信託德清

1. 交通銀行屬於什麼性質

交通銀行簡介

交通銀行（BANK OF COMMUNICATIONS）是中國2010年上海世博會全球合作夥伴。
中華民國成立後，交通銀行受中央銀行委託，與中國銀行共同承擔國庫收支與發行兌換國幣業務。1928年，國民政府立法院通過《交通銀行條例》，交通銀行成為扶助農礦工商的專責銀行。
交通銀行成立之初，總行設在北京。1919年，第一次世界大戰結束以後，交通銀行上海分行接管了位於上海公共租界外灘14號的德華銀行的文藝復興風格的4層大樓。1928年，隨著全國政治中心從北京轉移到南京，交通銀行也將總行遷到上海外灘14號。1937年，抗日戰爭爆發，交通銀行將總行遷到重慶。
交通銀行
戰爭結束以後，1946年－1947年，上海總行重建為藝術裝飾主義風格的6層大樓。
交通銀行總行於1951年遷回北京，上海外灘14號行址由上海市總工會進駐至今。1958年除香港分行仍繼續營業外，交通銀行國內業務分別並入當地中國人民銀行和在交通銀行基礎上組建起來的中國人民建設銀行（現稱中國建設銀行(港交所0939)）。為適應中國經濟體制改革和發展，1986年7月24日，作為金融改革的試點，國務院批准重新組建交通銀行。1987年4月1日，重新組建後的交通銀行正式對外營業，成為中國第一家全國性的國有股份制商業銀行，總行設在上海江西中路200號（原金城銀行大樓）；現時，交通銀行總行已遷往上海浦東的銀城中路188號。2004年，香港上海匯豐銀行投資了近17億美元，收購了交通銀行19.9%股權。2005年6月23日，在香港聯合交易所上市，股票代碼港交所03328發行價為2.5港元。2007年4月25日，

上海證券交易所
在上海證券交易所發行，發行價7.90元人民幣，股票代碼601328。2007年5月15日上市。2008年，交通銀行迎來了百年華誕。「百年之交·相融相通」，又一次站在新世紀潮頭的交通銀行，將繼續前進！創辦一流公眾持股銀行，打造最佳財富管理銀行，開創綜合經營新格局，鍛造民族金融國際品牌，躋身全球經濟舞台最前方！
交通銀行自重新組建以來，就身肩雙重歷史使命，它既是百年民族金融品牌的繼承者，又是中國金融體制改革的先行者。交通銀行在中國金融業的改革發展中實現了六個「第一」，即第一家資本來源和產權形式實行股份制；第一家按市場原則和成本-效益原則設置機構；第一家打破金融行業業務范圍壟斷，將競爭機制引入金融領域；第一家引進資產負債比例管理，並以此規范業務運作，防範經營風險；第一家建立雙向選擇的新型銀企關系；第一家可以從事銀行、保險、證券業務的綜合性商業銀行。交通銀行改革發展的實踐，為中國股份制商業銀行的發展開辟了道路，對金融改革起到了催化、推動和示範作用。
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方案改革

2004年6月，在中國金融改革深化的過程中，國務院批准了交通銀行深化股份制改革的整體方案，目標是要把交通銀行辦成一家公司治理結構完善，資本充足，內控嚴密，運營安全，服務和效益良好，具有較強國際競爭力和百年民族品牌的現代金融企業。
交通銀行
在深化股份制改革中，交通銀行完成了財務重組，成功引進了匯豐銀行、社保基金、中央匯金公司等境內外戰略投資者，並著力推進體制機制的良性轉變。2005年6月23日，交通銀行在香港成功上市，成為首家在境外上市的中國內地商業銀行。目前，交通銀行已經發展成為一家「發展戰略明確、公司治理完善、機構網路健全、經營管理先進、金融服務優質、財務狀況良好」的具有百年民族品牌的現代化商業銀行。
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優勢特點

明確的發展戰略
面對復雜的外部經營環境、日趨剛性的資本約束和逐步推進的利率市場化改革，基於深化股份制改革已取得階段性成果、發展已經邁上新的歷史台階，交通銀行從2005年開始實施管理和發展的戰略轉型。2008年，我們經過全面分析討論，在承繼交行既有的發展目標和戰略轉型系列工作的基礎上，進一步明確了「走國際化、綜合化道路，建設以財富管理為特色的一流公眾持股銀行集團」的發展戰略。這一戰略目標，充分考慮了交行在國際業務領域和綜合金融領域多年經營的先發優勢，延續了交行不斷推進戰略轉型、強化財富管理業務導向的一貫方針，保證了戰略的協調性和延續性，為交行未來的發展指明了更加清晰的路徑。
完善的公司治理
在成功引進匯豐銀行、全國社保基金理事會、中央匯金公司等境內外戰略投資者後，交通銀行股權結構更加多元化。同時，完善公司治理的基本制度已經確立，完善的公司治理架構基本建成，董事會的戰略決策作用、高級管理層的經營管理職責和監事會的監督職責都得到充分發揮，股東大會、董事會、監事會和高級管理層之間各自發揮良好效能、又相互制衡的機制基本形成。
健全的機構網路
交通銀行擁有輻射全國、面向海外的機構體系和業務網路。分支機構布局覆蓋經濟發達地區、經濟中心城市和國際金融中心。目前，除西藏、青海外，交通銀行在內地各省、直轄市、自治區設有省級分行29家，在全國190多個大中城市設立了營業網點2648個。海外機構方面，交通銀行在紐約、東京、香港、新加坡、首爾、澳門、法蘭克福設有分行，在倫敦、悉尼設有代表處。與全球125個國家和地區的1000多家銀行建立了代理行關系。全行員工7.9萬人。
先進的經營管理
交通銀行秉承「發展是硬道理，是第一要務；質量是硬約束，是第一責任；效益是硬任務，是第一目標」的經營理念，始終堅持業務發展和風險控制並重，實施了以經濟資本績效考核為核心的激勵約束機制；建立了全面的風險管理體制；推進了組織架構再造和業務管理的垂直化改造；建設了在國內處於領先水平的數據大集中工程。同時，按照「互諒互讓、互惠互利、長期合作、共同發展」的要求，交通銀行與匯豐銀行的合作緊密而富有成效，先進的理念、技術、產品不斷引進，對提升交通銀行的經營管理水平產生了十分積極的影響。
優質的金融服務
交通銀行充分發揮自身優勢，在金融產品、金融工具和金融制度領域不斷探索創新，形成了產品覆蓋全面，科技手段先進的業務體系，通過傳統網點「一對一」服務和全方位的現代化電子服務渠道相結合，為客戶在公司金融、私人金融、國際金融和中間業務等領域提供全面周到的專業化服務。交通銀行專注於為中高端客戶提供優質的服務，以「沃德財富」和「交銀理財」品牌分別為高端和中端客戶提供高附加值的服務和產品。擁有以「外匯寶」、「沃德財富賬戶」、「交銀理財賬戶」、「蘊通財富」、「太平洋卡」、「全國通」、 「展業通」、「基金超市」為代表的一批品牌產品，在市場享有盛譽，市場份額在業內名列前茅。與戰略合作夥伴匯豐銀行合作推出的「中國人的環球卡」――太平洋雙幣信用卡，累計發卡量已突破1500萬張。綜合經營方面，交通銀行2005年8月與全球頂尖資產管理公司施羅德集團合資設立交銀施羅德基金管理公司，是國內首批銀行系基金公司之一；2007年，交通銀行並購重組了湖北國際信託投資有限公司，經監管機構批准發起設立交銀金融租賃有限公司，並在香港成立了交銀國際控股有限公司及其子公司交銀國際亞洲有限公司、交銀國際證券有限公司、交銀國際資產管理有限公司，在綜合經營領域邁出了堅實的步伐；2008年，交通銀行成功入股常熟農商行，發起設立了大邑交銀興民村鎮銀行；2009年，交通銀行獲批成為國內第一家擁有境內保險牌照的商業銀行，由其控股的保險公司－－交銀康聯於2010年1月正式掛牌成立。 2010年4月，發起設立了安吉交銀村鎮銀行。
良好的財務狀況
抓住境外成功上市後品牌和市場形象提升的有利時機，交通銀行加快業務拓展步伐，經營活力充分顯現，各項業務實現健康快速協調發展，綜合實力日益增強，財務狀況居於國內同業領先水平。截至2009年末，交通銀行資產總額為3.31萬億元；資本充足率為12％；平均資產回報率（ROAA）為1.01%；加權平均凈資產收益率（ROAE）為19.49%；減值貸款率為1.36%。根據英國《銀行家》雜志公布的2009年全球1000家銀行排名，交通銀行總資產排名位列第56位，一級資本排名位列第49位。
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經營情況

良好的財務狀況。抓住境外成功上市後品牌和市場形象提升的有利時機，交通銀行加快業務拓展步伐，經營活力充分顯現，各項業務實現健康快速協調發展，綜合實力日益增強，財務狀況居於國內同業領先水平。截至2008年末，交通銀行資本充足率與核心資本充足率分別達到13.47％和8.52%，資產規模達到26782.55億元，較上年末增長27.32%；存貸款總額分別達到18658.15億元和13285.9億元；實現稅後利潤284.23億元，比上年增長32.71%；資產回報率（ROA）和股東權益回報率（ROE）分別達到1.19%和20.10%。不良貸款率為1.92%。
根據英國《銀行家》雜志公布的2009年全球1000家銀行排名，交通銀行以193.36億美元的一級資本位列第49位，比去年上升5位，首次躋身全球銀行50強。同時，交行市值（根據2009年7月8日市值計算）和稅前利潤分列第11位和第16位。2008年交通銀行入選世界品牌價值實驗室編制的《中國購買者滿意度第一品牌》，排名第三。同時入選「中國市場最具競爭力品牌」。
交通銀行已躋身全球銀行百強行列。2009年由全球領先的財經雜志《巴菲特雜志》、《世界經濟學人周刊》和世界權威研究機構——世界企業競爭力實驗室聯合舉辦「2009年（第六屆）中國最受尊敬25家上市公司」暨2009中國上市公司最佳董事會秘書中董事會秘書杜江龍榮獲此殊榮，未來交通銀行正加快推進戰略轉型，朝著創辦一流現代金融企業的目標邁進，「交流融通，誠信永恆」是交通銀行與您的共同心聲，交通銀行將為此不懈努力，為客戶提供更好的服務，為股東創造更多的價值，為社會做出更大的貢獻。
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太平洋卡業務

交通銀行作為全國第一家股份制商業銀行，秉承創「一流的銀行信譽，一流的服務質量，一流的工作效率」的宗旨，立足於科技創新，服務於群眾理財，自1993年太平洋准貸記卡首發以來，業已形成了貸記卡、准貸記卡、借記卡三大業務品種及國際卡、人民幣卡兩大產品系列，並發行了近百種太平洋系列聯名/認同/專用卡。太平洋卡集多種理財功能於一身，已成為國內科技含量最高、服務手段最齊全的銀行卡之一，為持卡人實施家政理財與投資理財提供了有效的手段。
交通銀行太平洋卡
「太平洋卡理財通天下」是對太平洋卡強大理財功能的形象表述，太平洋卡作為集眾多功能於一身的綜合性理財工具，匯聚理財通、全國通、環球通、繳費通、銀信通、一線通、網銀通等功能。交行人憑借堅韌不拔的毅力及勇於開拓的精神，不斷拓展太平洋卡功能，受到了業界及持卡人的廣泛贊譽，令太平洋卡成為國內功能領先的銀行卡。令持卡人能夠超越時間、空間的限制，通過交行電話銀行、網上銀行、自助設備、客戶服務中心等多種服務渠道實現輕松理財，在充分享用交通銀行太平洋卡快捷、安全服務的同時，真正實現「太平洋卡理財通天下」的目標。
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交通銀行營業網點分布列表

註：
1.省級分行與直屬分行均為一級分行，歸屬總行直接管理。
2.地市級的分行或支行同屬二級分行，歸屬各所在省的一級分行管轄。
3.縣級支行一般歸屬所在上級的地級分支行管理。
【北京市網點】
省級分行：北京市
區級支行：西城區、東城區、朝陽區、海淀區、豐台區、石景山區、通州區、大興區、昌平區、順義區
【天津市網點】
省級分行：天津市
區級支行：河西區、河東區、河北區、和平區、紅橋區、南開區、西青區、武清區、寶坻區、津南區、北辰區、東麗區、濱海新區
【河北省網點】
省級分行：石家莊市
地級分行：唐山市、秦皇島市、邯鄲市、保定市、滄州市
縣級支行：（石家莊）鹿泉市，（唐山）遷安市、遵化市、唐海縣
【山西省網點】
省級分行：太原市
地級分行：晉城市、臨汾市、大同市[籌] 、運城市[籌]
縣級支行： （晉城）高平市
【內蒙古自治區網點】
省級分行：呼和浩特市
地級分行：包頭市、鄂爾多斯市、錫林郭勒盟[籌]
縣級支行：（鄂爾多斯）准格爾旗
【遼寧省網點】
省級(直屬)分行：沈陽市、大連市
地級分行：營口市、鞍山市、撫順市、錦州市、丹東市、遼陽市、盤錦市
縣級支行：（大連）瓦房店市、普蘭店市，（鞍山）海城市，（丹東）東港市，（營口）蓋州市、大石橋市
【吉林省網點】
省級分行：長春市
地級分行：吉林市、遼源市、四平市、松原市、通化市、延邊朝鮮族自治州
【黑龍江省網點】
省級分行：哈爾濱市
地級分行：齊齊哈爾市、大慶市、黑河市
縣級支行：（大慶）安達市
【上海市網點】
省級分行：上海市
區級支行：黃浦區、楊浦區、靜安區、虹口區、閘北區、長寧區、徐匯區、普陀區、浦東新區、閔行區、寶山區、嘉定區、青浦區、松江區、奉賢區
【江蘇省網點】
省級(直屬)分行：南京市、蘇州市、無錫市
地級分行：常州市、鎮江市、揚州市、泰州市、南通市、淮安市、鹽城市、徐州市、連雲港市、宿遷市
縣級支行：（蘇州）崑山市、太倉市、常熟市、吳江市、張家港市，（無錫）江陰市、宜興市，（常州）金壇市、溧陽市，（鎮江）丹陽市、揚中市，（揚州）江都市、儀征市，（泰州）泰興市、靖江市、姜堰市，（南通）海安縣、海門市、啟東市，（鹽城）大豐市、東台市，（徐州）新沂市[籌]
【浙江省網點】
省級(直屬)分行：杭州市、寧波市
地級分行：嘉興市、湖州市、紹興市、台州市、金華市、溫州市、衢州市、舟山市
縣級支行：（杭州）富陽市、臨安市、桐廬縣、建德市，（寧波）慈溪市、奉化市、餘姚市、寧海縣、象山縣，（嘉興）海寧市、平湖市、桐鄉市、嘉善縣、海鹽縣，（湖州）長興縣、德清縣，（紹興）紹興縣、上虞市、諸暨市、嵊州市、新昌縣，（台州）臨海市、溫嶺市、玉環縣，（金華）義烏市、永康市，（溫州）瑞安市、樂清市、永嘉縣、蒼南縣
村鎮銀行：（湖州）安吉縣
【安徽省網點】
省級分行：合肥市
地級分行：蕪湖市、安慶市、蚌埠市、淮南市、馬鞍山市、銅陵市、巢湖市、六安市、滁州市
【江西省網點】
省級分行：南昌市
地級分行：九江市、景德鎮市、新余市、贛州市、上饒市[籌]
縣級支行：（景德鎮）樂平市、（新余）分宜縣
【福建省網點】
省級(直屬)分行：福州市、廈門市
地級分行：泉州市、莆田市[籌]
縣級支行：（福州）福清市、長樂市，（泉州）晉江市、石獅市
【山東省網點】
省級(直屬)分行：濟南市、青島市
地級分行：煙台市、威海市、濰坊市、淄博市、泰安市、濟寧市、東營市
縣級支行：（濟南）章丘市，j（青島）即墨市、膠南市、膠州市、平度市，（濟寧）鄒城市 （煙台）萊陽市，（濰坊）壽光市，（泰安）新泰市
【河南省網點】
省級分行：鄭州市
地級分行：洛陽市、安陽市、焦作市、許昌市、平頂山市、南陽市、新鄉市
縣級支行：（鄭州）新密市、滎陽市
【湖北省網點】
省級分行：武漢市
地級分行：宜昌市、襄陽市、黃石市、咸寧市、孝感市、荊門市[籌]
縣級支行：（黃石）大冶市，（宜昌）當陽市
【湖南省網點】
省級分行：長沙市
地級分行：岳陽市、株洲市、湘潭市、常德市、郴州市、衡陽市
【廣東省網點】
省級(直屬)分行：廣州市、深圳市
地級分行：佛山市、東莞市、惠州市、中山市、珠海市、汕頭市、揭陽市、江門市、湛江市[籌]
縣級支行：（揭陽）普寧市、惠來縣
【廣西壯族自治區網點】
省級分行：南寧市
地級分行：桂林市、柳州市、北海市、梧州市、欽州市
【海南省網點】
省級分行：海口市
地級分行：三亞市
【重慶市網點】
省級分行：重慶市
區級支行：渝中區、江北區、南岸區、沙坪壩區、九龍坡區、渝北區、大渡口區、巴南區、兩江新區、長壽區、涪陵區、北碚區、合川區、江津區、永川區、萬州區[籌]
【四川省網點】
省級分行：成都市
地級分行：綿陽市、自貢市、攀枝花市、德陽市、瀘州市[籌]
縣級支行：（成都）都江堰市、郫縣
村鎮銀行：（成都）大邑縣
【貴州省網點】
省級分行：貴陽市
地級分行：遵義市、六盤水市[籌]、畢節地區[籌]
【雲南省網點】
省級分行：昆明市
地級分行：曲靖市、玉溪市、楚雄彝族自治州、紅河哈尼族彝族自治州、大理白族自治州
縣級支行：（昆明）安寧市
【陝西省網點】
省級分行：西安市
地級分行：咸陽市、寶雞市、榆林市
【甘肅省網點】
省級分行：蘭州市
地級分行：天水市
【寧夏回族自治區網點】
省級分行：銀川市
縣級支行：（銀川）靈武市
【青海省網點】
省級分行：西寧市
【新疆維吾爾自治區網點】
省級分行：烏魯木齊市
地級分行：昌吉回族自治州
村鎮銀行：石河子市
【海外網點】
港澳台地區：香港、澳門、台北
亞太地區：東京、首爾、新加坡、悉尼、胡志明市
歐美地區：紐約、倫敦、法蘭克福、舊金山
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交通銀行2007年的戰略轉型

交通銀行2006年年報披露，2007年交行將繼續把資源更多投入到個人金融、小企業服務、中間業務以及其他創新型業務領域，以推進戰略轉型的步伐。
轉型零售銀行，向金融控股公司方向發展，交行未來的發展戰略清晰而明確。
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向零售銀行轉型

沃德財富會議
日前，交通銀行在全國統一推出了針對個人客戶的全新組合綜合理財服務品牌——交銀理財。在交行向高端客戶推出「沃德財富」後，此次推出的升級版交銀理財主要針對優質客戶，提供全方位的綜合理財服務。
交行顯示，在零售業務方面，交通銀行努力確立零售業務在全行的戰略地位。交行人民幣儲蓄存款、個人消費貸款等業務在中國境內的市場佔比繼續提高。在中間業務方面，交通銀行全年共實現手續費及傭金收入人民幣34.76億元，同比增長36.64%。2006年交行新增了QDII、產業基金、保險資金 ABS和股權信託等託管業務品種，成為中國境內資產託管業務資格和品種最全的商業銀行之一。企業年金業務簽約客戶數量及賬戶規模處於國內同業領先地位。同時，短期融資券、財務顧問與咨詢等投行業務也成為交行新的利潤增長點。
交行表示，將積極應對零售銀行業務市場變化，重點發展太平洋卡、消費者融資和個人理財三項重點業務。
匯豐、花旗、渣打、東亞等四家外資銀行的本地注冊法人銀行已經正式開業，他們首先要爭取的就是高端客戶。股份制商業銀行更是時刻面臨新的挑戰和機遇。這是交行戰略轉型的大背景。
交行年報表示，交行還將加快管理整合和流程銀行建設，加強機構網點管理和電子銀行等業務渠道的建設。特別是將致力於在全球建成24小時跨時區外匯資金業務運作系統，為客戶提供24小時的外匯資金交易服務和外匯支付清算服務，這將在中國境內形成獨特的優勢。
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從基金公司開始

交行向金融控股公司轉型兩年前就已初現端倪。
2005年8月，交銀施羅德基金管理有限公司成立。交行與施羅德投資管理有限公司、

交銀施羅德基金管理公司投資總監
中國國際集裝箱海運（集團）股份有限公司共同發起設立的交銀施羅德基金管理有限公司，交行、施羅德投資管理有限公司、中國國際集裝箱海運（集團）股份有限公司分別持股65%、30%、5%。
1998年確立的金融業「分業經營、分業監管」模式開始向「混業經營、分業監管」的模式過渡了。交行將此概念又推進了一步。
交銀施羅德基金管理有限公司成立後不久，市場又傳出消息，交行徵得了保監會的同意，擬以交行在香港的子公司中國交通保險公司，作為發起股東，並會邀請內地的著名企業，合組股份制的保險公司，預期成立股本約為5億至8億元人民幣。
根據交行H股的招股文件，該行旗下的確有一家在香港注冊的中國交通保險公司，該公司成立於2000年11月，主要承保綜合保險及再保險業務。
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上市情況

證券代碼 601328
證券簡稱 交通銀行
公司名稱 交通銀行股份有限公司
英文名稱 Bank of Communications Co., Ltd.
成立日期 1987-03-30
交通銀行業績
上市日期 2007-05-15
上市市場 上海證券交易所
所屬行業 金融、保險業
注冊資本(萬元) 4899438.3702999996
法人代表 胡懷邦
董事長 胡懷邦
行長 牛錫明
董事會秘書 杜江龍
證券代表
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注冊地址

地址：上海市銀城中路188號資金部
郵政編碼：200120
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辦公地址

上海市銀城中路188號
郵政編碼 200120
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相關政策調整

1987年3月30日，本行取得注冊號為工商企進字01595號的企業法人營業執照，注冊資金為2,000,000千元。
根據中國人民銀行1990年2月13日《關於同意調增注冊資本金的批復》，批准本行將注冊資本金從2,000,000千元調增為5,000,000千元。1992年9月17日，本行取得注冊號為10000595-X號企業法人營業執照，注冊資金為5,000,000千元。
根據中國人民銀行1992年6月11日《關於同意交通銀行注冊資本金調增至八十億元的批復》，批准本行將注冊資本金從5,000,000千元調增至8,000,000千元。
1994年根據中國人民銀行銀復【1993】425號《關於近期深化交通銀行改革的若干意見》，本行按照《交通銀行統一法人體制實施辦法》和《交通銀行折股實施細則》進行集中股東權益、全行統一折股，原各分、支行股東一律改為向本行總行投資入股。
根據中國人民銀行1995年1月5日《關於交通銀行更換法人代表和調增注冊資本金的批復》，本行注冊資本增加至12,000,000千元。1995年4月22日，本行取得注冊號為1000001000595號企業法人營業執照。
1999年10月，依據財政部財債字【1999】103號《關於交通銀行補充資本金問題的批復》和中國人民銀行辦公廳銀辦函【1999】395號《關於交通銀行增資擴股的批復》，本行進行了增資擴股，並於2004年6月取得中國銀行業
監督管理委員會銀監復【2004】86號《中國銀行業監督管理委員會關於交通銀行變更注冊資本的批復》，同意本行將注冊資本由12,000,000千元變更為17,108,155千元。
2004年6月，根據中國人民銀行銀復【2004】33號《關於交通銀行深化股份制改革整體方案的批復》、中國銀行業監督管理委員會銀監復【2004】 119號《關於交通銀行吸收香港上海匯豐銀行有限公司投資入股的批復》以及2004年6月20日本行股東大會通過的《關於交通銀行增資擴股及實施財務重組、引進境外戰略投資者的議案》，同意本行補充資本金。
截至2004年8月18日，本行增資擴股完成，實收資本增加至39,070,063千元。本行已於2004年10月取得中國銀行業監督管理委員會銀監復【2004】166號《中國銀行業監督管理委員會關於交通銀行變更注冊資本的批復》，同意本行將注冊資本由17,108,155千元變更為 39,070,063千元。
根據中國銀行業監督管理委員會銀監復【2005】76號《關於交通銀行公開發行股票上市有關事項的批復》文件及中國證券監督管理委員會證監國合字【2005】16號《關於同意交通銀行股份有限公司發行境外上市外資股的批復》文件，本行於2005年6月23日首次發行境外上市外資股67.3397億股（含超額配售8.7834億股），每股面值1元，全部為普通股，發行價格為每股港元2.50元，並在香港交易所主板掛牌上市。截至2005年7月6日，本行完成此次發行，收到流通股（H 股）股東繳納的新增股本6,733,970千元。至此，本行實收資本摺合45,804,033千元。
2008年3月26日公告，交通銀行於2008年3月25日分別接到中華人民共和國財政部（「財政部」）和中央匯金投資有限責任公司（「中央匯金」）簽署的《權益變動報告書》，中央匯金擬將持有本行的30億股H股劃給轉財政部持有，此次股份變動完成後，財政部共持有本行12,974,982,648股股份（其中H股3,000,000,000股），占本行總股本26.48%。
2008年12月15日起，交通銀行各網點開始辦理信達澳銀基金旗下信達澳銀領先增長和信達澳銀精華靈活配置基金的日常轉換業務。
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經營范圍

（一）吸收公眾存款；
（二）發放短期、中期和長期貸款；
（三）辦理國內外結算；
（四）辦理票據承兌與貼現；
（五）發行金融債券；
（六）代理發行、代理兌付、承銷政府債券；
（七）買賣政府債券、金融債券；
（八）從事同業拆借；
（九）買賣、代理買賣外匯；
（十）從事銀行卡業務；
（十一）提供信用證服務及擔保；
（十二）代理收付款項及代理保險業務；
（十三）提供保管箱服務；
（十四）經國務院銀行業監督管理機構批準的其他業務。
（十五）信達澳銀基金旗下信達澳銀領先增長和信達澳銀精華靈活配置基金的日常轉換業務。

2. 沈一慧的個人經歷

文_本刊記者 唐紅麗
本刊新聞人物、一顆冉冉升起的私募新星沈一慧，因其驕人的業績引起了業內同行和國內頂級財經媒體的廣泛關注。這位湖州驕子所管理的杭州慧安投資管理有限公司創造的的成就足以證明他在全國同行業中的「頂尖」地位。
2010年1月，沈一慧的杭州慧安投資管理有限公司旗下的慧安系列共3期產品包攬了全國陽光私募基金前三名；2010年3月底，慧安3號再創佳績——以25.36%的季度收益率排名全國第一；3期產品近6個月的收益均接近50%；2006年8月至今，沈一慧管理的資產年均復合收益超過60%。
2010年5月16日，應溫州市人民政府主辦的2010中國(溫州)民間資本發展高峰會邀請，沈一慧出席論壇並擔任主講嘉賓。他的演講多次被熱烈的掌聲打斷，並獲得了溫州投資者的高度認可和廣泛贊同，溫州風險投資研究院等機構紛紛邀請他擔任理事和投資顧問。
隨之，兩億元規模的慧安5號基金在溫州正式成立。這是真正落戶在溫州的第一隻陽光私募基金。沈一慧已經開始獲得了 「價值嗅覺」最敏銳也是最挑剔的溫州投資客們的認可。
上述成績，距離他開始發行「陽光私募」基金僅有一年時間。
但早在此之前，沈一慧的名字在湖州就已聲名遠播——被譽為湖州證券界的「金字招牌」和「神奇人物」。
這個「神奇」的背後是一個魔咒般的預測。
2005年，他在股市一片蕭條的背景下預言牛市即將來臨，號召大家「砸鍋賣鐵」入市；2007年，在全民炒股的狂熱狀態下，他宣言「地獄之門」已經打開，並於2007年11月全身而退。
羅馬不是一天建成的。在風雲變幻的股海世界裡，是什麼讓他擁有如此「神機妙算」的魔力，讓他能夠持續穩居收益排行榜的前列？
沈一慧說：「為了這一天，我用了整整十二年。」八年的潛心研究，四年的實踐操練，2010年，沈一慧蓄勢告捷，閃耀亮劍。
蟄伏八年以「史」為鑒（小標）
如果沒有十二年前那次關於「人生走向」的思考，沈一慧的人生歷史或許要重新改寫。
1998年，沈一慧成為織里供銷社副主任並兼任湖州國際商廈總經理，在當時超市連鎖經營的激烈競爭中，沈一慧就給老大房超市提出了「農村包圍城市」的戰略。這個戰略後來證明是老大房能在競爭中脫穎而出、做大做強的關鍵。多年後，有人發現，這個戰略其實也是全球零售巨頭「沃爾瑪」的市場戰略。 （？？？拿掉） 那一年，他27歲。高瞻遠矚，年輕有為，可謂不可多得的青年才俊。
那也是沈一慧人生轉折的關鍵一年。
當時，市場經濟在中國才運行了六年。也是在那一年，距離中國股市正式營業也只有短短的八年。八年間，中國股市已經過了兩輪的大漲大跌。1997年2月，一場驚心動魄的「大牛市」在管理層連發13道金牌打壓下也隨之結束。接下來的1998年被譽為「資產重組」年，大規模的國企轉軌拉開帷幕。在這次轉軌期間，衰落的國有企業中，中小企業可以MBO或拍賣給個人，但是還有一些大型企業不能賣，也賣不出去，只有去股市融資。對於獎優罰劣的股市來說，這是一場資源的錯配。但是，站在國家發展大局的層面來看，一個資本市場的大舞台已經開始隆重升起。
愛啃書本的沈一慧從國外發達國家的發展軌跡中悟出，作為中國市場經濟重要組成部分的資本市場，在未來必定有超出人們想像的發展空間。
「如果能夠及早進入這個領域，那麼自己手中管理的就何止是一個供銷社，幾個大廈？」經過一段時間的慎重思考，沈一慧在旁人的不解中毅然辭去了頭頂已有串串光環的總經理職務。
接下來，是長達八年的「人生修煉」。沈一慧說，沒有那「八年苦讀」，就不可能有他今天的業績。
辭職後，沒有絲毫經濟學背景的沈一慧做的第一件事是去杭州最大的圖書市場——新華書店買書。為此，他花了八年的時間浸泡在宏觀經濟、貨幣升值、國際資本流動等一切凡是他能找到和接觸到的經濟學書籍中。
期間，他研究了股神巴菲特的投資理念和索羅斯的股票投資技巧，並學習了中國第一代股市成功人士的經驗。
除了自學，他還經常參加經濟學家和證券專家們舉辦的各種證券投資研修班。情況往往是，進班時黑壓壓一片的學生，而課程結束時常常只剩下沈一慧等少數幾個人。枯燥的經濟學術語和理論課程，使得大多數人在入門時就望而生畏，更別說一堅持就是數年。通過不斷的學習，沈一慧逐漸領悟到股市投資成敗的核心在於心理。
為了更進一步把握在投資過程中人的心理因素和投資技術，沈一慧花了五年時間集中學習中科院心理學博士楊新宇的博弈思想和中科院教授陳浩的股市理論及技術分析。回想起那段時間，沈一慧至今仍刻骨銘心。他說，為了理解其中的一些原理或弄清楚一個問題，常常通宵達旦。
「有一次，我幾乎連續四天四夜都沒合眼。因為在看書的過程中，總能發現一些有趣的問題。一琢磨，一夜就過去了。這種情況經常出現。」對於這種常人難以做到的痴迷和執著，現如今的沈一慧說：「那是我對資本市場的激情和判斷在支撐著，否則人真的會垮。」
那一期間養成的學習習慣，直到今天，沈一慧仍然堅持著。在沈一慧的工作室里，記者看到牆上掛滿了由他親手繪制的多個國家和地區不同時期的價指數走勢圖，美國、日本、韓國、香港等，極目望去，觸手可得。
「以史為鑒，可以知興替。」這些前期的學習和研究也為沈一慧後來的投資實戰提供了雄厚的知識鋪墊和實踐依據。
此間，沈一慧對世界上多個發達國家的經濟和資本發展之路進行了分析對比。
在日本，自上個世紀70年代以來，面對日益劇烈的國際貿易摩擦、資源和環境的雙重約束以及石油危機導致的成本壓力，「兩頭在外」、高能耗、低附加值的日本產業結構被迫走上調整升級之路。在經歷了70年代的經濟轉型之後，日本經濟產業活力的恢復使得日本重新步入了經濟的快速發展時期，不僅使日本實現了80年代的經濟繁榮，更使其一舉成為全球第二大經濟體。
同時，伴隨著日本實體經濟的第二次飛速發展，高利潤率的新型產業板塊的收益表現始終超越同期的大盤，股票市場的大牛市持續了日本整個產業轉型升級的全過程。 以全球資本市場發展路徑為參考，沈一慧認為中國作為一個朝氣蓬勃的發展中國家，其證券市場的發展必定會借鑒發達國家的經驗。有了這樣一個發現，沈一慧越發堅信，自己關於中國資本市場未來發展的判斷沒有錯。
「當前我國的經濟背景與上個世紀70年代中後期的日本極其相似。從日本和美國的歷史經驗中我們發現，在當前背景下我國的資本市場即將迎來歷史性的發展機遇。資本市場的大發展一方面將通過合理配置金融要素促進中國經濟的轉型，另一方面也會給投資者帶來豐厚的回報。中國目前正處在10年大牛市的前期，未來的資本市場將更加廣闊。」今年5月，沈一慧在接受記者采訪時如是說。
「回想當初，那一步路，我走得很對。」沈一慧說。
證券新星崢嶸初綻（小標）
沈一慧說，那八年自己是在花時間買經驗。在這個高風險的行業，首先要學會的是生存的本事。
中國股市發展之初，沈一慧一直站在岸邊，對股海作觀望狀。「不是對股市沒有把握，而是還沒有到該進入市場的時間。」沈一慧解釋說。
2002年開始，尚在蟄伏學習期的沈一慧應邀成為湖州地區銀河證券的投資顧問。在受邀為湖州股民們授課時，他不止一次地對大家說：「市場目前還只是熊市的反彈，應該迴避風險，不要操作股票。」此番言論，不僅令多數股民感到失望，就連證券公司的老總也不能接受。一個證券公司老總埋怨他：「沒有人做股票，這不是讓我們證券公司散夥嗎？」
2005年初，股市仍處在一片凄風冷雨中。雖然一方面管理層不斷推出振興股市的利好措施，但另一方面股市卻一步一個台階持續下滑，創下八年新低。2005年上半年上證指數從1200多點一度跌破1000點，6個月內1700多億元市值蒸發。對於這一年的股市行情，國內眾多基金公司、投資咨詢公司、證券公司的負責人們仍是看多的看多，看空的看空，一時間眾說紛紜，股民們仍然莫衷一是。
然而2005年5月，在股市普遍不被看好的情況下，沈一慧卻以美國股市曾經的成長歷史來對照中國當前的股市情況，在德清銀河證券的一次講學中語出驚人地向股民預測：中國證券市場正處於黎明前的黑暗，一波歷史性的10年大牛市即將展開。當時，國際投資大師吉姆·羅傑斯也通過北京電視台財經頻道的節目表示：「如果有100萬，我建議投資中國股市。」
2006年5月，經過系統分析，沈一慧再次大膽預測：本輪牛市上證指數至少要上4800點。同年8月，沈一慧進軍股市——沒有擔憂，沒有後怕，有的全是信心。
時間到達2007年。中國已形成全民皆股民的局面。有戲言稱，連菜市場賣菜的大娘們都在討論股票了。全國股民每天都像過節一樣歡呼雀躍。
2007年5月16日，沈一慧在工商銀行南潯支行組織的VIP客戶交流會上明確指出——「地獄之門」已打開了一條縫，兩星期內上證指數可能會有1000點的調整，在操作上對於前期漲幅已高的股票要逢高減倉、出局。這與一年前他宣言要大家「砸鍋賣鐵」進軍股市的態度一樣堅決。
行情這么好，數字在成倍地往上漲，多在股市留一天，錢不是就多一點嗎？
誰會眼睜睜地看著滿地的錢不要？
沈一慧卻果斷地「逃頂」，並在6月5日大盤3404點低位時開始滿倉殺進大盤藍籌，不僅躲過了千點調整的行情，還順利完成了二八切換。
隨後股市以逼空式的上漲不斷刷新著各項紀錄，股指、成交量、開戶數屢創新高，上證指數一度上漲到6124點歷史最高位。股市，已經到了最危險的時刻。
2007年12月，沈一慧為《湖商》撰文——《學會放棄是投資的第一要務》：勸告股民不要留戀股市。
而接下來的暴跌，使得全國上下一片狼籍，血本無歸。
在這一輪股市輪回中，沈一慧不但成功躲過熊市，還賺得盆滿缽滿。在這一進一退中的優秀表現，也讓湖州乃至整個浙江范圍內的證券界開始對沈一慧刮目相看。在湖州股民眼中，沈一慧成了一個「神奇人物」；在湖州證券界，沈一慧成了一個「金字招牌」。 （？拿掉）
自此，一顆證券新星在湖州冉冉升起，他的閃閃崢嶸正在綻放。銀河證券的一位老總說：「我曾對沈一慧進行了幾年觀察。我們不得不接受他的許多觀點。沈一慧對證券市場的分析之精闢，眼光之獨特的確超過許多專業機構。」
沈一慧前進的步伐並沒有停止。
2008年底，沈一慧在杭州注冊成立了杭州慧安投資管理有限公司，並出任董事長。公司成立之後，沈一慧做的第一件事便是和浙江大學金融研究所結成戰略夥伴關系，並任浙江大學金融研究所兼職研究員。
對於這一舉動，沈一慧說：「與浙大合作，對於我和浙大是雙贏的。我自身缺乏系統的資本市場理論體系知識，可以通過浙大的平台得到學習；而對於浙大來說，我這個實戰型的專業投資人士於他們更有實踐意義。因此這是一個相互學習，相互促進的合作，是一個理論和實踐相結合的過程。」
2009年5月至8月，沈一慧相繼在南潯、湖州和杭州發行了中融—慧安1號、2號、3號「陽光私募」基金。沈一慧對於選擇在家鄉南潯開始「陽光私募」的破冰之旅卻有著自己的想法。「這是一把雙刃劍。如果發行得好，說明大家信任我，認可我；如果沒人認購，我可能在此遭遇重創。」沈一慧說，自己不是在賭博，而是經過了慎重的考慮：「第一，從1998年開始，我對股市有八年的研究經驗，從能力上說，我對自己有信心；第二，在2006年至2008年的股市大動盪中，我的成功預測在湖州應該是有目共睹的，從投資者信任度上來說，我也有信心。」
事實證明，沈一慧的判斷是正確的：慧安前三期產品中融—慧安1號、2號、3號均在很短的時間內便認購一空。2010年1月，三期產品的收益率包攬全國陽光私募的前三位；2010年3月底，慧安3號以25.36%的季度收益排名全國第一；截至2010年4月，三期產品已經連續五個月進入全國陽光私募基金排名的前五位，這在全國范圍內都是罕見的；三期產品近6個月的收益均接近50%。（？拿掉） 2010年5月，近兩億規模的中融—慧安5號「陽光私募」基金在溫州正式成立。溫州，這塊中國資本價值的「試金石」，一直都以挑剔的投資眼光著稱。作為第一隻真正落戶於溫州的「陽光私募」基金的發行人，並能夠贏得此方「財神」的信任，沈一慧用事實證明了自己的實力。
此外，據沈一慧透露，中融—慧安6號也將於今年三季度在紹興發行。目前，他所管理的資產近四年的收益率已累計增長5.59倍，年均復合收益率也接近60%。沈一慧告訴記者：「到2010年年底，公司旗下的資金規模將達到10個億。屆時，杭州慧安投資管理有限公司也將成為浙江省內規模最大的『陽光私募』基金公司之一，也是目前浙江省內唯一同時與工商銀行和建設銀行合作的『陽光私募』基金公司。」
「四維」理論制勝利器（小標）
沈一慧今年39歲。在步入不惑之年前，時間和傳奇般的投資生涯已經將他塑造成了一個偶像級的人物。在飄忽不定的股票市場中能保持常勝，不能說沒有秘訣。但他從不對這秘訣保密，相反，樂於和所有人分享。
他的投資秘訣就是「四維理論」。這是沈一慧對股市12年潛心研究的智慧結晶。所謂「四維」，包括：宏觀分析，產業分析，技術分析和心理博弈。
關於股市，沈一慧認為不要天天盯著股市看，否則你的心會隨著股市的跌宕起伏而搖擺不定，最終在追漲殺跌中一事無成。
這個說法也是博弈論的核心理論。博弈論認為，世事如棋，生活中每個人都如同棋手，其每一個行為如同在一張看不見的棋盤上布一個子，棋手們都在精明慎重的相互揣摩、相互牽制。股市博弈論研究專家、中科院心理學博士楊新宇經過研究發現，股市中最核心的問題是意識問題。比如，從道理上講，股價取決於股票的內在價值，即基本面；但是，經過大量的統計之後發現，股價的波動其實和基本面是無關的。比如上海石化，它的股價波動空間是從2元到8元，上下相差了4倍。但從該股的基本面上來說，它的內在價值是很穩定的。什麼原因使市場對它的價值定位有如此大的差異？那就是股票市場中對局各方的心理波動。沈一慧認為，正是這種「心理波動」在最大程度地影響著股市中人的行為。
「資本市場是一個特殊的市場。在這個市場中，人性中逐利的本性會肆無忌憚。這種本性使得資本市場本身不再是簡單的經濟行為，更多的是人性在貪婪、恐懼間不停搖擺的心理博弈。」在研究了楊新宇博士心理博弈理論的基礎上，沈一慧加上自己的分析和判斷，得出了一個更加具體和更加具有指向性的結論。
「這種博弈心理反應在股票市場上就是在底部區間不敢於做大，在過程中總是因為短期的震盪而恐懼、煩惱，缺乏在上升趨勢中長期持有股票的堅定信念，而在高位時因為貪婪不能果斷撤離。在2006年至2008年的牛熊轉變中，多數人的這種心理症狀被暴露得一覽無余。」 （？拿掉）
巴菲特曾有句名言：行情在絕望中誕生，在猶豫中上升，在瘋狂中死亡。但在絕望中，不能拋棄人性弱點的人感到的是恐懼。這種恐懼使人膽小，喪失理性和判斷能力。「『牛市』使人瘋狂，沒有思考能力。所以，在上個牛市中，中石油1塊錢沒人要，卻在48塊錢時被拚命買進。」
為什麼連那麼多經濟學家和投資專家都會犯這個錯誤？因為人性的弱點——恐懼、花心和貪婪在市場中會得到盡情宣洩，因此心理博弈從某種意義上說就是克服人性的弱點。「看不清這樣的心理本質，是不可能在股市成功的。就連世界上最聰明的人牛頓也被股市挫敗，就說明了股市與智商沒有絕對關系。」
心理博弈是決定在股票市場投資中能否成功的最重要的因素。一個技術高超的投資者，需要理性、冷靜、深思熟慮的場外思考，要得出正確率高的判斷，更需要在出手時能夠果斷准確。這個准確的定位，來源於沈一慧關於股市「四維理論」的另外三個方面：宏觀分析、產業分析和技術分析。股海沉浮他卻能夠做到游刃有餘，這是沈一慧的獨門絕技。這不僅是他潛心八年學習的成果，也是他在四年的實戰中總結出來的寶貴經驗。
沈一慧在跟蹤分析了國際資本在近一個世紀內的流動規律和資本市場目前所處的歷史背景後發現，發達國家無一例外地遵循了這樣一個發展軌跡：首先，經濟發展所遭遇的瓶頸迫切需要調整產業結構、轉變經濟發展方式；其次，伴隨著經濟的發展，在資本市場開始出現巨大的融資需求；然後，以銀行為主的間接融資不能滿足市場需求，民間融資渠道應時登上資本市場的大舞台。
在民間資本蓄勢期，面對經濟的高速發展和企業的轉型升級，銀行作為傳統的融資渠道已經顯得力不從心；而富裕的生活所產生的龐大的民間資本迫切需要在新一輪投資中繼續發揚光大。沈一慧發現，美國在上個世紀五六十年代的首次產業升級過程中，以私募基金的方式引導社會民間資本進入資本市場，投入國家鼓勵的產業與行業，在為「游資」找到出路的同時，更為產業順利升級換代提供了可靠的資金保障。
資本發展軌跡驚人的相似。在中國，轉型升級已經出現；而就在今年的5月份，中國政府頒布文件，「新36條」出台，允許民間資本進入金融、石油、化工等壟斷行業。
沈一慧再次證明，在分析能力上，他沒有打「誑語」。
宏觀分析之後是產業政策分析。如果說宏觀分析是尋找一塊肥沃的土地，那麼產業分析就是思考在這塊土地上應該播什麼樣的種子。
近半個世紀以來全球加工貿易企業的轉移途徑是從歐美發達國家到日本、亞洲四小龍，再到80-90年代的中國沿海地區，沈一慧認為未來的加工貿易重心將逐漸轉向中國內陸和越南、印度等地。隨著東部地區外出務工人員的逐年遞減和中國人口紅利的逐漸淡出，靠廉價勞動力賺取高額利潤的年代將一去不復返。從「中國製造」轉型「中國創造」，「資本運作」和「高科技」必將成為中國後工業時代的強大主題。
中國正在進入資本運作時代。而與此相應，金融服務業和普通服務業也將大展身手。湖州與上海接軌、上海郊區的區域優勢將愈發顯現。「高規格、高質量的服務性企業在現在已經顯現出強大的生命力，未來將會得到更長足的發展。」沈一慧認為，產業分析就是尋找最具價值的產業。所謂最具價值的產業是時代發展最需要的產業，古今中外，概莫能外，而並非是靠市盈率、市凈率等指標計算出來的。
鑒於此，沈一慧已經將他的投資轉向科技股和消費股，並在中長期看好金融股。他大膽預測，接下來幾年，中國資本市場會上升到10000點；五年之內，中國的資本市場將會出現三大機遇，即消費的迅速發展升級，由產業升級帶來的高科技產業的突飛猛進和上海國際雙中心地位的確立。
「目前，金融股的下跌主要是受房地產的影響，而房地產的變動就是因為近期房產政策變動所帶來的人的恐懼心理。小波動，不影響大趨勢。」針對最近的股市動盪，沈一慧處變不驚，胸有成竹。
在最近接受《第一財經》和私募排排網的采訪中，沈一慧再次大膽預測：中國股市10年大牛市的第二波上攻行情已然展開；消費升級產業和金融產業將貫穿整個牛市行情；局部熱點還會不斷爆發，如科技產業（第二波的主力軍）、資源產業等。和四年前他號召大家進軍股市時有著一樣的堅定和信心。
在這個「四維理論「中，技術分析在沈一慧看來恰恰是「技術含量最低」的一維。「技術是一個物理命題，人人都能明白。它能夠確定的只是一個交易時機，目的就是尋找眾多產業板塊輪番上漲切換的轉折點，並擇機入場。。」他簡單地將技術分析如此歸結。
「正確判斷底部區間的到來，在歷史頂部區間出現的時候能夠果斷撤離，學會放棄，避免成為『牛市大餐』的最後買單者。」沈一慧認為這是判斷一個投資者是否合格的最基本素質。「事實證明，很多精於技術的人最終卻跑不出心魔的手掌，以致失敗的結局。」 （？拿掉）
在熟悉了沈一慧的 （？拿掉）「四維理論」後，就很容易理解他如何能在2006年提出「十年大牛市」，為何能在股市一片瘋漲的2007年果斷退出並成功「逃頂」。
2006年8月至今，沈一慧在板塊輪動的節奏上作出了6次重大判斷：酒類消費品—銀行—二線藍籌股—大盤藍籌—汽車—科技。2009年6月，沈一慧在上海接受搜狐財經采訪時，提出「看好科技類、消費類板塊投資機會」的觀點。雖然這些預測還有待市場的進一步考證，但至少從目前來看他的判斷仍然是正確的。
挺進100億進軍陸家嘴（小標）
沈一慧的理想，是做中國的投資大師。他給自己的這個理想設定了一個時間表——十年之內。在這個十年時間表裡，他還有一個重要的目標：資產規模達到100個億，進入中國資本的核心區域——上海陸家嘴。
沈一慧為了理想已經開始揚帆遠航。
2010年開始至2011年上半年，他計劃在浙江全省范圍內布局。從溫州和紹興基金的相繼發行來看，這個規劃圖的前奏已經打響。
2011年之後，他計劃在全國范圍內與優秀的金融機構之間建立戰略合作關系，進一步做強做大基金的發行規模和發行區域。
像大多數創業者一樣，從白手起家到創造巨額財富，沈一慧能夠邁入行業內的「頂尖」行列，自然有其過人之處。但很多人往往會因為過去的業績而被蒙蔽了雙眼。然而，作為一個有遠見的智者，沈一慧早就以他的遠見卓識開始思考如何克服在做強做大的同時將要面臨的各項挑戰。
「首先，心態挑戰，要平衡由於良好業績可能產生的名利之心，控制急功近利的慾望。」沈一慧說，只要有遠大的目標在，航向就不會偏，他認為自己距離目標還有很長的路要走。
「其次，隨著公司規模的擴大，人才的培養迫在眉睫。接下來，公司將考慮出資成立一個專業的經濟研究機構。這個機構將集聚高質量的科研實力並以高學術水準來探討中國未來的經濟發展之道，同時也為公司的發展培養後備人才。第三，是行業競爭。隨著資本市場的逐漸擴大，必將會帶來血雨腥風的競爭。在這場競爭中，公司的實力、品牌和領導人的個人魅力將更加重要。」
沈一慧說：「我是經過股海洗練，在十多年的奮斗中一步步從普通股民成長為如今的『陽光私募』基金人。我有屬於自己的生命力、創造力和戰鬥力。目前，慧安系列前四期產品的快速認購也證明了我個人的品牌價值已經顯現。」
「讓投資者的利益最大化是信託的責任，也是我的不懈追求。」目前，慧安運作成熟的前三期產品的資產已擴張了2.5倍。2009年7月至今，在整個大盤普跌近30%的情況下，慧安產品的投資回報率一直保持正收益，最高時達到近50%的收益。 衡量一個企業的行業地位和社會地位，不僅要看其產生的財富利潤率，更要看其所彰顯的社會責任感。而作為一個優秀的「陽光私募」基金人，在這個利用錢賺錢的行業，如何用「錢」回報社會，更令人關注。像他的偶像巴菲特一樣，沈一慧已計劃將來把公司80%的股份用做公益事業。「投資是為了獲取財富，但我更希望把賺取的財富返回到有意義的領域。」沈一慧說。
從全省布局到全國戰略，從實力擴張到品牌打造，沈一慧所做的一切大手筆，都是為最重頭的大戲做准備——進軍有「東方華爾街」之稱的上海陸家嘴。
因金融危機，美國資本市場的元氣大傷，歐債危機使得歐洲資本市場也開始不斷惡化。歐美的資本市場優勢地位正在悄然發生轉移。在這種背景下，中國經濟仍持續良好運行。早在2009年3月，國務院常務會議就提出：到2020年將上海基本建成與我國經濟實力和人民幣國際地位相適應的國際經濟金融雙中心。2010年5月24日，國務院批准實施《長江三角洲地區區域規劃》。該《規劃》將長三角定位為：亞太地區重要的國際門戶、全球重要的現代服務業和先進製造業中心、具有較強國際競爭力的世界級城市群，並明確了未來長三角地區的發展定位為以上海為「核心」，構建六條各具特色的城市與產業發展帶。
在中國社會穩定、人民幣的升值預期與人民幣利率高於美元區利率的背景下，中國資本市場的吸引力也正與日俱增。據資料顯示，目前流入中國資本市場的熱錢估計在5000億至8000億美元。熱錢蜂擁中國的現狀已成為不爭的事實。世界資本角逐的大幕已經拉開，能夠融入以上海陸家嘴為主體的中國資本「國家代表隊」，就是擁有了與國際資本正面競技的資格與實力。
綜合來看，無論是國家的政策引導，還是全球經濟的宏觀大趨勢，都註定上海就是未來世界資本的主要集散地，而陸家嘴就是這個集散地的「心臟」。
機遇總是留給有準備的人。對於自己的未來走向和定位，沈一慧像十二年前一樣清晰明了。「如果有一天我說自己已經在上海陸家嘴辦公，那就是告訴你，我的基金規模已經達到100個億。」沈一慧半開玩笑半認真地對記者說道。沈一慧正在朝這個資本市場的「心臟」部位挺進。
無論是100億，還是陸家嘴，這都只是沈一慧的短期目標。
越過這個目標，他會將視線投向更長遠的未來。
記者手記

3. 北京辦工商營業執照

（1）事個體工商業經營的個體或者家庭，申請人應當持戶籍證明（本人身份證）職業狀況，場地證明等有關材料，向經營地的工商行政管理機關申請登記。經縣級工商行政管理機關核准登記領取營業執照後，方可營業。

（2）國家法律、法規規定經營者需要具體特定條件或需經行業主管部門批準的，應當在申請登記時提交有關批准文件。

政策法規 → 3萬即可注冊新公司 新《公司法》鼓勵個人興業

屬下列情況之一者，申請登記時，還應當出具有關證明：

1、機動車船客貨運輸的，應出具車船牌照、駕駛執照、保險憑證；

2、申請從事飲食業、食品加工和銷售的，應出具食品衛生有關監督機關核發的證明；

3、申請從事資源開發、工程設計建築修繕、製造和修理簡易計量器具、葯品銷售、煙草銷售等的，應提交有關部門批准文件或者資格證明；

4、旅店業、刻字業、信託寄賣業、印刷業的，應提交所在地公安機關的審查同意證明；

5、法律、法規規定的必須經審批的其它行業或經營項目；

6、請幫手、帶學徒的，還應當報送與幫手、學徒分別簽訂的合同副本（約定雙方的權利和義務，規定勞動報酬、勞動保護、福利待遇、合同期限等事項）。涉及人身健康和生命安全的，應出具保險憑具。未經市社文委審批用意立項，經營單位擅自對經營市場所進行裝修和購進有關設備的一律不予審批。

4. 外逃的資本巨鱷，留下的一地雞毛

2005年，中國網民數量首次過億，成為僅次於美國的互聯網大國。

同年，江南春的分眾傳媒在美國納斯達克上市，以1.72億美元募資額創造了當時的IPO紀錄，成為國內首個海外上市的廣告傳媒企業。

分眾傳媒算是給萌芽時期的中國資本市場打了個樣，一夜暴富的江南春頓時成為無數創業者心目中的偶像。

後來廣大網民熟悉的豆瓣、趕集、58同城、PPTV、土豆以及奇虎360等都在這年陸續出現。

中國的資本市場也是這年開始壯大，多了幾名新入局者：徐新創辦了今日資本，離開攜程的沈南鵬成立了紅杉資本。

資本有抱團的，也有單乾的。

這時，人們開始聽說一個新鮮名詞：天使投資人。

雷軍此時還沒成立小米，卻掏出100萬美元投資了YY語音的創始人李學凌，算是大戶。

還有位名叫蔡文勝的福建人以50萬和180萬分別投資了58同城和暴風影音，都在後來賺了個盆滿缽滿。

這年，智能手機還沒普及，人們最大的 娛樂 是通過手機WAP的上網功能收發彩信，看看質量渣的不能再渣的手機圖片。

此時，一家名為北京凱威點告網路已積累了近7000萬WAP用戶的資料庫，每天能發送超過1200萬次的簡訊給用戶，佔到全國WAP用戶的九成。

盡管WAP的內容乏善可陳，對於大部分用戶來說，聊勝於無，每天看看當個消遣也不錯。

有用戶訂閱，自然就有廣告推送，經營WAP業務的凱威點告公司靠簡訊廣告每年盈利頗豐。

2006年，看到凱威點告有如此強大的簡訊廣告實力，不差錢的江南春找到幕後老闆徐茂棟協商，以3000萬美元的價格收購了北京凱威點告網路技術有限公司。

收購完成後，徐茂棟搖身一變成了江南春手下的高管。

沒干多久，習慣獨行獨往的徐茂棟因不適應寄人籬下的生活，主動辭職離去。

分眾傳媒少了位高管，根本無所謂。

可江湖從此多了一位翻手為雲覆手為雨的資本大鱷。

因為公司被收購，徐茂棟品嘗到了資本市場的甜頭，意識到將互聯網模式和傳統的項目投資融合在一起將是非常誘人的概念。

此時，中國的互聯網大潮剛剛掀起，傳統行業的投資者對互聯網既好奇又陌生，急需一個既懂傳統行業，又熟悉互聯網的人來引路。

既有實操經驗又不差錢的徐茂棟抓住機會，充當起「天使投資人」的角色。

2007年，徐茂棟與緱斌濤、馬力群創辦了小能 科技 ，這是一家專門做互聯網投資和聯合創業的咨詢類公司。

徐茂棟不管運營，只負責出錢，其他人負責出力。

小能先後參與了許多中國早期互聯網創業項目的孵化和投資，徐茂棟也從中賺了不少錢。

可這些錢在徐茂棟眼裡都是「小錢」，通過試水小能，他盯上了人們都還不熟悉的互聯網及電商運營市場。

對精於營銷的徐茂棟來說，賺錢從不是難事，無非是換個玩法而已。

而他賺錢的能力從，他還在體制內時就展現無遺。

1968年，徐茂棟出生在山東日照。

網上能查到的徐茂棟早期資料屈指可數，只知道他從小成績不錯。

1986年，18歲的徐茂棟考入武漢理工大學計算機應用與自動化系專業。

武漢理工大學是後來的211大學，計算機專業也是最早開設的熱門專業之一。

不過，徐茂棟對本專業的喜愛顯然比不上對企業管理的興趣，他讀書時大量的時間都花在了選修的企業管理課程上。

課余時間，立志要當企業家的徐茂棟把所有國際企業家的傳記讀了個遍。

這也很正常，此時學計算機的學生畢業後基本都是去既沒油水也沒啥地位的科研單位。

在改革開放的歲月里，人人都想做生意賺錢，「造原子彈的不如賣茶葉蛋」是這一時期真實的寫照。

可惜，學了那麼多企業管理課程的徐茂棟畢業後還是進了體制，在老家的港務局上班。

在這種國企單位，誰都清楚，只要不犯啥大錯，混一輩子沒問題。

只不過徐茂棟心裡很憋屈，覺得自己要這么混下去，遲早就廢了。

可真要辭職，徐茂棟又不敢，他只能默默等著機會。

1991年，日照市港務局成立了一個購物中心，要在內部搞管理層競聘。

體制內待慣的人根本不想去搞什麼競聘，這給了「蠢蠢欲動」的徐茂棟一次機會。

憑著重點大學的學歷以及人高馬大的外形，徐茂棟順利通過內部選聘，加入了購物中心的管理層。

短短三年時間，從普通職工到管理者，徐茂棟憑著濃厚的興趣將零售業學了個明明白白，也積累了不少人脈。

徐茂棟很認真，可同事們對工作一個個都提不起精神。

不管有沒有顧客，6點下班，5點半就紛紛停止手上的活，著急等下班回家，反正是公家單位，營業額多和少都與自己無關。

開業數年，本想靠購物中心賺點福利的港務局每年還得貼錢進去。

1994年，看著購物中心半死不活的模樣，心急如焚的港務局學著搞起承包責任制。

徐茂棟毫不猶豫地站出來承包了購物中心，並改名為「齊魯超市」。

購物中心的問題說到底還是「大鍋飯」平均主義造成的，心知肚明的徐茂棟上任後大刀闊斧進行內部承包改革。

他先是將職工業績和工資直接掛鉤，有效提升了員工的工作積極性。

接著，他又把超市營業時間調整為早9點到晚9點，再晚也不催促顧客。

因為齊魯超市開在居民區，多是大爺大媽來購物。徐茂棟還特意將店內的雞蛋、鹽、小蔥等以成本價售出，通過貪便宜的老人帶來源源不斷的人氣。

這正是現代商業營銷思維，通過高頻低價的產品帶來人流，與後來電商做單品爆款帶流量其實是一個套路。

經過幾年的發展，齊魯超市營業額猛增，從一家店擴大到了近20家，連日照市赫赫有名的國有企業東都商廈都被其收購。

為了提升管理效率，徐茂棟還通過自己專業背景在企業內部成立了IT部門，利用計算機來核銷超市的業務，業余還能幫港務局做點網路項目賺點錢。

齊魯超市幫徐茂棟賺到了第一桶金，但是忙裡忙外的他身心俱疲，感覺賺得全是辛苦錢。

徐茂棟心裡在琢磨，有沒有啥不辛苦，還能賺大錢的「躺著賺」業務？

1998年，國人還在通過BP機收發語音和文字信息，大街小巷到處是「蛐蛐叫」。

為了方便業務，徐茂棟買了台最新款「摩托羅拉」手機。 因為做超市業務，他天天收到各種垃圾推銷簡訊，基本看都不看就刪除了。

在一個飯局上，他偶然和朋友吐槽垃圾簡訊太多的情況。

對方無意中提了句，別看這些簡訊不起眼，可每條都要1、2毛錢呢。全國這么多手機用戶，要是誰能控制發送的渠道，那可是不得了的數字。

說者無意，聽者有心。

徐茂棟眼前一亮：對啊，簡訊群發無非是個軟體問題。全國已經有數千萬的手機用戶，以後只會越來越多。自己就是學計算機的，要是把這個項目搞起來，不就是自己一直想要的「躺著賺」項目么？

說干就乾的徐茂棟一邊忙著超市業務，一邊在自己的IT部門孵化能開發群發簡訊的軟體。

自己給自己做項目，效率肯定不一樣。

2000年，徐茂棟手上已經掌握了幾款十分成熟的簡訊推廣軟體。

經過仔細調研後，他退出了齊魯超市的承包，揣著換來的現金到北京注冊成立了北京凱威點告網路技術有限公司。

徐茂棟的第二次創業再次體現出他的精明，已從重資產轉到資本更為青睞的輕資產模式。

此時的他顯然還不太了解這些，只覺得這樣賺錢更快更輕松。

這時，國內的BP機尋呼市場依然火熱。徐茂棟以自己研發的群發簡訊技術與全國23個省電信公司、尋呼台合作，並將項目對象定位在企業客戶。

2001年，手機開始在全國范圍普及，簡訊成為人們信息交流的新方式，完成 歷史 使命的BP機逐漸退出了市場。

幾年功夫，隨著手機WAP技術的發展，彩信技術開始出現，枯燥的手機簡訊增添了許多圖文並茂的內容。

與時俱進的凱威點告也通過豐富的WAP信息從企業客戶逐步滲透到了普通用戶市場。

巨大的用戶數量給凱威點告帶來驚人財富，年營業額最高時突破了600萬元。

因此，上市後的分眾傳媒這才收購了徐茂棟的凱威點告，改組為分眾無線業務部。

詭異的是，徐茂棟走時，分眾傳媒不僅沒和他簽署任何競業禁止協議，反而任由他轉身收購了與凱威點告同樣業務形態的百分通聯，居然還把旗下一家子公司(Yitong)轉移給了百分通聯。

這裡面有沒有貓膩現在已說不清楚，但可以肯定，徐茂棟此時已嗅出資本市場誘人的味道。

合夥創立小能 科技 ，是徐茂棟互聯網跨界資本市場的試水之作，他已悄悄做起互聯網創業公司的幕後投資者。

2009年，徐茂棟成立了星河互聯，這是他從傳統行業正式跨入互聯網領域的第三次創業。

因為看好中國傳統產業進行互聯網升級改造的機遇和前景，他以天使投資人的身份主動參與到各類互聯網創業項目之中。

這年，隨著國外團購概念出現，對標美國高朋團購網站的美團成立，國內也掀起火熱的團購風潮。

徐茂棟還沒盯上團購，他的星河互聯還在到處物色好的互聯網項目。

每發現一個好的互聯網項目，他就會孵化成立一家創業公司。充當投資者和管家角色的星河互聯則幫助新公司解決資金、技術以及經營戰略等難題。

星河互聯成立後，投資了包括小能 科技 、雲縱、微網、艾格拉斯、金掌櫃等數百家創業公司，覆蓋了16個不同產業領域，聲勢浩大。

星河互聯還以互聯網+房地產模式創立了星河空間，採用服務眾包形式提供給創業者，算是國內最早的「共享空間」的實踐者。

不過，徐茂棟最熱衷的還是海外上市。

這一時期，中國互聯網企業接連在納斯達克上市，創始人敲鍾時個個意氣風發，讓徐茂棟既不服氣，又眼饞。

2010年，國內突然出現團購網站激烈火並的場景。

因為有資本的助力，拚命燒錢補貼的團購也成為網民最熱衷的消費模式。

雨後春筍般冒出的5000多家團購公司從「百團大戰」逐漸演變為「千團大戰」，戰火愈演愈烈。

這年，42歲的徐茂棟從北京回到濟南，請了一大幫山東記者吃飯。

他在席間得意地說：「全國互聯網企業，就我們窩窩團是山東口音。」讓在場的山東記者好一番感慨。

人們這才知道徐茂棟收購了老鄉王贇明的「窩窩團」。

王贇明是山東煙台人，在清華讀MBA時聽到高朋商業模式後的12小時，便拉著好友劉傳軍立即創立了窩窩團。

因為沒有資金，他們通過老鄉聯繫到了徐茂棟。

徐茂棟也正好想投資一家團購公司，彼此一拍即合。

合作一段時間後，徐茂棟覺得窩窩團發展太慢，准備親自下場操刀。

也不知道徐茂棟和王贇明談了什麼，反正收購完成後，王贇明直接拿錢走人，將窩窩團拱手讓給了徐茂棟。

自此，窩窩團開啟了瘋狂的擴張模式，一邊不停並購其他團購公司，一邊從競爭對手公司挖人，風波一場接著一場。

最厲害的一次，窩窩團從拉手網一次性挖走200多名員工，氣得拉手網創始人吳波要找徐茂棟「單挑」。

窩窩團看似在一線城市攻城掠地，勢不可擋，但是不管是融資還是戰略上都遠不如穩扎穩打的美團。

也不奇怪，一個只是為了借勢上市，一個是想老老實實做好項目。

徐茂棟此時一邊燒錢，一邊也在賺錢。

2013年，他四年前投資的一家手游公司——艾格拉斯以30億元的估值賣給了上市公司巨龍管業，得到了上百倍的回報。

可這些錢對徐茂棟來說還是瞧不上，他希望窩窩團能在美國納斯達克上市，賺大把大把的美元。

2015年1月，「血海」里殺出的窩窩團終於在納斯達克上市，但募集到的資金只有4000萬美元。

相比A輪的5000萬美元融資，殘酷現實給了滿懷希望的徐茂棟一記「悶棍」。

這是窩窩團的巔峰時刻，也是最後的一道榮光。

伴隨美團等網站在社區電商服務領域站穩腳跟，團購大戰背後的「熱錢」逐漸褪去，窩窩團就此銷聲匿跡。

徐茂棟雖然拿到了一張資本市場的「入場券」，卻懊惱地發現是「過期票」，自此對海外上市不再那麼熱衷。

好在他已經摸清資本市場的門道，將目光轉向國內的A股市場，展開新一輪「精彩」表演。

2016年，隨著A股上市公司步森股份、天馬股份先後易主，人們這才發現徐茂棟名下的星河世界居然掌控了數百家企業，組成了璀璨的「星河系」。

這年8月，徐茂棟先是通過旗下的星河贏用和拉薩星灼以10億元收購了步森股份29%的股權，搖身成為其控股股東。

10月，徐茂棟又通過喀什星河，以29.37億收購了天馬股份29.97%的股權，也成為其控股股東。

實際上，當時的徐茂棟並沒有那麼多現金玩收購，他是通過外部融資收購股權，再以股權質押償還融資方式輕松得到了兩家A股公司的股權。

比如收購天馬股份的29.37億，其中13.87億是以喀什星河做股權質押向恆天財富做的短期融資。

還有15.5億，先是喀什星河向信託公司做了借款，支付給了天馬股份大股東天馬創業，緊接著天馬創業又把這筆借款質押給了信託公司，作為喀什星河借款的擔保。

資本市場中，這就是典型的先籌資購買上市公司股份，再質押融資，最後高價套現、金蟬脫殼的套路，並不稀奇。

只不過徐茂棟精巧地利用資本杠桿，玩了一出更為嫻熟的「空手套白狼」把戲，這套股權質押的套路隨即成為他縱橫資本市場屢試不爽的利器。

因為被徐茂棟吹噓的商業前景所迷惑，牽涉其中的企業都不知不覺掉進了坑裡，卻渾然不覺。

沒辦法，徐茂棟給人展現出的「星河系」太過光輝，所有人都覺得跟著他有錢賺。哪怕明知道前面是個巨坑，也肯閉著眼往下跳。

2016年，徐茂棟以71億元入選福布斯富豪榜，各類耀眼的頭銜和稱號不計其數。

上市公司被徐茂棟花里胡哨的概念和絢麗的光環所迷惑，還是暈乎乎的狀態。

正因如此，原本是傳統服飾行業的步森被徐茂棟轉型為金融 科技 公司，原本是軸承製造行業的天馬股份居然轉型為雲計算大數據公司。

這又是徐茂棟玩的一出資本概念 游戲 ，想趁著互聯網金融和大數據概念火熱的時候大撈一把。

既然「炮灰」都准備好了，剩下的就是及時「收割」了。

2017年初，方正證券與天馬股份的控股股東——喀什星河簽訂了一筆期限兩年的質押式回購業務，標的2億。

9月，天馬股份以存貨向金豐典當擔保借貸5000萬，立馬被轉入徐茂棟旗下的食樂淘賬戶內；緊接著，天馬股份又向小貸公司借款7000萬元，錢再次進入到徐茂棟控制的賬戶。

10月，天馬股份再次向德清縣中小企業金融服務中心借款1億元，貸款擔保卻是步森股份，錢依舊沒進天馬股份賬戶，還是進了徐茂棟控制的賬戶。

除了反復借貸，就連天馬股份賬面的5億多現金也被徐茂棟轉走，曾經「健碩」的天馬股份活生生被榨成了一匹「瘦馬」。

徐茂棟操控天馬股份的同時，還在悄悄出售步森股份，將其16%股份作價10.66億轉給了重慶安見 科技 。

通過非經營性佔用、擔保、關聯收購等一系列「資本挪騰術」，徐茂棟至少從兩家公司捲走了30億現金。

可怕的是，兩家涉事公司對徐茂棟埋下的「雷」絲毫沒有察覺。

徐茂棟也沒覺得自己的操作有啥問題，他還想通過天馬股份實現打造智能商業服務平台的「抱負」，繼續賺更多的錢。

不過，出來混，早晚要還的。

2017年12月初，天馬股份股價收於9.91元，跌破警戒線。

這使得之前與天馬股份有質押協議的方正證券察覺出不對勁，因之前質押股權已面臨平倉風險，方正證券趕緊發文通知天馬股份進行補倉。

對此，天馬股份始終沒有回應。

12月18日，天馬股份閃崩，徐茂棟緊急以內部重組名義申請停牌近半年。但還是被證監會察覺，自此戴上了ST的帽子。

同一天，步森股份也發生了閃崩，一路跌停，讓實控人趙春霞欲哭無淚。

可以說，如果不是這兩次閃崩，徐茂棟還會繼續靠著他「星河系」在資本市場不斷套利。

2018年4月底，徐茂棟涉嫌違法遭證監會立案調查，辭去天馬股份一切職務，可惜已於事無補。

5月14日，ST天馬股份再次開盤後，一路從9元跌到1.8元。不到一個月，幾萬名股東的78億元化為泡影，血本無歸。

相關部門調查發現，徐茂棟在步森和天馬股份董事會不知情背景下，不僅大肆套利，還將部分資金投了一個名為「錢滿倉」的P2P平台。

錢滿倉是2017年國內著名的上市系P2P平台，背後的實際控股人一直不為人所知。

直到2018年6月，錢滿倉「暴雷」，留下2億多的爛賬後，人們才發現其背後股東正是徐茂棟的星河世界和天馬股份等控股公司。

調查還發現，錢滿倉的賬戶里有7000多萬早就轉到了徐茂棟的賬戶。

原來，專割上市公司「韭菜」的徐茂棟，同樣沒放棄割普通人的「韭菜」。

2019年10月31日，證監會對徐茂棟做出了罰款90萬元的頂格處罰。

可惜就這么點錢也沒罰到徐茂棟頭上。

他剛瞧出風聲不對，就捲款潛逃到了美國。

數家公司的幾十億現金被徐茂棟洗劫一空，「黑鍋」還得天馬股份和步森股份等公司繼續背。

輝煌一時的「星河系」也因徐茂棟出逃分崩離析，成為一錢不值的沙礫。

就這樣，51歲的徐茂棟拍拍屁股一走了之，留下資本市場一灘渾水。

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