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❷ 《我在碧桂園的1000天》讀後感

當細細地品讀完一本名著後，大家對人生或者事物一定產生了許多感想，需要回過頭來寫一寫讀後感了。到底應如何寫讀後感呢？下面是我收集整理的《我在碧桂園的1000天》讀後感，僅供參考，大家一起來看看吧。

《我在碧桂園的1000天》讀後感 篇1

《我在碧桂園的1000天》，這本書是前碧桂園CFO、執行董事吳建斌先生從財務視角近距離深度還原了碧桂園從2014年—2017年的發展歷程。從2014年4月到2017年1月，作者吳建斌做了1000天碧桂園首席財務官。在這1000天里，碧桂園在房企中的排名從第七升到了第二。他離開11個月後，碧桂園成了宇宙第一大房企。2018年12月31日，《2018年度中國房地產企業銷售TOP200》排行榜發布，碧桂園2018全年銷售7286.9億元，位居榜首，領先第2名萬科1200億元。

據說，這本書出版後，碧桂園掌門人楊國強先生直接找到出版社，將此書全部買走，隨後甚至追到了作者——前碧桂園首席財務官吳建斌的新公司，要求作者收回送給朋友的樣書。倒也是一樁趣事，更激發了我閱讀的興趣。

一、關於碧桂園和它高速增長的秘訣

碧桂園，曾是廣東順德的一家區域房地產企業，名號遠沒有招商、保利、萬科、恆大響亮，但就是這家企業從2011年至2018年，其合同銷售金額分別為432億元，476億元，1060億元，1288億元，1402億元，3088億元，5508億元，7287億元，7年時間內銷售金額增長了15.9倍，這樣體量下的增長速度在房企中甚至於在所有企業中都是不多見的。

每個人對企業成功或者說高速發展的解讀都不盡相同，更遑論我們是通過讀書來判斷企業，也就不可避免受到了作者的影響。粗略看來，堅持利益分享、堅持大人才觀、堅持大的格局和保持定力是其高速發展的重要因素。

堅持利益共享。碧桂園掌門人在企業銷售遇到困境、成本居高不下時，先後及時啟動了「成就共享」和「同心共享」計劃，一舉激發了全員的最大潛能，帶領企業走上了高歌猛進的道路。簡單講，就是企業把一些特定項目的利潤按一定比例分享給項目員工。從項目經理和員工角度，項目執行過程中每節省的一元項目成本費用或每擴大的一元有效銷售和回款都直接折算0.2元（即利潤的20%）的獎金發放給項目員工，同時鼓勵甚至強制高管和員工入股項目，一方面緩解集團資金壓力，同時獲取更高收益。基層項目經理和員工的積極性被空前調動，由於房地產項目屬於資金密集型且利差豐厚，動輒幾億元甚至幾十億元的投資，按照獎金規則折算到項目經理一個人甚至能拿到幾千萬乃至上億元的獎金，集團都按照規則完整兌現，最大程度激發了全員的無限潛能，並將大家的利益與企業的利益高度捆綁。

關於大人才觀。碧桂園從2014年起開啟「未來領袖」學員培養計劃，定位國內外一流名校（包括斯坦福、麻省理工、倫敦帝國理工等），招聘精英博士生，納入培養計劃，剛入職即提供超過40萬元的薪酬並輔以全套高端培養方案。堅持找到優秀人才支持企業發展比守著一堆錢更重要，因此在人才選拔、聘用和資助方面不計代價。不計代價並非意味著楊國強先生真的不算成本，他是這么算賬的，100個博士一年開支不過4000-5000萬，雖然很大，但可以承受，如果兩年後100人中有1人成才，在房地產行業他給公司賺回的錢將遠遠超過投入的成本，更有甚者會覆蓋所有博士生的投入成本。

堅持大的格局、專注和戰略定力。過去幾年，房地產行業呈現了多次過山車的周期性特點。在整個行業持續低迷的時候，是收縮還是擴張，是聚焦一線，還是在二三線甚至四線儲備，能否抵禦外在誘惑和雜音，這些都是考驗一個企業舵手的重大挑戰。當別人貪婪的時候，我謹慎；當別人收縮的時候，我貪婪。楊先生成功地籍此實現了彎道超車。

二、關於財務人在企業中的角色

財務人員應該怎麼做，尤其是在民營企業的財務人員。作者從央企中海地產跳入家族企業碧桂園，從體制內到體制外，從相對駕輕就熟的國企高管到面臨著巨大的環境挑戰和壓力的民營企業職業經理人，作者勇敢地一躍並實現了平穩的過渡和華麗的轉身。

作者把碧桂園掌門人楊國強的一番話寫在了扉頁，「在做生意方面，財務要記住，在不違法的前提下，永遠不要讓公司受到任何約束，有的做就狠狠做，沒的做就耐心地等等」。

作者就職當天，就為碧桂園劃了一道凈借貸比率70%「紅線」，並維持至今。到2016年年中，碧桂園的凈借貸比率僅為62.6%。自作者2014年加入碧桂園以來，碧桂園平均利率由2013年的7.34%降至2016年年中的5.76%。這些靚麗數據背後，在香港擁有眾多資源的作者功不可沒。的確，作者初入民企，放低身段，調查分析，從戰略、預算、現金流管理、融資發債、信用評級、激勵機制等，逐一入手，一點點規范並提升碧桂園的財務管理水平和競爭力，截至作者離開時，財務組織架構調整已經基本到位，價值創造和共享平台已日趨完善，境內外融資渠道全面打開，融資成本持續下降，股價穩步提升，市值也大幅改善。

《我在碧桂園的1000天》讀後感 篇2

在一個微信學習群裡面看到的這本書，關於講企業的書一般很少有寫的很好的，但這本書也貌似沒有立志寫那種最好的書，反而像日記體，工作匯報總結一樣，娓娓道來，也有一點意思。

裡面主要講的是以財務的角度來看一家企業，我以前涉及到的財務大部分工作內容就是稅務、成本兩個方面，這本書可以是拓展了我的眼界，順帶著對於財務的工作有了更深的理解。

1、自己沒有錢，去市場上找錢，找便宜的錢，來做自己的事情。

2、現金流是一個企業的生存之本，只有企業有現金流才能保證自己能夠抗風險。

3、在企業面臨危機的時候，股權質押、出售固定資產都是不明智的，因為出售的資產會被嚴重低估。最明確的舉動是，停止不能掙錢的項目，快速開發能掙錢的項目。

4、做事成功取決於能力與態度。這並不是分開的兩面，而是相互成就的。

5、一家企業，其實什麼都沒有，錢其實並不是自己的，人才才是決定一家企業生死。好的企業是利他性的，員工與公司是相互成就的。

6、人性中最大的一個特點是自私與貪婪。一般的企業通過利用這點來驅動員工，但是很多制度在初期會取得很大效果並能帶來巨大成效，但後面制度會滿滿失效並會帶來新的問題。（短期）長期卻只能建立企業文化認同。

7、財務（找到更便宜的錢）——工程（對用錢買的地進行附加值）——銷售（將公司對於這一塊的附加值變現）

銷售是最終的實現，沒有銷售都不是。但是銷售因為在末端不能參與到價值鏈之前的工作，其實也是最被動的。一般企業後面價值鏈之後還有一塊運營（通過運營使固定資產增值）

8、戰略領導者，戰術執行層。（老闆與職業經理人）；老闆不能放棄對於一家公司戰略層面的指導，並對變化的市場環境保持清晰的頭腦，溝通是能夠將老闆想法變為可執行的操作。這中間存在溝通漏斗。

9、不存在完美的制度，只存在合適的制度。市場環境在變，內部環境也在變，而企業的變是適應競爭環境，而內部制度是為了我們在外部競爭的時候保持優勢。

10、近代的職業崗位分工制度是近代的產物，專業化、職業化的工程中會失去對於整體的把握，各個部門各個環節，各掃門前雪，溝通成本上升。但也是大公司不得不面臨的問題，很多企業的選擇是規范化流程化以期望降低風險，但犧牲了效率增加成本。

其實是個選擇題，是風險還是效率，對於小企業來說的一味學大企業就會死的很快，成本是難以承受，而效率是小企業面對市場最有利的武器。

所以很多真正的老闆在活的好一點但有一定不確定與活的稍微不那麼好但是確定之中，選擇了後者。

但是在一個苟活還是體面的死去，無一例外選擇的都是前者。

不同情況下，貌似同樣的兩種選擇，但後果卻發生了改變。

讀後感很亂，只是作為自己梳理知識所用，望各位不吝賜教。

《我在碧桂園的1000天》讀後感 篇3

這些年也讀了很多書，很多書很有啟發，很多書也教了很多工作生活中用得上的方法和技巧，但總是過段時間，忙一陣子，一本書給我的印象就漸漸模糊了。所以從這邊書起，我決定要寫讀後感，目的是反過頭來看時，就能讓我想起這本書帶給我的是什麼，留下在我的腦袋裡思想上。

《我在碧桂園的1000天》，但看名字，我其實不是很喜歡，好像紀實文學，看了前2章，又好像對碧桂園創始人的歌功頌德。還好我沒放棄，也恰逢有時間，才讀完這邊好書。

網路下來，原來這邊書已經沒的賣了，淘寶上也是盜版的。理由是書的作者是碧桂園的財務總監，核心管理層人員，講述了一些普羅大眾或碧桂園核心管理層以外，不為人知的創始人及碧桂園發展的核心。網傳是碧桂園把書封殺了，還把已經賣出去的書還要追回來，網上最高1萬塊錢一本。這一下就吸引我了，一個非常棒的營銷，雖然非主觀。

本書講的是作者在碧桂園原財務總監帶領核心團隊離職後，碧桂園找到他說服其加入，毅然脫離國企投入碧桂園懷抱，職位是財務總監，核心管理層。然後以財務總監的角度，記錄這3年碧桂園的發展，主要是通過一些實際參與的大事件和碧桂園的管理，來講碧桂園創始人。作者是高管，更是一個非標好的作者，可以說文筆非常棒!

感觸最深的是碧桂園的幾個管理機制，1是「成就共享」;2是「同心共享」;3是「未來領袖」

「成就共享」是指具體的項目，如果達到一定的標准，主要是1年內收益COVER掉成本及給集團交的錢，集團把多餘的利潤的20%發給項目組。由於房地產行業很暴利，每個項目都是一個樓盤，20%的獎金非常多，項目組從上到下非常有干勁，組內各部門會相互督促。管理機制來源於創始人，1是慷慨，捨得拿錢出來，為自己的遠大目標而奮斗，而不是追逐金錢;2是管理上，抓住「人性是自私的」的本質。

弊端也很明顯，就是如果滿足不了「成就共享」機制的項目，就變成為了完成而完成。區域總監也會從拿到激勵的項目中抽出一部分做些許的平衡。

此機制其實只覆蓋了部分人，作者諫言說不公平，希望採取股權激勵的方案，但是被創始人駁回去了，因為股份分配問題，每個人分配多少股，大家很快就相互知道，反而造成新的不公平和矛盾。不搞平均主義，鼓勵大家努力工作，誰能給公司創造效益，就按機制分成，乾的不好，就拿不到錢，沒話說。

「同心共享」是指一個項目，從集團高層到普通員工都可以投錢，有錢大家賺。高層到項目經理是強制投，希望未來做到清潔工也可以投(插一句，順德這邊的清潔工都是拆富翁，真的可以，哈哈哈)。目的是把大家都綁在碧桂園這輛戰車上，沖鋒向前。此機制覆蓋了集團高層等「成就共享」機制沒有覆蓋到的人。

有個例子很有意思，有一個剛來的高管，沒那麼多錢投，就只能低壓了北京的房子。沒有豐厚的家底，真做不了碧桂園的高管，哈哈哈。

「同心共享」機制是本身作者搞出來的，在合法合規等方面做了很多工作，但總體思想仍然是創始人的，創始人覺得對則繼續推進，覺得不對則繼續修改。

以上2個機制，作者都指出了一些缺陷，但是總體利大於弊，指出不同階段需要不同的戰法，從總體結果看，碧桂園的銷售業績逐年攀升，就是對的方法，逐漸完善即可。

「未來領袖」計劃是指引入400個博士，從高管身邊學習，以後出任一些關鍵崗位，成為碧桂園的頂樑柱。全書反復提及創始人的用人之道，做非凡之事，必用非凡之人。這些未來領袖，是要在未來5-10年發揮作用。舉例了一個程博士的例子作為標桿。

以上3個管理機制，有效的支撐了碧桂園商業模式的發展。

那碧桂園的商業模式是什麼呢?有什麼獨特性呢?

截取文章原文，也是創始人的原話：「我們的商業模式很獨特，別人想學也學不來。」楊主席說「我們低成本拿地，快速開發，配套到位，低價開盤，精裝修交房;我們專注三四線城市。拿凈地，面積要大，付款要分期;拿地的同時，設計基本完成，三月內必須開工;第四五個月可收回資金;後續開發，要視市場銷售進度而定。這樣的速度別人做不到，這樣的把控別人做不到，我楊國強能做到。」

拿地，快速開發，快速賣出，資金迴流，再拿地，周而復始。不太懂地產，但是本書反復提及拿地的重要性，快速的資金迴流的重要性。

節選：張主席的指示越來越清晰，越來越堅定，他選擇了超強進取的做法，提出2016年上半年要買500億元土地，下半年要回籠500億元資金並繼續投進去。「沒有投入就沒有產出!」楊主席反復教導大家，「沒有大投入，就不會有大產出」

還有就是薄利多銷的策略，來自於沃爾瑪。不知道房子是不是真的可以薄利多銷

以上節選，其實也能看出碧桂園粗放的發展模式，作者加入的這3年，房地產又經歷了一次低谷，碧桂園也調整了策略，提出了差異與以往項目的「勞斯萊斯」項目。提出了大平層的設計。引入國有資本的第二大股東，教育產業上市，酒店產業發展，轉向養老房地產等多元化方向。

有一個特別有意思的點，創始人對中國發展的堅信不疑，有些偏執，就算遭遇市場低谷，但是終相信政府有能力有意願把市場搞起來。另一個就是很多戰略發展，都借鑒了共產黨的做法，比如「打土豪分田地」。

書中也對碧桂園口號「給你一個五星級的家」，碧桂園商標鳳凰代表什麼。創始人是什麼樣子的為人，想要做什麼，堅持為社會好的理念。這一切，給你一個立體的碧桂園和一個立體的創始人形象。

文字也對創業者和職業經理人提出了一些非常好的建議：

節選：有時不要想的太多，所謂職業經理人呢，就是一個打工仔。老闆需要你發表意見時你可以說出你的看法，不需要時把自己工作范圍的事做到極致就行。

節選：創始人問：怎樣做管理工作?自答：要真正解決問題。

節選：現代管理大師德魯克認為：管理者做的是激勵和釋放人本身固有的潛能，創造價值，為他人謀福利……因此，管理不是控制，而是釋放。真正好的管理是釋放人性中本來就有的善意，「凡是沒有明確規定不準做的你都可以嘗試!」

節選：我一直相信，企業的發展需要明確的發展戰略。沒有發展戰略的企業，其實就是機會主義者。機會主義者的成功是僥幸。

節選：面對中國房地產日趨成熟而導致利潤率下行的壓力，把住宅房地產和保險業務綁在一起，走出一個金融地產組合，也許是一個好選擇。

節選：品牌的作用起碼有六個方面：第一，是產品或企業核心價值的體現;第二，是識別商品的辨別器;第三，是質量和信譽的保證;第四，是企業的搖錢樹;第五，是賣得更貴、賣得更多的保證;第六，是用來區別競爭對手及確立強勢地位的識別碼。

節選：關於定義優秀人才的說法，楊主席很多表述，如要總結歸納，主要包括：

是否竭盡全力、用心做事?

是否了解公司和了解老闆，而且艱苦創業過?

是否做事拒絕平庸、不走尋常路?

是否做事敢於創新，而且花錢少、效果好?

如果身處投資部門，是否買到了公司認可的土地?

如果身處其他部門，是否工作高效及具備創造價值能力?

如果是區域總裁或項目總經理，同樣條件下，是否業績很突出?

面對管理工作，是否具備真正解決問題的能力?

美的和碧桂園都在北滘鎮，一個鎮能孕育2個世界500強，這個地方真是人傑地靈，政府有作為。作為美的人，讀起來有很多共通的地方，也有很多不一樣的地方。那些不同的.地方，真是有意思。最大的不同可能就是家庭成員的問題。美的是禁止高層親屬在美的。而碧桂園舉賢不避親，營造出了碧桂園大家庭的氛圍。美的已轉型成職業經理人掌舵，而碧桂園傳承給了第二代。兩家企業也都在轉型，是否成功，拭目以待。

《我在碧桂園的1000天》讀後感 篇4

碧桂園這個名字聽說已經很久，知道是一個房地產企業，但不如萬科這樣的企業經常可以見到他的樓盤。第一次聽說碧桂園這個名字是前些年楊惠妍子承父業，成為中國的女首富；第二次聽到是在惠州的碧桂園十里銀灘開盤，有周圍的同事朋友去購房；第三次是在馬來西亞的森林城市，鋪天蓋地的打廣告。這次關於這本書是第四次聽書碧桂園，很好奇。

拿到電子版匆匆瀏覽了一遍，首先解答了一個疑問就是為什麼這么大的一個房地產企業，我卻一直只聞其聲，不見其樓。原因是這家企業一直戰略中心在三四線城市，採用農村包圍城市的戰略，所以無論在北京還是在深圳都沒有機會親眼見到他的樓盤。得益於中國房地產市場過去二十年的飛速發展，碧桂園的業績也保持了高速的增長，特別是從2013年銷售收入達到1000億之後仍然保持了強勁的增長態勢，20xx年的銷售收入已經超過了5500億元，躍升至全行業的首位。

戰略。戰略的選擇是碧桂園發展過程中經常會遇到的問題，曾經不止一次高級管理人員的討論，關於對北上廣深等一線城市的態度，關於對開展多元化經營收購保險公司的考慮，關於在資金成本壓力比較大的情況下是否應該繼續加大拿地力度的分歧。而在這個時候，企業最終是聽從一個聲音，那就是專注在三四線城市，堅持低成本拿到，靠高效的內部管理提升周轉效率，持續做大做強，事實證明從長期的角度來看這是一個正確的選擇。

激勵。碧桂園在20xx年的時候就退出了成就共享計劃，以項目為主題，項目負責人和關鍵人員跟項目深度捆綁，做的好的項目相關人員可以得到高額的匯報，甚至有的項目經理可以拿到千萬甚至上億的獎金匯報，這種激勵力度較之互聯網公司也不遑多讓。

融資。建斌總進入碧桂園的首要任務是為企業融資，而且是低成本的融資，在這方面書中重點介紹了幾次融資的過程，從中可以看到在資本運作這個層面上的工作，很大程度上是依靠個人的人脈和影響力的，也是企業CFO最重要的工作職責。

人格。書中對於楊志強這位企業的靈魂人物有著很多深刻的描述，是一位打著「農民」的旗號卻有著深刻人生哲學的思想家，堅持自己的思想，堅定不移以身作則的執行力，實在是值得欽佩。

最後想說一下，對自己的工作細節留存些記錄倒是一件好事，不管將來能否出書，這都是寶貴的經歷和財富，也是若干年後可以回憶和反思的材料。

《我在碧桂園的1000天》讀後感 篇5

前些天，《我在碧桂園的1000天》這本書被碧桂園老闆楊國強回收了，一時洛陽紙貴。我頓感好奇，心想這是本什麼樣的書，竟不讓公開出版，便有了閱讀的沖動。最近讀完了這本書，並且看了兩遍，覺的這本書不僅內容有料，而且有趣。

這本書的作者吳建斌是地產界的明星人物，曾長期在中海地產擔任CFO，而中海地產是家優秀的房地產公司，曾經是萬科學習的標桿。在2014年作者以CFO的身份加盟碧桂園，在碧桂園任職3年後寫下了此書。作者不僅是地產行家，而且酷愛寫作，曾出版過《財務智慧》、《海之龍》等書。因此這本書耐讀有趣也在情理之中了。

近期，北大校長林建華在校慶大會發言時錯讀「鴻鵠」，引來大家的熱議。固然，對人不能責備求全，也沒有完美的人。但識文斷字，學好語文，用得體的語言把自己的想法准確的表達出來，也是理工科出身的一項必備技能。人文素養和專業教育不可偏廢。

這本書主要講述楊國強和他經營的碧桂園，重點講述了楊國強的經營之道。楊國強把碧桂園從偏安一隅的小地產商，經營成為一個聞名全國的知名地產商，居功甚偉。2017年，碧桂園銷售額高達5500億元人民幣，位居5000億元俱樂部三家之首，其它兩家是萬科地產（銷售額5239億）和中國恆大（銷售額5139億）。

對楊國強的經營之道，本書做了精彩的講述，在此不再贅述。但作為公司的一把手和領導者，深深感到擁有夢想，有膽有識是多麼的重要。

李嘉誠曾經說過「若世界上有』成功秘方』，那其中最關鍵的是對成功的慾望遠大於對失敗的恐懼」。逆水行舟，不進則退。

2014年至2015年上半年，中國房地產很不景氣，轉變出現在2015年下半年，中國的房地產市場有了一絲暖意，嗅覺敏銳的楊老闆感受到了這微妙的變化。看到國內的房地產市場將迎來一波上行機遇，盡管擴大投資買地將導致負債率上升，也有可能導致信用評級下調，當然也會給企業帶來資金周轉壓力，在權衡利弊後，仍毅然加大了投資力度，大幅買地，在2016年、2017年房地產大牛市中賺的盆滿缽滿。

我想若沒有對成功的渴望，沒有對中國房地產市場的持續跟蹤和研究，很難在眾人一致看衰中感收到變好的苗頭。成功不僅要有夢想，更要有把夢想變為現實的膽識，二者缺一不可。

京東成功的例子也說明了擁有夢想和膽識的重要性。當時京東自建物流體系時，業內幾乎沒有看好的。當時互聯網行業流行的觀點是輕資產運營，對京東投入巨資自建物流的這種重資產運營方式很不理解，因為和主流觀點不符嘛。但劉強東認為只有自建物流才能更好的服務客戶和提升用戶體驗。事後也證明京東自建物流的正確性。另外，京東雖以做家電起家，但當家電做熟以後，沒有躺在功勞簿上，而是擴大品類，當時京東新增圖書品類在內部也是不被認可和反對的。反觀同時代的當當，雖然當當比京東起步早，也因上市早擁有自建物流的資金實力，但就是沒有行動，結果京東後來居上，成為了互聯網時代網路購物的王者，這絕不是偶然。

做企業，猶如逆水行舟，不進則退。只有擁有夢想和膽識，方能成功。

做企業如此，做投資亦如是。等到布穀鳥叫的時候，已經太遲了。大凡成功的投資者，一般都會在眾人一致看衰中逆勢買入暫時不被看好的優秀公司股票，先人一步。

2008年，中國股市大跌，對投資者甚是煎熬。

楊天南先生在《嘉樹下成蹊》這篇文章中寫到：「最慘的遭遇當屬2008年全球金融危機，從2007年10月到2008年11月，我們的投資跌去了65%。股市投資最為殘酷的莫過於『漲到你買，跌到你賣』，因為忍無可忍」。還好，我們忍過來了。」

天南先生說：「信念的好處在於，可以讓人度過艱難的時光」。但是僅僅度過艱難時光還不夠。2008年下半年，中國推出4萬億經濟刺激計劃，中國股市也於2018年12月見底。敏銳的天南先生認為重大投資機會來臨，在市場咋暖還寒的時候，毅然加大杠桿買入股票，在2009年迎來了大豐收。

雖然領域不同，但成功的路徑都是相似的。那就是擁有成功的渴望，先人一步，提早布局。

我個人的一些經歷也驗證了這一道理。考慮到孩子小生初的問題，2011年在孩子上幼兒園時就准備買個學期房。自此對上海的房地產市場一直比較關注。2014年萬科張江的翡翠公園我也曾去看過。當時上海的房地產市場很冷，大家都不看好。2014年投資業績不錯，2015年的中國股市跌宕起伏，2015年先是5月前大漲，後是6月後開始大跌。由於持續關注房地產市場，感覺2015年5月份房地產市場已有起色，也感受到中國資本市場的變化，於是在股市高點賣掉了中國平安和大部分招商銀行股票，趁機於2017年6月在洋涇板塊買了一套學期房。2015年6月買的時候每平方米米4.1萬人民幣，到了2016年就漲到了8萬元。時機的選擇有時還是很重要的。

❸ 現階段我國會計目標的具體內容是什麼

現階段我國會計目標的具體內容是什麼？

現階段我國會計目標的具體內容：
1、為會計資訊使用者進行經濟決策提供有用資訊。
2、反映受託責任，如實的向委託方報告受託責任履行過程及結果。
為滿足會計目標，必須做到：
首先，在會計資訊質量方面應強調客觀性，在會計確認上只確認企業實際已發生的經濟事項；
其次，在會計計量上，由於歷史成本具有客觀性和可驗證性，因此堅持採用歷史成本計量模式以有效反映受託責任的履行情況；
再次，在會計報表方面，由於經營業績是委託者最關心的一個方面，因此收益表的編制顯得尤為重要。

物理課程三維目標的具體內容是什麼?

知識與技能
方法與過程
情感態度與價值觀

現階段我國注冊會計師審計的總目標內容是什麼

(一)有利於維護社會主義市場經濟秩序，保護社會公共利益
建立社會主義市場經濟體制是我國經濟體制改革的目標，要實現這一目標，就必須轉變 *** 職能，轉換企業經營機制，培育和完善市場體系，規范市場行為。注冊會計師及其事務所通過檢查企業編制的財務報表的合法性、公允性和一貫性，並檢查企業執行國家財經法律、法規和規章制度的情況，來維護市場經濟秩序和保護社會公共利益。
(二)有利於促使 *** 轉變職能
社會主義市場經濟與計劃經濟的一個重要區別是國民經濟管理方式發生了根本轉變。 *** 部門由依靠行政手段直接管理企業，轉變為依託市場，主要依靠經濟、法律手段，通過加強巨集觀調控進行間接管理。企業直接面對變化無窮的市場，在國家法律、法規的規范和巨集觀調控政策指導下，自主經營、自負盈虧。在新的經濟體制下， *** 可利用注冊會計師及其事務所出具的審計報告，了解企業的財務狀況和經營成果，了解國家財經法律、法規和政策的執行情況，以便進行巨集觀調控。此外， *** 部門還可以依靠行業協會，加強行業監管，促使注冊會計師增強職業風險意識，講求職業道德，提高服務質量。
(三)有利於促進現代企業制度的完善
企業是市場經濟的細胞，企業的行為及活力直接影響市場經濟的執行，加強社會審計有利於規范企業行為。現代企業制度的一個根本特徵是企業財產所有權和經營管理權相分離。由於企業編制的財務報表是反映企業經營狀況的晴雨表，所以，企業所有者、債權人、潛在投資者、 *** 和社會公眾都重視企業會計資訊的質量。特別是隨著資本市場的發展，會計資訊的質量更為重要。為了維護股東和債權人的合法權益，規范企業管理人員的行為，法律規定必須聘請注冊會計師對企業管理者編制的年度財務報表進行審計。
我國國有企業佔主導地位，公司法規定：國有企業改建為公司必須依照法律、行政法規規定的條件和要求，轉換經營機制，有步驟地清產團襲核資、界定產權、清理債權債務、評估資產、建立規范的內部管理制度。社會審計行業擁有一批會計、稅務、資產評估、管理咨詢等領域的專業人才，他們能根據加強現代企業管理的需要，提供包括股份制改造、代理記帳和設計會計制度、稅務代理、資產評估以及管理咨詢在內的各類專業服務。
(四)有利於吸引棗或畝外資，促進對外經濟的發展
資本市場的國際化是當代世界經濟發展的主要特徵。社會審計在資本市場國際化發展趨勢中發揮越來越重要的作用。具體表現在：第一，為改善投資環境，幫助外國投資者了解我國的投資政策，承辦可行性研究、稅務代理、工商代理等業務；第二，對外商投資企業進行法定審計，維護投資各方的合法權益；第三，依法對中方為興辦中外合資、合作經營企業投入的資產進行產權界定和資產評估，防止國有資產流失；第四，根據國際慣例，對境外上市或直接融資的國內企業進行審計，出具審計報告，協調國內企業會計准則與國際會計准則的差異。

聯合國千年發展目標的具體內容是什麼呢？

聯合國千年發展目標共有8個方面，包括：
1、消滅極端貧窮和飢餓：
靠每日不到1美元維生的人口比例減半；
使所有人包括婦女和青年人都享有充分的生產就業和體面工作；
挨餓的人口比例減半
2、普及小學教育：
確保不論男童或女童都能完成全部初等教育課程
3、促進兩性平等並賦予婦女權力。
最好到2005年在小學教育和中學教育中消除兩性差距，至遲於2015年在各級教育中消除此種差距
4、降低兒童死亡率：
五歲以下兒童的死亡率降低三分之二
5、改善產婦保健：
產婦死亡率降低四分之三；
到2015年實凳森現普遍享有生殖保健；
6、對抗艾滋病病毒/艾滋病、瘧疾以及其他疾病：
遏止並開始扭轉艾滋病毒/艾滋病的蔓延；
到2010年向所有需要者普遍提供艾滋病毒/艾滋病治療；
遏止並開始扭轉瘧疾和其他主要疾病的發病率增長
7、確保環境的可持續能力：
將可持續發展原則納入國家政策和方案；
扭轉環境資源的流失；
減少生物多樣性的喪失，到2010年顯著降低喪失率；
到2015年將無法持續獲得安全飲用水和基本衛生設施的人口比例減半；
到2020年使至少1億貧民窟居民的生活有明顯改善
8、全球合作促進發展：
進一步發展開放的、遵循規則的、可預測的、非歧視性的貿易和金融體制。
包括在國家和國際兩級致力於善政、發展和減輕貧窮；
滿足最不發達國家的特殊需要。這包括：對其出口免徵關稅、不實行配額；
加強重債窮國的減債方案，登出官方雙邊債務；
向致力於減貧的國家提供更為慷慨的官方發展援助；
滿足內陸國和小島嶼發展中國家的特殊需要；
通過國家和國際措施全面處理發展中國家的債務問題，使債務可以長期持續承受與發展中國家合作，為青年創造體面的生產性就業機會；
與制葯公司合作，在發展中國家提供負擔得起的基本葯物；
與私營部門合作，提供新技術、特別是資訊和通訊技術產生的好處。

我國體育目標的主要內容是什麼

體育目標是增進人們健康，掌握和應用基本的體育與健康知識和運動技能，形成運動的興趣和鍛煉的習慣，形成良好的心理品質，提高人際交往的能力與合作精神，形成健康的生活方式和積極進取的生活態度，提高人們的運動技術水平。
「強身健體」是體育本質的功能。體育以身體運動為基本表現形式，通過科學組合的身體鍛煉給予各器官、系統以一定量和強度的 *** ，促進身體在形態結構、生理機能等方面發展一系列適應性反應和趨優變化，從而增強體質，增進健康。

我國全面建設小康社會目標具體內容是什麼

黨的十六大提出了全面建設小康社會的具體目標
一是在經濟建設和人民生活改善方面的目標，1）強調了國家經濟總量的提高，提出「國內生產總值到2020年比2000年翻兩番」；2）強調了完成工業化的任務，提出「基本實現工業化，建成完善的社會主義市場經濟體制和更具活力、更加開放的經濟體系」；3）強調了城市化水平的提高，提出「城鎮人口的比重較大幅度提高，工農差別、城鄉差別和地區差別擴大的趨勢逐步扭轉」；4）強調與人民生活質量有關的收入、就業和社會保障體系，提出「社會保障體系比較健全，社會就業比較充分，家庭財產普遍增加，人民過上更加富足的生活」。
二是在政治文明建設方面的目標，提出「社會主義民主更加完善，社會主義法制更加完備，依法治國基本方略得到全面落實，人民的政治、經濟和文化權益得到切實尊重和保障。基層民主更加健全，社會秩序良好，人民安居樂業」。
三是在精神文明建設和科教文化發展方面的目標，提出「全民族的思想道德素質、科學文化素質和健康素質明顯提高，形成比較完善的現代國民教育體系、科技和文化創新體系、全民健身和醫療衛生體系。人民享有接受良好教育的機會，基本普及高中階段教育，消除文盲。形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發展。」
四是在生態環境建設和可持續發展方面的目標，提出「可持續發展能力不斷增強，生態環境得到改善，資源利用效率顯著提高，促進人與自然的和諧，推動整個社會走上生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路」。
■全面建設小康社會的十個基本標准
國家有關部門參照國際上常用的衡量現代化的指標體系，考慮我國國情，從十個方面形成了全面建設小康社會的基本標准：
一是人均國內生產總值超過3000美元。這是實現全面建設小康社會目標的根本標志。2000年，我國人均國內生產總值為854美元。按照國內生產總值翻兩番的發展速度測算，到2020年，我國人均國內生產總值將超過3000美元，達到當時中等收入國家的平均水平。
二是城鎮居民人均可支配收入1.8萬元（2000年不變價，下同）。過去20年，我國城鎮居民人均可支配收入增長了3倍。預計今後20年，我國經濟將繼續快速發展，城鎮居民收入水平能夠保持過去20年的增長勢頭，到2020年達到18840元，可以稍微超過小康指標。
三是農村居民家庭人均純收入8000元。過去20年我國農村居民家庭人均收入增長了3.5倍，其中近10年增長1.6倍，到2000年為2253元。可以預計，今後20年，隨著農村改革的深入和農業現代化水平的提高，農民收入有可能增長3.2倍，農村居民家庭人均收入達到7210元，基本實現小康目標，城鄉居民收入差距也有所縮小。
四是恩格爾系數低於40％。近10年，城鎮居民消費的恩格爾系數下降了15個百分點，農村居民消費正處於新的升級過程中。2000年，全國恩格爾系數為46％。預計到2010年下降到40％，2020年前後下降到35％左右。
五是城鎮人均住房建築面積30平方米。近10年每人年均增加0.5平方米，2000年達到19平方米。預計2020年可以超過30平方米。
六是城鎮化率達到50％。我國近10年城鎮化率年均提高1個百分點，2000年為36.2％。今後20年，我國將堅持城鎮化戰略，工業化也進入加速發展階段，城鎮化率每年可以提高1個百分點，到2020年達到56％。
七是居民家庭計算機普及率20％。到2000年，我國城鄉居民家庭計算機普及率約為4.2％左右，其中城鎮居民家庭計算機普及率為9.7％。這幾年，計算機普及率呈現加快提高的趨勢，到2020年可以基本實現計算機普及率20％的目標。
八是大學入學率20％。目前，我國大學入學率為11％。隨著科教興國戰略力度的加大，社會力量參與辦學，我國大學入學率到2005年可以達到15％，到2020年有可能超過20％，達到25％。
九是每千人醫生數2.8人。到2000年，我國達到每千人為2人，高於世界平均水平，到2020年預計每千人超過3人。
十是城鎮居民最低生活保障率95％以上。2001年，城鎮居民最低生活保障率達到71.6％，預計到2010年就可以達到小康水平的95％。
根據這一指標，有人把全面建設小康社會的標准與現實情況進行了比較，目前差距較大的主要表現在：計算機普及率（79.0%）、人均國內生產總值（71.8%）、農村居民家庭人均純收入（71.8%）、城鎮居民人均可支配收入（65.1%）、大學入學率（45.0%）和城鎮人均住房建築面積（36.7%），而其他一些指標差距都不算大。

14類商標的具體內容是什麼

商標第14類分為4個群組，具體專案如下：
1401貴重金屬及其合金
貴重金屬錠140003， 銥140045， 未加工或半加工貴重金屬140055， 未加工的金或金箔140063， 鋨140066， 鈀140067， 鉑（金屬）140075， 銠140083， 釕140085， 貴重金屬合金140104， 未加工、未打造的銀140163
1402貴重金屬盒
貴重金屬盒140113，首飾盒140166，首飾配件140169
1403珠寶，首飾，寶石及貴重金屬制紀念品
瑪瑙140001， 黃琥珀色寶石140004， 人造琥珀制珍珠（壓制的琥珀）140005， 護身符（首飾）140006， 細銀絲（銀線）140008， 銀線（首飾）140009， 手鐲（首飾）140015， 小飾物（首飾）140018， 胸針（首飾）140019， 鏈（首飾）140024， 項鏈（首飾）140031， 領帶夾140033， 硬幣140034， 金剛石140035， 貴重金屬絲線（首飾）140040， 象牙（首飾）140046， 黑色大理石飾品140047， 未加工或半加工墨玉140048， 銅紀念幣140049， 珠寶首飾140050， 盒式項鏈墜140051， 獎章140052， 橄欖石（寶石）140062，貴橄欖石140062 ,金線（首飾）140064， 裝飾品（首飾）140068， 貴重金屬飾針140069， 珍珠（珠寶）140070， 次寶石140073， 寶石140074， 尖晶石（寶石）140095， 貴重金屬塑像140096，人造珠寶140097， 戒指（首飾）140107， 貴重金屬藝術品140109， 帽飾品（貴重金屬）140117， 帽子裝飾品（貴重金屬）140117， 耳環140118， 鞋飾品（貴重金屬）140119， 襯衫袖口鏈扣140122，貴重金屬半身雕像140123， 貴重金屬小雕像140146， 貴重金屬小塑像140146， 別針（首飾）140150， 領帶別針140151， 貴重金屬徽章140152， 鑰匙圈（小飾物或短鏈飾物）140162，景泰藍首飾140165，制首飾用珠子140167，首飾用扣鉤140168，首飾包140170
※金紅石（寶石）C140001， 人造金剛石C140002， 翡翠C140003，鐳射寶石C140005
※玉雕藝術品C140004，銀制工藝品C140006，玉雕首飾C140007， 角、骨、牙、介首飾及藝術品C140008， 磁療首飾C140009， 景泰藍工藝品C140010
1404鍾，表，計時器及其零部件
鍾表指標（鍾表製造）140002， 鍾140011， 擺（鍾表製造）140013， 發條匣（鍾表製造）140014， 手錶140016， 手錶帶140017， 表帶140017， 鍾表盤（鍾表製造）140021， 日晷140022， 鍾表發條裝置140023， 表鏈140025， 計時器（手錶）140027， 精密計時器140028， 瞬時計140029， 計時儀器140030， 電子鍾表140032， 鍾表外殼140039， 原子鍾140042， 主時鍾140043， 鍾外殼140044， 表140057， 表發條140058， 表蒙140059， 表玻璃140059， 鍾表機件140060， 鬧鍾140082， 簧片（鍾表製造）140106， 表殼140144， 表盒（禮品）140145， 秒錶140164
※語言報時鍾C140011， 電子萬年台歷C140012， 表袋（套）C140013

QQ農場現階段活動的具體內容是什麼？拜託了各位 謝謝

活動時間 ：2010.12.15分批開放，2010.12.29下午3點結束。 兌換時間： 2010.12.15分批開放，2010.12.29下午3點結束。點選自己農牧場的「聖誕老人」，即可兌換禮包。 一、 活動詳細介紹： 1、 點選自己農場/牧場中的「聖誕老人「圖示， 可檢視聖誕活動的禮包內容。 2、 參與條件： 農場等級達到8級的使用者、牧場等級達到6級的使用者 3、 活動作物、活動動物： 滿足參與條件的使用者可在農場商店購買聖誕活動作物 ——星星聖誕樹、姜餅人聖誕樹、糖果柺杖聖誕樹，進行種植。滿足參與條件的使用者可在牧場商店購買聖誕活動動物 ——靚靚馴鹿、閃閃馴鹿、酷酷馴鹿，進行養殖。 4、 獲得活動卡片的基本途徑： 在自己農牧場收獲、到好友農牧場摘取以上活動物品的果實或幼仔時（不包含成熟動物），均有可能獲得活動卡片 5、 活動卡片： 聖誕樹卡、聖誕老人卡、馴鹿卡、雪人卡、元旦卡（請做好儲存，雪人卡、元旦卡後續活動中可使用），相關卡片也可能在加工坊用於加工 6、 活動卡片的用途: 聖誕樹卡、聖誕老人卡、馴鹿卡在聖誕活動期間用於兌換精美的聖誕禮包;雪人卡、元旦卡後續活動中可使用;五種卡片後續可能在加工坊用於加工 7、 活動卡片存放地： 獲得的卡片將存放在農牧場專用的材料倉庫中，在農場或牧場點選倉庫->材料即可檢視，（提示：農場的材料倉庫和牧場的材料倉庫為通用倉庫，在農牧場均可獲得和使用這些卡片。） 5、卡片儲存在材料倉庫里預設將為鎖定狀態，您也可以解鎖後進行賣出。但不建議您賣出卡片，卡片用於兌換獲得的禮包比直接賣出獲得的價值更高。 6、點選農牧場中的「聖誕老人」可兌換精美的聖誕禮包，聖誕老人將停留至12月29日下午3點，建議玩家不要錯過禮包兌換時間；
滿意請採納

簡答題：審計具體目標的分類和具體內容

審計具體目標就包括以下九個方面：總體合理性、真實性、所有權、完整性、估價、截止期、機械准確性、分類、披露。
除了「總體合理性」這一具體目標以外，其他八項具體目標都是對應於管理當局的五項會計認定的，即都是從這五項會計認定轉化而來的。這八項具體目標是對五項會計認定所做的更詳細的劃分，目的是為審計人員收集充分、適當的審計證據和發表恰當的審計意見，提供更為直接的指導。這是對會計報表中所有專案的審計都適用的審計具體目標，通常稱其為一般審計目標。

我國承擔的1%專案的具體內容是什麼?

人類基因組估計大約十萬個基因，目前已充分了解的約有三萬個。
其中我國承擔的是五號染色體小臂上的3000萬鹼基對的測序工作。在協調主任楊煥明的帶領下，按時完成任務。
中國參與這項工程的意義是巨大的。第一可以向世界展示自己的科學技術水平，彰顯自己在這一領域達到的與發達國家齊頭並進的技術。第二可以共享人類基因組計劃的成果，更好的促進我國的科學發展，同時也證明了發展中國家完全有能力承擔重大科研任務。

❹ 理財是什麼意思

理財是指以保持和增加財務價值為目的的財務（財產和債務）管理。財務管理分為企業財務管理、機構財務管理、個人財務管理和家庭財務管理。管理金錢意味著分配一個屬性來管理財務並最大化他的收入。 「財務管理」往往將「投資理財」和「投資」結合起來，所以「財務管理」和「投資」就是「財務管理」。所謂投資，不僅是財力，也是投資。 「財務管理」一詞最早出現在 1990 年代初的報紙上。隨著中國股票和債券市場的擴大，商業銀行和零售業務的日益豐富以及公民整體收入的逐年增加，「理財」的概念越來越流行。
拓展資料：
1、理財分為企業財務管理、機構財務管理、個人財務管理和家庭財務管理。人類的生存、生活等活動都離不開物質基礎，它與財務管理密切相關。「財務管理」常與「投資理財」連用，因為「投資」包含在「財務管理」中，「財務管理」包含在「投資」中。所謂理財，不僅是投資理財，被投資也是理財的一種。如果你不知道如何投資，你就不知道如何更好地管理財務。「財務管理」一詞最早出現在 1990 年代初的報紙上。隨著中國股票和債券市場的擴大，商業銀行和零售業務的日益豐富以及公民整體收入的逐年增加，「理財」的概念越來越流行。個人理財大致可分為個人資產和個人負債。共同基金、股票、債券、存款、人壽保險和黃金屬於個人資產；個人住房抵押貸款和個人消費信貸屬於個人負債范疇。
2、理財，顧名思義，就是財務管理。當人們談論財務管理時，他們會想到投資或賺錢。事實上，財務管理的范圍非常廣泛。理財就是管理人生的財富，也就是管理人生的現金流和風險。包括以下含義：理財是管理一生的財富，而不僅僅是解決緊迫的金錢問題。財務管理即現金流管理。每個人一出生就需要用錢現金流出和賺錢來產生現金流入。因此，無論富有與否，每個人都需要理財。財務管理也包括風險管理。因為更多未來的流動是不確定的，包括個人風險、財產風險和市場風險，這會影響現金流入收入中斷風險或現金流出費用增加風險。
3、財務管理辦法可以為客戶提供金融服務的境內機構主要包括銀行、證券公司和投資公司。銀行財務管理我國商業銀行提供的理財產品一般為大額存單、資產管理產品等，證券公司或基金公司委託發行的資金不屬於理財業務。證券公司財務管理證券理財一般包括證券收益憑證、資產管理產品等。保險與財務管理保險融資更長期，重點解決長期後的教育規劃和養老規劃，以及意外、醫療等保障問題。投資公司的財務管理投資公司理財一般包括信託基金、黃金投資、翡翠、珠寶、鑽石、第三方理財等，需要高啟動資金，適合高端理財人群。

❺ 想了解易點租，服務怎麼樣

易點租，2015年3月正式上線運營，易點租一直在服務中小微企業客戶，隨著服務能力的提升，也在逐漸往中大型企業延伸。

截止2016年12月，易點租的企業客戶中已有上千家中大型企業，典型客戶如新希望集團、立信、世紀佳緣、廣聯達，聯想利泰、聯想金服、翡翠教育集團等。 易點租所租的舊設備佔70%，其更為重要的能力是專業化的整備中心，可以進行檢測整備和維修工作，將非標的舊電腦工業化整備、翻新後再投入市場，而由於此前主要穗耐做的是長租，不必太擔心空置率問題。

租賃的核心在於算賬。易點租用融資租賃的結構、將應收帳款作為抵押物到金融平台獲取資金祥裂，可以用資本金撬動數倍杠桿來擴大業務規模，前面提到其壞賬率只有1%（風控手段主要是考察創始人背景和公司行業地位、經營謹族閉狀況），更具體的數字該公司沒有透露。

❻ 中金國瑞集團的子公司概述

深圳市中金國瑞黃金珠寶有限公司（簡稱中金國瑞黃金）是中國大陸黃金珠寶行業中唯一一家以電子商務雲計算為核心，以三維立體金銀珠寶財富管理與時尚消費服務於客戶的國際領先金銀珠寶綜合服務商。
公司圍繞黃金、白銀、鉑金、鑽石、玉器、寶石等珠寶首飾，專注於產品設計與創新服務的結合、產品設計與財富管理的結合、產品設計與時尚消費的結合、產品創新與客戶需求的結合、產品創新與商業價值的結合。
業務系列
金銀儲存業務
黃金交易業務
黃金借貸業務
鑽石投資業務
翡翠投資業務
寶石投資業務
珍珠投資業務
和田玉石業務
黃金擺件業務
黃金理財業務
中金國瑞黃金系列
中金國瑞白銀系列
中金國瑞鉑金系列
中金國瑞鈀金系列
黃金珠寶保健系列 深圳市中金國瑞基金管理有限公司 （簡稱中金國瑞基金），中金國瑞基金 是中金國瑞集團旗下全資子公司，是中金國瑞集團多元化業務架構中的核心。是一家專業從事投資服務的資產管理與基金管理的機構。
公司業務覆蓋國內外股權投資、受託資產管理和投資管理咨詢三大領域，其中股權投資和受託資產管理業務的主要運作方式為基金管理，包括不限於政府引導基金、中外合作基金、受託管理基金及信託投資基金等；投資管理咨詢主要面向擴張型優質企業，提供全面的業務整合、品牌擴張與資本運營等方面的咨詢服務，例如企業戰略、組織、市場、資源、財務體系規劃以及收購合並、股本私募、上市策劃等。
業務系列
（一）基金產品系列
股權投資類基金產品
政府引導類基金產品
信託投資類基金產品
TOT穩健投資類產品
證券投資類基金產品
藝術品類基金產品
其他基金產品
（二）資產管理系列
受託資產管理
融資租賃業務 深圳市中金國瑞投資發展有限公司 （以下簡稱「中金國瑞投資」）是應中金國瑞集團業務發展需要而設立的，以投資興辦實業、貿易行業投資、投資文化教育行業、投資管理、信息咨詢服務、企業管理咨詢為主營業務。集團公司不斷將優質資源植入中金國瑞投資公司，以期將其打造為上市公司治理結構和上市計劃的主體。中金國瑞投資公司的核心商業定位為全國省級公司的控股股東，是全國中金國瑞會所與營業部的授權主體，是中金國瑞集團、中金國瑞黃金、中金國瑞基金營銷系統的核心。
投資公司的運作模式是運營黃金、基金公司市場，整合所屬區域核心資源、精細化營銷和控制區域資源。營業部設立以區域經濟狀況和適用匹配原則為依據。
業務系列
金銀創意定製
金條理財交易
寶石理財交易
鑽石理財交易
翡翠理財交易
電子商務交易
私募證券業務
機構理財業務
財富管理業務
海外基金業務
黃金租賃業務
公司基金代銷
黃金珠寶市場與發展委員會
黃金珠寶市場與發展委員會是中國市場調查研究中心與中國社會經濟決策咨詢中心為黃金珠寶產業發展提供廣泛、深入推動黃金珠寶企業全面、系統、快速、高標准發展而成立的委員會。黃金珠寶市場與發展委員會憑借中國市場調查研究中心、中國社會經濟決策咨詢中心的政府背景與各門類的專家資源，為黃金珠寶企業提供市場細分，解決企業在生產管理、運營管理、人才資源管理、市場營銷方面所遇到的困難。在管理咨詢、產業咨詢、投資咨詢、規劃咨詢、產業咨詢、公關咨詢、科技咨詢等領域提供超值的專業服務，從根本上改變中國企業管理的現狀，促進中國經濟發展模式的升級，形成廣泛持久的國家創新能力，從而為中國社會經濟發展做出重大貢獻。

❼ 「廣東陶瓷巨頭」文化長城5億債務逾期，從跨界並購走向破產重整

號稱「創意陶瓷第一股」的文化長城，跨界並購的目的並不單純，其轉型之路甚至被解讀為大股東的套現之路。

01

5億債務逾期

9月4日，文化長城（300089.SZ）公告稱，截至目前其所面臨的逾期債務本金合計4.95億元，占公司2019年度經審計凈資產的147.82%。

同時，文化長城還收到了深交所的監管函。

監管函顯示，2018年以來，文化長城未及時披露重大資產重組進展情況；未及時披露重大股權交易進展情況；未及時披露公司控股股東、實際控制人及其一致行動人股份被司法凍結事項。

據悉，文化長城實控人蔡廷祥所持股份分別於2019年7月17日、2020年2月13日、2020年4月14日被相關法院凍結，合計占公司總股本的29.82%，占其所持公司股份的100%，其中6575萬股股份被輪候凍結。

債務逾期、股份被凍結，種種跡象透露出文化長城債務危機的沉重。

《小債看市》注意到，這家以藝術陶瓷起家，後又以「陶瓷+教育」雙主業發展的上市公司，2019年便陷入危機。

當年7月，中證鵬元將其主體信用評級由AA-下調至BBB，評級展望為「負面」。

02

破產重整

據官網介紹，文化長城成立於1996年，創業之初主要從事各式中高檔創意工藝、日用陶瓷的研發、製造和銷售，2010年6月在深交所創業板上市，成為國內首家在創業板上市的創意藝術陶瓷企業。

近年來，文化長城大力拓展教育領域，形成「陶瓷+教育」雙主業發展模式。

從股權結構上看，文化長城的股權較分散，自然人蔡廷祥直接持股29.82%為公司控股股東，也是公司實際控制人。

2016年以來，由於跨界教育領域，文化長城盈利能力大漲，尤其是2018年扣非凈利潤高達2.03億元。

不過，巔峰後斷崖式下跌，2019年由於大額資產減值損失，文化長城業績由盈轉虧，虧損1.72億元；今年上半年繼續虧損4936.1萬元，經營性現金流連續凈流出。

值得注意的是，文化長城2018年度財務報告被出具「無法表示意見」的審計報告，若公司2019年度財務會計報告繼續被出具「否定或者無法表示意見」審計報告，深交所將暫停其股票上市。

報告期末，文化長城總資產為20.27億元，總負債17.42億元，歸屬於上市公司股東的凈資產為2.85億元，資產負債率高達85.93%。

2018年以來，文化長城財務杠桿水平飆升，流動資產已無法覆蓋流動負債，其他應付款增長較快，其債務風險高懸於頭頂。

截至今年6月末，文化長城的負債全部為流動負債，主要為其他應付款項和短期借款，其一年內到期的短期負債有8.15億元。

然而，文化長城賬上資金僅有558.71萬元，自2018年以來其自有資金已不能覆蓋短期負債，短期償債風險巨大。

由於大量債務到期，取得借款金額減少，自2019第二季度開始文化長城的籌資性現金流就由凈流入轉為凈流出狀態，可見其外部融資環境已惡化。

在融資渠道方面，文化長城渠道較為狹窄， 歷史 上除了發債和借款，其還有4次應收賬款融資，3次定增，以及股權質押融資。

截至2018年末，文化長城實控人蔡廷祥已質押1.41億股股票，占其所持股份比例的98.44%；其夫人吳淡珠1485萬股股份也全部被質押，並且二人質押股票已全部到平倉線，存在被動減持風險。

業績虧損、資金枯竭、外部融資遇阻，股權全部質押，文化長城資金騰挪的空間可以說十分逼仄。

因此，2019年文化長城債務逾期、訴訟不斷等負面消息接踵而來。

據公開信息，目前文化長城被數十起訴訟纏身，案由主要為股權轉讓糾紛；今年以來，其已有5條執行人記錄，執行標的合計高達8000餘萬元；2019年其已兩次被列為失信被執行人，實控人蔡廷祥兩次被限制高消費。

在債務危機無法化解之下，今年文化長城已被債權人申請破產重整。

今年3月，債權人天津鈺美瑞 科技 中心（有限合夥），向廣東省潮州市中級人民法院申請對文化長城進行破產重整，案號為（2020）粵51破申3號，但目前此案還沒有進一步進展。

那麼，號稱「創意陶瓷第一股」的文化長城，是如何一步步陷入債務泥潭走向危機深淵的呢，這要從跨界並購說起。

03

跨界並購

廣東潮州，一座有著「中國瓷都」之稱的 歷史 文化名城。

1990年，二十五歲的英文老師蔡廷祥，按捺不住時代的潮流，率先下海經商，開門市、做貿易，成為潮州勇吃螃蟹的第一人。

兩年後，蔡廷祥在家鄉蔡隴，創辦了潮州市長城陶瓷製作廠。由於他眼光超前和先發制人，在國內同類企業還沒有意識到的情況下，蔡廷祥已經成功獲取了多個國外訂單打開國際市場。

從1998年開始，蔡廷祥開啟了大手筆的運作。

據悉，蔡廷祥每年耗資300多萬元，參加每年兩屆的廣交會和一些國外展銷會。同時，他突破「單干」的陶瓷業作坊形式，藉助瓷鄉的優勢，以鬆散連結形式聯合了20多家陶瓷生產廠家，建立起以長城為核心的陶瓷生產基地。

2010年6月，文化長城在深交所創業板上市，成為國內首家在創業板上市的創意藝術陶瓷企業，一時風光無兩。

然而，上市後文化長城業績持續低迷，為了扭轉困局蔡廷祥想到了跨界並購。

2016年7月，文化長城以現金支付及發行股份的方式，5.76億元並購了聯訊教育80%的股權；同年10月再次以現金支付方式收購智游臻龍100%股權，交易價格為3億元。

一年後，文化長城發起了2017年最大的教育資本並購。其通過發行股份及支付現金購買翡翠教育100%股權，交易價格為15.75億元。

值得關注的是，這三筆高溢價並購，使得文化長城積累了8.67億的商譽，占其凈資產的近5成。

後來，文化長城又相繼投資或並購了慧科教育、英盛網等公司，業務涉及教育信息化、職業院校實訓室、職業培訓機構、企業培訓平台等多領域。

一系列並購讓文化長城業績飛漲，2016年其凈利潤從1239萬元迅速增長至1.37億，一年翻了十倍。

不過，短暫的甜蜜期後，2019年風雲突變，文化長城收購的翡翠教育和聯汛教育接連「失控」，兩個子公司的財務報表不再並表，當年文化長城歸母凈利潤虧損1.72億元。

另外，文化長城在收購翡翠教育時承諾的本應於2018年6月底支付的現金對價，仍有6.3億元尚未完成，這也惹來翡翠教育多位股東的訴訟官司。

同時，文化長城還多次以聯汛教育股權、資產等作為質押，先後為文化長城取得5億多貸款，部分款項甚至出現違約。

業內人士認為，文化長城並購的目的並不單純，其轉型之路甚至被解讀為大股東的套現之路，實控人減持、質押股份毫不手軟。

如今，在實控人套現離場後，等待被重整的文化長城只剩下一個空殼。

❽ 國內的大型區塊鏈公司都有哪些

國內的大型區塊鏈公司有新晨科技、銀江股份、文化長城、廣電運通、恆生電子等。

1、新晨科技

公司現主營是應用軟體開發業務、軟硬體系統集成業務和專業技術服務業務。近年新晨科技在創新方面嘗試較為大膽，公司在雲計算、大數據、人工智慧以及區塊鏈等新技術在金融行業的應用均取得一定進展。基於區塊鏈技術的國內信用證業務系統已經成功在銀行上線，並有望逐步成為公司軟體解決方案業務新的增長點。

2、銀江股份

公司主要向交通、醫療、建築等行業用戶提供智能化系統工程及服務。《英才》曾對銀江股份進行過多次跟蹤報道。這家企業最近幾年向智慧城市方面做深入發展，涉及領域包括交通、醫療、建築、環境、能源、教育、金融等城市居民生活的方方面面。

公司是國家規劃布局內重點軟體企業、國家火炬計劃重點高新技術企業、中國軟體業務收入前百家企業、浙江省百強高新技術企業、福布斯(Forbes)2010年中國最具潛力中小企業100強、改革開放30年中國信息化建設傑出貢獻單位，是國內行業內綜合業務資質等級最高且種類最齊全的公司之一。

5、恆生電子

2016年6月1日，金融區塊鏈合作聯盟深圳成立，恆生電子是25個發起成員之一運用區塊鏈技術實現基於聯盟鏈的數字票據系統。

❾ 珠寶市場調查報告總結範文

珠寶調查報告範文篇1

一、中國珠寶業的發展

隨著經濟的快速增長，中國珠寶首飾銷售量近年來以年均15.8%的速度增長，短短的幾年時間，由前2000年的僅佔全球1%躍居世界前列，僅次於美國，已成為世界上少數幾個珠寶首飾飾品年消費額超過100億美元的國家之一。2006年黃金的產銷量位列世界第三，鑽石消費列居世界前五位，鉑、鈀消費名列世界第一。到2010年中國珠寶年銷售將達到2700億元，出口超過160億美元，有望成為全球最具競爭力的珠寶首飾加工和消費中心，也將成為全球的珠寶貿易中心之一。

二、中國珠寶首飾產業的現狀

2006年中國的黃金珠寶首飾消費零售總額已達1600億元(210億美元)，與排名第一的美國相比尚有較大的差距，據美國商務部剛剛公布的初步數據顯示，受零售價格上漲的提振，美國06年珠寶銷售額強勁上升7%至630億美元，高於05年的589億美元。黃金消費約300噸，鉑金消費約35噸，鈀金消費約24噸，鑽石消費約13億美元。珠寶首飾品種有黃金、鉑金、鈀金、白銀、鑽石、翡翠、彩色寶石和半寶石、珍珠等飾品。而居前三的零售品種是：黃金、鉑金、

鑽石鑲嵌。其中黃金飾品消費已成為僅次於印度和美國的世界第三大黃金需求市場。鉑金首飾消費從2002年起，已持續5年世界第一，成為全球最大的鉑金首飾消費大國。鈀金首飾消費從2003年起一直穩居世界第一。

GFMS執行主席Philip曾表示，目前中國鉑金首飾消費量佔全球總量的44%，鈀金首飾業消費近70%來自中國。中國的鉑、鈀消費量對全球的供求、價格都有極大的影響。

雖然中國珠寶業起步較晚，但市場發展空間廣闊。在中國正式成為世貿組織成員後，黃金珠寶業這個新興的行業正在迅速地與國際接軌。在消費升級的大背景下，以金飾品為代表的我國奢侈品零售業從2003年以來開始步入了高增長通道。具有品牌優勢和銷售網路優勢的奢侈品零售商的價值日益顯現。中國自改革開放以來，20多年的發展，綜合國力不斷增強，經濟高速穩健地增長。據國家統計局的數字顯示，中國人均GDP達到1800美元，上海、北京人均GDP都超過了5000美元。國際上平均每7,000名消費者就有一家金店，在香港則更高，平均每6,500名消費者就有一家金店;而內地目前僅有8,000多家金店，即使僅以發達地區的2億消費者計算，也才達到每25,000人一家金店。我國年人均首飾擁有量0.15件/人，遠低於美國3件/人，義大利2.5件/人，日本2件/人的水平。目前在大城市僅有55%的居民擁有珠寶首飾，中小城市這一比例僅為23%，而東部的農村則更少，僅達到17%。隨著經濟的發展，中國金銀首飾產業發展空間巨大。此外，根據中國人口高峰的預測，2009年或者2010年將產生中

國婚慶對數的最高峰。

三、珠寶首飾市場需求

近年來我國珠寶首飾產業發展迅猛，年銷售額從上世紀80年代初的2億元增長到2006年的1600億元。我國黃金珠寶業由單一足金飾品生產發展成為多檔次、多品種、產銷協調發展的產業。我國黃金珠寶首飾從業人員從上世紀80年代初的2萬人發展到目前的約300萬人，生產企業多達5000餘家，其中近500家企業年產銷額過億元或接近億元。其市場需求分為以下幾類：

1、中國女性飾品市場

據內地權威機構對中國女性飾品市場的調查，女性占據飾品消費市場的最大份額。當前，我國女性飾品人均佔有率不足5%，而日本為68.2%、新加坡48%、韓國68%、馬來西亞為47%、泰國為68%。隨著內地經濟的不斷發展和國民收入的高速增長，女性對飾品的需求與日俱增。專家預計，到2005年中國的女性飾品佔有率將由現在的5%增加到55%以上，需求旺盛、潛力巨大、極具開發價值。可見，我國的黃金珠寶飾品市場還可有10倍的成長空間。

2、中國的婚慶市場

未來，中國黃金珠寶首飾市場的消費增長將主要靠婚慶、鑽飾消費和境外來華遊客消費等三個需求來拉動。全國每年有近1000萬對新人喜結良緣，因結婚產生的消費高達2500億元，即使5%用於購買首飾，總額也很可觀。2006-2007年是婚慶年，在經歷了2005年之後婚慶黃金珠寶消費將在2007年爆發。特別是人口出生率高達21%的八十年代中後期出生的人群將於2007至2012年左右進入婚齡，僅婚慶黃金珠寶消費就前景可觀。

四、中國珠寶玉石首飾特色產業基地

產業基地主要分布在：蘇州相城、江蘇東海、雲南瑞麗、山東昌樂、福州晉安、河南鎮平、浙江青田、雲南騰沖、遼寧岫岩、廣東四會、廣州番禺、內蒙赤峰、遼寧阜新、深圳羅湖、浙江諸暨、廣州花都。其中深圳珠寶加工量佔全國的70%份額。

五、深圳黃金珠寶行業的整體情況

珠寶調查報告範文篇2

深圳市珠寶產業起步於上世紀80年代，從小作坊到專業運作，從貼牌加工到自創品牌，從“散兵游勇”到組成“集團軍”闖天下，經過近30年的發展，已經成為國內最大的珠寶首飾製造和交易中心，以及全國珠寶行業國際信息中心和采購中心，是深圳市六大傳統產業之一，並正向時尚產業邁進。黃金用量占上海黃金交易所全年首飾用金成交量的90%;鑽石用量占上海鑽石交易所全年成交量的90%;鉑金用量占上海黃金交易所首飾用金成交量的90%。珠寶首飾生產加工的規模、技術、工藝、產品質量均領先國內同行。深圳珠寶已穩居國內珠寶行業龍頭地位，在國際上也具備了一定的影響力和競爭力。

1、深圳珠寶首飾行業發展歷程

深圳珠寶首飾行業的發展得益於改革開放，從1981年至今，深圳珠寶首飾行業的發展可以分為三個時期。

1981年——1988年，為深圳珠寶首飾行業的起步階段。

1989年——1996年，是深圳珠寶首飾行業的迅速發展時期。1997年——目前，是深圳珠寶首飾行業實現規模化、集約化生產，企業創品牌的時期。

統計顯示，截至2008年12月底，深圳市的注冊珠寶企業約2300家，自有品牌約2200個，其中，珠寶生產加工企業約佔41%;珠寶批發貿易企業約佔31%;珠寶零售企業約佔10.5%;珠寶包裝用品批零約佔5.7%;珠寶及其用品設計企業約佔4.3%;其他珠寶相關業務企業(包括珠寶設備生產、珠寶維修企業、專業市場、珠寶鑒定檢測機構等)約佔7.5%。2008年行業製造加工總值超過600億元人民幣，從業人員約12萬。深圳珠寶企業目前已獲得了“翠綠”、“百爵”、“吉盟”、“星光達”、“意大隆”、“周大生”、“安盛華”等26個中國名牌產品，“周大生”、“千禧之星”、“寶怡”、“百泰”、“吉盟”、“鑽之韻”等9件中國馳名商標以及14個廣東省名牌產品、12個廣東省著名商標。

2、深圳珠寶產業的地位

現已擁有珠寶首飾製造企業2100多家，年總產值800多億元，佔全國珠寶市場份額的70%以上，黃金、鉑金、鑽石加工、交易量均占上海黃金交易所、鉑金交易所和鑽石交易所全年成交量的80%-90%，年出口總額12億美元。

3、深圳珠寶產業的企業類別

2006年底注冊珠寶企業2100家，自有的品牌2200個，其中珠寶加工製造企業約850家，約佔41%;珠寶批發貿易企業約600家，約佔31%;珠寶零售企業約220家，約佔10.5%;珠寶包裝用品批零企業約120家，約佔5.7%;珠寶及其用品設計企業約90家，約佔4.3%; 其它 珠寶相關業務企業(包括珠寶設備生產、珠寶維修企業、專業市場、珠寶鑒定檢測機構等等)約120家，約佔5.7%;其它企業約50家，約佔2.3%。

4、深圳珠寶產業的品牌企業

目前全行業獲得中國名牌產品稱號的有26個，中國馳名商標的6個，獲得廣東省名牌的8個。

黃金類：百泰、翠綠、寶福、甘露、粵豪、安盛華鍍層流行首飾：雅諾信、千禧之星、萃祿、吉盟、富理

翡翠類：周大生、百爵、兆亮、金大福、意大龍、晶永恆、雅福鑲嵌類：星光達、寶怡、鑽之韻、千禧之星、福麒、金象、周大金、鶴麟

5、深圳珠寶行業發展現狀

(一)、產業集聚程度高，產業集群已經形成

深圳珠寶業目前已經形成了種類較為齊全、時尚新穎、款式別致、技術領先的多品牌共存的珠寶首飾產品體系。

(二)、產業製造能力突出，已成為最大的珠寶製造基地

深圳珠寶產業的生產加工能力突出，製造加工能力強大，管理精細化能力較高，電腦設計、快速成型、激光焊接、激光鑄模、 網路技術 及計算機管理的普及，使深圳的珠寶首飾企業的生產技術達到了國內先進水平。目前，深圳珠寶產業基地內有60%以上的企業在技術先進性與專利方面達到國內領先，有30%以上企業擁有獨立研發機構，有20%的企業生產技術、工藝已達到國際先進水平。

(三)、由擁有毗鄰香港的區位優勢逐步轉為自主創新，設計及 文化 創新能力國內領先

過去，毗鄰香港使得深圳珠寶產業獲得了快速發展的“地利”。深圳可以學到國際流行的設計風格、新的工藝和技術，在款式設計和流行趨勢上可以第一時間從香港了解國際上珠寶首飾發展的新潮流，學習國際流行的設計風格及新的工藝和技術，同時也可以吸取香港等一些國際信息資訊優勢。現在，大多數深圳珠寶企業在不斷學習借鑒的基礎上，自主創新，把國際潮流的設計風格和優秀的中國 傳統文化 相結合，大膽突破，結合中國珠寶市場，不失時機的開發出適合中國消費大眾的珠寶首飾飾品。近幾年來，尤其在珠寶文化創意方面，有較大的突破，從而使深圳珠寶的文化內涵和品牌影響力，在中國珠寶業的作用和地位，日益突出。如百泰公司創造了多個業界“第一”：首次改良了車花夾具，為黃金產品特別是六角佛珠優化升級，第一款電鑄手環成功研發;第一款可靈活換面的手鐲發明;自主研發了滾砂

機，推出“健康首飾”新概念;率先提出“文化黃金”和“時尚黃金”的新概念;公司現申請國家發明專利8項，以獲得實用新型專利4項，外觀專利53項、著作權12項，被評為“深圳市自主創新行業龍頭企業”。星光達立足於自主開發創新，先後有20多項自主知識產權的高品質產品具有發明專利和外觀使用專利。

(四)、知名珠寶品牌眾多，深圳珠寶已形成產業品牌集群優勢珠寶行業有一句流行語：世界珠寶未來看中國，中國珠寶現在看深圳。深圳珠寶以款式精美、工藝精湛、質量優異等特點享譽全球。

深圳珠寶企業目前已獲得了26個中國名牌產品、9件中國馳名商標以及14個廣東省名牌產品、12件廣東省著名商標。深圳珠寶企業品牌數量和知名度已穩居國內珠寶行業龍頭地位，並輻射到歐美和東南亞。

深圳珠寶產業通過政府、行業協會和企業的共同努力，率先做響做亮“深圳珠寶”區域品牌，實現深圳從“中國珠寶製造之都”向“中國珠寶設計之都”和“中國珠寶品牌之都”的轉換。

(五)、企業品牌文化塑造初見成效

目前，深圳珠寶已經從過去的OEM代工生產逐步走向以差異化設計、生產的自主品牌發展道路，大部分珠寶企業也已經開始意識到專利保護和知識產權的重要性，紛紛著手打造自主品牌，創建品牌的文化內涵，形成自身品牌的特色。

(六)、政府高度重視，加快珠寶產業基地和區域品牌建設

(七)、融資途徑開始多樣化

隨著珠寶產業的發展，珠寶企業也逐漸受到資本的追捧。深圳珠寶區域品牌骨幹企業紛紛打破家族制的管理模式，建立現代 企業管理 制度，創造上市條件，實現資源優化配臵。目前，“福麟國際”已在美國納斯達克成功上市，雅天妮成功在香港上市，潮宏基成功在中小板塊上市，愛迪爾已完成股改並開始接受上市輔導等。各家銀行也積極支持珠寶企業發展。水貝珠寶支行作為我行黃金珠寶特色支行，已與32家珠寶企業開展授信業務，與深圳珠寶行業內的龍頭領軍企業開展貨押業務。

6、深圳珠寶行業未來發展趨勢

據業內人士估計，21世紀的頭十年裡，中國的珠寶市場將比上世紀末增長10倍，達到8000億元，並將在2010年成為全球黃金珠寶消費及製造生產中心。中國的珠寶業正由“全球最有潛力的市場”向“全球最大的市場”演進。

(一)、政府不斷出台鼓勵政策與 措施 ，使黃金珠寶行業迎來更寬松的發展環境

加入WTO後，中國的黃金珠寶市場進一步開放，企業的經營環境不斷改善，並成為它們參與國際競爭，提高競爭實力的重要保障。

(二)、國內巨大的消費市場是推動黃金珠寶業發展的堅實基礎據統計，我國各種黃金珠寶的營業額已超過1600億人民幣。根據國際現有的統計 方法 ，在世界國家和地區人均黃金擁有量排名中，台灣以人均8.6克高居第一，美國、香港為人均6.6克，中國大陸人均尚不到0.25克，市場潛力不言而喻。巨大的國內消費市場成為國

內黃金珠寶企業發展的基礎。

(三)、中國的黃金珠寶企業有進一步擴大國際市場的能力

中國是世界第三大黃金消費國，第一大鉑金飾品市場，形成了一批知名的珠寶企業，中國的珠寶行業已具有了一定的競爭力。擴大中國黃金珠寶的國際佔有率則成為必然。

(四)、珠寶行業將與旅遊業、文化產業融合發展

把珠寶首飾文化、寶玉石 科普知識 教育 融旅遊、休閑、商貿於一體，創造特色鮮明、文化深厚、商業繁榮的商業特色成為珠寶發展的一個亮點，珠寶首飾消費已成為國民的第三大消費 熱點 ，珠寶旅遊業的發展前景十分看好。其既普及珠寶文化知識，又把旅遊、休閑、商貿結合起來，提升珠寶行業的品味和亮點，同時也拉動深圳商貿業、旅遊休閑經濟的發展。

當今中國的珠寶市場正在由“全球最有潛力的市場”演化為“全球最大的市場”。深圳珠寶正以“內涵在深圳、外延在世界”的胸懷，塑造區域品牌的高端形象，取得進一步的發展。

六、深圳黃金珠寶行業企業狀況

調查表明：利潤額在100萬以下的企業超過一半，500萬以上的企業只是鳳毛麟角。珠寶企業產值在5000萬以下的67%，5000萬—2億的20%，2億—10億的13%，但該類企業的利潤絕大部分都在300萬以下。

珠寶調查報告範文篇3

1、黃金珠寶行業特點：

資金密集型行業勞動密集型行業

生產環節簡單，資金流向清晰行業內部存在相對封閉的資金拆借市場

2、黃金珠寶企業的分類：

①按照細分行業區分，黃金珠寶企業可分為:黃金素金加工類鉑金素金加工類鑲嵌類(包括彩石鑲嵌)鑽石經銷類其他原料經銷類

②按照產業鏈區分，可分為三類：自身具有生產加工和終端零售網點的企業自身只有生產加工，銷售以批發為主的企業自身不從事生產，組織貨源進行批發零售的企業3、黃金珠寶行業的主要資金需求

金、鉑金等主要原材料價格上漲，造成企業存貨資金緊張季節性備貨的資金需求

部分企業逐步介入和加大零售環節投入，用於增加零售網點和鋪貨需要資金

4、黃金珠寶行業的主要風險

企業主要的風險集中於“賭金”的行為

為規避該類風險，建議選擇企業正常經營滿3年，企業實際控制人從業 經驗 滿5年以上的企業介入5、深圳珠寶企業注冊資本來源

62.7%來源於私營和個體、16.9%來源於合資、8.5%來源於外商(港澳台)、5.1%來源於集體、3.4%來源於國有、3.4%來源於其他。6、企業的組織結構

76.8%屬於有限責任制、8.9%屬於股份制、7.1%屬於來料加工、5.4%屬於其他、1.8%屬於合夥制。

七、深圳黃金珠寶行業財務特點、製作工藝以及融資方式1、財務不規范

02年以前，需持有人民銀行的牌照，大部分企業採用掛靠的方式經營

03年成立上海黃金交易所、04年金交所開放鉑金交易，免徵黃金、鉑金進口關稅，逐步規范了黃金、鉑金的采購 渠道

06年上海鑽石交易所開放，實行證17%返還13%的稅率政策，有了正規采購渠道，大部分零售商採用核定稅制，采購時不需要開發票，上游生產企業大量稅票無法沖抵2、生產淡旺季明顯

對於大部分黃金珠寶企業每年的6、7、8三個月和10月中下旬為淡季,對於部分外單量較大的企業，淡旺季情況較為不明顯。3、黃金珠寶企業的原材料來源

(一)、黃金、鉑金等貴金屬的來源分三種：上海黃金交易所貴金屬提供商(走私金)回收提純金

(二)、鑽石的來源主要為兩種：上海鑽石交易所鑽石供應商。

4、黃金珠寶企業的主要生產流程(一)、素金類：

拉絲/壓片→折壓成型→鏤花→打磨→電金(二)、鑲嵌類：

設計→製作銀模→製作臘模→導模→執模→鑲石→打磨→電金5、融資方式：民間拆借

企業間拆借(倒模廠、鑽石供應商)擔保貸款

銀行貸款(倉單質押、聯貸聯保、貨押融金、借金還金引進風投資金(千禧之星)准備IPO的企業

八、銀行對黃金珠寶行業的調查方法1、黃金珠寶行業銷售額的核算方法)

①數人頭法

②存貨核定法(存貨包括展場存貨和工廠存貨，但不包括零售賣場中的存貨)

③零售賣場核定法

通常單一零售賣場的鋪貨量在100萬-200萬不等，賣場的存貨周轉速度大概在90天/次-120天/次，所以其零售銷售額=150萬×賣場數量×3(保守計算)。2、存貨的核查

生產車間的存貨------抽查《企業存貨日進出庫清單/台帳》核實企業展廳中的存貨-------抽查《企業存貨日進出庫清單/台帳》核實存放於企業直營零售店的存貨-----核查企業內部賬本，或按照150萬/店推算

此外，可通過參加企業月盤核實企業存貨3、企業應收應付科目的核查素金行業：上下游交易多以現款現貨方式交易，最長帳期一般不超過7天，素金行業的應收應付科目占款較少;

鑲嵌行業：主要應付為鑽石款，鑽石采購可以有3-6個月帳期;鑲嵌行業的銷售通常也有一定帳期，一般在30天左右。4、其他應收應付科目

作為黃金珠寶企業其他應收應付科目大多為企業之間的短期拆借款，金額波動較大，核實存在一定難度。5、其他輔助調查資料公司水電費單據正本電金水的開支工資單

金交所/鑽交所的會員資格中國名牌等榮譽稱號九、黃金珠寶行業的授信建議

給予上述對黃金珠寶企業的調研，我部建議拓展黃金珠寶行業堅持以下幾個原則：細分行業龍頭有限原則

即具有生產加工又具有零售渠道的全流程企業有限原則具有自主品牌(或中國名牌)，銷售渠道完善企業有限原則(一)准入標准

(二)主要調查重點員工人數

實際控制人信譽及個人資產存貨金交所采購憑證水電費單工資表電金水用量

(三)特色貸後管理辦法

貸款盡量限定用於向金交所、鑽交所購買原材料要求企業按月保持一定金額資金通過我行結算賬戶用於向金交所、鑽交所購買原材料

根據企業情況，經辦支行按月或按季參加企業月度存貨盤點，規定存貨量不得低於一定金額

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