A. 武漢房地產企業找融資律師，要求有成功融資案例和多種融資渠道，經驗豐富。有合適的請給推薦，謝謝！
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B. 融資融券投資經驗是指什麼是指股東卡開卡日還是在營業部開資金帳戶日起計算.
目前融資融券經驗並不是開立股東卡起算，而是在該營業部開立賬戶滿18個月，如果很早開立股東卡，但進行了轉戶，到新的證券公司需要以到這個新的公司開立賬戶起算
C. 創業者融資指南―與風險投資者會面之前應該做哪些准備工作求解答
有些創業者並不熟悉如何向機構投資者進行融資來發展事業。創業者一般用個人投資來組建公司，並且支持隨後的公司發展計劃，這些個人投資可以來自公司創立者自己、朋友、家庭等，有時也來自銀行或者政府。 風險投資現在是一種越來越重要的融資方式，特別是在高科技公司這樣的高成長性行業。但不幸的是，許多創業者並不知道如何與機構投資者打交道，如何向他們介紹一個投資機會，也不知道從他們那裡除了獲得融資之外還能獲得些什麼。 在開始一項投資的分析和談判階段，創業者通常對風險投資者的情況會有很多問題。為了解釋清楚風險投資者如何進行投資的工作方式，本文整理出一個清單和相應的說明，這個清單不一定完整，但是對創業者會有一些指導，以幫助他們如何准備投資建議書，以及如何與風險投資者打交道。在投資過程中的關鍵問題和步驟包括如下： 1 向風險投資進行融資的目的是為了發展一個商業機會。 2 站在投資者的角度考慮問題，並對自己的投資建議書提出批評。3 了解你的聽眾。 4 准備好一份商業計劃書（business plan），以及一份執行摘要（executive summary）。 5 對自己的商業機會進行估值，並准備好談判底線。 6 融資有成本的，要花費時間和金錢。 7 可能會需要有經驗的法律幫助。 8 准備好做路演。 9 准備好開始談判，並且對你的公司進行外部審查。 10 准備好公司治理結構的改變。 11 理解創業者、首席執行官（CEO），以及股東之間的區別。 向風險投資進行融資的目的是為了發展一個商業機會。為一個新項目融資有很多方法。銀行對於緊急的資金需求來說，有時是個很好的選擇，但是融資成本比較昂貴。如果創業者能夠提供實際的擔保，比如固定資產或者應收款項，銀行才有可能借錢給創業者。而風險投資者不同。他們獲得來自第三方的資本，承受適當的風險，投資給高成長性的商業機會和公司，當這些公司在市場上獲得成功時有公司規模可能擴張好多倍，從而當資本能夠流動性的時候就能使初始投資獲得非常吸引人的回報。風險投資通常不需要擔保，但是需要簽訂保護性條款，並且需要創業者分一部分公司管理權給風險投資。不要期望獲得免費的資本，融資通常都需要付出成本。 站在投資者的角度考慮問題，並對自己的投資建議書提出批評。 投資者選擇投資建議書時腦子里通常至少有3個關鍵要素：一個強大的管理團隊、一個在快速發展的市場和行業中的好公司、以及一個清晰的未來願景。所以創業者在敲開潛在投資者的門之前最好做好准備能夠證明這3個關鍵要素。風險投資者可能還會問幾個關鍵問題。是否同時在找其它投資者？團隊對於公司發展的願景是否意見一致？是否能夠建立需要的銷售渠道？是否有明確的計劃來達到目標？需要從投資者這里獲得什麼？需要錢用於什麼？這個過程需要創業者在向機構投資者提出融資申請之前做好准備工作。有很多工具能夠創業者幫助回答這些問題，因此最好在與投資者交談之前就試著回答好這些問題。還有很多信息和參考書指導創業者如何寫出有條理的商業計劃書，在互聯網上做個簡單的搜索就可以搜出這些信息。記住，投資者每天都分析無數計劃書，他們手上會有很多類似的項目。為什麼要選你的，而不是別人更有條理的計劃書？了解你的聽眾。 一個好的商業機會總能找到投資者。有很多基金和個人都願意投資於好的商業機會。但也並不是所有投資者都願意這樣做。根據對交易和風險方面的不同偏好，投資者有很多不同類型，包括：朋友和家庭的資金、天使投資者、政府種子資金、早期風險投資、後期風險投資、私有股權投資等。另外根據風險投資公司與其資產組合中公司打交道的方式，投資者也可被不同類型。有些風險投資公司在這方面非常主動，會介入其資產組合中公司的日常決策，幫助建立關系網、銷售、以及財務。另一些風險投資公司與其資產組合中公司聯系很少，對公司運營盡量少進行干涉。一般來說，後一種傾向於投資於較多的項目，而較少關注每個項目公司的運營問題。對於創業者來說，預先了解潛在投資者的情況，以及是哪種類型，是很重要的。 准備好一份商業計劃書（business plan），以及一份執行摘要（executive summary）。融資的第一步應該是與潛在投資者建立聯系。現在你已經瞄準了一個行業，並且知道了誰會對你的建議書感興趣，下面要做的就是聯系他們。你手上必須要有一份關於你公司的執行摘要，主要內容應該包括：這個商業機會的要點（你做什麼）、市場細分（你的客戶是誰）、以及為什麼你會成功（你相對競爭對手有什麼優勢）。執行摘要通常是個四頁（或者更少）的文件，不包括任何保密內容，可以通過電子郵件發給潛在投資者。執行摘要應該同時也是商業計劃書的前兩頁，用來給讀者一個指引。一份商業計劃書應該描述公司的整個發展策略，包括：管理團隊、市場策略、產品定義、競爭環境、投資計劃、現金需求等。商業計劃書不需要100頁那麼長，但是必須內容豐富，並且明確說明你的競爭優勢。在商業計劃書裡面，你需要解釋清楚這個商業機會是什麼，你將給市場提供什麼樣的解決方案，你將如何執行你的策略，以及你為什麼會成功。圖片、數據、表格可以幫助你表達你的觀點。商業計劃書裡面最重要的部分是財務預測。投資者在尋找成長性機會，但是不代表會盲目的誇大對成長性的期望。風險投資者通常會做出資金的預測，與你的數字進行對比，因此你需要做好資金的預測，並且准備好用事實回答他們將提出的問題。 保證你的商業計劃書具有嚴密性的一種很好的方式是：按照自底向上的方式來組織計劃書（從你手頭的資源推導出潛在的收入），並且按照自頂向下的方式來懷疑計劃書（從整個目標市場規模推導出你的市場份額）。這種方式將使計劃書有一種邏輯上的嚴密性。商業計劃書的預測將會在談判中被使用，並且將會投資之後的業務目標指導。創業者，作為公司管理者，將會按照這個預算下達到的業績來被評價。請注意在收到任何機密信息之前，可以簽一個保密協議。你當然不希望你的商業計劃書被提供給第三方，用這種法律保證的方式，你可以保護自己的權利。。關於商業計劃書，做好准備回答投資者下面這些問題： ? 管理團隊：介紹你的團隊，背景和工作經驗。 預測：結合現在的情況，對未來五年的預測。 客戶：誰使你現在的客戶？ 商業模式：你如何銷售，以什麼價格？你的目標市場細分？ 主要競爭對手：誰是你的目標行業細分中的主要玩家？ 策略和戰術：你為什麼會成功。你的差異化是什麼？ 收益的使用：解釋如何使用融來的資金。 投資者：誰是本輪投資的其它投資者？ 對自己的商業機會進行估值，並准備好談判底線。 投資者用來對潛在交易進行估值的技術沒有多少變化。你應該自己預先做好准備，給你的公司估值。這將會避免因為你和投資者的期望不同而導致的沒完沒了的談判。投資者通常使用比較法來對你的公司進行估值，也就是說用類似公司的價值作為參考，（這里的類似公司是相同細分市場裡面的公司，如果是公開上市公司就用其市值，或者用被並購時的交易價值）。另一種常用的估值方法是現金流預測折扣法，每個投資者都有自己的風險因子，用來作為在這一方法中折扣。你可以自己先用這些方法來估算一下。通常有這樣一個誤解：開始的時候先做一個較高的估值來申請融資，之後才能夠達成一個適中的協議價值。這樣做通常會使你失去很多潛在投資者，因為他們會認為這么高的一個估值，與自己的期望值相差太大，很難達成協議。所以比較好的方法是：開一個你認為是合適的價格，然後堅持住這個價格。一般來說這個價格已經會高於投資者的心理價位了，因為創業者與財務投資者所感受到的風險往往是不同的。融資有成本的，要花費時間和金錢。與互聯網泡沫高點時期相比，現在的投資者會花費更多的時間在項目考察過程上，包括：與客戶交談、做背景調查、訪問目標公司、尋找外部推薦人等。成功的項目通常一輪考察要持續大約4個月，有時甚至要長達1年。許多投資者由投資委員會來做出批准決定，在交易的不同階段，只有獲得批准通過，交易團隊才能繼續進行下一步。下面是兩個這種批準的例子：第一個批准通常發生在初始調查結束之後，但是在投資者拿出投資條款表（term sheet）之前；第二個批准通常發生在談判之後，以及各方開始交流最終合同文件草案之前。在這兩次對批准進行審核的委員會會議上（或者甚至進行調查之中），交易都可能被終止。創業公司應該明白他們的所有花費都是為了融到資金，因此所有法律、審計、以及其它費用都將由創業公司支付。交易費用通常也由創業公司來支付。然而，如果交易沒有成功，或者服務提供者是由風險投資者僱用的，費用也可能會由投資者來支付。可能會需要有經驗的法律幫助。律師將會幫助創業者與潛在投資者的法律代表打交道。你和律師的交流和合作將幫助你更好的融到自己。當僱用你的律師時，需要確保他有很強的公司法律專業知識，最好是以前有過風險投資交易方面的經驗。同時，律師的專業建議對於保護你的知識產權也很重要。盡管投資者往往強調法律幫助的重要性，創業者應該自己和投資者談好商業方面的問題（估值、股權分配、資產流動性偏好等）。這種談判產生的文件被稱為投資條款表（term sheet）。這個投資條款表背後的思想就是用簡單的語言描述交易各方的權利和義務。一旦你與投資者達成了協議，律師的任務就是確認投資條款表中的所有條款完整表達了你們的協議，然後以法律文件的形式寫出來。投資條款表是寫這些文件草案的指導書，因此是比較簡化的，實際的交易文件將包括各方的權利和義務方面的更多細節。准備好做路演。 接下來就是實際的融資了，准備好與投資者的見面。你必須就你的商業計劃書做演講，參加會議、並且介紹將和你一起執行這個項目的團隊。記住，團隊中的某個人將作為隨後融資過程的領導者，通常公司創立者中的一個將作為首席執行官（CEO），或者首席財務官（CFO），花費很多時間來做融資工作（通常是其100％的時間）。你也許必須重復幾十次講你們的故事，但是這些時間花的值得。保持樂觀和主動，如果你不知道什麼時候，不要迴避，就說你不知道好了，也不要過度的推銷你的投資建議書。准備好開始談判，並且對你的公司進行外部審查。拿著你的商業計劃書，並且經過一些討論之後，投資者會拿出一個投資條款表出來，上面寫了些他們需要的條款，從而可以繼續下面的投資過程。一般來說對於這個投資條款表，可以有一段時間讓雙方來談判，繼續對投資條款表進行更新，從而達成一致，最後形成一個最終版本。一旦每個人都同意了這些條款，盡職審查的過程就開始了。如果你已經准備好了相關的合同文件，並且更新了所有法律和稅務文件，這個過程可以被大大加快。許多公司准備好一份盡職審查書，以及所有需要的文件的一份拷貝，當投資者需要時就提供給他，這樣做可以表現出一種專業性的溝通方式。有時需要僱用獨立的審計師和律師，通常由創業公司支付其費用，用來評估所有的公司潛在負債（人事、稅務等方面）。這些分析中如果由對公司不利的結果，一般通過談判的方式進行溝通，盡可能減少對現有投資者產生負債的影響，准備好公司治理結構的改變。 如果這是你第一次把你的公司所有權分配給別人，你需要意識到：即使你仍然持有大多數股份，投資者通常也將會對公司治理結構和透明度做重大的調整。現在公司創立者是在為股東工作了，而不僅僅是為自己。投資者會試圖構造一個平衡的董事會，他們能夠充分的發表觀點和獲取信息。他們會要求得到董事會席位，並建立某種特權，從而保證能做關鍵的決策，或者對某些事務具有否決權。這些做法的理念就是為了當公司策略發生改變，但其沒有董事會多數席位時，能夠保護其投資權益，記住是你在過去做了一個商業計劃書，而所有投資者都批准了你的計劃，並決定給了你投資，現在你該保證他們的權益了。 理解創業者、首席執行官（CEO），以及股東之間的區別。創業者和CEO之間有重要區別，在剛開始的時候確實比較難注意到，但隨著時間的流逝，公司決策將不再會基於簡單的創業沖動，而變得越來越結構化和流程化，並且需要各個股東的批准。通常好的創業者做決策很快，有點傾向於把決策權集中在自己手裡。這在商業發展的早期當然是至關重要的，但是當公司成熟之後，這將會危害一個健全公司的發展。發展到一定階段，就需要一個CEO，由董事授權來管理公司，同時向董事會匯報工作。有時在公司發展過程中，公司創立者也可能離開管理崗位，這些情況下，創立者仍然會通過董事會來介入決策制定，而把日常管理交給專業管理團隊。同樣很重要的是需要理解：雖然股東對於公司發展有著同樣的利益，但是他們應該較少接入公司日常運營。他們必須給執行管理團隊充分的自由度和授權來執行商業計劃。最後一點：融資僅僅是一個開始。目標是發展和開拓一個商業機會，從而能夠為股東創造出很高的價值。資金僅僅是成功方程式的一個部分，關鍵的是：建立一個有著同樣願景理念的團隊，然後向著這個願景開展有效的工作。這一點不光對雇員是這樣要求，尋找誰來投資的時候也需要這樣要求，要確保投資者有相同的願景和價值觀，並且能夠真正幫助發展你的公司。
D. 我想應聘某公司投融資崗位，要求有相關工作經驗，但我個人沒有這方面的經驗
臨時抱佛腳，不如如實地坦白。
可以介紹自己在大學所學的專業知識以及對投融資的認識
E. 兩年金融行業從業經驗，想投身地產行業的投資拓展崗或融資崗，海投了好多，基本都沒有消息，求建議
你這個狀況像是簡歷寫的有問題是一方面，另一方面是你的門檻設置的高了，因為內你有這方容面的顧慮，怕做不好，這個信息其實你已經透露給了對方。所以先放下身段，有了跟應聘公司HR交流的機會就有了給自己定位的機會。 來自職Q用戶：張女士
既然知道自己的問題是沒有經驗，那就去積累經驗就是了，慌張沒底來源於自身的不自信和能力不足，既然知道問題的所在。去做、去加強和補足就是了 來自職Q用戶：韓先生
F. 請教各位有投融資經驗或創業融資成功的朋友，都有哪些渠道能找到合適的投資人或資金來源
有一個APP叫「回家吃飯」是不需要門店的，在家裡廚房就可以，平台上門認證後可以接回外賣訂單，不知答道題主的城市有沒有開通，可以查一下。 來自職Q用戶：翡翠
高管的職責包括為企業與CEO提供戰略支撐，教導是他老婆或老公的事，不在職責范圍內。除非不是職業的，或是合夥的或是股份的。
額外的付出有時是倒貼錢的，對事不對人是執行層的管理模式，對事又對人是高層管理模式 來自職Q用戶：匿名用戶
G. 為了吸引投資人，問一下融資時投資人重點關注哪些方面
來源網站：上海元哲咨詢 ----------------------------商業計劃書（Business plan）的核心功能：一是對即將開展的項目有一個全方位的定位，包括項目功能定位、客戶定位、市場區域定位、分銷渠道策劃、戰略聯盟、事業步驟設計、現金流量分析、融資結構設計、風險分析與規避等；第二就是吸引投資人關注和投資；第三即在未來的運作過程中進行進程監控與計劃調整。 以上目標中，滿足第一個目標最重要，也最核心，融資目標是第一目標的附屬目標，是水到渠成的事情。 那麼，究竟應該如何來撰寫一份優秀的商業計劃書呢？ 第一，對你項目的核心功能價值進行深入剖析，所謂功能價值，項目有一個能滿足人們某種需要的核心功能價值，這是任何一個項目最基本的東西。其它價值如：提高技術效率、提高產品質量、發現了一個幾十噸的金礦、現成的品牌價值、渠道價值等等；對這個功能價值的介紹要真實、清晰、准確，能有確實的證明更重要，不要誇誇其談，給人浮而不實的感覺。 第二，對你同類的產品、模式等進行競爭分析。事業沒有競爭是少見的，有競爭不怕，那就創造優勢，力爭最優。那麼，全方位的仔細調研就非常重要，事實上，這個調研不僅對我們自己制定戰略、設計商業模式非常重要，同時，對投資人也極為重要，投資人有一個思維定勢，那就是從行業中尋找出頭或拔尖的機會，那他首先就要了解該行業，了解機會，了解你的項目能帶來什麼樣的投資機會。一旦他看到了，並認為確有這樣一個巨大的潛在機會存在，那麼你就離融資成功近了一大步！ 第三，設計商業模式。關於商業模式的設計，請參見本網站：商業計劃書主題下商業模式設計一節。記住，這是商業計劃書最核心的階段和部分，前面的所有工作都是為此而服務的。簡單一句話，你如何從業務的各個層面、各個角度、各個環節去規劃、設計。 第四，團隊安排。有時我們是有了人才去安排事，但更多的時候是有了事才去「獵」人，我想我們的事業會兩方面齊頭並進，一方面，我們發起人具備什麼樣的關鍵經驗和核心能力，另一方面，我們要從朋友或其它企業「挖掘」我們所需要的人。團隊安排的要點在於：與項目成功最關系的崗位一定要有合適的人。另外，對項目總需求人數有個估計，這樣才能知道總的運作費用需要多少。 第五，認真闡述營銷策略和可行手段。在商業計劃書中不需要你做出一份可直接用於操作的營銷計劃書，但在這里，你要清楚地告訴投資人有效的營銷策略、渠道、手段，既要節約，又要有效、高效。關於營銷方面的書很多，這里不再贅述。 第六，現金流分析。對於新的事業，建議第一年按月或按季將資金使用和收入列出來（可用Excel表來做這項工作），每月有一個資金余額一項，這樣，你自己或投資人看起來就一目瞭然，免去了你痛苦的解釋。當然，能做好的前提，還是你對業務合理的預期，對投入較為准確的估計，而這些，將是你將來向投資人要錢或談判股權的焦點所在，理由，理由，合理，合理......我們的一切業務，最終都將體現在資金流上，其實你不懂也不要緊，讓懂的人給你按月講解或解釋清楚就好，然後，你會覺得，呵，原來財務如此簡單！另外，因為你是股東，你也必須去懂一些基本的財務問題，為你的投資著想，建議你花三天時間學一下財務。 第七，融資方案策劃與融資結構設計。這一點可能是大家比較困難的，倒不是做一個方案出來困難，而是難在設計出一個合理而又具有可操作性的方案。融資方案數十上百種，針對本項目設計一個或幾個什麼樣的方案，每一個方案的融資結構如何安排，是否能滿足相關投資人的投資回報和風險偏好要求等等。 第八，風險分析與風險規避。任何投資都有風險，把錢存銀行沒風險嗎，有，銀行也會倒閉，銀行實際利率去掉通貨膨脹後可能是負的，等等。所以，你不要告訴我你的項目沒有任何風險，相對的，低風險可能也意味著低收益。針對一個具體的項目，重點要從政策法律、技術進步、競爭、執行力、產業結構變化趨勢等角度重點分析，並計劃出因應對策。 第九，關於摘要。摘要很重要，商業計劃書大多會有幾十頁，而投資人每天會看數十份類似的項目，因此，一定要精心設計一份三頁以內的摘要。核心就是要把我前面介紹的內容揉成清晰、簡明的介紹。另外，我建議各位朋友最好准備一份一目瞭然的融資PPT文件，其好處是，為投資人的眼睛著想，當然，最終也為你自己著了想。 各位朋友，以上是根據我們的經驗，略做總結，拋磚引玉，希望能對大家認識商業計劃書的功用和寫法起到一定的引導作用，也歡迎朋友們與我們一起探討，以共同提高。
H. 請教有經驗的人，公司融資有些什麼途徑和方法。
企業融資方式總的來說有兩種：
一是內源融資，即將本企業的留存收益和折舊轉化為投資的過程；
二是外源融資，即吸收其他經濟主體的儲蓄，以轉化為自己投資的過程。
內源融資
內源融資不需要實際對外支付利息或者股息，不會減少企業的現金流量
由於資金來源於企業內部，不會發生融資費用，使得內源融資的成本要遠遠低於外源融資
是企業首選的一種融資方式
企業內源融資能力的大小取決於企業的利潤水平，凈資產規模和投資者預期等因素
外源融資
只有當內源融資仍無法滿足企業資金需要時，企業才會轉向外源融資。
企業外源融資分為直接融資為主或以間接融資為主，除了受自身財務狀況的影響外，還受國家融資體制等的制約。
英美等發達國家的企業歷來主要依靠市場的直接融資方式獲取外部資金，70年代以前，通過企業債券和股票進行的直接融資約占企業外源融資總額的55％－60％；
日本等後起的資本主義國家企業主要依靠銀行的間接融資獲取外部資金，1995年以前，日本企業的間接融資占外源融資的比重約為80％－85％。
70年代以後，情況緩慢的發生了變化，英美企業增加了間接融資的比重，日本則增加了直接融資的比重。
天使資金
天使是指那些構成大部分『非正式」風險資本的單個私人投資人。這些投資人通常將他們的錢投資在附近地區。他們投資數額往往比較小，天使一般產生於朋友、親人、客戶、第三方專業人員、供應商、經紀人和同行競爭者之中。
也有少數的尋找私人投資人的服務機構存在。如果你已向某個投資人提交了投資申請，這時你就可以尋找一個談判代理人。
風險投資基金
這種基金的管理者被圈內人士親切地稱為「風險投資家」。
這些投資人在尋找巨額回報，而不僅僅是較好的回報。
獲得風險投資是極其困難的，申請風險投資的企業之間的競爭相當激烈。
這些投資基金的管理人員通常十分精明，受過良好的教育。
合資或戰略合夥
下面是具有類似興趣的兩家公司基於共同需要的結合點：
---對方有錢……你有計劃
---你有產品……對方有銷售渠道
大多數的合作夥伴會在你的公司注入20到40%的股份。
商業票據
是一種短期的債券融資工具，發行期限為2到270天。
這是一種承諾式的票據，將其面值打折扣之後才是其真實價值。
這些票據通常有信用證或其它形式的信用保證。
公司可以用財產作抵押，以獲得信用保證書。
信用證
銀行作為你的代理人向你的投資人轉遞的信用證明，以其作為你將來支付的保證。
如果你不支付，銀行將向投資人支付。
銀行會依據你抵押的應收資產或其它實物資產發行信用證（VC）。
應收帳款讓售
是一種傳統的融資方式。
要在貨物出售、接收但未付款之前預付的資金。普通的預付款為應收帳款的80～90%。
貸款人希望借方在90天之內償還。
這種籌資方式也可用於年限較長的應收款項，但貸款的利率可能會上升，帳款風險很大。
購貨定單預付款
如果獲得你基礎客戶的購貨定單，你就可以在產品製造完成之前，獲得預付資金。一般的預付款會比正常款項低50%，這種代價確實比較昂貴。因此，除非沒有其它的方法，否則，不要選擇這種融資方式。
金融租賃
在經濟發達國家已經成為設備投資中僅次於銀行信貸的第二大融資方式。
金融租賃是一種集信貸、貿易、租賃於一體，以租賃物件的所有權與使用權相分離為特徵的新型融資方式。
設備使用廠家看中某種設備後，即可委託金融租賃公司出資購得，然後再以租賃的形式將設備交付企業使用。當企業在合同期內把租金還清後，最終還將擁有該設備的所有權。
設備租賃
通過金融租賃，企業可用少量資金取得所需的先進技術設備，可以邊生產、邊還租金，對於資金缺乏的企業來說，金融租賃不失為加速投資、擴大生產的好辦法；就某些產品積壓的企業來說，金融租賃不失為促進銷售、拓展市場的好手段。
支付租金的比率往往高於商業貸款的利率。這一缺點又可部分的被抵銷掉，因為你能將支付的款項算作100%的稅前開支項。
金融租賃
構成金融租賃的幾個關鍵要素：承租方主體、出租方主體、期限、租賃標的
金融租賃出現了許多新式的租賃服務，但總起來講不外乎兩種基本的模式，一種是出租方將標的物購買後移交承租方使用，另一種則是將購買標的物的資金以類似於委託貸款的方式交給承租方，由租賃方購買既定的標的物
通過金融租賃實現融資的基本特徵在於承租方的最終的目的是取得標的物的所有權
金融租賃
期限和金額上來看，租期通常會接近標的物的使用壽命，在金融租賃相對成熟的市場中，這個期限一般界定為設備使用壽命的75%，而從租金的總額度上來看，也會接近標的物的購買價格，通常界定為購買價格的90%
金融租賃適用的范圍也非常廣，對於企業來說從廠房、設備、運輸工具甚至軟體、信息系統都可以適用
通常金融租賃的總成本會高於同期銀行貸款利率
金融租賃
從總量的角度來看，國內目前金融租賃相對側重的行業是醫療和公用事業類。
在企業規模上也有一些對資產、經營狀況的硬性指標的要求，金融租賃公司通常首先會對企業及其融資項目的風險進行充分的評估，其次，是對項目盈利能力的一個判斷
金融租賃對於標的物有著嚴格的要求，通常集中在具有一定抵押意義和可變現的設備、廠房等物品上，部分租賃公司還將標的物限制在特定的行業和應用領域中。
作為融資方或者承租方還需要提供一定數量的保證金，額度相當於總的融資額度的20%左右。
金融租賃有如一個分頻器，將一個具體項目的風險和收益進行了拆分和配置，降低了整個項目融資的交易成本和時間成本。
一個應用
上海的一家大型房地產企業通過金融租賃這一工具的運用，一次性完成融資6億元。
房地產企業與金融租賃公司通過「售後回租」與銀行保理業務進行組合，售後回租交易是一種創新租賃服務，是指房地產開發企業將房地產項目的資產出售給金融租賃公司，然後再以承租人的身份將項目租回。
房地產開發商對該項目依然擁有使用權、控制權，但是這一項目在房地產開發商那裡已經由固定資產投資性質轉變為一個流動資金性質的項目，通過金融租賃公司的參與，對該項目的流動性進行了質的變更。金融租賃公司從房地產公司那裡收取相應的租金，根據房地產項目及租金應收款的風險評估，金融租賃公司向房地產公司收取一定百分比的融資費用。
然後，金融租賃公司再將房地產開發企業的租金應收款「打包」給銀行，這種以為金融租賃公司提供應收款的催收和信用風險控制的服務，就是銀行的一種中介業務——「保理」，而銀行在這個過程中還可以收取一定百分比的保理業務手續費。並且銀行在整個環節中的風險控制的很低，如果存在房地產開發企業未按時支付租金，銀行可將抵押的房產拍賣，所得款項仍不足的部分，再由金融租賃公司補足。
金融租賃工具與銀行保理工具的組合使用，首先由金融租賃工具將整個項目的風險特徵進行轉換，實現了項目由長期風險相流動性風險的轉化，房地產企業從金融租賃公司那裡得到了大量的寶貴的開發新項目現金，同時金融租賃公司通過保理業務，實現了資金的快速回籠，而作為資金的最終支付方—銀行，在整個風險經過分解，在承擔相當低的風險的前提下，實現了自身的收益。
典當融資
典當是以實物為抵押，以實物所有權轉移的形式取得臨時性貸款的一種融資方式,在近年的企業融資中，典當以其特有的優勢重新擁有了市場。我國現有典當行1000多家
與銀行貸款相比，典當貸款各項費用成本高、貸款規模小
典當也有銀行貸款所無法相比的優勢。典當行對客戶的信用要求幾乎為零，典當行只注重典當物品是否貨真價實
典當行可以動產與不動產質押二者兼為
典當物品的起點低，千元、百元的物品都可以當。注重對個人客戶和中小企業服務。典當貸款手續十分簡便，大多立等可取
典當行不問貸款的用途
固定資產出售並回租
如果現金不足而固定資產過多，這種方式會很適合。
可以將固定資產出售給一個投資基金以獲得現金，而他則把該資產回租給你（你通常會有延租權和購買權）。
這種方式可能會帶來資本收益或銷售稅等方面的問題。
私募
是一種私人發行股票的方式。
是向少數投資人籌措小數額的資金的一種很好的方式。
這種方式在歐美非常流行。
公開上市
同私募方式相比，這種形式會讓你籌措到更多的資金和擁有更多的投資人。
有限合夥
組建一個有限合夥公司。有限合夥公司通常都是投資公司。
有限合夥人提供所有的資金，普通合夥人則負責所有外部事宜以及管理工作。
可轉換債務
這實際上是一種可以轉換為公司所有權的貸款（貸款人有選擇權）。
可轉換公司債,簡稱「可轉債」，指企業依照法定程序發行、在一定時期內依據約定的條件可以轉換成股份的公司債券。我國可轉債的發行主體主要是上市公司。
這種方式源於種子基金或創業基金：若你將來獲得巨大成功，貸款人將加盟你的企業。
國債
大多數國家均有國家收入債券。這些債券通常作為借債工具，由公司發行，而國家機構承諾支付。
信貸額度（Linesofcredit）
這種循環帳戶的本質就是連續的。這些形式的帳戶一般以應收帳款和存貨作為抵押。
票據貼現
票據貼現指商業票據的持有人在需要資金時，將其所持有的未到期的商業票據轉讓給銀行，銀行扣除貼息後將餘款支付給持票人的票據行為。
目前我國企業向銀行辦理貼現業務的票據主要是銀行承兌匯票。一些商業銀行也開始辦理一些信譽較好的大型企業的商業承兌匯票的貼現。
這種融資方式的好處之一是銀行不按照企業的資產規模來放款，而是依據市場情況（銷售合同）來貸款。
票據貼現
企業收到票據至票據到期兌現之日，往往是少則幾十天，多則300天，資金在這段時間處於閑置狀態。
遠比申請貸款手續簡便，而且融資成本很低。票據貼現只需帶上相應的票據到銀行辦理有關手續即可，一般在3個營業日內就能辦妥，對於企業來說，這是「用明天的錢賺後天的錢」，這種融資方式值得中小企業廣泛、積極地利用。
2004年全國票據貼現余額為1.02萬億元，占短期貸款余額的12%，簽發和貼現商業票據已成為企業非常重要的融資渠道。
應收賬款保理
應收賬款保理指企業將賒銷形成的未到期的應收賬款在滿足一定條件的情況下，轉讓給商業銀行，以獲得商業銀行流動資金支持，加快資金周轉。
保理可以分為有追索權(非買斷型)保理和無追索權(買斷型)保理，折扣保理和到期保理，等等。
有/無追索權保理
有追索權保理是指銷售合同並不真正轉讓給銀行，銀行只是拿到該合同的部分收款權，一旦采購商最終沒有履行合同的付款義務，銀行有權向銷售商要求付款。
無追索權保理是指銀行將銷售合同完全買斷，並承擔全部的收款風險。
應收賬款的保理是在西方國家普遍應用的一種金融衍生業務。最近兩三年，國內商業銀行開始辦理保理業務
應收款的保理的優點
低成本融資，加快資金周轉。一般來說，保理業務的成本要明顯低於短期銀行貸款的利息成本，銀行只收取相應的手續費用。
如果企業使用得當，可以循環使用銀行對企業的保理業務授信額度，從而最大程度地發揮保理業務的融資功能。尤其是對於那些客戶實力較強，有良好信譽，而收款期限較長的企業作用尤為明顯。
應收款的保理的優點
加強銷售能力。由於銷售商有進行保理業務的能力，會對采購商的付款期限作出較大讓步，從而大大增加了銷售合同成功簽訂的可能性，拓寬了企業的銷售渠道。
改善財務報表。在無追索權的買斷式保理方式下，企業可以在短期內大大降低應收賬款的余額水平，加快應收賬款的周轉速度，改善財務報表的資產管理比率指標。
目前保理業務主要針對資產狀況較好、經營活動正常的企業，一些上市公司或優秀的大型民營企業無疑將成為保理業務的重要對象。如清華紫光曾向中國光大銀行申請了人民幣1億元的國內保理業務額度。海爾也與招商銀行簽訂了國內應收款保理業務協議。
資產抵押貸款
I. 上海綠地集團投融資高級總監經驗要多少年要學什麼專業
綠地集團是中國第一家也是目前（截止2013年）唯一一家躋身《財富》世界500強的只以房地產專為主業的企業集團。屬2015年位居《財富》世界500強第258位[1]。
綠地集團房地產開發項目遍及全國主要省區市，特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務區及產業園開發領域遙遙領先，目前的世界十大高樓近一半來自綠地。2014年實現經營收入超過42,51.51億元，較上年增長3.7%，預計2015年經營收入突破5000億。
綠地集團也是有史以來在美國及澳洲房地產投資規模最大的中國企業。目前集團主要建成及開發中的海外項目包括紐約本世紀以來最大的單體項目大西洋廣場，洛杉磯中心區大都會項目，悉尼市中心CBD區域的城市綜合體及超高層公寓，濟州島旅遊健康城、夢想大廈，曼谷市中心城市綜合體，倫敦的英國第二、歐洲第三高樓等。
J. 管理團隊沒有相關行業經驗怎麼才能獲得風投的青睞
我可以說是同行,但我我不了解你的創業項目是什麼,也就不好多寫些什麼了.
我先前和你的打算是一樣的,還沒有開拓客戶,就計劃找天使投資了.現在想想,或許是初生牛犢不怕虎的緣由吧!! 這種精神對創業者來說是彌足珍貴的!!
所以說,沒有經驗的管理梯隊並沒有什麼可怕的!可以邊學邊做!管理能力這東西本來就可以通過學習來提高!
關於風險投資.
一個好的商業計劃書,可以為你的創業項目加分不少!下面的資料是摘抄於我電腦內的一點資料.
不同的融資項目，由於項目性質不同、項目所處階段不同等各種因素，投資人關注點會有所側重。一般而言，項目的市場、產品、管理團隊、風險、項目價值等方面是投資人評審項目的要點。
在下文中，筆者主要針對一份完善商業計劃書必需的重點和創業人員在商業計劃書寫作中經常出現的問題進行針對性的說明：
執行摘要 這一部分是投資人最先閱讀的部分，卻是在商業計劃書寫作中最後完成的部分，是對整個商業計劃書精華的濃縮，旨在引起投資人的興趣，有進一步探究項目詳細的渴望。執行摘要的長度通常以2-3頁為宜，內容力求精練有力，重點闡明公司的投資亮點，尤其是相對於競爭對手的搶眼之處。一般，凈現金流入、廣泛的客戶基礎、市場快速增長的機會、背景豐厚的團隊都是可能引起投資人興趣的亮點。
產品和服務介紹 此部分主要是對公司現有產品和服務的性能、技術特點、典型客戶、盈利能力等的陳述，以及未來產品研發計劃的介紹。在我們接觸到的眾多商業計劃書中最常見的毛病就是對於產品技術的介紹過於專業和生僻，佔用了過多的篇幅。在大多數情況下，商業計劃書的執筆者就是創業者本身，他們大多是技術出身，對於自有產品和技術有著一種自然而然的自豪和親近，所以經常進入「情不自禁」和「滔滔不絕」的情緒之中。而另一方面，投資人本質上是極為看重收益和回報的商人，而且他們多是經濟或金融背景，對於技術方面的專業介紹也不是特別在行。他們更加認同市場對於公司產品的反映。所以，建議在產品和服務部分只需講清楚公司的產品體系，向投資人展示公司產品線的完整和可持續發展，而將更多的筆墨放置在產品的盈利能力、典型客戶、同類產品比較等內容的介紹上。
市場與競爭分析 與其他融資方式不同，風險投資者的超額收益更多來源於未來的增長。所以，投資者對於項目所處的市場的未來發展非常重視。在市場競爭部分，我們重點分析市場整體發展趨勢、細分市場的容量、未來增長估計、主要的影響因素等。競爭分析主要包括主要競爭對手的優劣勢分析和自身的KSF分析等內容。對於市場容量的估算、未來增長的預測的數據最好是來源於中立第三方的調查或研究報告，避免自行估計。對於特殊市場，在預估時則力求保持客觀中肯的態度，免有「自吹自擂」之嫌，令人不能信服。
戰略規劃與實施計劃 擁有了優質的產品和良好的市場機遇，還需要一個切實可行的實施計劃來配合，才能保證最後的成功。在這一部分內容中，我們要著力舉證為了實現戰略目標而在人員團隊、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。制定的實施計劃要與計劃書中其他章節保持一致性。例如，產品計劃與產品服務中的未來研發一致，資金配置與資金使用計劃一致，人員配置與人力資源規劃一致等。
管理團隊介紹 美商中經合的總裁劉宇環先生曾經說過：「就象做房地產位置是最重要的一樣，做VC的三個要素就是：people，people，people。」風險投資家對於人的因素在整個項目中的作用看得至關重要。再好的計劃若沒有執行能力強大的團隊也可能淪為美麗的泡影。對於初創企業，人的因素尤為重要。
對於管理團隊的描述，除了常規介紹的整個團隊的專業背景、學歷水平、年齡分布，最重點的是核心團隊的經歷。一個穩定團結的核心團隊可以幫助企業渡過種種難關，是企業最寶貴的資源。而且，核心團隊的過往經歷直接影響企業的發展路徑。所以，團隊成員的成功創業經歷對於贏取投資人的資金而言往往是極有份量的籌碼。
財務預測與融資方案
任何投資中，影響企業價值評估的財務情況總是投資人最為關心的地方。財務預測是對於商業計劃書中的所有定性描述進行量化的一個系統過程。許多創業者，在技術方面是專家，而對於財務和融資卻是門外漢。所以，往往提交出來的是一份數據粗糙，取捨隨意，預測基礎不合理的預測數據，難於取得投資人的認可。除了藉助內部財務人員和財務預測軟體的幫助外，也可以嘗試尋求專業顧問人士的幫助。專業人員的經驗可以保證整個財務預測體系的規范性、合理性、專業性。財務預測的合理性直接影響融資方案的設計和取捨，這對於在與投資人的直接談判中至關重要。另一個投資人極為關注的方面就是融資後的資金使用計劃。在通過前面資料了解到企業資金的缺口及來源後，投資人最想知道的就是企業是否有能力管好這筆資金。而一份詳細、合理的資金使用計劃能很好的減少投資人的顧慮。
風險控制 雖然每一份商業計劃書都會對項目的方方面面做出一番美好未來規劃，但是作為風險投資一方，他面對一個項目，不確定的因素太多。風險分析部分的目的就是說明各種潛在的風險，向投資人展示針對風險的規避措施。對投資人而言，風險並不可怕，可怕的是那些對於風險盲目樂觀或根本無視於風險存在的創業者。所以，很多創業者對於風險這一部分「避重就輕」的做法並不可取。
在創業者之中，非常大比例的人士是技術出身，對於融資這一套專業程序總是覺得「霧里看花」。在時間和精力有限的情況下，不妨嘗試外包，即委託專業機構制來作商業計劃書，這也不失為一種可行的選擇
可以這么說,風險投資看中的是你的項目價值和贏利模式.