靈雀雲融資

Ⅰ 靈雀雲銷售值得加入嗎

值得。
1靈雀雲銷售公司工作環境好：有獨立的辦公室，有空調等基本設施，同事之間融洽，領導和睦。
2、福利待遇好：員工工資月平均8000元，每個節假日都有單獨的假期。所以值得加入。

Ⅱ 靈雀雲銷售值得加入嗎

值得。靈雀雲銷售值得加入，公司規模大，比較正規，處於行業的上升期，各種福利待遇相當優厚，靈雀雲成立於2014年，由原微Azure雲平台的核心創始團隊創立，擁有全球領先、超大規模雲原生平台的開發、運維和管理經驗，是國內提供企業級雲原生解決方案的領軍企業。

Ⅲ 國內雲計算，有哪些發展的比較好的公司

根據市場調研機構IDC公司的數據，全球2015年雲計算基礎設施支出將增長26.4%，達到334億美金，約佔IT總支出的三分之一，雲計算現今已成為全球各大IT廠商爭奪最重要的領域。國內雲計算市場的發展也是風生水起，各路資金和創新技術紛紛湧入，給異常火爆的雲計算市場增添了無窮動力。國內主要的幾類雲計算公司包括公有雲服務提供商阿里雲、騰訊雲、uCloud和華為雲等，基於開源OpenStack的雲服務解決方案提供商九州雲、海雲捷訊和EasyStack等，以及基於Docker容器技術的服務解決方案提供商靈雀雲等，本文將為您盤點這些公司的背景和業務發展情況。

靈雀雲

靈雀雲成立於2014年，是一家基於Docker創業的新興公司。比起虛擬機來說，Docker容器具有輕量化的特點，是目前最熱門的技術之一，各大公司也看到Docker技術未來發展的前景，紛紛開始支持該技術。

在Docker環境下，程序開發者只要按一定的打包標准生產程序，生產出的程序就可以被裝進標准化的容器里，再把這些標准化的應用程序以即插即用的方式組裝到自己的個性化解決方案里，然後就可以提供給最終用戶使用。

目前國內做Docker解決方案的企業很多，大部分從事Docker在私有雲上的解決方案，而靈雀雲主要是提供基於Docker的公有雲技術解決方案，他們的主要客戶是互聯網公司。投資人寬頻資本也是Docker的投資方，這個背景相信可以讓靈雀雲未來和Docker的合作更加平順。

Ⅳ 雲安全兩大新能力：攻擊回溯與容器安全

青藤雲安全是主打 「自適應安全」 理念，專注在 「主機安全」 的安全初創公司。2014年成立至今，青藤雲安全分別在2015年和2018年拿下了6000萬的A輪以及2億元的B輪融資，並連續三年（2017～2019）作為唯一中國廠商入選Gartner雲工作負載保護平台市場指南。

2018年對於青藤雲安全而言是關鍵的一年。除了B輪融資到位外，青藤雲安全在9月還正式發布了其首個重量級平台產品—— 青藤萬相·主機自適應安全平台 。萬相以承載業務的工作負載流為核心，對主機上的資產、狀態、關鍵活動等進行感知，並生成安全指標，用於持續分析和風險發現，且適配物理機、虛擬機和雲環境。11月，青藤雲安全還和騰訊安全正式達成戰略合作，作為可選安全組件（天眼雲鏡）出現在騰訊雲的私有雲標准方案中。

更多認可：以主機agent的形式來做安全

青藤雲安全雖然是安全初創企業，但也有了4年多的 歷史 。讓張福引以為傲，也最讓他放心不下的，是青藤雲安全選擇的這條技術路線，即不以流量分析為主，而是通過在物理主機安裝輕量級agent的形式，選擇這樣一個位置來做安全。

青藤萬相核心架構

自適應安全架構的四個能力象限，預測-檢測-防禦-響應，青藤雲安全看準的 「檢測」 能力。但和目前主流的檢測思路不同，紮根於 「攻防理念」 的思路因缺乏足夠深度和全面的可見性，對自身和攻擊的理解都不足。如果要足夠清晰、准確的認識自身、攻擊及其帶來的影響，張福認為，需要足夠扎實的感知能力作為支撐。而實現此的技術方式，就是在物理主機上安裝agent，以此為 「據點」 收集信息。己方的、敵方的，以及攻擊者試圖抹除的。

但從客戶的角度，擔憂也很明顯。主機agent的形式，雖然安全離威脅近了，但安全離業務也近了。如果安全產品成熟度不夠，出現了問題，導致了業務系統受到負面影響甚至服務中斷，那麼客戶的安全或IT負責人，必不可少要承擔更多的責任。

可以看到，安全工作中的平衡，體現在方方面面。

2018年，客戶的反饋，以及業界對基於主機的產品形態的跟進，張福坦言，讓他輕鬆了許多。

先說客戶。客戶對這種形式的顧慮，從2018年大量的反饋來看，張福認為已經開始減少。這個轉變，得益於數字化轉型的趨勢，讓客戶越來越認識到雲化後安全對於業務的重要性。

「

之前更多是合規市場，滿足基線即可。同時，因為業務系統的開放性相對較弱，所以給對手留下的攻擊面也小很多。但上雲後，一切都不一樣了。安全對業務的支撐和影響變得更加重要，對更好的安全能力，而不只是部署了哪些產品的需求，更加強烈。

無疑，從主機這個離（業務）數據、威脅都更近的的位置來做安全，效果會比純粹的流量檢測更好。這也滿足了客戶的需求。而青藤雲安全對產品成熟度的追求，以及產品部署後持續維護、改進的大量投入，則最大程度減少了客戶對 「可能給業務系統造成負面影響」 的憂慮。

而這兩點，也是張福認為，除了技術思路外，自身產品能力重要的優勢所在。

這兩個重要優勢，張福認為也得益於另一個點，就是青藤雲安全的產品打磨思路。據張福介紹，青藤雲安全的產品從研發到銷售，不是傳統廠商等產品足夠成熟後再尋找客戶的思路，而是在初具雛形時就會在國內尋找願意嘗試新的技術思路、有一定程度容錯能力的客戶，通過產品在客戶的真實IT環境中，不斷進行產品成熟度的打磨。例如招商銀行、平安 科技 ，據張福介紹，都是自身安全實踐和理解都走在比較靠前的兩個青藤雲安全的重要客戶。

再談談業界。

眾所周知，青藤雲安全連續多年在Gartner的雲工作負載保護平台市場指南榜上有名，對業內的技術趨勢青藤雲安全也一直跟的很緊。對青藤而言，業界的主流產品形態的改變，意味著對青藤雲安全的技術路線選擇的一種印證。

張福表示，近兩年的行業會議，RSA、ISC等，EDR的崛起，特別是如CrowdStrike等廠商，依託主機側輕量級代理的的形式實現的入侵檢測和響應能力，正逐漸成為業界廠商的主流思路。

「

從產品角度，主機安全不應是一系列產品，而是一個核心做安全的位置。就像網路安全這四個字，有一層重要含義，就是在網路層來做安全。主機安全，業界目前的主流思路和我們一致，就是要通過在主機上安裝agent來做。而且，可以看到，安全能力正在從傳統的網路側移向主機側，通過 『位置』 的改變，實現能力的跨越式提升。這個趨勢已經可以明顯的感受到。這會是整個產業的一個大升級。

2018年，青藤雲安全發布了其重要的平台級產品 「萬相」，在產品成熟度、客戶和業界的接受度上，張福認為已經達到了預期；2019年，張福表示，首先，要基於「萬相」這個平台，在產品能力上有所提升，真正解決客戶問題。比如說弱口令的發現，這個需求看似很簡單，而且有多家掃描器支持，但是實際情況是因為伺服器對口令嘗試頻率的限制，效果並不好。但是如果通過主機agent做類似「白盒」的底層解析，不僅效率高，而且能夠查出之前大量的漏報。

之後，就是新產品的方向。

青藤雲安全不是銷售導向的公司，所以張福始終認為做產品要「克制」，要謹慎，並且多年持續投入打造產品的准備。

上一個系列，青藤雲安全的產品能力傾向感知或者說威脅發現；下一個，張福目前有兩個計劃，一是補足感知之後的分析能力，二是基於主機agent技術的積累，擴充一個安全場景。

新能力：攻擊回溯與容器安全

先介紹要補充的分析能力。

青藤雲安全最新發布的 青藤星池·大數據分析平台 ，定位在攻擊場景的回溯分析，是青藤雲安全威脅感知能力的延伸。

青藤雲安全之前在威脅感知有多年的積累，其萬相平台的 「資產清點、漏洞發現、入侵檢測等「 能力是典型代表。有了這些積累，下一步，張福認為，要補充分析能力。用張福的話說，是根據這些感知能力提供的線索，把整個攻擊的過程回溯出來。

「

一旦發生安全事件，客戶高層第一時間關心的並不會是誰攻擊了我，或是他怎麼進來的，而是我損失了什麼。因為視損失的內容，後續的處置，包括問責、懲罰等，都可大可小。更嚴重的是，攻擊者是否已經窺探、甚至拿到了一些高敏感數據。這些問題，之前大量的安全產品都是回答不了的，因為缺乏視野。主機上的agent，我認為是必備基礎。

簡單理解，和攻擊溯源的目的不同，「星池」是利用大數據分析的相關技術，還原整個攻擊鏈，特別是從客戶資產的角度，記錄攻擊者的行為軌跡，明確客戶的損失。

「

不僅要能快速、准確的發現攻擊，也要高效地搞清來龍去脈，從感知到分析，對於青藤這是重要的能力延展。未來，我們還會融入處置響應的能力。實現安全閉環，才能更好的幫助客戶提升安全能力。當然，這個閉環青藤不一定都要自己做，我們是非常開放而且看重合作的。青藤只做我們認為客戶缺失的（能力），是要讓客戶的安全能力達到應有的高度，而不是搶市場，重復解決問題，甚至劣幣驅逐良幣。

容器安全是另一個新場景。

張福認為，容器是雲計算的未來。國內很多互聯網、金融行業的客戶，都在快速擁抱容器。可以預見，容器將會很快成為主流的基礎設施形態。

容器是一個新技術，而且使用便捷，但不代表安全問題就會少。張福表示，從雲主機到容器，安全問題反而是有增無減，因為目前開發者更多還是在容器功能性上的完善。比如容器鏡像的後門問題，幾乎沒有有效可靠的檢測方法。反觀業界，專注容器安全的廠商並不多；同時，思路幾乎都是基於容器間的流量分析來做，像是傳統的IPS放在容器這個形態下。但只是這樣，張福認為能力深度並不夠。

「

青藤做容器安全是很天然的，因為我們四年多的積累都在主機側，80%以上的技術經過對容器的重新適配後都可以復用。

據了解，青藤雲安全的 容器安全產品「蜂巢」 ，只需要在承載容器的物理機上安裝agent，就可以將安全能力做到容器內進程行為的深度；同時在管理上，「蜂巢」可以在萬相平台上進行統一管理，方便客戶將安全能力和策略隨著業務在各形態間遷移。

張福表示，客戶在使用容器的時候就已經在考慮安全問題了，這是之前做安全不具備的條件。青藤雲安全的核心是保證工作負載（workload）的安全，無論它的形態是怎樣。主機agent的形式，張福認為在容器這個場景下也是有足夠優勢和獨特競爭力的。後續，也會把容器間的流量分析作為補充能力加入，成為一個綜合性產品。

不可否認，目前，容器安全在中國還是早期市場。所以，對於「蜂巢」，青藤雲安全的思路更多還是進行開放行的測試，為後續產品化的過程做鋪墊。

「

首先，『蜂巢』 會支持應用較為廣泛的開源容器，比如docker、國內的靈雀雲，並開放給在容器的應用走在前面，有大量應用場景而且願意和我們合作的客戶，幫助我們不斷的改進，一起成長。這也是產品化過程所必須要有的投入，我們的目標是在3-4年後，成為容器安全領域的領先者。

等保2.0：雲安全合規解讀

此外，作為國內的安全企業，青藤雲安全也必須要足夠重視合規的市場需求，特別是在5月13日正式發布等級保護2.0一系列標准後。

雲計算系統網路架構是扁平化的，業務應用系統與硬體平台松耦合。所以，首先，在雲計算系統邊界劃分上，存在兩個典型場景：一是業務應用不獨占硬體物理資源的情況，定級系統的邊界應劃在虛擬邊界處；二是業務應用對應的系統模塊存在相對獨立的底層服務和硬體資源，系統邊界劃分到硬體物理設備上。

其次是在安全責任及定級方面。程度認為，要綜合考慮被測系統是雲計算平台還是業務應用系統，以及被測系統的服務模式，來判斷不同的安全責任。

此外，在定級過程中還需注意下面4點：

1. 雲計算平台安全保護等級，原則上不低於其承載的業務系統的安全保護等級。

2. 國家關鍵信息基礎設施（重要雲計算平台）的安全保護等級應不低於第三極。

3. 在雲計算環境中，應將雲資源平台作為單獨定級對象，雲租戶側的等級保護對象也應作為單獨的定級對象定級。

4. 對於大型雲計算平台，應將雲計算基礎設施和有關輔助服務系統劃分為不同的定級對象。

在建設整改方面，雲等保中增加了虛擬化、雲管理平台、鏡像文件等雲計算獨有內容，並強調安全能力在雲平台建設中的集成。在平台內部，強調通訊加密與認證、動態監測預警、快速應急響應能力建設、安全產品合規等能力要求。

據了解，青藤雲安全已經推出針對雲等保2.0中安全計算環境部分的解決方案，覆蓋通用要求中身份鑒別、訪問控制、安全審計、入侵防範、惡意代碼防範，以及資源控制六個部分。

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Ⅳ 靈雀雲是外包嗎

不是。靈雀雲Alauda成立於2014年，是面向微服務應用的新一代企業級PaaS平台，是自己的資源以及自己經營的，而外包是指企業動態地配置自身和其他企業的功能和服務，並利用企業外部的資源為企業內部的生產和經營服務，所以不是的。

Ⅵ 全棧雲和靈雀雲的關系是什麼

您好，全棧雲和靈雀雲是阿里巴巴集團旗下的兩個雲計算平台。全棧雲是阿里巴巴集團旗下的第一個雲計算平台，是一個全面的雲計算服務平台，提供了雲伺服器、雲存儲、雲資料庫、雲網路、雲安全、雲監控、雲負載均衡、雲計算等服務。靈雀雲是阿里巴巴集團旗下的第二個雲計算平台，是一個面向開發者的雲計算服務平台，提供了雲伺服器、雲存儲、雲資料庫、雲網路、雲安全、雲監控、雲負載均衡、雲計算等服務，以及一系列的開發者工具，如靈雀雲開發者工具包、靈雀雲控制台等，為開發者提供了更加便捷的開發體驗。全棧雲和靈雀雲的關系是，全棧雲是阿里巴巴集團旗下的第一個雲計算平台，是一個全面的雲計算服務平台，而靈雀雲是阿里巴巴集團旗下的第二個雲計算平台，是一個面向開發者的雲計算服務平台，兩者的關系是，全棧雲是一個全面的雲計算服務平台，提供了基礎的雲計算服務，而靈雀雲則是在全棧雲的基礎上，提供了一系列的開發者工具，為開發者提供了更加便捷的開發體驗。

Ⅶ Docker崛起，如何對待這個「壞孩子」

不久前，Docker官方公布的數據顯示，全球已有46萬個應用Docker 化，並且實現兩年增長3000%。以Docker為代表的容器技術在發展速度上，業已超過了曾經的虛擬化技術和雲計算技術。

或許也正因如此，2015年被稱為Docker野蠻擴張的一年，先後通過了OCI和CNCF 兩大標准組織的確立，更是在中國引發了如火如荼的Docker 創業之風，出現了阿里百川、網易蜂巢等大批基於Docker的容器雲。誕生於2013年的Docker技術，讓那些成熟的雲計算服務突然顯得老邁、遲緩且落伍，而國內外的雲計算巨頭們又是如何對待這個壞孩子呢？

Docker崛起，或受益於羸弱的傳統PaaS服務

有關「PaaS已死」的說法由來已久，既不如IaaS那樣靈活自由，又不如SaaS那樣可以直接推向消費者。一個似乎可以用來佐證的事實是，DotCloud作為Docker技術的締造者，在今年年初宣布倒閉，Docker的繁榮間接地導致dotCloud在PaaS平台上的衰敗。

PaaS服務的羸弱在一定程度上受限於不成熟的框架和工具，導致有些PaaS解決方案讓原來在IaaS上很容易實現的事變得更加復雜。一方面，企業應用環境多樣化，單一PaaS平台很難滿足企業客戶的多樣化需求。另一方面，PaaS沒有像Openstack類似的標准，市場上的很多PaaS廠商都提供自己的私有API開發介面，並且互不兼容，導致企業在某個PaaS平台上開發的應用，很難移植到另一平台上。對很多工程師和程序員來說，他們更願意作為PaaS的構建者，而非PaaS的使用者。企業則寄希望於PaaS來消除技術「周邊環境」的不利因素，讓開發者有更多的精力專注於開發。這種需求和初衷的不相符，盡管讓傳統 PaaS廠商在2015年依舊取得了不菲的成績，但容器技術的熱火朝天，或多或少反襯出了傳統 PaaS提供商的些許落寞。

而被翻譯成「碼頭集裝箱」的Docker服務，允許開發者在Docker環境下，按一定的打包標准生產程序，生產出來的標准化程序被裝進標准化的容器（Container）里。這便保證了開發環境、測試環境、生產環境的一致性。此外Docker還具有資源隔離的特點，不同來源、不同種類的容器內放著運行應用所需的完整用戶環境空間，比如程序、組件、運行環境等，對某一容器的改動不會影響其他容器。而且，相比於傳統的虛擬機，Docker的啟動和部署非常快，具有輕量化的優勢。

於是乎，Docker作為開源屆的絕對「網紅」，很多 PaaS 和 IaaS 廠商在2015年甚至更早開始宣布支持 Docker，包括Deis、Flynn、Tsuru、Dawn和Octohost等行業新貴，以及Cloud Foundry和OpenShift等第二代PaaS主力。

主角還是配角，愈演愈烈的雲容器之爭

Synergy Research最近發布的一項報告顯示，2016年第一季度全球雲服務市場收入達到70億美元，但AWS、微軟、IBM和谷歌依舊是市場的壟斷者，AWS虜獲了31%的雲服務市場，微軟、IBM和谷歌則分食了22%的市場份額。此外在市場增長率上，四大巨頭也遠超其他雲服務玩家，特別是微軟和谷歌的市場增幅均超過了100%。

相比於四大巨頭在IaaS和PaaS服務上的跑馬圈地，Docker作為新興的服務模式，被雲服務領域的追趕著和創業者視為「顛覆」雲計算格局的機遇，至少在造勢營銷上是這樣。各雲計算巨頭和明星玩家對容器似乎都展示出了歡迎的態度，可Docker是主角還是配角，中美的互聯網玩家們卻給出了不同的答案。

從美國的雲計算圈來看，不少雲計算創業者成了Docker的忠實擁躉，這在前面已經有所舉例，但雲計算巨頭們卻有著各自的衡量。

2015年，Google 和 RedHat 聯盟以 Kubernetes 1.0 為陣地宣告了大規模容器編排與管理領域的領主地位。不久後，微軟、IBM、VMware、Docker、CoreOS以及SaltStack等多家公司紛紛加入了Kubernetes社區，業已成為當下最受歡迎的容器集群管理系統。

自從2014年6月份起，微軟已經允許用戶在Azure的Linux上運行Docker應用程序。不久前Docker官方對外宣布面向微軟Azure、AWS、Windows 10和 Mac全面推出新的Docker測試版。近日更是傳出了微軟試圖40億美金收購Docker的消息。

事實上，亞馬遜、思科、Vmware等也都宣布支持Docker。不過在這些雲計算巨頭的眼中，Docker不過是一個容器引擎，當CoreOS如谷歌分道揚鑣推出名為Rocket的容器引擎後，谷歌照舊向其拋出了橄欖枝。未來或許還會出現其他Docker的競爭對手或取代者，而Docker們不過是雲計算巨頭們維持市場地位的行業工具，遠未成為影響雲計算現有格局的關鍵力量，至少在市場份額上，容器在未來很長一段時間內還不能和IaaS服務相提並論。

相比之下，以 Docker 為主的容器技術在國內的發展勢頭要更為兇猛，不僅吸引了阿里、騰訊、網易、新浪等互聯網巨頭，一些在亞馬遜、谷歌、Vmware有過工作經驗的工程師也紛紛投入的容器雲創業的大潮中來。綜合來看，國內雲計算廠商在容器雲上的布局可以細分為三種形態：

其一，阿里、華為等IaaS領域的行業先驅。以Docker為代表的容器服務在2015年勢如野火，被它吸引了不只是創業者，還有在IaaS領域的諸多雲計算廠商，阿里和華為就是兩個典型的例子。先是阿里百川在TAE的基礎上使用了Docker技術，隨後阿里雲也推出了基於Docker的容器服務。華為則在去年12月推出了基於Kubernetes和Docker技術打造的CCE容器雲。不過，這類廠商的主要業務仍集中在IaaS領域，也多把容器雲歸為新型PaaS服務。對於瞬息萬變的雲服務市場，即便是行業巨頭也不願錯過任何一個機會。

其二，網易、新浪等踏入雲服務市場的第二梯隊。對於網易、新浪等具有十多年研發運營經驗的老牌互聯網企業，在雲計算的萌芽期便成為雲服務的使用者和推動者，但在近兩年才完成了私有雲到公有雲的過渡，而容器雲就是其所青睞的雲服務之一。以網易蜂巢為例，這一基於Kubernetes容器集群管理技術打造的容器雲，在2015年上線後便成受到市場追捧。原因似乎不難理解，這些企業本身就是容器雲的重度使用者，並擁有自研IaaS等優勢資源做支撐。而從另一方面來看，相比於競爭已經十分激烈的IaaS，容器雲被這類企業進軍雲計算基礎設施服務的一條綠色通道。

其三、時速雲、靈雀雲等Docker紅利下的創業者。用「Docker紅利下的創業者」來形容這些廠商似乎並不為過，正如前面所說不少有國外雲計算公司從業背景的工程師們看到Docker的崛起後紛紛回國創業，並一度成為國內容器雲行業的主流。盡管容器服務的用戶規模和客單價遠不及IaaS，但在針對當前IT系統的資源管理復雜、運維成本高、產品迭代效率差、微服務架構實施困難等問題上似乎是不錯的解決方案。或許也正因如此，資本依舊對這些容器雲領域的創業者紛紛報以厚愛。

此外，不少廠商以CaaS(容器即服務而非通訊即服務)來形容容器雲，並被譽為下一代雲計算。可就目前來看，Docker的處境似乎並不十分樂觀，至少在國內面臨著如何落地的考驗。

下一代雲計算？Docker該如何落地

前兩年火爆的是Openstack，近兩年受寵的當屬Docker，融資、並購、發布會、行業峰會，從雲服務廠商到媒體無不對Docker表現出了近似膨脹的熱情。然而，在高歌Docker和容器雲一系列優點的同時，卻鮮有人談及落地的問題。

一般來說，很多企業尤其是中小企業，所需要的不是如何將Docker或其他容器技術移植到公有雲或私有雲上，而是看到了容器雲的微服務化、運維流程的標准化、持續集成部署的自動化等特點，希望通過容器雲服務來降低產品研發成本，並最大程度的降低系統風險等。事實上，這類企業也正是網易蜂巢、時速雲等容器雲產品的目標用戶。沒有人知道這個市場到底有多大，圍繞Docker開展創新服務的公司卻開始「你方唱罷我登場」。這便註定容器雲市場在未來將迎來一場惡戰，目前似乎已經有所端倪。

就目前而言，不管是阿里、騰訊等雲計算巨頭還是諸多的創業者，在容器雲的技術方面並沒有拉開太大的距離，無非是穩定性和易用性方面的些許差別。由此便導致，當前容器雲市場呈現出拼價格、拼渠道以及拼運營的姿態。可以預見，在不遠的將來，容器雲市場勢必會迎來一場淘汰賽，而能夠解決Docker落地的雲服務廠商才會是最後的贏家。

不管怎樣，Docker 已經成為雲服務市場一枚極具意義的戰略性棋子，無論是在服務層面還是系統層面，雲計算的未來似乎已經被Docker這個壞孩子占據了一席之地。

Ⅷ 容器雲什麼靈雀雲區別

製造商和功能不同。
1、容器雲是阿里巴巴旗下的應用，靈雀雲，由原微軟Azure雲平台的核心創始團隊創立。
2、容器雲是整合了阿里雲虛擬化、存儲、網路和安全能力，助力企業高效運行雲端Kubernetes容器化應用，靈雀雲擁有全球領先、超大規模雲原生平台的開發、運維和管理經驗，是國內提供企業級雲原生解決方案的領軍企業。

Ⅸ paas平台靈雀雲發展前景

全面發展。
paas平台靈雀雲就是叫做雲原生技術，通過整合Kubernetesk8s、DevOps、ServiceMesh等新技術和理念，完善kubeOVN技術，實現業務應用從開發到全面發展。
靈雀雲成立於2014年，由原微軟Azure雲平台的核心創始團隊創立。作為容器服務和企業級PaaS領域的企業，靈雀雲的技術團隊擁有全球領先、超大規模企業級雲平台的開發、運維和管理經驗，並在西雅圖和北京都設有研發中心。