喜茶誰融資

『壹』 29歲攢45億資產，90後喜茶創始人聶雲宸的打拚史

作為現代快餐飲品的奶茶，喜茶最火的時候應該是在2017年， 「店前排起長龍」「黃牛代購」「新店開張」「新品上市」等話題不斷沖上熱搜。

爆火之後自然會迎來冷淡，喜茶後來也深陷輿論，在網上被公開討伐，不過最終也是隨著時間而逐漸被人遺忘。

這個90後的年輕人，到底是如何在眾多奶茶品牌中脫穎而出的呢？

聶雲宸1991年出生在江西，後來父母工作調動來到廣東生活。他雖然學習不好，但是品格卻十分溫和，父母心態開明，從不逼迫他學業優秀。

於是聶雲宸的少年過得也算是比較自由，高考之後，因為成績不夠理想，就去廣東科學職業技術學院讀了大專。

大多數人在十幾歲都處於相對迷茫的狀態， 聶雲宸也不例外，選擇專業時他曾惆悵了很久， 不清楚自己未來要干什麼，最後經過和父母溝通，他選擇了行政管理專業。

三年來學到的知識用處並不大，像有一團摻著麵粉的渾水在腦子里翻翻轉轉，勉強能了解一點商業基礎，但是卻抓不住要領。

畢業後，他跟隨著應屆生大軍在 社會 上游盪過一段時間，但總是找不到滿意又合適的工作，迷茫又無措時他考慮到了創業。

當時智能手機剛剛起步,聶雲宸意識到智能手機將是未來發展的主要電子產品，於是就開了一家手機店。 他不但賣最新的智能手機還有幫人修理手機等業務。

只是店面位置不少，加上沒有什麼名氣，生意始終平平，到了後來一個月賺到的錢幾乎還不夠店面費。

憑借著腦中微薄的商業知識， 聶雲宸嘗試免費給人刷機或者安裝軟體， 用來提升小店的人流量。

這個辦法確實為他引來的不少客戶，但都是沖著免費業務來的，他的店鋪收益還是沒太大變化。

後來他在手機店裡又進了一些手機套，耳機之類的小商品，價格不貴，客戶進來修手機，閑來無事看到後就會順勢購買。

慢慢地，小店的生意逐漸步上了正軌。 隨著修理手機的數量增多，聶雲宸的技術越發精湛，不少回頭客還會給他帶來新顧客。

只是後來隨著網路的發展，線上購物成為一種潮流，引走了大批量消費客戶，嚴重影響了線下門店的運營。

聶雲宸的小店也受到影響，顧客日益稀少，眼看就要關門。 他開始考慮轉行，只是行業眾多，難以選擇。

二十剛出頭的青年愁思苦想了許久，決定外出考察一番。

他走出自己這條位置偏僻的小巷，穿過條條街道，來到最繁華的商業中心，街道人群熙攘，路人行色匆匆，他站在原地思考了片刻，抬腳從街頭走向街尾。

聶雲宸挨家挨戶看去，服裝店、小吃店、飾品店、美容店、飲品店......這些商戶生意參差，無法判斷什麼最合適。

不過，他無意地觀察到許多年輕人手中除了提著購買的商品，大多數手上還會捧有一杯飲品，和同伴邊走邊聊，是不是低頭飲兩口。

於是他有意無意地把目光轉向了奶茶店，思考轉型飲品業的可行性。 首先，線上購物對飲品行業沖擊不算太大，客源群體相對穩定。

其次飲品店門面普遍不大，前期投入也不會太多，風險相對而言較小。唯一費心思的只有店鋪選址問題，一定不能像手機店一樣開在沒什麼人流量的地方。

確定了方向之後，聶雲宸關閉了自己的手機店，拿著創業兩年攢下的二十萬元投入奶茶行業。

他發現當今市場上的奶茶多以粉末勾兌，口感甜膩，雖然利潤巨大， 但是商品卻沒什麼特色，很難長久立足於市場。

也有味道濃醇的港式奶茶，口感雖有提升，但是種類卻比較單一，沒有創新，很難滿足年輕人的追求。

他想做與眾不同，受各年齡階段都喜歡的奶茶，那麼原料上就要有所改變，用鮮奶沖，用好茶泡，做真正意義上的奶茶。

2012年5月12日，聶雲宸在廣東省江門市九中街開了他的第一家奶茶店——皇茶ROYALTEA。

開店前夕他特意花費幾個月時間專門研究奶茶調料的配比， 每天喝下不低於20杯奶茶，記錄不同比例的口感。

開業當天，奶茶的獨特加上第二杯半價的活動，銷量還算不錯，可是促銷過後，店面的生意急速下滑， 銷量最差時一天僅賣出去三杯。

店面位置是經過細心考究的，內飾裝潢雖然普通，但是不至於影響客流，奶茶口味也是經過千百次嘗試才放心推出的，聶雲宸想不通是哪裡出了問題。

他登錄社交平台，搜索自家品牌， 希望能在網上看到別人對皇茶的評價， 他專門注意差評，從中獲取有用的信息，根據別人的意見進行調整。

建議有限，他就通過網路做調研，匯集年輕人對奶茶的看法以及偏好。

為了豐富奶茶的口感，降低單一的甜味， 聶雲宸在飲品中加入果味和咸香的芝士， 不僅使奶茶的外觀有了改變，味道也更有風味。

新品芝士奶蓋茶推出後，立刻得到了不同凡響，雖然價格相較於普通奶茶略貴， 但是口味確實有很大不同，消費者願意為口感買單。

而且奶茶在市場上的主要消費群體為女性，女性多重視覺享受，先不考慮味道，只是出於對顏值的喜歡也會選擇購買。

再加之口感清爽，飲用無太大心理負擔，顧客便越來越多，門店前甚至排起了隊伍，聶雲宸的店面也算是起死回生了。

他在創業初期對員工講過 ：「這里是試驗田，是一個品牌誕生的地方。」 員工覺得有些好笑，只當他在講大話。不曾想，沒幾年，聶雲宸就開起了多家分店。

直至2015年後半年，皇茶在廣東已經開出了50多家門店。只是這幾年聶雲宸申請皇茶的商標權一直沒有得到批復， 也間接導致一些山寨借用他們的品牌做銷售。

這是距離聶雲宸創建皇茶已有四年時間，廣東地區也算小有名氣，他做了後續發展做大品牌， 決定放棄「皇茶ROYALTEA」，改為「喜茶HEYTEA」。

這番舉動就如同自毀根基從頭再來，但是他慎重思考後還是堅持更改。

雖然皇茶和喜茶本質並無區別，但是前者算是他創業的起步，具有重大意義，後者則是他初具規模的成果，給了他勇往直前的決心。

包裝首先要能體現出品牌，又能讓人印象深刻，那就在杯子上印上品牌logo，做厚杯體加強質感。

選址更為重要，他是先在一個城市的商業中心開一家店面， 如果銷量達到預期標准，就會在當地的其他區域考慮開分店。

2016年6月， 喜茶獲得了「樂百氏」創始人何伯權1億元的首輪投資。

此後，喜茶開始在全國范圍內進行擴展，一步一步拿下更多市場。2017年1月， 喜茶首個主題店在深圳的萬象城亮相，店面選用一百平方米的寬闊空間。

聶雲宸全程跟進，打造自己認為的休閑場所，店面設計以黑金為主，主要展現出年輕化的 時尚 和酷。希望不僅能給人味覺上的享受，也能給顧客帶來視覺上的放鬆。

同年2月，喜茶打入上海市場， 由此徹底打開知名度。超高顏值的「芝芝莓莓」一經登場，引來上百人爭相購買。

長長的隊伍看不到盡頭， 店門外全是低頭排隊玩手機的年輕人，被人拍照發到網路上之後，立刻登上了熱搜。

長龍般的隊伍不僅沒有嚇走圍觀群眾，竟又引發了更大規模的排隊現象， 甚至還發生了黃牛排隊代買的業務，一杯二三十的奶茶，直接被炒到了上百元的價格。

對於城市裡沒有開設喜茶店面的網友來說，簡直是在看一場奇幻畫面，無法想像喜茶究竟有什麼魔力，能造就這種場景。

同時還表示，即使開到當地，也絕不會花費那麼多時間去排隊。也有一些網友表示對喜茶十分好奇，希望總部盡快多開分店。

而喜茶則隨著網友熱議的發酵，持續登上熱搜， 直接被定義為了「網紅」產品。

排隊打卡的人絡繹不絕，最長的可以等七個小時，買到手的奶茶第一時間也不是插入吸管品嘗，而是多角度拍照發布網上。

隨著新品「芝芝芒芒」「芝芝桃桃」的上新，喜茶的熱度只增不減， 平均每天可以賣出近4000杯，在奶茶屆可謂是風光無兩。

熱度上漲到一定程度後，質疑聲也隨之而來，顧客對於長時間的排隊多感不耐煩，產品體驗也因此大打折扣，一時間差評不斷。

還有人發布所謂的「網紅」產品都是被黃牛炒出來的， 喜茶的排隊也只是一種飢餓營銷的手段，門口的人都是花錢雇來的。

「喜茶僱人排隊」這一話題再次登上熱搜，其中爭執不斷，同年6月7日，喜茶官方在公眾號上做出回應，並提出質疑： 「為何一件尚未定論的事件，會被當作事實大規模傳播？」

不管如何，喜茶的名氣是有了，不管是有意還是無意對他們來說都是利大於弊。但是聶雲宸卻對自己帶有「網紅」標簽的品牌不太高興。

他認為： 「網紅是貶義的，我不喜歡聽到這種評價。」 他希望喜茶可以做為日常的飲品被人喜歡，而不是帶有時間性，容易火也容易被遺忘的產品被人嘗試。

對於門店排隊更不是他本意，聶雲宸表示以後會做出更加便捷性的點單方式，避免客戶長時間排隊等候。

他在廣州的一家門店嘗試線上購買，但是由於訂單的集中性導致效果不盡人意，也就暫時放棄了這一方案。

不過隨著熱度的消散，門店排隊的現象也逐漸消失，購買流程恢復了正常。

次年，通過與美團合作，開通外賣服務， 並且經過美團點評旗下的基金龍珠投資的4億元， 完成了B輪融資。

同年，首家國外店面新加坡分店開業，標志著喜茶正式打入海外市場。同時，喜茶火力全開，以各大省市大型商場為主，開店范圍覆蓋國內22座城市。

北京、重慶、武漢、西安、鄭州等多個地區都出現了喜茶的身影，但還是有許多城市沒能開店。

一些自主經營的小老闆，看到喜茶的品牌效應， 便在網上搜索加盟渠道， 但了解到最後發現中介介紹的加盟品牌並非喜茶。

事實上，聶雲宸從未考慮過做加盟店，喜茶在全國所有的門店均為直營店。他認為自己的品牌一旦加盟，就遠離了創業的初衷。

但是公司總能收到很多上當者的消息，於是，他們在自己的公眾號上特意用符號標明喜茶不做加盟。

不過接受消息的人數量畢竟有限，有些騙子手段高超， 利用信息差和一些半真半假的照片，忽悠了不少做生意的人。

喜茶對騙子沒有辦法，只好在網站上下足了功夫。現在，在網上搜索「喜茶加盟」最上方出現的是「官方暫未開放加盟」七個大字。

雖然不做加盟，但是喜茶依舊在市場上的分量仍不可小覷。2019年7月，喜茶完成了由騰訊和紅杉資本的一輪融資， 其品牌估值達到90億。

2020年疫情期間，他們還向中國紅十字捐款100萬，用抗擊疫情提供幫助。

同年喜茶再次完成一輪由高瓴資本和蔻圖資本聯合投資的融資，估值已經超過160億元。 這一年喜茶也在上海落地第五百家門店。

與此同時，產品的種類也不斷增加，茶包、甜點、麵包等也在門店銷售，並且獲得了大量好評，吸引了更多的客流量。

品牌發展得猛烈，聶雲宸的身家自然也水漲船高，2020年11月， 他29歲，以45億人民幣登上《2020胡潤80後白手起家富豪榜》， 並成為其中唯一一個90後。

2021年，喜茶完成了一輪5億美元的融資，直接刷破了中國茶飲界的融資紀錄， 使喜茶的估值達到了600億元， 遠超國內其他茶飲品牌。

喜茶其實在中國新茶飲界並稱不上老牌子，近兩年比較火的蜜雪冰城進入市場更早，但是因為定位不同，其市場估值不適合作類比。

但是喜茶在短短幾年內成為新起之秀甚至是後來居上，屬實難得。

其成功之路只能說是選擇和方向准確， 抓住年輕人的需求，以及對產品把控的嚴格。因此才能迅速崛起，立於不敗之地。

2021年8月，喜茶成為《2021年上半年中國新式茶飲品牌排行Top15》的首位。

今年3月，聶雲宸的個人財富已達到100億。 他在這幾年的時間里從籍籍無名之輩，成為了在商場上佔有一席之地的百億富豪，可謂是白手起家的典範。

社會 日新月異，瞬息萬變，品牌雖已做出，但是往後還有巨大的發展空間， 不過此時他還年輕，未來仍有無限可能。

[1]《澎湃新聞》，2021年9月30日，《新銳人物 聶雲宸：要做真正的品牌》

[2]《經濟觀察報》，2022年2月9日，《600億估值的喜茶，走到了關鍵路口》

[3]《界面新聞》，2019年8月1日，《「專訪」喜茶創始人聶雲宸：外界總結我們成功的原因，很多都是錯的》

『貳』 最新消息，喜茶完成5億美元融資，喜茶為何能被各股東看好

喜茶完成5億美元融資

喜茶此次完成了5億美元D輪融資，投資方共有7家，具體包括紅杉資本中國、高瓴資本、騰訊投資、Temasek淡馬錫、L Catterton、黑蟻資本、日出東方資本。據悉，此輪融資後，喜茶估值高達600億元，這一數額刷新了新茶飲市場的融資估值紀錄。事實上，此前市場就有消息稱，喜茶即將敲定新一輪融資，且背後的資本爭搶較為激烈，一度被指新股東一個也沒能擠進來。不過目前來看，情況似乎並非如此。

『叄』 喜茶創始人聶雲宸，29歲身價45億，他到底做對了什麼

撰稿 | 陳成

三年前，美團巨額投資喜茶被濃縮成一個段子：

王興對助理說：「去給我買喜茶。」

一會兒助理回來了：「老闆，買好了，4個億。」

2018年4月25日，喜茶獲得了美團旗下龍珠資本的4億元B輪巨額融資。

誰也沒想到，美團老闆王興會一次投資4個億給這個90後小伙？

11年前，年僅19歲的聶雲宸隨父母從江西來到廣東江門開始創業，他開了一家手機店。

線下手機店競爭激烈，當時山寨手機比較多，他經常免費幫別人刷機，別人不好意思免費讓他服務，都會買點充電寶、數據線之類的產品，以示感謝。

手機店月月虧損，實在無法維系，他只好關掉了手機店。正在他不知道自己該干什麼的時候，一天買了杯奶茶，喝的很不舒服，突然靈機一動，我為何不開一家奶茶店試試？

沒想到他的人生從此開掛，一路高歌……

2017年9月,入選《2017胡潤30X30創業領袖》 榜單。

2018年8月2日,入選福布斯中國2018年30位30歲以下精英榜。

2019年12月,入選「2019福布斯中國社交新零售影響力30人」榜單。

2020年11月2日，聶雲宸以45億元人民幣財富位列《2020胡潤80後白手起家富豪榜》第42位。

作為一個還不到30歲的大專生，從江西來到廣東打工。按照正常的發展邏輯，能在廣東打工，靠自己的努力買房成家就很不錯了。然而他卻從一個開手機店的小店主，用10年時間成為執掌160億公司的掌門人，他的創業歷程到底經歷了什麼？他的創業故事有哪些坎坷？他創業有什麼心得，可以為廣大創業者提供借鑒和啟迪？

聶雲宸1991年出生在江西的一個知識分子家庭，父母都是監理工程師。後來，他跟隨父母從江西來到廣東省江門市。

2010 年，他從廣東科學技術職業學院人文學院行政管理專業畢業後，沒有選擇去找一份工作，當時只有大專學歷的他直接選擇了創業。

打開一些招聘網站，很多單位招聘員工時，都寫上第一學歷大學本科，現在想起來，幸好聶雲宸當時只有大專學歷，如果第一學歷是本科學歷沒准也會去找一份工作，穩穩當當去上班了，也就沒有後面的故事了。

聶雲宸在江門市開了一個手機專賣店。由於手機店鋪位置比較偏，來買手機的人少，但來刷機的人還蠻多。當時山寨手機比較多，很多顧客跑過來刷機。

本來生意就不好，刷機也不好意思收顧客的費用，聶雲宸心情很焦慮。但他轉念一想，免費幫顧客刷機，可以提高店鋪的人流量，可以帶來一些生意。

他當機立斷，幫顧客免費刷機。顧客也不好意思，總會在他的手機店買一些手機配件，如手機充電寶、數據線等。

2011年，淘寶等網上購物平台迅速崛起後，人們越來越習慣於網上購物，方便、快捷還便宜。聶雲宸的手機店經營越來越困難，他決定關掉手機店。

關掉店鋪容易，關掉後做什麼？這件事令當時還是毛頭小伙的聶雲宸很是焦慮，吃不香睡不好。

一天，他吃過飯後買了一杯奶茶喝。本以為會很好喝的奶茶，入口後卻非常難受，還不如喝一杯白開水清爽。

他沒有馬上將這杯難喝的奶茶扔進垃圾桶，而是打開奶茶杯的蓋子，用吸管將杯子里的東西攪動看一下，為何這么難喝？

他發現所謂的奶茶，根本不是真茶，水果都沒見著，所謂的水果其實就是果粉沖出來的味道，奶蓋也是用的奶蓋粉。這種口感極差，也不 健康 的奶茶，喝進肚子里，不但味道差，對身體也不好，可店裡的生意卻非常好。

他心想：「奶茶店門檻不高，為何我不開一家奶茶店？我可以做味道好的奶茶給顧客，沒准做成了還能賺到錢！」

機會往往都是為有準備的人准備的。聶雲宸關掉手機店後，就開了一家奶茶店。

奶茶店看起來容易，他開了奶茶店後才知道裡面的水有多深。

開店容易，做起來卻很難，尤其是萬事開頭難，更何況聶雲宸當時對奶茶可以說是一竅不通。

做奶茶店，聶雲宸知道自己是一個門外漢，但他對自己的要求卻很高。

他深知兩件事：第一，他做的奶茶要貨真價實，既然是奶茶，就要做出奶茶的味道出來；第二，他的奶茶要年輕化，要讓年輕人感興趣，飲品市場年輕人的群體大。

作為90後，他深知自己就是自己未來要做的奶茶的樣本客戶，如果做出來的奶茶，他自己都不喜歡，消費者也不會買賬。

想做奶茶後，聶雲宸整天看的想的都是關於奶茶的產品信息和報道。

他首先給自己的產品定位要貨真價實，堅決不搞勾兌。主要原材料是鮮奶和茶葉。鮮奶買起來非常方便，茶葉也好買，他本來就在廣東，離廣西、台灣以及越南近，這些地方都盛產茶葉。

原材料有著落後，他開始考慮產品的用戶喜愛度問題。雖然沒有做過奶茶，但他通過研究市面上的飲品店後，覺得奶茶的人群定位應該是年輕人。市面上看的港式奶茶、台灣珍珠奶茶比較多。

聶雲宸把這些奶茶都買回來，一邊喝一邊將直觀感受寫下來。他覺得港式奶茶味道有點偏苦澀，而廣東人的口味比較清淡，應該不太適合廣東人。台灣的珍珠奶茶，用木薯粉調制而成，比較符合青少年的口味。

那麼自己在廣東做奶茶，到底做什麼樣的口味，年輕人愛喝？

聶雲宸沒有配方，他准備自己進行調試，因為他的味覺很靈敏。

2012年5月12日，聶雲宸的奶茶店開業，他將他的奶茶品牌叫皇茶，也是喜茶的前身。

當時聶雲宸的皇茶店在一條很小的街道上，店鋪只有30平米，價格十來塊錢一杯。

聶雲宸覺得口感不錯，價格也親民，應該會供不應求。然而市場卻給他摔了一個響亮的耳光，一天的收入只有20元左右。

這個結果令他始料未及，問題出在哪？

聶雲宸的皇茶店門面窄小，裝修也很朴實。聶雲宸和眾多小店小老闆一樣，一個人身兼數職：老闆、伙計、收銀員、奶茶師。

聶雲宸每天都站在半人高的櫃台後等顧客上門。看著街道上川流不息的人群，就是沒人進來買奶茶。

香飄飄的奶茶與內心的沮喪，混雜在一起，他的心情很郁悶，怎麼能把生意做起來？

他一邊守著奶茶店苦苦等候著顧客上門，一邊冥思苦想如何突破目前的困局。

產品非常重要，產品的價格對銷量也至關重要，品牌更是關鍵……

困局之下，要麼突圍，要麼等死，聶雲宸肯定屬於前者。

聶雲宸在產品上進行了破局，他選擇了all in產品。新品投放後，他經常在網上搜索客戶評價，他常去的是微博評論區。

聶雲宸通過扎扎實實改進，將「用戶是上帝」落到實際行動上，每每看到通過改進後，用戶的好評增加，差評減少，銷量增加，兩加一減的數據讓他興奮，這也許是創業雖然艱難，前路也不知是坎坷還是通途，但眼前的每一點進步，都會給人以力量，讓人不斷支撐下去的動力吧。

寫到這里，我就想到小米創始人雷軍當時在金山公司，當時公司幾乎拿出全部身家，2000多萬元開發軟體，當時是90年代末，22歲的雷軍在北京組建了研發團隊，具體負責這個項目。

當時花了三年時間，團隊成員夜以繼日地開發這款軟體，最終失敗，金山公司從當時200多人團隊，一夜之間變成20多人，25歲的雷軍向公司提交辭職信，好在當時的領導沒有批准雷軍的辭職，給他放了六個月的假。

雷軍利用這段時間，進行了反思，後來再回到公司後，不但創造了金山公司的輝煌，後來創立的小米，在如此短的時間，成功進入世界五百強，排名422名，中國大陸（含香港）進入世界500強的企業124家，創造了奇跡。

2012年10月，通過不斷改良產品，聶雲宸的奶茶店終於雲開霧散，劇情反轉讓他始料不及。以前是望眼欲穿，希望顧客來店裡買奶茶，可突然之間顧客擠破了奶茶店，買一杯奶茶，需要排好長的隊。

排隊問題也很快引起風波，有質疑說聶雲宸的奶茶店花錢請人排隊。聶雲宸對此不予理會，因為他通過排隊，對自己的奶茶店未來發展更加有信心，尤其當他得知一對顧客，因為到他的奶茶店排長隊，還成了情侶後，非常高興。

第一家、第二家店生意如火如荼，他當即決定開第三家店，生意卻意外慘淡。

皇茶在江門市兩家店獲得成功後，聶雲宸決定在離江門最近的中山市開新的門店。因為他看到一些排隊的顧客專門開車從中山市、深圳市等地過來喝奶茶，心想在中山市開奶茶店，生意也會好。

聶雲宸在中山市市區開了皇茶店後，生意卻很慘淡。感覺笑容在臉上還沒綻放，就要回到之前了。

聶雲宸冷靜下來進行了反思，很快找到原因。他江門的奶茶店口碑傳不到中山市，他決定採用農村包圍城市的策略，選擇了在中山和江門兩個城市交界的一個名叫小欖鎮開奶茶店，這一招果然靈驗。

通過加盟擴張的方式，三年時間，聶雲宸的皇茶連鎖店迅速發展，在珠三角地區門店突破了50家。

24歲的聶雲宸已經成為50家奶茶連鎖店的老闆，當年24歲的雷軍還在帶領團隊開發軟體，前途未卜。

這時一個新的難題擺在了聶雲宸的面前，當時山寨橫行，市場上有很多皇茶，消費者壓根分不清哪個是正版皇茶，這就象他當時開手機店一樣，山寨手機很多，來店裡大都是來免費刷機的。

他深知如果沒有自己的品牌，肯定嚴重影響自己未來的發展。世面上每一個知名品牌，都有自己響亮的品牌。

2016年年初，他做出一個重大決策決策，花了70萬元買了喜茶，這筆資金現在看起來不大，對於當時的皇茶來說，是一筆不菲的資金。

長痛不如短痛，這是一筆需要花在刀刃上的錢，這樣該花的錢一分都不能省。如果當年沒有買下喜茶這個品牌，經過幾年的發展，也許做起來了，也許在沒有品牌的市場混戰中，早已退出了 歷史 舞台。

當年8月，皇茶更名喜茶後，一個億砸了下來。一個億小目標，出自時任首富王健林之口，曾經成為一個順口溜，入選《咬文嚼字》年度十大流行語。8月份，喜茶獲得IDG資本及何伯權1億元投資。

何伯權15歲輟學，他曾帶領一群年輕人不但將一個名不見經傳的地方小品牌培育成中國著名的食品飲料品牌，而且還創造了業內廣為傳頌的樂百氏奇跡，1998年巨資聘請麥肯錫作企業高級管理戰略咨詢並引進全球最先進的SAP管理信息系統，1999年入選哈佛大學教學案例，同年今日集團更名為樂百氏集團，2000年與法國達能合資。

一個億的資金投入，加上樂百氏品牌的加持，對剛剛更名後的喜茶來說應是雙喜盈門。

得到專家的答復後，這個比聶雲宸大12歲正好一輪，但威震江湖的王興用其旗下龍珠資本投資了喜茶4個億。

4個億資金的注入，喜茶猶如插上騰飛的翅膀，一路高歌。

喜茶開始了全國和海外市場的全面布局。

2020年，喜茶產品製作消耗葡萄超5,800噸、草莓近2,000噸、芒果超4,700噸、椰子超3,200噸、桃子近3,000噸……為供應鏈上游的農戶創收超7.5億元人民幣。

2020年9月1日，喜茶與中國扶貧基金會簽訂了未來3年的產業扶貧計劃，將捐贈300萬元用於全國不同地區的產業扶貧項目。首筆100萬元的善款已於2020年用於支持貴州雷山縣茶產業發展。

2020年2月1日，喜茶發布《茶勢喜人 靈感永駐 喜茶2020年度報告》。數據顯示，截至2020年底，喜茶已在海內外61個城市開出695家門店。同時，喜茶在創新業態的 探索 也初見成效，旗下全新子品牌喜小茶和喜小瓶受到了消費者一如既往的喜愛和認可。隨著喜茶品牌勢能持續提升、門店規模穩健擴張、城市布局不斷完善，喜茶正在持續引領新茶飲行業向前發展。

截至2020年底，喜茶自帶杯活動累計減少超過3萬個一次性塑料杯的使用，綠色環保紙吸管活動累計減少1200萬支不可降解塑料吸管的使用。而在國家最新 「限塑」要求落地近半年前，喜茶更是率先在新茶飲行業中應用聚乳酸（PLA）吸管，兼顧環保與消費者體驗，引領整個行業的環保實踐。

胡潤研究院發布《2020胡潤百豪榜》，29歲的喜茶創始人聶雲宸以45億財富首次上榜，並成為榜單上唯一一位「90後」白手起家的企業家。

90後、白手起家、身價過億……把這些人設單拎出來，在今日已見慣不怪，但若將其結合起來，就足以讓眾人震撼。如果再加上「奶茶」這一標簽，更讓人感到又驚又奇。在這些標簽的加持下，聶雲宸的喜茶故事用「勵志」一詞已不足以形容，「開了掛的人生」似乎更符合網上看官的評價。

大專畢業、不足30歲、白手起家，9年時間將一個企業做到160億規模，個人身家45億，今天1號紀實推出的商界名家聶雲宸會給我們帶來哪些啟示？

啟示一：

英雄不問出處，29歲的聶雲宸成為90後白手起家創業的一個成功典範。

聶雲宸讀的是一所職業學院大專，按照那些招聘APP要求，一般收入高一點的單位和職位，都要求全日制本科畢業，甚至要求211、985院校。

如果聶雲宸按照常規的思路，去企業應聘，一般難以進好的單位，因為他第一學歷只有大專，都被人力資源部門排在門外了，連面試的機會都沒有，更別談好單位高薪酬了。

聶雲宸畢業後，沒有按照常規的做法，去單位應聘，而是直接選擇創業，從開手機店賣手機開始，後來開奶茶店。

啟示二：

能從平常的日常中尋找商機。

一般人買一個難吃、難喝的東西，只會發牢騷，或和商家發生爭吵，或者覺得自己倒霉，碰到這樣的商家。

聶雲宸買到很難喝的奶茶後，他心情也很不好，但他沒有去找商家扯皮，而是從這杯難喝的奶茶中，尋找到商機。

當時他的手機店也不好做，一直在思考著轉型，沒想到一杯難喝的奶茶，給他帶來商業思考，然後打造出一個聞名全國的奶茶品牌——喜茶，他的人生從此一路高歌，創造出商界傳奇。

啟示三：

勤於思考，擅於琢磨，自己研發奶茶。

聶雲宸從想到做奶茶後，把精力全部放在研發產品上，因為作為創業之初的奶茶店，其實就是一個小作坊。

作為這樣的小店主，能像他這樣從一個外行，痴迷研發奶茶產品，並將產品打造出暢銷全國，乃至銷往海外，這確實是一個奇跡。

畢竟他大學讀的是行政管理專業，和他做奶茶這個行業關聯性不大。

而且他不當甩手掌櫃，從奶茶生產到銷售的每一個環節，都非常熟悉。

啟示四：

品牌意識強，用70萬買喜茶商標。

很多初創企業，甚至是一些老企業都發生過商標糾紛，給企業和產品造成不良不良影響，甚至是災難。

聶雲宸很注重商標，能在當時創業初期，花70萬元買下喜茶商標，這步棋走的非常對，反之，對企業發展非常不利。

啟示五：

擅長市場運作，引來大佬投資。

正因為品牌知名度高，後來IDG資本及何伯權1億元投資，美團創始人王興4個億投資……

『肆』 現在，又一家新茶飲巨頭融資：這對夫婦做到130億

新年伊始，茶飲圈再度掀起波瀾——奈雪的茶又融資了。

1月1日，投資界從奈雪的茶方面確認，其已於日前完成了C輪1億多美金的融資，領投方為太盟投資集團（PAG）。至此，奈雪的茶完成自成立以來的第5輪融資，更是罕見地在寒冷冬天斬獲又一輪融資。

奈雪的茶背後是一個浪漫的愛情故事。2015年，80後彭心與70後趙林夫妻倆正式創辦了奈雪的茶，並在2018年A+輪融資後，一躍成為新式茶飲獨角獸，估值60億元。如今三年過去，奈雪的茶估值又漲了一倍——據彭博社消息，本輪融資後，其估值將接近20億美元(約130億人民幣)。

「繼2020年完美日記、泡泡瑪特等消費公司IPO大爆發後，進入2021年，新式茶飲上市潮即將殺到。」一位一級市場投資人判斷，喜茶和奈雪的茶都在爭奪第一股。在這些耳熟能詳的茶飲品牌——喜茶、奈雪的茶、茶顏悅色等等的背後，是聶雲宸、彭心趙林夫婦、呂良等年輕創始人的集體登場。

傳估值高達130億元

奈雪宣布新一輪融資，知名PE入局

2021年新茶飲的第一筆融資，花落奈雪的茶。

1月1日，投資界從奈雪的茶方面確認，其已於日前完成了C輪1億多美金的融資，領投方為太盟投資集團（PAG）。這是太盟投資集第一次投資國內茶飲品牌，過去數年間，這家知名亞洲PE多投資於金融、 科技 類公司。

奈雪的茶表示，公司將加大產品研發上的投入，並將持續深耕供應鏈及數字化建設，為廣大消費者提供更優質的產品和體驗。奈雪還將攜手權威機構推動新式茶飲行業標準的建立。

奈雪的茶曾是中國新式茶飲行業的首個獨角獸。 早在2018年，奈雪的茶完成了天圖投資數億元A+輪融資，此輪投後估值達 60 億元，成為名副其實的獨角獸。

這當中還有一個小插曲。奈雪的茶曾經拒絕過來自今日資本創始人徐新的投資。「當時奈雪的茶第一家門店開業，她一個下午來喝了6杯茶，問我們缺不缺錢，我們說不缺。」彭心在一次采訪中透露。

之所以最初的幾輪融資都選擇了天圖投資，彭心表示是天圖投資安排的一場培訓打動了他們。「天圖投資管理合夥人馮衛東專門給我們講了一堂關於天圖對消費品領域的所有分析、對我們行業的報告，以及他們對星巴克的全部研究、對於我們群體的研究，還有就是他們判斷消費升級的一些模型，我們覺得這個是很有思考力的。」另一方面，天圖投資還滿足彭心與趙林不接受對賭，不接受計劃性的要求。

而奈雪的茶這筆 A+輪融資，更是只用了一頓午飯的時間便搞定了 。「我們和天圖投資VC基金管理合夥人潘攀吃了個午飯，說了今年的發展規劃，想再拿一筆糧草，他就問我缺多少錢，他全要了。」彭心曾回憶。

此後兩年間，奈雪的茶一直沒有再獲融資，其老對手喜茶也在融資上陷入沉寂。直到2020年，奈雪的茶完成新一輪融資，領投方為深創投。據彭博社消息，奈雪的茶最新估值已達到近20億美金，約合130億人民幣。

自2020年以來，有關於奈雪的茶的IPO傳聞一直沒有間斷過。2020年年初就有消息稱，奈雪的茶計劃於當年年內在美國完成上市，並計劃融資4億美元。2020年7月，原瑞幸咖啡首席技術官何剛加盟奈雪，任CTO一職。當時曾有消息稱，奈雪此時引入何剛或因其正醞釀上市；9月又有報道稱，奈雪把計劃上市地點由美國轉向香港，並計劃於2021年底之前在香港上市。不過，奈雪的茶始終對外回復「沒有上市計劃」。

茶飲獨角獸誕生記：

始於一次相親，夫妻開出500家店

在奈雪的茶背後，是一個浪漫的愛情故事。

2010年畢業於江西 財經 大學工商管理學院的80後彭心，最初是在一家上市IT公司做品牌總監，但與很多女孩一樣，彭心的內心中也有一個「烘焙夢」。

2012年12月，彭心選擇辭職創業。一開始，她自擬了一份商業計劃書，主打飲品、烘焙，兼做教學，卻一直苦於找不到合作夥伴。「這份方案現在回看起來很幼稚、很外行，想做的東西太多了，又沒有經驗和資源。」彭心曾回憶。

直到遇見趙林。2013年3月，在一個朋友的引薦下，彭心見到了當時已在餐飲界打拚多年的趙林。面對趙林這位餐飲界的前輩，彭心花了兩個小時的時間圍繞自己的創業夢侃侃而談。熟不知， 趙林是抱著相親的目的前來，不是以相親為目的的社交活動在這之前都被他推掉了。

對於二人的初次相遇，趙林在一次演講中回憶道：「我當時看完她的計劃書以後，覺得這個女孩很有想法，但我心裡也很清楚這個項目很難成功，沒有經驗是最大的短板。」於是，趙林給出了一個解決問題的辦法，就是彭心成為他的女朋友。「她說可以啊！我說你是認真的嗎？她說是的！從此以後，我們倆就每天在一起了，三個月之後我們就領證結婚了。」

很快，趙林便與彭心將創業夢付諸實踐，在2014年注冊了「奈雪的茶」這一商標。

之所以品牌叫做「奈雪」，是源自於彭心的網名，「看到這個名字，有人會聯想到一位漂亮的女孩子在泡茶，有人會想到漫天的飄雪……總之，我們希望每個看到這個名字的人，都能聯想到到美好的事物。」

在一年多的籌備過程中，趙林、彭心遇到最大的問題是選址。奈雪的茶門店面積均定位在200 以上，這在界內並不多見。彭心曾透露：「在當時，沒有購物中心願意將大面積攤位給一個茶飲品牌，所以我們找位置耗費了大半年。」

2015年11月，奈雪的茶首店——深圳卓越世紀店開業，緊接著一個月內，歡樂海岸店、華強北九方店也陸續開業。由於是白手起家，為了一口氣能開三家店， 趙林與彭心甚至還將房子抵押給了銀行。

如此激進的想法，現在來看趙林與彭心似乎是賭對了。憑借創新的「茶+軟歐包」雙產品線模式，奈雪的茶走上了火速擴張之路。官網數據顯示，截至2020年12月， 奈雪的茶已布局全國70個城市，開設近500家直營門店 。2020年11月，奈雪的茶還在深圳開出了全新店型「奈雪PRO」，這是繼奈雪的茶、奈雪酒屋、奈雪夢工廠之後的第4類店型。

不僅如此，一直將星巴克視為行業標桿的奈雪的茶，也悄悄上線了7款咖啡，大有發力咖啡賽道之勢。或許在未來，我們將看到這一新式茶飲獨角獸將與咖啡巨頭在正面戰場相遇。

新一代創始人集體登場

2021年，新茶飲上市潮來了

中國新茶飲悄悄來至下半場，背後掌門人走到前台。在這些耳熟能詳的茶飲品牌——喜茶、奈雪的茶、茶顏悅色、蜜雪冰城等等的背後，是聶雲宸、彭心趙林夫婦、呂良等年輕創始人的集體登場。

奈雪的茶最要緊的對手—— 喜茶，掌舵人是一名90後。 1991年，聶雲宸在江西出生，後跟隨父母來到廣東江門。在2010年大學順利畢業後，19歲的聶雲宸開始創業，在廣州開了一家手機店，手機生意並不好做，2012年，聶雲宸開了一家名為皇茶的店，做起了奶茶生意。

2016年，聶雲宸將其創辦的皇茶更名為喜茶，並獲得由IDG資本和天使投資人何伯權的1億元融資，中國新茶飲的故事由此開始了。自此，聶雲宸就帶領喜茶一路狂奔，並雲集了一眾風投機構。2020年8月，喜茶創始人聶雲宸以身家40.92億元列居深圳創富的第81位，成為當中最年輕的一位。在此之前，喜茶拿到高瓴資本和Coatue Management聯合領投的C輪融資，估值達到160億。

如今，新茶飲品牌第一股的爭奪戰悄然打響。2020年9月曾有報道稱，喜茶計劃於2021年底之前赴香港上市，預計融資4億美元至5億美元。業內普遍認為，去年3月的那一輪是喜茶IPO前最後一輪融資。早在2019年底，喜茶曾進行多項工商信息的變更，這一動作被外界解讀為IPO前的准備工作。

不過，另一個網紅品牌茶顏悅色走了不同的路。 茶顏悅色創始人呂良是一位80 後，和聶雲宸一樣經過了幾次創業，先後開過廣告公司、賣過爆米花、開過鹵味店。2013年的冬天，呂良在長沙創辦了茶飲品牌茶顏悅色，並開出了第一家店，蟄伏多年後，茶顏悅色已經成為與臭豆腐齊名的長沙 美食 新地標。2020年底，茶顏悅色剛剛走出湖南，反觀喜茶、奈雪的茶等，都已在向海外擴張。

茶顏悅色在成立之初就獲得了天圖的投資，此後投資方還包含順為資本、元生資本、源碼資本等。「茶顏悅色從去年開始，已經不見投資人了。」一位接近茶顏悅色的VC合夥人向投資界透露。換言之，VC/PE想投也投不進去了。

在茶飲圈裡，還有一個網紅品牌也不得不提，那就是蜜雪冰城。從1998年路邊的冷食小攤點，到2001年第一家20平米的小商店，再到如今以新鮮冰淇淋—茶飲為主的全國性連鎖機構， 河南人張紅超演繹了又一個草根逆襲的故事。

回顧2020年，中國消費品公司堪稱IPO大爆炸——既有農夫山泉、藍月亮等老牌公司上市，也有完美日記、泡泡瑪特等屬於年輕人的品牌敲鍾。進入2021年，狂奔多年的新式茶飲公司是時候邁向更高的舞台，正如眾多投資人所判斷那樣，「新式茶飲上市潮即將殺到」。

『伍』 喜茶創始人29歲身價40億，成為最有錢90後

這是一個非凡的故事，但卻也是一個最接近普通人的真實故事。2020年，剛好是聶雲宸的創業十年。十年，驚鴻驟變。

2010年，專科剛畢業的聶雲宸受喬布斯的影響決定開手機店賣手機。可好景不長，2011年，電商崛起，山寨機涌現，線下的手機店面臨前所未有的沖擊，聶雲宸不得不開始尋找新的創業方向。

2016年「皇茶」正式改名為「喜茶」，在全國擁有超過50家門店，同年8月獲得IDG資本和樂百氏創始人何伯權聯合的1億元A輪融資。

2018年4月，喜茶再獲4億元人民幣B輪融資，投資方為黑蟻資本、龍珠資本。同年11月，喜茶新加坡的第一家店正式開業。僅一周時間，喜茶就在獅城掀起了新一輪的瘋狂排隊的熱潮。

2019年，喜茶又獲得由騰訊、紅杉資本領投的第三輪融資，投後估值達到90億元。

2020年3月，喜茶完成第四輪融資，由高瓴資本和Coatue（蔻圖資本）聯合領投，投後估值跳躍到了160億元，暴漲近8成。

到如今，喜茶已在全球49個城市擁有超過500家門店，線上用戶超過2600萬。喜茶成立八年至今，聶雲宸一直專注產品研發與品牌塑造，確立了「HEYTEA喜茶」的品牌使命。

打造「年輕化、 科技 化、國際化」的中式新茶飲，用「中國製造·靈感之茶」的品牌符號革新中國茶文化並帶向全球，更賦予新茶飲都市社交的屬性。

哪有什麼一夜成名，不過都是百煉成鋼

2018年，喜茶在廣州的一家店，僅一天就可以賣5000杯喜茶。這個數字在行業里絕對是第一名，沒有人可以做到，星巴克也做不到。要知道再在創業前期，聶雲宸用了半年的時間，獨自沉浸在茶的世界裡，精心研究奶茶。同時用心研究與開店有關的所有事情，一切都從零開始。

對於喜茶開店所有的文案和設計圖，他依然堅持參與終審。不是單家門店，而是全部。「我只在意最大的事和最小的事，最大的事就是品牌戰略，最小的事就是細節，小到一些橫幅、裝修、文字細節」，聶雲宸曾說到，「對於我們而言，追求的永遠是better而不是different。」

要知道，一個言行一致的人，勢必會用實際行動去把事情的細節做好做極致，而上天自然也回饋他應得的結果。這個就像是一萬小時定律，你開頭是沒有方向的，一個外行。是決定了做這個茶，然後才去研究。

任何事情只要花時間、工夫研究，總會有方向的。從江邊小巷無人問津的小店，到遍布全國各地遭資本爭搶，喜茶僅用了短短四年。

這讓大超想到一個數學名詞——指數增長。它指的是，當你剛開始做一件事情時，效果可能並不明顯，但假以時日，突破臨界點後，就能迅速成長起來。任何一個行業，要想成為高手，必然要經歷一個蓄力期。

只有在一個領域中持續深耕、持續發力、不斷死磕，才能建立自己的護城河，在強敵林立的市場中廝殺、搏鬥，殺出一條血路。所有突然的牛逼，背後都是玩命的死磕；沒有什麼一夜成名，不過都是百煉成鋼。

創新，造就喜茶引擎動力

最早的奶茶店經常開在學校門口，只要幾塊錢一杯。老闆從各個裝著不同粉末的桶里，舀出幾勺茶粉和奶精，再倒入礦泉水攪拌，一杯奶茶就完成了。這種使用廉價原材料勾兌的方式，被稱為奶茶的「粉末時代」。

然而在大家都是用粉末沖奶茶的時候，喜茶就已經用上了鮮茶鮮奶。不用粉末，這是喜茶成立的初心。

在研發上不完全依賴供應商，做了很多「自主實驗」。比如在貴州，喜茶擁有自己的茶園，花5年以上改良茶樹種植土壤，與大學、研究機構一起合作培育新茶樹品種。這就是喜茶貴的原因。因為你喝到的，永遠是最新穎的口味！為了讓客戶喝出「戀愛的感覺」，它的創始人為此也絞盡腦汁，最終研製出具有「口感豐富、層次分明、記憶深刻」的喜茶。

單就一杯「芝芝桃桃」就用了三種不同的桃子：一種用來榨汁、一種用來做果肉、另一種則用來調制顏色，最後再配上口感醇厚、略帶鹹味的奶蓋，就變成了一杯「有戀愛感覺」的茶飲，這就是無法復制的「獨門秘方」！

《經濟學人》雜志將喜茶喻為「中國的星巴克」。對此，聶雲宸反問道：「為什麼一定要做成星巴克？說不定可以比星巴克更好！」這里有謙虛，也有傲氣。

人無我有，人有我新，人新我特，喜茶在一次又一次領跑奶茶屆！

仰望成功，亦可允許接受自己的平凡

當大部分90後還在交房租、還花唄，躲在城中村吃豬腳飯，為工作和生計苟延殘喘的時候，有的同齡人已經賺到了幾輩子都花不完的錢；同樣是8年深漂，有的人還租著老破小的一房一廳，有人已攢夠了新房的首付；同樣是學生時代創業，有的人賠光了所有本錢，聶雲宸打造了價值百億的喜茶王國......

最老的90後才剛滿30歲,大多數人覺得要求這個年齡的年輕人做出成績是件苛刻的事，是的，但作為90後特例的聶雲宸真是太成功了！

韓寒曾說過：「時代里不同人就是有著不同的分工和命運，也各有不同的幸福。安於現狀或不甘都是每個人自己的內心意願，他人不可強加。

是的，人生不是一場馬拉松，哪有什麼輸在起跑線和被同齡人拋棄之說？路不只一條，終點也不只一個，每個人都有自己的跑道和時區。不管是叱吒職場的商業精英，還是穿風過雨的外賣小哥，每一個認真生活的平凡人，都值得被認真對待。

有一首小詩說：「紐約時間比加州早三個小時，但加州的時間並沒有變慢......世上每個人也是有自己的發展時區。」人生是沒法比較的，任何事物都有它的時空坐標，脫離時空坐標去談問題，都不過是刻舟求劍。既無需嫉妒別人的少年得志，也不用羨慕別人的大有所為。

不必比較，不必焦慮，按照自己的節奏認真前行，就絕不會被生活辜負。

選擇自己想要的生活才是最重要的，與其因為所謂的「人比人焦慮」而浮躁，還不如腳踏實地生活，做想做的事。同齡人暴富的故事，我們用來激勵自己就夠了。

結束語： 年少時，總瞧不起平淡，認為那辜負了人生。生活就應該肆意飛揚，永遠如少年一般，有著百舸爭流的意氣。然而大多數人的生活，最終都會回歸到柴米油鹽和萬家燈火上。

生活的真相，永遠是殘酷的，聶雲宸只是個例，大多數人都終將平凡。但有一種人，應該獲得尊重，這種人就是知道了生活的殘酷，依然在努力認真生活的人。

與其臨淵羨魚，不如退而結網；與其焦躁不安，不如腳踏實地。

『陸』 喜茶的創業早期當時的政策環境

早期是相對寬松，各種奶茶品牌崛起的狀態。
2016年正式改名為喜茶，這四年裡，喜茶共經歷過4輪融資。2016年獲過1億元人民幣的首輪融資，投資方為IDG資本。
隨後喜茶開始進行全國擴張，在北上廣等一線城市開出門店。

『柒』 喜茶完成5億美元融資，此輪融資有哪些新股東進入

這次喜茶融資之中加入了很多的資本方，比如說像美團龍珠資本、紅杉中國、黑蟻資本、騰訊等這些大資本方都加入了喜茶，為其融資助力。在看到他的新股東之後，真是不由得感嘆其他的市場前景還是很好的，如此多的大股東加入也可以說明喜茶未來的發展前景還是比較被看好的。

由此也可以看出或許並不是這一些有資本捧起來的高端茶飲品牌不受市場認可，反而是奈雪的茶在市場的佔有率上面和喜茶相比還是有著一定的差距的。喜茶上市的時間目前還是一個謎團，不過它在融資方面取得的市值卻是讓業內人士都為之震驚的。在六月二十四號左右完成融資之後，資本方的陣容就非常的強大。那麼在這一次又有新的資本方加入，便可說明喜茶它在市場至上的地位還是比較受認可的，未來的發展前景也比較的可觀，可見這樣的高端產品品牌還是比較受消費者歡迎的。

『捌』 喜茶總部在哪裡

總部位於廣東深圳
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互聯網趨勢下，喜茶積極推動數字化建設，利用信息化平台觸達更多消費者，實現下單、取茶和外賣一體化，結合線下門店打造豐富的消費服務場景，開啟傳統茶飲行業的數字化時代。2018年自主開發小程序喜茶GO以來，積累了超過3000萬的線上會員，80%為90後，線上訂單超過總訂單量的80%。喜茶，新茶飲的開創者，總部位於廣東深圳。2012年喜茶起源於廣東省江門一條名叫江邊里的小巷，以一杯原創芝士茶開啟新茶飲時代。
茗茶系列，選用進口紐西蘭乳源濃醇芝士，口感綿密，層層疊進，搭配幽香清醇的茶香，兩者交相襯托，妙不可言。在原創芝士茶的基礎上，喜茶將紐西蘭進口芝士與鮮奶精心配比，研發出輕芝士茗茶系列，口感更輕盈細膩，輕負擔，給茶客多一個更清爽又兼顧美味的選擇。清甜飽滿的鮮茶水果系列的推出旨在讓顧客可以享受水果與好茶產生的美妙口感。精選優質茶葉為茶底，以天然糖分溫潤中和，詮釋出清爽豐富的效果，是夏日消暑的優選