鏈特色和優勢的國有大型企業集團。其中發電一廠及自備電廠裝機容量共25.6萬千瓦,自有煤礦年產原煤45萬噸,鋁廠年生產能力3萬噸,粉煤灰水泥廠年生產規模30萬噸。此外,鋁加工廠及鋁硅鈦多元合金項目計劃於1999年內投產。1998年,集團實現銷售收入5.5億元,實現利稅1.1億元,居所在市預算內企業前茅,經濟實力雄厚。
恆源電廠在1995年向國家計委遞交了一份擬建立2 ×300兆瓦火力發電廠的項目 建議書 ,並於同年獲准。1997年9月5日-8日,電力規劃設計總院對可行性研究又進行了補充審查,並下發了補充可行性 報告 審查意見。恆源電廠在建議書中,計劃項目總投資382261萬元。其中資本金(包括中方與外方)95565萬元(占總投資額的25%),項目融資(包括境內融資與境外融資)286696萬元(占總投資額的75%)。境內融得的86009萬元主要從國家開發銀行獲得,而境外擬融資24179萬元,恆源電廠擬通過在境外設立SPC發債,即資產證券化來實現。
2、電廠融資模式的選擇
1997年5月21日,公司通過招標競爭的方式向美國所羅門兄弟公司、摩根•斯坦利公司、雷曼兄弟公司、JP摩根公司、香港匯豐投資銀行及英國BZW銀行等6家世界知名投資銀行和商業銀行發出邀請,為本項目提供融資方案建議書。1997年7月至9月,投資各方對上述各家融資方案進行了澄清、分析、評估。6家均提出了由項目特設SPC發債的方案,後兩家銀行同時也提出了銀團貸款的方案。公司經過慎重考慮,鑒於以下原因決定選擇以ABS特設工具機構發債的方式融資,並由雷曼兄弟公司作為恆源電廠的融資顧問。
(1)在國外資本市場發行債券主要是指在美國、日本和歐洲等國際大型資本市場發債。其中美國資本市場是世界上最大的資本市場,發行期限是最長的,同時市場的交易流動量為世界第一。由於資本市場有大量的投資者,在資本市場發債具有較大的靈活性,發債規模和利率較有競爭性,融資能在較短時間內完成,融資期限也較一般銀團貸款長得多。近年來世界各地有許多大型基建項目以及美國較大的企業,都採用在資本市場發債方式達到融資的目的。
(2)銀團貸款是指由數家商業銀行形成一個貸款集團向項目或企業放貸。目前貸款給中國項目的商業銀行主要為一些欲擴大其在世界銀行市場佔有率的中小型銀行,項目能取得的融資額一般較小。由於東南亞及東亞金融危機,願意借貸給亞洲國家的商業銀行已經減少了。目前,國內還沒有既能成功取得銀團融資,而又採用國產設備、國內總承包商、有限追索權且沒有某種國際風險 保險 的項目。另外,銀團貸款一般由出口信貸牽頭,在沒有出口信貸的情況下銀團貸款非常不容易。與發行債券相比,銀團對項目的要求較多,介入項目的操作較多,取得融資所需時間一般也較長。
(3)由於恆源電廠採用國產設備及國內總承包商,出口信貸不包括在本項目的融資考慮范圍內。要取得世行、亞行貸款需要較長的時間,而且恆源電廠也不是世行、亞行的貸款項目。
(4)恆源電廠各投資方的安全融資顧問設計了一個低成本、融資成功可能性較高,能在較短時間內(6個月左右)有效取得融資的方案。雷曼兄弟公司有豐富的發債 經驗 及對恆源項目的深入了解,提出了切合實際的融資考慮;同時,雷曼兄弟公司的費用是各家中最低的。基於以上所述的項目特點,以及各種融資 渠道 和融資顧問提出的融資方案的優劣比較,恆源電廠決定選擇雷曼兄弟公司作為融資顧問,通過在美國資本市場發行債券形式進行融資。
項目融資成功案例2
歐洲海峽隧道項目是目前世界上最大的bot項目,隧道全長50km,包括兩條7.3m直徑的鐵路隧道和一條4.5m直徑的服務隧道,隧道將英法兩國連接起來。1986年2月簽訂特許協議,1993年項目建成,特許期為55年。項目發起人由英國海峽隧道集團。英國銀行財團、法國建築商組成。
歐洲海峽隧道項目是目前世界上最大的bot項目,隧道全長50km,包括兩條7.3m直徑的鐵路隧道和一條4.5m直徑的服務隧道,隧道將英法兩國連接起來。1986年2月簽訂特許協議,1993年項目建成,特許期為55年。項目發起人由英國海峽隧道集團。英國銀行財團、法國建築商組成。
項目總投資為103億美元,其中股本17億美元,借款85億美元,在項目資金結構中負債權益比率為83:17。
50家國際銀行參加了信貸協議談判, 1987年9月由215家國際銀行組成的辛迪加與歐洲隧道公司簽署了信貸協議。信貸協議談判是與股本籌款同步進行的。信貸協議規定貸款償還期為18年,且要求嚴格執行特許協議、鐵路使用合同和建設合同。
1986年底以前發起人投入的2.8億美元作為一期股本。1986年底私營機構投入了3.7億美元作為二期股本,保證了這一階段項目所需要的資金。1987年、1988年、1989年三次向社會公眾發行股票,分別籌集8.0億美元2.75億美元和2.75億美元股本金。
一期股本由發起人投入後,在簽定特許協議之前部分銀行作了臨時貸款承諾。一期和二期股本注入之間,開始談判信貸協議,三期股本發行之前形成了貸款辛迪加。1988年9月辛迪加第一次向歐洲隧道公司支付了貸款。
從實際運作過程看,在建設過程中歐洲海峽隧道項目成本嚴重超支,在項目建成後由於 其它 交通設施的競爭,其效益也不理想,該項目到目前為止,不是一個很成功的bot案例。
項目融資成功案例3
重慶某餐飲躉船項目成功融資6000萬。
該項目位於南濱路海棠溪碼頭,系重慶森泰諾亞飲食 文化 有限公司投資1.5億元人民幣組建的集旅遊觀景休閑、餐飲、KTV娛樂、高端商務會議於一體的餐飲文化項目。該船舶總共長80.32米,寬26米,高31.5米,滿載吃水4米,滿載排水量4773噸,共7層,總面積14000平方米,分為餐飲,娛樂,旅遊休閑,高端商務會所四個區域,其中餐飲部分設有36個豪華包間,多功能廳可容納700人同時用餐,娛樂部分設有KTV大小包房25間。高端商務會所面積2000平方,旅遊休閑部分1500平方米。是重慶兩江四岸所有餐飲躉船檔次最高的項目,是同洪崖洞相互映襯的又一景觀。
項目亮點:
1、聘請重慶迪航船舶技術咨詢有限公司進行了主體設計,聘請重慶華凱裝飾有限公司進行裝修設計,還專門聘請了重慶港航船舶技術公司對建造船舶的全工程進行監理,保證了森泰諾亞餐飲躉船安全舒適、豪華、適用的整體效果。
2、該船技術要求和標准均嚴格按照港航,海事,消防,環保等政府職能部門的規定審查,手續規范齊全。並由海事管理部門牽頭多次組織專家會議論證,決策。
3、該船運營過程中產生的所有廢水、廢氣、廢渣全部按照環保要求進行專門處理,參照歷年最高洪峰水位,增設錨機電控設備三台,以確保躉船安全經營,對火災,洪水,爆炸等不可預計因素按1.5億元人民幣校準進行了財產投保,另外對場所進出人員進行了公眾責任險,項目風控能力有絕對保障。
4、配合黨和政府提倡的節儉不浪費觀念,改變傳統的點菜方式,推出定值配菜方式,讓不同消費檔次的顧客享受到價格公道,品種多樣,色香味美的餐飲服務,確保回頭率。
5、在保證高端硬體服務創新基礎上,全力抓好軟體服務質量的提升,讓高中低端的顧客均能享受到超星級服務,讓森泰諾亞的軟硬體服務譽滿全市,成為行業標桿。
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③ 目前有哪些靠譜的融資平台
像恩美路演這些資源比較多的,不過也需要自己多甄別
④ 10個最成功的眾籌創業項目
10個最成功的眾籌創業項目
創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。以下是我為大家整理的10個最成功的眾籌創業項目相關內容,僅供參考,希望能夠幫助大家!
1. Form1
對未來,很多人預測可3D列印服裝,所以現在我們就需要注意家用列印機的需求,讓它能承擔重任,而且家庭可消費。來自MIT媒體實驗室的研究人員創建了Form1,為公眾創建一種負擔得起的、專業的3D列印機。
Form1超越了它原來的10萬美元的籌資目標,獲得了2000多名贊助商的支持和300萬美元的投資。在你的家裡進行3D列印可能沒有你想像的那麼遙遠!
2. Hidden Radio 2
最初的Hidden Radio是一種小型的、精美的揚聲器,讓你的音樂不僅聽起來不錯,而且「看起來」也很酷。
創造者帶來了其更新版,Hidden Radio2。憑借一款考究得令人難以置信的、子彈型的設計,設計師提高了音響質量,僅僅通過觸碰揚聲器系統本身就可以實現調節音量等功能,為你的家庭或辦公室提供一款優良的但十分簡單的揚聲器。
它兩次在Kickstarter眾籌成功的故事表明,音樂可以聽起來和看起來都「很好」。
3. Skybell
你在等一個包裹卻總是錯過它,或者當你在家工作時,門鈴響起卻出現了一些根本不容許你拒絕的律師,你難道不討厭發生這種情況嗎?這款通過智能手機應用程序工作的,配備攝像系統、音頻和麥克風的Skybell的創造者也是一樣。
你可以用你的iPhone從任何地方,都和你在家一樣選擇應門(或不應門)。用完全負擔得起的費用,依賴可靠的Skybell系統就可以說話、聆聽、留下指令,並且可以看到你在和誰說話。
4.Pebble
Pebble智能手錶是現有的最智能的、最酷的手錶。
Pebble智能手錶支持iPhone和Android應用程序,通過手錶的數字化表盤上的顯示,為你提供重要電話、電子郵件或其他應用程序警報的即時、簡潔的提示。
它看起來很酷,它的效果超神奇,它擴大了同類產品的功能,在Kickstarter上僅僅28個小時內就得到了100萬美元的資金支持。它最終就籌集到了超過1000萬美元的資金。
5. Elevation Dock(最完美的'iPhone底座)
Elevation Dock背後的設計團隊不喜歡蘋果的對接解決方案。
所以他們決定到Kickstarter上籌集資金來創造一種更好的解決方案。Elevationlab,Elevation Dock背後的團隊,通過眾籌籌集了140萬美元,創造出了他們的夢想。
它以超簡潔的工業設計為特徵,具有新的自定義Nanopad底面,可以穩固鎖定在你的桌子上。你只用一隻手就可以完成插拔,並且它被設計為iphone是否帶Case外殼都無所謂。
6. The Nikola Tesla Wardenclyffe Science Center(尼古拉·特斯拉科學中心)
它不僅僅只是在眾籌上的成功……網路喜劇演員Oatmeal說,我們整天說愛迪生,卻已經完全忘記了創新者和企業家Nikola Tesla,這是多麼的不公平。
他最終把他的言論發表在了眾籌平台Indiegogo上,結果籌集到了超過100萬美元來保留Nikola Tesla的不完整實驗室Wardenclyffe Tower的遺址。
在短短九天的時間內,就已經獲得了資金,並且組織者認識到,公眾關注的不僅僅是修復。因此,他們最後破土動工,建造了一個博物館和科學中心來紀念Nikola Tesla。
7. Veronica Mars Movie
Veronica Mars是到目前為止第五個籌資額最高的眾籌項目,目標是200萬美元的資金,根據維基網路稱,它最後籌集到了超過570萬美元的資金,並且在攝影棚內拍攝了在流行的UPN / CW電視網播放的同名電視劇的基礎上改編的同名電影。
影迷們會為他們想提前看到的電影提供資金,而不是為他們浪費在劇院里的12美元而感到惋惜,這是一個很快就可以為大眾所了解的革命性的概念!
8. The Glif
真正的企業家精神和發明是用以解決以前沒有人能夠解決的常見問題。GLIF是一款簡單的智能手機夾持器,可以作為立架或三腳架附件。
它是一塊簡單的工程塑料,但它解決了用戶用自己的iPhone相機攝像或拍照時經常面臨的穩定問題。
該項目預算為1萬美元,但最終卻籌集到了超過13.7萬美元的資金。這證明公眾己經准備好了接受GLIF解決方案!
9. Oculus Rift(一款為電子游戲設計的頭戴式顯示器)
如果你讀過任何一種2013年的科技新聞,你都會知道眾籌中的Oculus Rift虛擬現實頭盔顯示器進行的相關炒作。
這是一個令人難以置信的Kickstarter項目,這個項目旨在把虛擬現實技術提升至簡單實用的家庭游戲階段。這個項目募集了超過240萬美元的資金,遠遠超過25萬美元的目標。
2013年3月開始發貨時,這個虛擬現實頭盔顯示器成為了現實。
10. The Scana Scout(一款小型的餅型外設)
The Scana Scout是第一款醫用三錄儀,用外行人的話來說是一種掃描儀,裝有感測器,這些感測器被設計用來讀取你的生命體征,然後這些生命體征被無線發送到你的智能手機上,通過這些生命體徵信息你可以在幾秒鍾內診斷出症狀。甚至對於救生裝置來說這可能也是有用的。
在一切相關症狀成為威脅生命的障礙之前,從生病的孩子到年老的父母,從突發性心臟病到中風,The Scana Scout對於檢測和早期診斷醫療問題的影響都是巨大的。
The Scana Scout一開始只准備在Indiegogo眾籌平台上募集10萬美元,卻以募集了超過150萬美元的資金謝幕。
案例一、美微創投-憑證式眾籌
朱江決定創業,但是拿不到風投。2012年10月5日,淘寶出現了一家店鋪,名為「美微會員卡在線直營店」。淘寶店店主是美微傳媒的創始人朱江,原來在多家互聯網公司擔任高管。
消費者可通過在淘寶店拍下相應金額會員卡,但這不是簡單的會員卡,購買者除了能夠享有「訂閱電子雜志」的權益,還可以擁有美微傳媒的原始股份100股。朱江2012年10月5日開始在淘寶店裡上架公司股權,4天之後,網友湊了80萬。
美微傳媒的眾募式試水在網路上引起了巨大的爭議,很多人認為有非法集資嫌疑,果然還未等交易全部完成,美微的淘寶店鋪就於2月5日被淘寶官方關閉,阿里對外宣稱淘寶平台不準許公開募股。
而證監會也約談了朱江,最後宣布該融資行為不合規,美微傳媒不得不像所有購買憑證的投資者全額退款。按照證券法,向不特定對象發行證券,或者向特定對象發行證券累計超過200人的,都屬於公開發行,都需要經過證券監管部門的核准才可。
案例二、3W咖啡-會籍式眾籌
互聯網分析師許單單這兩年風光無限,從分析師轉型成為知名創投平台3W咖啡的創始人。3W咖啡採用的就是眾籌模式,向社會公眾進行資金募集,每個人10股,每股6000元,相當於一個人6萬。那時正是玩微博最火熱的時候,很快3W咖啡匯集了一大幫知名投資人、創業者、企業高級管理人員,其中包括沈南鵬、徐小平、曾李青等數百位知名人士,股東陣容堪稱華麗,3W咖啡引爆了中國眾籌式創業咖啡在2012年的流行。幾乎每個城市都出現了眾籌式的3W咖啡。3W很快以創業咖啡為契機,將品牌衍生到了創業孵化器等領域。
案例三、大家投自眾籌--天使式眾籌
2012年12月10號,李群林把他的眾籌網站大家投(最初叫「眾幫天使網」)搬上了線。在這之後,直到今天10個月內,他做了5件「大事兒」——給「大家投」眾籌了一筆天使投資、推出領頭人+跟投人的機制、推出先成立有限合夥企業再入股項目公司的投資人持股制度、推出資金託管產品「投付寶」,「大家投」有了第一個自己之外的成功案例。
社交媒體的出現,使得普通人的個人感召力可以通過社交媒體傳遞到除朋友外的陌生人,使得獲得更多資源資金創業公司一切皆有可能。
案例四、羅振宇用眾籌模式改變了媒體形態
2013年最矚目的自媒體事件:也似乎在證明眾籌模式在內容生產和社群運營方面的潛力:《羅輯思維》發布了兩次「史上最無理」的付費會員制:普通會員,會費200元;鐵桿會員,會費1200元。買會員不保證任何權益,卻籌集到了近千萬會費。愛就供養不愛就觀望,大家願意眾籌養活一個自己喜歡的自媒體節目。
而《羅輯思維》的選題,是專業的內容運營團隊和熱心羅粉共同確定,用的是「知識眾籌」,主講人羅振宇說過,自己讀書再多積累畢竟有限,需要找來自不同領域的牛人一起玩。眾籌參與者名曰「知識助理」,為《羅輯思維》每周五的視頻節目策劃選題,由老羅來白活。一個人民大學叫李源的同學因為對歷史研究極透,老羅在視頻中多次提及,也小火一把。要知道,目前《羅輯思維》微信粉絲150餘萬,每期視頻點擊量均過百萬。
羅振宇以前是央視製片人,正是想擺脫傳統媒體的層層審批和言論封閉而離開電視台,做起來自己的自媒體。靠粉絲為他眾籌來養活自己,並且過得非常不錯。這是自媒體人給傳統媒體人的一次警示。
案例五、樂童音樂眾籌-專注於音樂項目發起和支持的眾籌平台
據樂童音樂創始人馬馬客介紹,近期完成了一個百萬級的音樂硬體類產品眾籌。成為原始會眾多成功融資經典案例之一。馬客表示,目前樂童音樂的主要支出是人力成本,所得融資會更多地去做產品,內容上也會有變化,多去拓展音樂衍生品、藝人演出方面,突破現有音樂產業模式,探討更多新的可能。
馬客認為,眾籌模式已經改變了很多的行業和鏈條,這種方式很有價值,之前曾入駐眾籌網開放平台,幫助樂童音樂在資源整合,以及產品曝光方面幫助不小。此次再次與網信金融旗下的原始會合作發起融資,他表示很受益,對股權眾籌這種全新的融資方式抱有信心。
作為專注於做音樂的垂直類眾籌網站,樂童音樂在音樂眾籌,音樂周邊的實物預售等方面已經取得了不小的成績,在業內頗有名氣。
當談及樂童音樂能夠成功融資的秘訣時,他認為,除了明確的商業目標和未來規劃,對於一個初創企業來說,投資人很看重團隊的執行力,因為這會直接影響到企業的運作。
據了解,除了樂童音樂,原始會還幫助過許多的企業成功融資。公開資料顯示,截止目前,原始會的合作創業項目已有2000多個,投資人(機構)超過1000位,成功融資的項目已有8個,融資額已經超過1億元。
案例六、天使匯自眾籌-突破國內融資記錄
2013年10月30日,天使眾籌平台天使匯在自己的籌資平台啟動眾籌,為天使匯自己尋求投資。截止到今晚(11月1日)5時30分,天使匯目前的融資總額已經超過1000萬,超過天使匯自己設定的融資目標500萬一倍,創下最速千萬級融資記錄。
天使眾籌平台天使匯(AngelCrunch)成立於2011年11月,是國內排名第一的中小企業眾籌融資平台,為投資人和創業者提供在線融資對接服務,是國內互聯網金融的代表企業。天使眾籌即多名投資人通過合投方式向中小企業進行天使輪和A輪投資的方式,相比傳統的投融資方式,天使匯為創業者提供了一個更規范和方便的展示平台,為創業者提供了一站式的融資服務
案例七、聯合光伏用眾籌模式改變了企業融資
股權眾籌雖然一直以來頗受爭議,但仍然改變不了這種企業用眾籌項目融資的熱情。今年2月,聯合光伏在眾籌網發起建立全球最大的太陽能電站的眾籌項目,項目是典型的股權眾籌模式。
該項目預計籌資金額為1000萬元,每份籌資金額為10萬元,每個用戶最多購買一份,所有支持者都將會成為此次項目的股東。項目截止到現在,已經超額完成了預定任務,總計籌資金額達到1000萬元。
聯合光伏這個項目無論是從規模上還是從具體實施上都給整個眾籌行業起到了示範作用。而對於股權眾籌受爭議的部分,隨著去年美國Jobs法案簽署,今年證監會正式將股權眾籌放到討論事項,股權眾籌得到相關法律支持的可能性非常大。到相關法律規定出台之時,相信一定還會有其它企業仿效聯合光伏,用眾籌的模式進行融資。
案例八、樂視用眾籌開創了企業利用眾籌營銷的先河
國內知名視頻網站樂視網牽手眾籌網發起世界盃互聯網體育季活動,並上線首個眾籌項目—「我簽C羅你做主」,只要在規定期限內,集齊1萬人支持(每人投資1元),項目就宣告成功,樂視網就會簽約C羅作為世界盃代言人。屆時,所有支持者也會成為樂視網免費會員,並有機會參與一系列的後續活動。這可能是國內第一次用眾籌方式邀請明星。
這次眾籌項目的意義在於開創了企業利用眾籌模式進行營銷的先河。首先,利用了眾籌模式潛在的用戶調研功能。樂視網此次敢於發布簽約C羅的項目,相信樂視網就早已准備好了要跟C羅簽約世界盃,通過此次與眾籌網聯合,可以讓樂視網在正式簽約之前,進行一次用戶調研。
其次,樂視網通過與眾籌網的聯合,給簽約C羅代言世界盃活動進行了預熱。樂視網充分利用了眾籌潛在的社交和媒體屬性,在世界盃還沒到來的時候就做出了充分的預熱。最後,樂視網可以接觸此次活動拉動世界盃的收視,並且為正式簽約C羅之後的活動積累到用戶。
樂視網的這一創舉一方面讓眾籌網越來越多的進入大家的視線,另一方面也給整個眾籌行業起到了帶動作用。但隱藏在活動背後,值得其它有相同想法的企業思考的是,通過眾籌網,企業還可以怎麼玩。
案例九、李善友用眾籌模式改變創業教育
「求捐助!交學費!不賣身!只賣未來!」繼91助手熊俊、雕爺牛腩孟醒等一批創業者高調網上眾籌之後,微窩創始人錢科銘也緊隨其後,於前幾日在微博朋友圈喊話,向粉絲賣未來,籌集上中歐創業營的11.8萬元學費。
「眾籌學費」正是中歐創業營創始人李善友教授給新學員們布置的第一次實踐任務,學員需要運用互聯網思維來為自己籌集學費。而網上這些或真誠或詼諧的文章就出自於中歐創業營的第三期「准」學員們。
案例十、HERCOFFEE咖啡--海歸白富美眾籌
如果要說當下最時髦的互聯網金融概念,非眾籌莫屬。但近日卻爆出了66位海歸白富美眾籌的HERCOFFEE咖啡店經營不到一年就瀕臨倒閉的消息。在經歷了起初的喧囂後,如今越來越多的眾籌咖啡店陷入了虧損窘境。眾籌咖啡店為何玩不轉呢?
如果說去年互聯網金融最熱門的話題還要屬余額寶和P2P的話,那時下最熱門的話題無疑是眾籌了。無論是此前阿里推出的「娛樂寶」,還是7月初京東推出的「湊份子」,巨頭們對眾籌的追捧,也讓眾籌為越來越多人所知曉,成了不少人眼中新穎的投資理財方式。但作為海外最原始的眾籌形態的移植,最早一批興起的眾籌咖啡店卻在喧囂過後,面臨著虧損倒閉的窘境。
事實證明,對大部分參與眾籌的股東來說,「不以盈利為目的」甚至「公益性質」的說辭只是一種冠冕堂皇的高調子,畢竟砸進去的是幾千甚至幾萬元血汗錢,大部分股東還是希望咖啡店能賺錢並給自己帶來投資回報,即使不賺錢,如果咖啡店能維持經營也行。但如果持續虧損,那這個資金缺口誰來承擔呢?第一次眾籌成功依靠的是希望和夢想,當盈利希望破碎後,又有幾人願意再通過二次眾籌,往這個虧損的無底洞里砸錢呢?因此關門歇業成了最理性的選擇。
;⑤ 我是一個創業者,不知道哪些融資平台比較靠譜
互聯網融資的垂直領域也在最近開始了比較明顯得細分,例如以具一定資本背景的各行業專家、資源型投資人為主體的融資平台「天使匯」;以草根土豪為主體投資人的眾籌平台「大家投」;以眾籌活動事件、文化領域產品並以產出做為回報的代表「追夢網」、「眾籌網」;還有專做智能硬體領域的科技產品眾籌平台「點名時間」。
以手機APP項目融資的角度而言,應該選擇天使匯或大家投較能滿足你的融資需求。你可以想像這些融資平台是一個紅娘的存在,幫創業者和創業項目對接給感興趣的投資人。這兩個平台的融資模式都需要你去平台上注冊項目,並填寫項目的基本信息,上傳項目數據。平台會依據你所處行業,產品定位將你的項目展現於平台上供平台所有投資人查看,並也會主動推薦給適合的投資人。
天使匯與大家投最大的不同應該是投資人的類型,天使匯不少投資人都具有行業專家背景或是資深投資背景,對於錢之外的資原有較高的附加值,但小缺點是天使匯審核標准比較嚴格,項目要進到投資人能看到的列表需要提供較完整的信息,不是隨隨便便就能開始融資的,當然,若你項目本身就不是亂忽悠的那應該至於有問題。
創業者透過使用這些平台能獲得不少融資服務與咨詢,並打磨好自身產品。建議還是找大平台比較靠譜,上面的投資人也比較有保障,也受到法律的約束。
⑥ 項目融資有哪些方法
項目融資有哪些方法
項目融資的方式有兩種:
1、無追索權的項目融資
無追索的項目融資也稱為純粹的項目融資,在這種融資方式下,貸款的還本付息完全依靠項目的經營效益。同時,貸款銀行為保障自身的利益必須從該項目擁有的資產取得物權擔保。如果該項目由於種種原因未能建成或經營失敗,其資產或受益不足以清償全部的貸款時,貸款銀行無權向該項目的主辦人追索。
2、有追索權的項目融資
除了以貸款項目的經營收益作為還款來源和取得物權擔保外,貸款銀行還要求有項目實體以外的第三方提供擔保。貸款行有權向第三方擔保人追索。但擔保人承擔債務的責任,以他們各自提供的擔保金額為限,所以稱為有限追索權的項目融資。
項目融資需考慮的幾個因素:
(1)項目資產的擁有形式: 投資者以其擁有的一部分資產低押作為融資的一個擔保條件與其以持有的一部分項目公司股份作為擔保有本質的區別。前者由於銀行對產品流向、現金流量、債務責任以及債務責任分配擁有優先權,所以安排融資較容易。可以分為:投資者擁有全部公共資產的一個比例部分和不同投資者擁有不同的項目資產。
(2)項目產品的分配形式: 在一定程度上與項目資產的擁有形式是相聯系的,投資者是否願意直接獲得其投資份額的項目產品並按照自己的意願去處理,還是願意項目作為一個整體去銷售產品然後將項目的凈利潤去分配給投資者是決定項目投資結構的另一重要考慮因素。
(3)項目管理的決策方式與程序: 關鍵是在充分保護少數投資者權益的基礎上,建立一個有效的決策機制。決策方式與程序問題需要確立不同投資者在合資結構的不同層次中擁有的管理權和決策權,以及這些權利的性質和實際參與管理的形式及程度。無論採取哪種投資結構,投資方都需要按照各種決策問題的重要性序列通過合資協議將決策程序准確地規定下來。
(4)債務責任: 投資者採用不同的投資結構對於所承擔的債務責任性質各異。公司型合資結構中,債務責任主要被限制在項目公司中,投資者的風險只包括已投入的股本資金以及一些承諾的債務責任。非公司型合資結構中,投資者以直接擁有的項目資產安排融資,其責任是見解的。
(5)項目資金流量的控制: 項目正常運行後,經營收入減去生產成本、經營管理費用、資本再投入後的凈現金流用於償還銀行債務和為投資者提供相應的投資收益。投資者必須根據公司的總體資金構成和對融資安排的考慮,選擇符合投資目標的現金流分配方式。公司型合資結構比起非公司合資金結構安排融資更容易,因為投資者對現金流的控制是要根據董事會或管委會對其分配的。
(6)稅務結構: 這是投資決策中的最為復雜的問題之一。各國稅法千差萬別,所以稅務結構的設定上也就不同。公司型合資結構中,稅務能否合並或用來沖抵往年的虧損,不同的國家規定不同。合夥制和有限合夥制結構的'應納稅收是按照合夥制結構的總收入水平計算的。納稅主體為單一的合夥人。非公司型合資結構的資產歸投資者直接擁有,項目產品也是由其直接擁有。信託基金結構應納稅收應以基金本身作為一個整體加以核算。
(7)會計處理: 不同的投資結構會計處理上有所不同,即使是同一結構,也會因為投資比例的不同在資產負債表和經營損益表的合並問題上有不同。
對於公司型合資結構:
在一個公司的持股比例如果超過50%,那麼該公司的資產負債表需要全面合並到該投資者自身公司的財務報表中。
持股比例如在20-50%之間,那麼需要在投資者自身公司的財務報表中按投資比例反映出該公司的實際盈虧情況。
持股比例如少於20%,只需在自身的公司的財務報表中反映出實際投資成本,無需單應任何被投資公司的財務狀況。對於合夥制結構和信託基金結構的會計處理與公司型結構相似。非公司型合資結構無論投資比例大小,該項投資全部資產負債和經營損益情況都必須在投資者自身的公司財務報表中全面反映出來。
(8)投資的可轉讓性: 投資者在項目中的投資權益能否轉讓、轉讓程序以及轉讓的難易程度是叛逆國家一個投資結構的重要因素,一般規律是項目投資結構越簡單則投資的轉讓問題就越簡單。
(9)對項目資金的選擇: 從項目本身的類型和融資考慮對投資結構的設計有著直接的影響。一個新項目,選擇和設計投資結構的餘地相對較大,有可能從多種可行方案中設計出一種既可以充分體現投資者的發展戰略又能滿足融資要求的投資結構。然而對於一個已經建立起來的項目,後來投資者再對投資結構進行選擇的餘地比較小了。
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⑧ 什麼融資平台靠譜
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⑨ 網上都有哪些比較靠譜的融資平台
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